【車輛零件相關語詞】
#母語復振 #母語正常化 #台語

［全文轉］足英台三聲道磅米芳
感謝網友Bî-á替咱整理Tâi-gí文正式寫法、閣有英日語源：
摩托車：oo-tóo-bái（autobike）
黑油：oo-iû（烏油）
搪缸：moo-lìng-guh（boring）
引擎：ia̋n-jín（engine）
汽缸：sí-lìn-tah（cylinder）
活塞：phe-sú-tòng（piston）
活塞環：lìng-guh（ring）
曲軸：khú-làng-kuh（crank）
內鏈條：lāi-lián-á（內輪仔）
錐度：thè-pah（taper）
啟動馬達：se-lú-mòo-tah（cell motor）
化油器：khia-bú-lè-tah（carburetor）
鋼索：uái-á-soh（wire索）
進汽門：khiű-niú（吸入／きゅうにゅう）
汽門：bá-lú-guh（valve）
汽門搖臂：tsiáu-á（鳥仔）
點火線圈：khoo-lé-luh（coil）
皮帶盤：phú-lih（pulley）
發電機：tshiá-jih（charger）
電瓶：ba-té-lih（battery）
火星塞：phu-lá-guh（plug）、hué-tsu-á（火珠仔）
怠速：su-ló（slow）
排氣管：ian-tâng-kóng（煙筒管）
閃爍：sih（爍）
保險絲：hiù-suh（fuse）
繼電器：li-lé（relay）
變速箱：mi-sióng（mission，源於 transmission）
離合器：khu-lá-tsih（clutch）
離合器片：khu-lá-tsih-pang（clutch盤／クラッチ盤）
磨損：ui（萎）
打滑：ku̍t（滑）
齒輪：káu-khí-á（交gear）
嵌入：tsinn（櫼）
鍵槽：tōng-tshuán-á-kau（撞串仔溝）
研磨：khiàn-mah（研磨／けんま）
預留：liōng（冗）
軸承：be-á-lìng-guh（bearing）
銅套：bu-siú（bush）
齒輪拔取器：pik-kâu（逼猴）
油封：sì-luh（seal）
鋅鋁合金：àn-tsih（antimony，英文指銻元素）
鋁：a-lú-mih（aluminum）
鑄造：huan-sua（翻砂）
砂坑：sua-tshng（砂瘡）
固定銷：nóo-guh（nog）
固定孔：án-nái（alignment）
迫緊墊片：phá-kíng（packing）
墊圈：uá-siah（washer）
氣動：é-á（air）
套筒：bo-khú-suh（box）
扳手：sí-pán-á（死扳仔）
活扳手：ua̍h-pán-á（活扳仔）
剎車：tòng-á（擋仔）
剎車皮：tòng-á-phuê（擋仔皮）
後照鏡：ba-kú-ní-á（back mirror）
倒車：ba-kuh（back）
備胎：iu-bí-lián（予備／ようび、輪）
輪胎：thái-iah（tire）
平衡：ba̋-làn-suh（balance）
避震器：khu-sióng（cushion）
方向盤：ha̋n-tóo-luh（handle）
儀表：mé-tah-pió（metre表）
保險桿：bàn-bah（bumper）

https://www.facebook.com/106487124074347/posts/397924668263923/?d=n

今個星期六(7月4日)加最後一場(限10位)期Leadership Workshop 。有興趣 sign up，whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。

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(Note: 新書特別限量版，只剩下最後170本。)

【新書內容分享會 - 如何做個有效領袖 Leadership ? 】下星期六 (7月4日 - 10am - 12:30pm)

我本書【李根興的生意哲學】剛面世， 我下星期六(7月4日)會加一場小型的分享會。限10位，小組交流新書內容。

參加者會分成三組， 我會不斷講領袖理論，大家再小組交流，自我評估現況及商量如何實踐理論。

2012年至2014年間， 我在哈佛讀了3年 leadership 課程，教授 Robert Steven Kaplan 對我在領袖才能方面好大啟發。我學懂:

Ownership, Belief, Action, Add Value to Others, Vision, Priorities, Alignment.

