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在 aim公司產品中有158篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 哈佛知識分享: 第三集(合共七集) What is competitive advantage? What is your value chain? 什麼是競爭優勢? 什麼是企業價值鏈? 仲記得我喺哈佛讀行政人員課程嘅時候，教授 Michael Porter 考考我哋, "In busines...
同時也有16部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅Untyped 對啊我是工程師，也在其Youtube影片中提到，掌聲歡迎我們的台版Joma - Terry from HackBear 泰瑞! Terry是一位非常優秀從小混混改頭換面，出國留學奮發向上，成功轉職軟體工程師，現在已經成為矽谷資深軟體工程師，還多才多藝能歌能舞能演戲。然而，這一切光彩的背後有哪些辛酸血淚，今天就讓我們一起跟Terry聊聊天，分享他的...
「aim公司」的推薦目錄
aim公司 在 文靜 Instagram 的最佳解答
2021-09-16 02:13:06
你俾咗錢補習，然後條友淨係同你將篇文解一次，對下答案，咁叫做低級伴讀，同你做古代人請個書僮，冇乜分別。 你俾咗錢補習，我教你點樣諗通佢，成篇文言文一隻字都冇教過你， 10分鐘之後你竟然成篇睇得明七成，咁叫做實力，叫做專業。 學作文，我唔會叫你發揮靈感，然後唔理你係蠢定係聰明， Band one定...
aim公司 在 Chui Chi Iong Instagram 的最讚貼文
2021-04-29 00:46:00
不可思議！不能置信！唔係真架下話呀？！😱 我未試過得演戲嘅獎喎！Err……多…多謝……（心有餘悸中） 多謝 #AIM香港互動市務商會 多謝導演 6號@RubberBand、Tim Lui 多謝 二米桌 多謝我不可多得嘅戲中男友 張銘耀 多謝超級感動人心主題曲～ #你明日回來 多謝作曲： Sub...
aim公司 在 Chui Chi Iong Instagram 的最讚貼文
2021-03-30 08:28:03
投咗票未？🙏🏼🙇🏻♂️🙏🏼 #Repost @microfilm_music_hk with @get_repost ・・・ 資助組別二（專業組） . 《你明日回來》 製作公司：Two Meter Desk Creative Limited 導演：6號@RubberBand (繆浩昌) 歌手：@...
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aim公司 在 Untyped 對啊我是工程師 Youtube 的最讚貼文
2021-06-25 17:30:13掌聲歡迎我們的台版Joma - Terry from HackBear 泰瑞! Terry是一位非常優秀從小混混改頭換面，出國留學奮發向上，成功轉職軟體工程師，現在已經成為矽谷資深軟體工程師，還多才多藝能歌能舞能演戲。然而，這一切光彩的背後有哪些辛酸血淚，今天就讓我們一起跟Terry聊聊天，分享他的轉職成功關鍵跟職涯經驗！
HackBear Terry 的頻道 👉🏻 https://www.youtube.com/channel/UC_whOg3XES3Fihic53fvo4Q
視訊軟體推薦 Riverside.fm 👉🏻 https://riverside.fm/?utm_campaign=campaign_1&utm_medium=affiliate&utm_source=rewardful&via=untypedcoding
這集會聊到...
💬 Overview 💬
🧑🏻💻About Engineering Career🧑🏻💻
💙 小時候的夢想？有想過要當軟體工程師嗎？0:35
💙 轉職成為軟體工程師的契機？1:07
💙 轉職學習的過程？自學？上課？實習？2:00
😏 因為轉職而分手？3:30
💙 如何克服轉職時的自我懷疑？4:03
💙 如何拿到第一個軟體工程面試？4:50
💙 如果大學重來，會選資工系嗎？5:23
💙 會想要去讀研究所嗎？6:30
💙 會想當軟體工程師多久？想轉管理職嗎？7:42
💙 會想去FAANG 科技巨頭公司嗎？8:54
🦹🏻♂️About Life🦹🏻♂️
💙 會想全職做YouTube嗎？9:38
😏 Why Hack Bear? 10:15
💙 如何決定出國發展？有考慮回台灣發展嗎？11:08
💙 想回去告訴大學時期的自己什麼？12:05
💙 打算幾歲退休？12:52
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#台版Joma #被軟體工程耽誤的演員 #熊熊還是女友
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合作邀約 👉 untypedcoding@gmail.com
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Untyped 對啊我是工程師 - There are so many data types in the world of computer science, so are the people who write the code. We aim to UNTYPE the stereotype of engineers and of how coding is only for a certain type of people.
