.
FA這個縮寫，
除了會即時聯想到”Flight Attendant”，也會令人想到”First-Aider”。

終於考了個急救牌，由上堂到考試到放榜，用上了很長的時間，就是因為那個反覆的疫情。

最初接觸急救，就是當上flight attendant時那個intensive的safety training內其中一個考核環節，縱然pass了，但始終沒有一個急救牌或證書。

在飛行生涯裏，乘客或同事或自己的minor cut，多到記憶都容不下，但真正印象難忘的apply first aid過程，至今也歷歷在目。而急救的對象不是乘客，而是自己飛行的組員。

那班由香港飛往廈門的A330客機，當航程還剩下大約20分鐘，機長通知我們要開始預備好機艙的一切降落程序。我在經濟艙的前半部分幫忙做final check時，飛機突然遇上severe turbulence，我馬上叫我的組員找東西扶穩並蹲下，有乘客亦嚇得尖叫起來。當飛機變得穩定，部分組員亦馬上回到自己的crew seat，此時神色凝重的商務艙組員走來找急救用品，她說SP (Senior Purser)拋起了而且頭撞到了乘客座位，需要馬上替她包紮止血。當飛機到達廈門後，機門一打開，救援人員便馬上登機處理SP的傷勢，幸好血已經止了，最後亦得知她沒大礙😊

就是這一次，奉獻了我的”處男急救”。急救學了是好事，但是沒人需要被急救就是更好的事。
(04/04/2021)
#firstaid #firstaider #fa #flyinglife #memories #crewlife #stjohn #stjohnambulance
#jm20210404jm

DTC（或稱D2C）雖然有點久遠了，我們仍來回顧一下它的魅力。DTC是一種電子商務、一種賣東西的網站，是「Direct-to-Consumer」（直接賣給消費者、直接面向消費者）的縮寫，也就是商家直接從網站上賣給消費者，不必透過賣場，不必透過中間人。

你說，這不是廢話嗎？Amazon在25年前就這樣做了不是嗎？

不，這一波DTC電商網站，更有魅力的強調的他們的產品通常「只有一種」（Warby Parker只賣眼鏡與墨鏡，Allbirds賣環保型的鞋子，Harry’s只賣刮鬍刀片，Casper賣彈簧床，Away賣行李箱……），且從製造端就開始一手包辦，一路嚴控，最後自己做行銷、打品牌，直接經營顧客，通常會要求顧客加入會員，忠心耿耿。

DTC最美的，是有些剛開始的創業家明明什麼咖都不是，nobody，甚至不是那個產業出身的，竟然能在一年後挑戰了Gillette刮鬍刀這種市佔七、八成的大龍頭，從它腳下硬挖了兩三成的客戶過來；一個成功，大家一起瘋，一堆DTC跑出來，所有傳產大廠都一一被挖了牆腳，穩穩的市佔率瞬間跌掉，每種商品都出一個DTC新品牌，大家都好嗨，算一算，已經嗨了至少三至四年了。

現在做DTC已經落伍，該有的DTC也都開了一間了，那，對我這個剛離婚獨力在家、一步也走不出去、必須顧著兩個孩子的單親爸爸來說，為什麼在2020年，DTC仍是一個有趣模式？

因為兩個原因──

原因一，首先，DTC創業，需要的員工人數特別「少」，每間DTC公司的員工數都「少的驚人」。軟銀投資的Brandless在兩個月前準備關門時，它其實「才」70個員工，請走60個，剩10個完成訂單。而Kylie Cosmetics只靠10幾個員工就做到3億美元業績。我每天必須在家照顧孩子，做不完的家事，如果在家裡「一個人」就可以創業，一個人就進入量產，一個人就搞一個品牌出來，該有多好？

原因二，相較其他創業之路，DTC創業成功的特別的「快」，想想，要一間新創公司從創辦到成功，至少得熬個幾年，像Zoom也算熬了長達9年才盼到這波疫情讓它飛上天，但，近期的DTC公司，很多是2017、2018、2019剛開，甫開幕就橫掃消費者，一兩年就起飛，就算沒起飛也迅速（在網路上）接觸了大量的消費者，收集了他們喜好。當你摸得到消費者，有了「手感」，不成功也難。

這兩個原因，都在暗示一個新的可能性──為什麼，我們不能「一人做DTC」？

如果DTC的成功之道，只是「鎖定某類產品，一開始由自己設計、自己製造、自己出貨、自己收錢、自己面對客戶」，那，世上這麼多生意，一定找得到，「一個人就可以做」的產品的。

