[爆卦]airbnb意思是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有47部Youtube影片,追蹤數超過1,500的網紅張艾琦I-ki,也在其Youtube影片中提到,#香港Glamping #豪華露營 #貝浪營舍 #貝澳 #香港打卡位 #Staycation #貝澳露營 #艾琦遊 #貝澳有咩玩 【香港Glamping】豪華露營💜 EP19 🔸 貝浪營舍|香港打卡位|Staycation|貝澳露營|《艾琦遊》 【Glamping】是什麼? 這個現在當紅的字...

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2021-09-03 18:50:09

尚尚清潔家~尚大心!尚安心! 不僅床墊清潔還提供全台專業清洗洗衣機/冷氣機深層保養服務!到府現場清洗,全面拆洗,不使用強酸、強鹼等化學藥劑,無殘留,安全有保障! 你們期待已久ㄉ床墊清潔業配來了^_^ 簡述一下為什麼接這個,不然新多粉get不到^_^ 總之我跟老呂去台中玩,住了一間Airbnb ,...

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2021-08-02 08:16:42

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2021-07-05 13:12:14

#tbt【池上婚禮四週年🈵】♥︎4𝒕𝒉 𝑾𝒆𝒅𝒅𝒊𝒏𝒈 𝑨𝒏𝒏𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒂𝒓𝒚 #taiwan ♥︎ 2017年六月25日,我們在池上宴客結婚❤️轉眼四年!(而我來馬德里也快八年了!) 阿卡前幾天問我說:是六月25日還是26日啊? 我並不很肯定地回說:應該是25日吧~ 阿卡:還好妳不是那種很在意...

  • airbnb意思 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的最佳解答

    2021-09-13 19:04:35
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    加速了十年的世界(二)

    上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:

    四、大分散
    不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
    Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
    Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
    醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
    食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
    另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。

    五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
    「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
    「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
    而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
    還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
    Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
    「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
    「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
    臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
    景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)

    六、紅與藍
    數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
    「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
    這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
    但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
    「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
    「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
    「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
    安卓是紅色,iOS是藍色。

    「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。

    以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
    「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」

    搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
    「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
    「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
    「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
    有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。

    七、四巨頭
    很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
    「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
    「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
    「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
    作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」

    八、破壞性創新
    「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
    在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
    美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
    疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
    在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
    Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。

    在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
    跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。

    #jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
    (照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)

  • airbnb意思 在 Zoey 佐依 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-01 15:00:41
    有 178 人按讚