凱心琳: 一個喜歡電腦科學邏輯推理，在科技圈努力為性別平等奮鬥的工程師。![post-title]()
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aim公司 在 Untyped 對啊我是工程師 Youtube 的最佳解答
2021-06-04 20:45:10拖了三個月的軟體工程師面試SOP在此獻上！把面試當作刷題的我，把面試經驗技巧，努力濃縮再濃縮，還是有15分鐘的精華，只要五步驟，面試照著做，保證你 ace the coding interview like a PRO (most of the time).
這集會聊到...
💬 Overview 💬
💙 什麼是 coding interview? 1:20
💙 面試必備 - 比履歷還重要的東西 3:44
💙 面試流程 1 - 聽問題問問題 4:15
💙 面試流程 2 - 如何分析問題 6:00
💙 面試流程 3 - 如何寫程式碼 8:45
💙 面試流程 4 - 測試程式碼 10:10
💙 面試流程 5 - 再問更多問題 12:08
💙 面試流程 0 - 寒暄問暖不囉唆 13:30
🙌🏻 面試好書推薦 🙌🏻
👍🏻 準備軟體工程師面試必備書
Cracking the Coding Interview 提升程式設計師的面試力 https://shp.ee/y7rbjqk
https://www.books.com.tw/products/0010881287
👍🏻 當畫家遇上演算法 看圖學演算法
Grokking Algorithms 白話演算法！培養程式設計的邏輯思考
https://shp.ee/k3jtmvg
👍🏻 置入生活中的演算法
Algorithms to Live By: The Computer Science of Human Decisions 決斷的演算：預測、分析與好決定的11堂邏輯課
https://shp.ee/rvvh89e
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👍🏻 Logitech 羅技 MX Master 3 無線藍牙滑鼠 https://shp.ee/pu9qtcc
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👍🏻 RODE Lavalier GO 領夾式 小型麥克風 https://shp.ee/nx6w9vc
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#面試SOP #工程師求職 #面試流程大剖析
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凱心琳: 一個喜歡電腦科學邏輯推理，在科技圈努力為性別平等奮鬥的工程師。
【Disclaimer 聲明】
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aim公司 在 官方頻道小賴 Youtube 的精選貼文
2021-03-05 22:00:17「UNLOCK」專輯 第三波舞曲主打 「Run To Me」
這次拍攝一個純舞蹈的版本 呈現演會的感覺
3/20 就在高雄舉辦最後一場簽唱會!!!
KK Box：► https://kkbox.fm/Xa6U2P
MyMusic：► https://bit.ly/349knTa
friDay：► https://bit.ly/3oOPsU5
Apple：► https://apple.co/3gMKQLu
Spotify：► https://spoti.fi/386zsWQ
LINE MUSIC：► https://bit.ly/3nl16Wx
．Song Lyrics．
作詞 田亞霍
作曲 田亞霍
編曲 秦瀚(秦天)
他們說我是 Psycho
把握每一分鐘從不 怠惰
總能夠把壞心情給 Recycle 拜託
再說 我的經歷比你吃過的飯 還多
管它多少 Money
管它節目效果到底Fun不 Funny
歡迎 光臨 這是新的 時代
不懂品嘗成功也得要享受 失敗
他們想跟我Take a picture
想要我的 簽名
就跟我保持 聯繫
讓我Pull the trigger
Aim & Fire
有天世界Gotta know my name
不必多說 I’m on my way
何須逆來順受
Just Run to me Run to me Run to me Run
Buddy Buddy Buddy Hey
Buddy Buddy Buddy Hey
Buddy Buddy Buddy Hey
何須逆來順受
Just Run to me Run to me Run to me Run
管它IG多少 追蹤
我只想讓現實追上 美夢
讓腦袋 放空 讓思想 放縱
把那些失敗的過程當 享受
我的周圍就是good vibe
跟loser說聲good bye
I’m ready to fight
我的理想never too high
隨時斬腐除敗
I’m ready to fight
多大的風浪我都 挺得過
多少的混沌 依然 醒著走