一個人就可以做的，不會是眼鏡、行李箱、家具、刮鬍刀片（聽起來就不好做）。

什麼是一個人可以做的？

文字、圖片、影片、手繪作品、雕塑、聲音、知識、智慧……都是一個人就可以提供的。

還有，會計服務、律師服務、心理諮商服務、升學教育服務、語言訓練……也都是一個人就可以開的。

磨咖啡豆、挑茶葉、做減肥餐、好吃的麵包、素食料理……以上也全是一個人就可以OK搞定的。

每個人，只選一個產業、一種產品。品項只有一種，消費者的選擇只有一個，因此，每天只需要做一樣事情，將它做到最好，那，身為老闆兼撞鐘所有角色的你，一定可以打敗那些、表面幾百名員工但每人心不在焉的勉強完成自己的工作的雜牌軍，因為，你的東西會有溫度、有愛、有理想，你的東西不是為了薪資或獎金或假期或什麼無邊無際的企業口號──而，消費者很快就可以感受到。

以自己為名，掛自己的名字，讓市場聽到這個名字，然後，從那間大廠品牌腳下搶來一塊，迅速壯大自己，伺機取而代之───1個人就可以完成的DTC，是我們2020年可以試試看的。來想想，有什麼可以取代？

唐立淇、周慕姿、謝金河、蔡康永、許常德……他們分別代表某個專精行業，而他們就和大廠一樣，可以被下一個敢於挑戰的、名不見經傳的「你」，一人奮起，一人直接輸出到消費者身上，然後取而代之。

然後，享受幾年好光景，還可以像那些DTC公司一樣，最後再賺一票──刮鬚刀Dollar Shave Club、藥妝的First Aid Beauy及食品的Foodspring這些DTC，都被他們相對的傳統公司併購，嫁入豪門功成身退了。或許，我們也將看到這些「一人DTC」在自己賺夠、玩夠、出名夠以後，也把「自己」賣給了另一家大咖──在這個屬於我們的時代，大聲的嘻鬧一場。

繼續閱讀：https://mr6.com/?p=19392

Re: 2018

我們都曾玩過俄羅斯方塊，也知道規則怎麼走：
「當你融入同(溫)層的空格內，你就會消失。」
用英文講可能更貼切 When you fit in, you disappear.

我想，以此形容我 2018 下半年的日子再適合不過了，是個最平凡、最普通的上班族

回顧 2018：

*出書 （還辦小簽書會）
*第一個面試就錄取開始工作 （可能因爲主管也有打工度假過）
*我獲得一台很「宅」的PS4 （自己買的）
*女友獲得一台很「宅」的Kitchen Aid 攪拌機 + 炫風烤箱（變麵包達人）
*每週選一部週末電影家庭劇院（沙發上蓋棉被看電影很愜意）
*上班後 0運動 變胖肚子變凸（懶惰害的 手搖害的）
*主管人超好的，上班沒滿半年就讓我去歐洲玩9天（朋友還以為我離職了才能玩那麼久）

年度單字應該是「HOME」，一切回歸「家」，It’s coming home.

或許沒有太多精采橋段，但其實每一天也怡然自得

2018 年度 Review：⭐️⭐️⭐️⭐️ 四顆星

————

Re:

是英文書信常看到的字，一直誤以為是縮寫「回覆Reply」
字典說是 「關於Regarding to」
拉丁文是「事件res」
又或者我說它是 「回顧Review」甚至是「決心Resolution」也不為過

歸來了
有那不能不融入的生活圈
不能不接受各有好的壞風土民情
分配時間給爸媽、給好友、給女友、給工作、給好事、給壞事、給妙事、給瞎事

有時候會想念過去自由自在的灑脫
但也接受了現在生活中那些甜蜜的負擔
因為這是我選擇的 也是我要的

台灣的生活，我融入了，但我沒有消失
我就像是俄羅斯方塊的Z字形，無論怎麼擺都不會全部消失，剩下的部分，繼續構築我的下一層 、下一篇

我的2019

PS. It’s coming home 是引用世足賽 英國人唱的歌
PS 2 還是最喜歡英國常見的五星制評分法
PS 3 希歡俄羅斯方塊的話，去找一款派對電玩遊戲 「Tricky Towers」，超好玩
PS 4 即將大降價，賣得很便宜，值得一敗