7月4日(星期六) 10am to 12:30pm

地點中環。約兩小時半，我會和你小組交流下做領袖心得。回答任何營商問題。之後 feel free stay behind one-on-one 問我任何問題。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話，她會通知你地點。

免費 (我不是靠這行搵食😅)。只適合具5至10年以上管理經驗人士參與。

講廣東話，筆記內容會是英文 English. 大家交個朋友，多謝。

Note: 如果香港肺炎情況突然惡化，我可能會取消。

。。。。。。。。。。

【李根興的生意哲學】剛出版，創業故事+理論+忠告，合共約360頁，定價HK$198。訂書可whatsapp我 (＋852) 90361143。 特別版新書有我三個女設計的封面，我親筆簽名及特別message (特別限量版)。各大書局、書展、711及OK便利店也遲些會有售 (等多陣才到 - 普通版)。

特別限量版只剩下最後170本。

盛滙商舖基金公司網頁
www.bwfund.com

李根興創業之友 (講生意) https://www.facebook.com/EdwinNetwork/

李根興商舖之友 (講舖) https://www.facebook.com/edwinprimeshop/

李根興 youtube 商舖創業及投資分享商舖創業及投資分享https://www.youtube.com/channel/UCEN66AnLghXESgCDIsz-3Nw

今早蘭桂坊 Cafe coffee break 好開心， 有機會近距離同大家吹下水/傾下計。有乜做生意/商舖問題，我是會幫手的 😀

【最後110本特別版】已訂售逾二千本，按付款次序交書。每人限三本😅

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【李根興的生意哲學】6月中剛出版，創業故事+理論+揀舖+忠告，合共約360頁，定價HK$198。訂書可whatsapp我 (＋852) 90361143。 「特別版」新書有我三個女設計的封面，我親筆簽名及特別message (特別限量版)。澳門(每本加$30)及海外(每本加$70)郵寄都可以。

各大書局、書展、711及OK便利店7月份也會有售 (Not yet, 等多陣才到 - 普通版)。

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最後一場【 Leadership Workshop 】下星期六 (7月4日)。有興趣 sign up，whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。

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【新書內容分享會 - 如何做個有效領袖 Leadership ? 】下星期六 (7月4日 - 10am - 12:30pm)

我下星期六(7月4日)會加一場小型的分享會。限10位，小組交流新書內容。參加者會分成三組， 我會不斷講領袖理論，大家再小組交流，自我評估現況及商量如何實踐理論。

2012年至2014年間， 我在哈佛讀了3年 leadership 課程，教授 Robert Steven Kaplan 對我在領袖才能方面好大啟發。我學懂:

Ownership, Belief, Action, Add Value to Others, Vision, Priorities, Alignment.

7月4日(星期六) 10am to 12:30pm

地點中環。約兩小時半，我會和你小組交流下做領袖心得。回答任何營商問題。之後 feel free stay behind one-on-one 問我任何問題。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話，她會通知你地點。

免費 (我不是靠這行搵食😅)。只適合具5至10年以上管理經驗人士參與。

講廣東話，筆記內容是英文 English. 大家交個朋友，多謝。

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【新書內容分享會 - 如何做個有效領袖 Leadership ? 】這星期六 (6月27日 - 10am - 12:30pm)

我本書【李根興的生意哲學】剛面世， 我這星期六(6月27日)會有一場小型的分享會。限10位，小組交流新書內容。

參加者會分成三組， 我會不斷講領袖理論，大家再小組交流，自我評估現況及商量如何實踐理論。

2012年至2014年間， 我在哈佛讀了3年 leadership 課程，教授 Robert Steven Kaplan 對我在領袖才能方面好大啟發。我學懂:

Ownership, Belief, Action, Add Value to Others, Vision, Priorities, Alignment.

6月27日(星期六) 10am to 12:30pm

地點中環。約兩小時半，我會和你小組交流下做領袖心得。回答任何營商問題。之後 feel free stay behind one-on-one 問我任何問題。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話，她會通知你地點。

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《我在哈佛學的領袖技能》工作坊 : Invitation - 2020年2月8日或15日 (星期六)《Leadership Workshop》9am to 1pm

我曾經在哈佛讀過三年(2012/13/14)教授 Robert Steven Kaplan 的領袖課程。Changed my life!