我所有的作品 都要freakin’ dope
讓全世界都 記得我
他們想跟我Take a picture
想要我的 簽名
就跟我保持 聯繫
讓我Pull the trigger
Aim & Fire
子彈 上了膛 我站在 槍口上
看前 方路上 有沒有阻擋
何須逆來順受
Just Run to me Run to me Run to me Run
Buddy Buddy Buddy Hey
Buddy Buddy Buddy Hey
Buddy Buddy Buddy Hey
何須逆來順受
Just Run to me Run to me Run to me Run
管它IG多少 追蹤
我只想讓現實追上 美夢
讓腦袋 放空 讓思想 放縱
把那些失敗的過程當 享受
把那些失敗的過程當 享受
我早已 無懼無畏
我早已 無堅不摧
・Song Credit・
作詞 田亞霍
作曲 田亞霍
編曲 秦瀚(秦天)
製作人 田亞霍
和聲編寫 田亞霍
和聲 田亞霍,賴晏駒 小賴
錄音師 田亞霍
後期製作: Wayson.H @ChillEntertainment
OP/SP
大鵬傳播事業股份有限公司/豐華音樂經紀股份有限公司 Forward Music Publishing Co., Ltd.
TW-ED1-20-00036
攝影師 D.O.P ｜CchennHao
燈光師 Gaffer｜KT Lin. Simon
剪接 Editor 調光 TC｜Dozkuo
編舞｜Andy Hsu 徐聖展
舞者:
陳亞棣
莫天昀
Dozkuo
HUGO
#RunToMe #賴晏駒 #UNLOCK![post-title]()
aim公司 在 Facebook 的最讚貼文
哈佛知識分享: 第三集(合共七集) What is competitive advantage? What is your value chain? 什麼是競爭優勢? 什麼是企業價值鏈?
仲記得我喺哈佛讀行政人員課程嘅時候，教授 Michael Porter 考考我哋, "In business, is strategy more important or excution more important?" 做生意，策略重要啲? 定執行力重要啲? 等陣同你解釋。
上兩集同你講咗你應該點諗「競爭」? 行業的五加一動力點影響你嘅利潤。今集同你分享下企業價值鏈點影響你的競爭優勢? 策略/執行力，邊個重要啲?
全文內容:
https://docs.google.com/document/d/10iTzUHyqrhcLvrfYHqZhu8tNpT-jnzKWVhVls09ciWk/edit?usp=drivesdk
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My hobby 《星期六早餐會》!
七/八/九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
7月/8月/9月份，逢星期六早上9時開始，約三小時半。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.bwfund.com
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。
先講何謂「競爭優勢」Competitive Advantage?
Michael Porter 話 "If you have a real competitive advantage, it means that compared with rivals, you operate at a lower cost, command a premium price, or both."
如果你有真正的「競爭優勢」，相比起競爭對手，你就有低啲嘅成本，或高啲嘅售價，或兩個都有。
"Competitive advantage is a relative concept. It's about superior financial performance." by Michael Porter
競爭優勢是相對的。 係代表你財務回報做得好過你同行的競爭對手。
唔單止做得好，而係要賺錢多過人。記住，上集我同你講:
"The real point of competition is not to beat rivals. It's to earn profits."
競爭，最重要唔係打低競爭對手，而係要賺錢!
何謂賺錢? Michael Porter 嘅定義唔係純粹睇個大數。 他話賺100蚊嘅公司，唔係一定叻過賺90蚊嘅公司。 因為話唔定賺100蚊嘅公司，佢就投資咗1000蚊，先賺100蚊。 但賺90蚊嘅公司，投資咗500蚊已賺賺到90蚊。 咁後者又何必再投資多500蚊，去賺嗰剩餘嘅10蚊。 因為呢500蚊可以投資喺第二度可能有更高回報，何必為做而做呢?
因此 Michael Porter 睇嘅賺錢，係 measured by ROIC (Return On Invested Capital) 資本投資回報。 即係話你放咗幾錢入去盤生意，equity and debt combined, 資本又好、借又好， 賺錢回報率有幾多呢?