    你看不到的那個我 The me you can't see
    .
    ⁡.
    你最近還好嗎?
    . 
    最近的我在忙碌的私生活中穿梭
    從五月初開始
    我們就在籌備六月的品牌活動
    而六月因為是我們的慶生月
    每個禮拜都馬不停蹄的工作著
    與此同時還有家人來美探訪
    我們六月又搬了家
    接下來七月底還會再搬家
    這陣子的我們無論在公事、私事上
    幾乎都沒有喘息的機會
    ⁡.
    前陣子
    我們終於新搬到了一個 Airbnb
    也安置得差不多了
    當晚我先生跟朋友有約出門聚會
    我一個人在住處
    頓時間 才發現自己好久沒有獨處
    ⁡.
    我坐在沙發床上發愣
    打開電腦上的 Apple TV
    看到歐普拉的新紀錄片《The Me You Can't See》
    接下來的幾個小時
    我就是一個人坐在床上邊看邊爆哭
    ⁡.
    這個紀錄片訪問許多名人不為人知的心理疾病
    包含英國皇室亨利王子的成長陰影
    Lady Gaga 被強暴之後的創傷症候群
    以及世界級拳擊選手 Ginny 的強迫症等等
    ⁡.
    連續幾小時的大哭醜哭
    讓我覺得格外的療癒
    不只身體變輕 心情也變得比較舒服
    ⁡.
    有意思的是
    我這陣子並沒有特別為什麼事情傷心難過
    也沒有為雜事感到壓力重重
    但在那一刻,開始爆哭的那刻
    我突然間覺得不是我自己想哭
    而是我的身體主動要哭的感覺(好難形容喔
    ⁡.
    於是我便開始在想
    也許潛意識的我,是有壓力需要釋放的
    但我自己可能因為忙碌,可能因為樂觀
    所以完完全全沒有自覺,日子也照樣過得愉快
    ⁡.
    不過,反過來說
    我們生活中或許根本沒有這種「喘息」的時間
    讓你可以坐下來盡情的宣洩、盡情釋放
    這在現代的確是一件不容易也滿難得的事情
    ⁡.
    ⁡.
    最近美國開始解封
    生活比起幾個月前,有非常明顯的轉變
    我們開始可以去博物館
    美國國慶日也開始市內辦大型派對
    ⁡.
    然而,我也發現
    我們所看到的其他人的生活,都很片面
    如同歐普拉的新秀 #TheMeYouCantSee
    你看見的生活,是熬了十個月之後的結果
    ⁡.
    還記得 2020 的四月
    所有的美國人都傻了眼
    那時如同前陣子的台灣
    新聞報的所有內容都是疫情,沒有其他
    當時的感覺是生氣、緊張、無助、氣憤
    當時的我們就是一群害怕的人在網路上掩飾害怕的情緒
    ⁡.
    過了三個月,來到2020的夏天
    當時的我和大部分的美國人
    似乎開始比較能接受事實
    雖然不喜歡,但也比較少抱怨
    大家知道就是盡自己的能力,做好本分
    同一時間,繼續維持有創意的生活
    學著自得其樂,保有耐心,持續等待好消息
    也許在那個當下
    我們都對「正常的生活」保有一絲希望
    我們就是一群寂寞的人在網路上互相取暖
    雖然無奈,但至少還有得陪伴
    ⁡.
    然而,又過了三個月
    時間來到2020年的年末
    那段時間,我記得自己與身邊的人是很麻痺的
    對於那種「早日康復」的希望感日漸消磨
    我們的生活規律,我們的生活無趣
    我們變成一群無聊的人在網路上講無聊的事情
    講來講去,了無新意,疫苗好像有進展,好像沒進展
    日子變得很麻木不仁,說無奈也變得沒有意義
    ⁡.
    最慘的時期大概是 2021 年的初期
    我記得當時是一、二月
    也許因為天氣冷,士氣低迷
    看著遠在家鄉的家人朋友過農曆新年
    也讓我感到前所未有的孤寂
    ⁡.
    我記得某一天晚上
    我跟我先生兩人躺在床上,睡不著,但也沒說話
    翻來覆去了許久,我轉頭跟他說:
    「你知道嗎?我覺得今天是我這輩子長這麼大,第一次在想我是不是有憂鬱症誒」
    我先生立刻轉過頭來跟我說:「我也是!」
    ⁡.
    接下來的一整晚
    我們深度的討論了彼此的心靈狀況
    雖然後來覺得我自己應該不是真的生病
    但我也上網查了許多有關 Covid depression 的資料
    而專家也不斷探討疫情對於人類「心理」上的影響
    以及我們心靈上那些看不見的負擔
    ⁡.
    那一個月
    我記得自己打電話給許多一樣在美國的朋友
    彼此都不約而同地說了一模一樣的情況(有點憂鬱)
    ⁡.
    一位朋友說他發現自己會一直無意識地吃垃圾食物
    明明知道不想吃但又吃,吃了又吐出來,吐完繼續吃
    另一位朋友發現自己有一點購物成癮
    經常會買一些明知道自己根本不需要的東西
    ⁡.
    我們的共通點都是情緒起伏不定
    心情煩躁,但想哭也哭不太出來
    對一切莫名的反感,很不耐煩
    但好裡加在,我們都知道應該要打給朋友
    因為這的確不是任性耍孤僻的時候
    ⁡.
    好險,不久之後
    因為疫苗的普及,生活終於明朗
    這段歷程就像是走進一個又深又暗的隧道裡
    你只能往前,卻不知道還要走多久
    很多時候,你都覺得看不見盡頭
    你可能會想要停下,或乾脆躺下
    反正在隧道裡日子生活久了也可以過
    ⁡.
    但是,只要你願意持續往前走
    總有一天,你會感覺有一絲微光
    你會發現你好像能看見出口
    你好像能感受到隧道有盡頭
    ⁡.
    這些故事,這些感受
    都是你看不見的我
    都是我們看不見的他人真正的生活
    ⁡.
    多一點耐心,正視心理健康
    在這個難得的機會中持續療癒,持續滋養
    There's light at the end of the tunnel
    隧道的盡頭有光芒
    艱辛的生活有芬芳
    ⁡.
    Love,
    Zoey❤️
    .
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    歡迎Follow 我的IG👉 @zoeyk.co

  • airbnb意思 在 Meeki 美錡 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-28 20:20:27
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    给大家介绍很多人敲碗的可爱🇯🇵日本弟弟。

    他就是上一集客家新闻台 #世界一周 里,元气满满的弟弟,他的名字叫做榎本雄毅Yuki。我是怎么认识他的呢?

    故事要说回我们还能正常生活,搭飞机旅游看时间的日子。2019年末,和他一起到日本旅行跨年。当时候烦恼要选择酒店还是Airbnb民宿时,就选择住进了Yuki的家。记得,但是YUKI的妈妈和我说,YUKI很喜欢我说我很漂亮,因为他喜欢 #肉感女孩!只能说,你真的太有眼光了。

    因为我对旅行的定义是这样的,除了走走看看吃吃喝喝,很想要的是有机会和当地人相处,了解他们的生活。在他们家的日子很温暖,Yuki弟弟会特地等我们回来,听到声音马上躲起来玩抓迷藏。接着,我们就会和檟本一家,坐在充满日式风味的客厅里,简单来说就是小叮当的客厅,一起下棋,聊彼此的国家和生活。

    你们一定会很好奇?怎么沟通啊?Yuki 的妈妈是北京人,所以Yuki的中文非常好哦。而印象最深刻的就是,跟着他们一家到寺庙跨年。这对我来说,是非常新奇的。

    原来日本人跨年不是我们想象的倒数54321,而是到寺庙祈福,出乎意料的人潮汹涌,YUKI爸爸还说,记得要用五十日元祈福,因为日文的发音,有幸福的意思。寺庙旁就会有很多小吃摊位,你们看到的其中一张照片,就是可爱的Yuki太累,直接瘫倒睡着了。

    这应该就是我🇯🇵之旅最难忘的回忆了。
    没想到疫情关系,那次是我近几年最后的旅行。不知道什么时候还有机会出去走走,但有机会再去日本旅行,我一定毫不犹再去他的家做客。

    所以,客家新闻台还能和他们连线,他们也愿意陪我一起玩。我真的觉得很幸福。

    你们呢?疫情结束后最想去哪里玩?

    (BTW,其实他爸爸是个日本花道家哦~决定把影片翻一翻出来再剪给大家看。)