農曆新年後，連我自己18年創業經驗，我希望和你分享我在哈佛學到及應用了什麼 (幸運地，我公司過去幾年的同事們 turnover 都是近0)，可能令你的領袖能力亦有所啟發。

題目: 六步提升你的領袖能力 (6 Steps to Become A Better Leader) based on Harvard Professor Robert Steven Kaplan's teaching and his 3 books.
日期: 2020年2月8日或15日 (星期六)
時間: 9am to 1pm
地點: Classified Cafe and My Office at New World Tower, 16 Queens Road Central, HK.
人數: 每場限20位，
對象: 免費，但只適合工作經驗5至10年以上的管理人士參與。
教材: 講廣東話，內容是英文
Agenda:
(1) Speed dating, self intro and expectations.
(2) Split into teams of 2 or 3 people.
(3) Go thru the leadership framework by Prof. Robert Steven Kaplan (現任美國達拉斯 Dallas 聯邦儲備銀行行長卡普蘭)
(4) Ask those questions and answer in teams.
(5) 回答你任何對做生意的問題，takeaway value and let's all be friends.

報名方法: 請WhatsApp你的卡片給Suki/Monica +852 9218 5223

我之前關於 Prof. Robert Steven Kaplan 的領袖影片:

https://youtu.be/YVplfngE9KM

https://youtu.be/PhPBbbq9oc0

https://youtu.be/Oloo1uA3UvE

Note: 如果之後你覺得此 workshop 有用，希望你可以考慮捐款 support 我 brother-in-law (Derrick Pang) 創立的 Lifewire.hk 慈善組織，幫助患有罕見疾病的兒童。

http://www.lifewire.hk/tc/support-lifewire/How-To-Donate.html

#哈佛領袖技巧工作坊，#Leadership_Workshop

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Leadership Framework (by Harvard Prof. Robert Steven Kaplan)

A. STRATEGIC DIRECTION AND KEY CHOICES

(1) Ownership Mindset (Leadership is not about position, is mindset)
(2) What Do You Believe In?
(3) Have You Acted On It?
(4) Add Value To Others
(5) Vision (Where? Why? Distinctive?)
(6) Priorities (3 or 4)
(7) Alignment
- People
- Task
- Organization
- You

With active communication of vision and priorites everyday.

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B. DEVELOPING YOURSELF AS LEADER

Understanding yourself:
A. Assess your own strengths and weaknesses
- Write down your own
- Find others write on yours too
B. Finding your passion
C. Value, ethics, morals
D. What is your story? Be authentic

Why leaders fail?
A. Open to learn?
B. Ask questions?
C. Do you listen?
D. Fight through isolation
E. Ok feeling vulnerable

The leader as role model
A. Do you act as role model?
B. What are the two to three key messages you want to send to people?
C. Do your behaviors match your words
D. How do you plan to improve on your weaknesses, and build on your strengths?

Tools to become better leader:
A. Support group
B. Keep a journal (to do, ideas, knowledge, etc)
C. Face to face communication
D. Interview people (how u do it?)
E. Think one level up.
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C. BUILDING RELATIONSHIP (YOU CAN'T DO IT ALONE)

(1) Build Relationship
. Mutual Understanding
. Mutual Trust
. Mutual Respect
(2) Self disclosure
(3) Inquiry
(4) Advice seeking

Build Relationship Exercise:
A. Write down something about yourself that the other person probably doesn't know. Have the other person do the same.
B. Write down a question you like to ask the other person that would help you understand him or her better. The other person do the same. Ask them.
C. Write down an area of deep self doubt. Disclose to other person and ask for advise.

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D. GETTING AND GIVING FEEDBACK

Giving and getting feedback
A. Seek feedback and seek coaching .
B. Actively coach others. Coach up and coach down. Are your advice specific, timely, actionable?
- Coaching is watching vs mentoring is telling.
C. Not year end review alone. It will be a verdict. Review frequently.

Communication with peers:
A. Ask why do you work here? What's great?
B. What do you hate about here?
C. Can you suggest what action to improve above?

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E. ACTIVE MANAGEMENT OF TIME

Managing time
A. Do you know how you spend your time?
B. Does it match the key priorities?
C. 1, 2, 3.
(1) One is related to priorities and must be done by you
(2) Two is related to priorities but can be done by someone else (at least partly)
(3) Three is not related to priorities

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F. EVALUATION AND RE-ALIGNMENT

A. Design of company still align with vision and priorities?
B. Blank sheet of paper exercise, what should you / we do? If so, what's stopping you?

END