例如，你開間茶餐廳，你自己放咗100萬入去，問銀行借咗100萬裝修，合共投資200萬。開業後，未扣除銀行利息及稅務 (EBIT - Earnings Before Interest and Tax)，每年就賺40萬，咁你嘅 ROIC (Return on Invested Capital) 就係40除200，等如20%。
如果你再另外開多一間， 道理上因為經驗多咗啦，總部人手成本一樣，額外投資金額應該就會少咗，開始有 economy of scale (經濟規模效益)，當今次只係投資160萬，回報一樣每年40萬。ROIC 就係 25%。
Michael Porter 話， 如果你每開一間，你嘅投資回報 ROIC 會因為 economy of scale (經濟規模效益)而提升，why not! 開多幾十幾百幾千間都得。
但如果你開到某個程度，每開一間，你嘅投資回報 (ROIC) 就下降。 例如依家總投資要成200萬，由於市場開始飽和，每年賺錢只得額外20萬，資本投資回報只得10%。Michael Porter 話咁又何必再開呢? 因為咁樣只會把你整體嘅 ROIC (資本投資回報率)拉低。
做得大，唔代表賺錢。唔好為大而大。有時 Small is beautiful. 細有細嘅美麗。
美國最賺錢嘅航空公司 Southwest Airlines, 睇下呢幅圖， 過去幾十年佢嘅嘢 ROIC (Return on Invested Capital)，上面黑色條線，一直保持行內最高， 行內其他航空公司平均係每年回報3.1%， Southwest Airlines 就能夠做到每年回報11.4%，高出同行2.7倍， 肺炎前年年賺錢。
Southwest Airlines 創辦人 Herb Kelleher 曾經講過 ”Market share has nothing to do with profitability. Market share says we just want to be big; we don't care if we make money doing it. In order to get an additional 5% of the market, some companies increased their costs by 25%. That's really incongruous if profitability is your purpose."
佢話:「市佔率往往同利潤率無關係。 市佔率只係講大， 但未必賺到錢。 有啲公司為咗攞多5%額外市佔率， 願意洗多25%嘅成本， 咁樣同做生意要賺錢嘅理念係互相違背的。」
我自己做商舖基金都係一樣，我成日都話:「我情願人少啲，賺多啲」，遠遠好過「人多多，每人賺少啲!」 人少啲， 社運肺炎，咩風浪都經過起。 人多， 一闊三大，一個浪冚，好易玩完。
記住我上面提過「競爭優勢」就係: 「相比起競爭對手，你有低啲嘅成本，或高啲嘅售價，or both!」 咁點樣同樣嘅產品或服務，你嘅回報就更高。
"Strategy choices aim to shift relative price or relative cost in a company's favor." by Michael Porter
策略的選擇，目的是向公司有利的方向把相對的價錢或成本調整。
咁點選擇呢? 就係睇你條 「Value Chain 企業價值鏈」啦。
"The sequence of activities your company performs to design, produce, sell, deliver and support its products is called the value chain. " by Michael Porter.
由產品的設計、生產、銷售、送遞、到售後服務，這個流程就叫做企業價值鏈。
"A company's value chain is the collection of all its value-creating and cost-generating activities." by Michael Porter.
企業價值鏈係由所有為客戶增值及令企業增加成本的活動總和。
睇圖，Value Chain 包括 Primary Activities 主要活動 and Supporting Activities 輔助活動。入貨、加工、出貨就係你服務顧客啲主要活動。 公司嘅架構、人力資源、科技應用就係輔助活動。Michael Porter 話如果你要贏人, 你就要明白你以上嘅價值鏈每一步、 每個活動、 每個細節對人客嘅價值製造 (value creation) 同相關成本 (cost incurred)。
要勝出，你有兩個選擇:
(1) Compete on execution. Better operational effectiveness. Perform the same activities as rivals, but execute better. Be better, be the best!
用「執行力」去贏人。每一步，設計/入貨/生產/出貨，都同爭對手差不多，但執行得更好、更快、更準。成個流程成本平啲，人客滿意啲。 等於一間茶餐廳， 落單準啲、上菜快啲、 炒餸好味啲。 但教授 Michael Porter 話咁就好似隻老鼠喺個圈入面，operational effectiveness, 跑快啲跑快啲 ，be the quickest, be the best! 但其實不斷地都喺個圈入面跑緊。長遠，人或老鼠，始終會攰， 你好啲，但人哋都會改善追上。競爭對手就遲早令你競爭優勢難以維續。
(2) Compete on strategy. Perform different activities from rivals. Meet the different needs of customers at lower cost or higher price. Be unique.
用「策略」去贏人。設計/入貨/生產/出貨嘅價值鏈，同行內其他爭對手唔同。 明白唔同顧客，有唔同需求。 用低啲嘅成本或者高啲嘅售價，or both, 去滿足佢哋嘅需求。做唯一! Michael Porter 話咁就會令你 好似隻老鼠咁，跑出個圈，走條捷徑，帶你想去嘅地方。 只是專注，長遠你嘅競爭優勢更容易持續。
例如， 美國嘅航空公司過去幾十年都係非常之難做嘅行業，1980年起，ROIC Return on Invested Capital 資本投資回報平均只得每年3.1%。
但我上面提及的西南航空 Southwest Airlines，佢過去幾十年，由(1) 訂票 (只用自己網絡，唔用 agent， 慳番啲手續費) 、(2) 機種 (只用一種波音737，方便機司培訓同保養， 唔似得其他航空公司乜飛機種都有)、(3) 坐飛機無飛機餐(慳返成本及方便清潔)、(4) 無編定座位 (先上機先揀位坐， 唂啲人快啲上飛機，早啲開機)、至 (5) No connecting flights 無轉駁航班 (只有直接 point to point， 唔使等你或你啲行李轉機)， 仲有更多更多， 成條嘅 Southest Airlines Value Chain 價值鏈嘅活動，都係同行內競爭對手唔同。 雖然機票售價平啲，但佢成本更加平。咁亦都解釋咗點佢能夠咁多年來平均嘅資本投資回報率 ROIC 高達11.4%，高過同行競爭對手近三倍。
我自己做商舖基金都係一樣， 都係 compete on strategy. 如果我純粹低買，高賣舖。 我只可以靠買得平過人，沽得快過人去賺錢。 但長遠好難持續跑贏大市的優勢， 一個社運肺炎冚埋嚟， 馬上冚旗。
呢條係我哋公司商舖增值嘅價值鏈 (insert graph)， 由投資者集資、買舖、解除 order /裝修/分契、至「服務式商舖」搵合適租客 (諗計仔幫佢做多啲生意)、至宣傳推廣出售商舖及「三大保證」售後服務， 加上公司基本設施、人力資源、科技應用、採購流程嘅配合， 我相信香港無任何一個商舖投資者同我哋一樣為商舖增值。 我係舖市要跑贏大市，都係靠呢條 Value Chain 價值鏈。包括，買賣我基金單位嘅交易成本，遠遠低過買賣成間舖。租我哋舖做生意嘅風險，都遠遠低過租間不知名、無人跟進的舖。
咁亦都解釋咗點解，我哋用咗五年時間，今個月就用基金買入咗港幣第一個「10億」舖，前後60間街舖。萬事起頭難，我相信第二個「10億」舖，大約兩年內會完成。
根據哈佛教授 Michael Porter，只要條 value chain 企業價值鏈夠獨特及專注， 好難有另一個競爭對手入嚟係香港街舖嘅層面打低我哋。好多人會嚟抄我哋嘅 business model 商業模式，但佢唔會做舖。 佢會做工廈、商廈、住宅、農地、骨灰龕位、大灣區、非洲、火星，但佢唔做香港街舖。 因為個地頭已經畀我哋霸咗，佢點做都唔夠我哋熟。 唔通我講話我要買1000間香港街舖，佢講話要買2000間，邊個人會信佢! 佢話500間就不如唔好講。
當然，教授話任何 good strategy 都需要 good execution，無好嘅執行力，所有說話只係空談。因此我成日話「持續性、持續性、持續性地執行」好重要。
Both strategy and excution are important. 好嘅「策略」及好嘅「執行力」同樣重要。 只有好嘅 「執行力」，無「策略」，你會賺到錢，不過好大機會係細錢。 加埋好嘅「策略」，配合好嘅「執行力」，大錢就會嚟!
你盤生意呢? 你條企業價值鏈 Value Chain 又係點呢? 同人哋有乜唔同? Are you competing on good execution or good strategy? 你係執行力上贏人、定策略上贏人? 點樣做到成本平啲或收費高啲，or both 呢?
有興趣一齊研究多啲點做? 聽多啲 Michael Porter，就來我七/八月份星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (4) What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?
全文內容:
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哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
#michael_porter, #競爭策略, #企業競爭優勢，#價值鏈
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【#94要客訴】國民黨戰鬥營趙少康黃士修公開教打架+如何造假？朱江網路大亂鬥韓國瑜中槍?!中共戰機弱點曝光…怕下雨？美國玩真的！F-15掛AIM-120擊毀F-16射給中國看！2021.08.13
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https://hk.jobsdb.com/hk/en/job/leasing-manager-100003008614753
招聘《商舖租務部經理》Leasing Manager.
四年無請過物業相關同事，今次第一次!
我公司(盛滙商舖基金)現正招聘一位租務部同事，必須具幾年以上租務經驗。中英語。See decriptions.
主要:
- 處理商舖租務， 《服務式商舖》和租客達至雙贏
- 參與商舖買賣決定
- 中長線需要考證監牌照，參與商舖基金集資
我2001年創立「香港商機」買賣過千宗商舖小生意，2009年首次自置物業買舖，2011年公司十週年正名為「盛滙商機」。2013年正式向香港證監會申請資產管理牌照，公司轉型專注商舖基金至今。
盛滙商舖基金2016年推出以來，已成功買入59間街舖，賣出當中33間，合共涉資15.28億。 2017及2018年已先後完成 Fund 1 及 Fund 2 集資。
2019年8月推出的旗艦「開放式」《盛滙商舖增值基金》，目標每年派息6、7、8厘 (after fees)，每年基金目標淨回報10%，每季對外集資港幣6000萬，我另加碼保持約25%權益。經過8季集資，現《盛滙商舖增值基金》淨資產規模約港幣5.7億。基金實行「入三出一」策略，2019年至今已買入32間街舖，沽出11間。現每月買入約港幣5000街舖，長遠基金目標買入1000間香港街舖。
你或朋友有興趣請聯絡我助手 Monica email: hr@bwfund.com
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證監會持牌法團 BBL 650
Job Highlights
Manage a portfolio of shop property leasing matter
At least 4-5 yrs work exp in street shop property
Strong network of street shop leasing
Job Description
Job Responsibility:
Manage a portfolio of shop properties;
Work with the investment team to carry out the property transaction and leasing matter;
Establish and maintain the good connections with the potential buyers, tenants and property agents;
Explore the prospective buyers and tenants through business connection and relevant marketing events;
Assist in formulating and implementing development and expansion strategy.
Job Requirement:
Degree holder in Business Administration, Surveying or property-related disciplines is preferred;
At least 4-5 years work experience in shop property, particularly property agency or retail industry;
Successful candidate without SFC license is required to take exams to obtain the requisite license (Type 1, 4 & 9) for regulated activities;
Strong market sense, proactive attitude and attention to details;
Excellent negotiation, presentation and communication skill;
Strong network of street shop leasing and well-known of property transaction records and market index in Hong Kong is a plus;
Good command of written and spoken English, Chinese and Putonghua;
Proficiency in MS Word, Excel and Chinese Word Processing.
(Less experience will also be considered as Assistant Manager.)
Interested parties, please send full resume stating your current and expected salaries and availability for application.
*Personal data collected will ONLY be used for recruitment purpose.
Additional Information
Career Level
Middle
Qualification
Degree
Years of Experience
4 years
Job Type
Full Time, Permanent
Job Functions
Property / Real Estate, Others
Company Overview
Bridgeway Prime Shop Fund Management Limited (“Bridgeway”) is the first SFC-licensed financial institution in Hong Kong that focuses on shop investments. With deep industry knowledge, technical expertise and market insight, we acquire prime shop properties in Hong Kong with an aim to create win-win situation for both tenants and owners. To optimize the long-term value of our shop properties, we leverage our broad tenant network to find suitable tenants for our shops. Our innovative “Three PRO Guarantee” programme, the first of its kind being offered in Hong Kong, will enable shop buyers to buy and hold quality shop properties and enjoy rental return hassle free.