花時間投資自己vs認識異性
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我曾見過一些傳產老闆，覺得做品牌就是拿錢砸在廣告上，覺得自家東西很有品質，只是欠缺能見度。於是花點錢找公關或廣告公司，推出些短期活動或廣告，希望讓更多消費者認識自家商品。廣告或許還算成功，也獲得相當不錯的點閱率，但最終這些效益，沒有轉換到公司品牌身上，時效過了就是過了，最後還是回歸原點。

當然，我也見過那種決定要加碼投資的廠商。

不管是你要投錢在研發新的技術，還是將現行優勢更加擴大，你終究需要外部人才的協助，不管是專業技術人員，還是各類提供意見的朋友。通常在這個過程中，你能透過觀察別人對你的看法，進而了解自身優缺點，並且也能從中發掘自己的特點為何。就算你不打算認識更多人，也會不得不認識更多人。

許多人都說要拓展交際圈，但齋主我認為以「現有條件」拓展交際圈，只是獲得一時的機會，就算認識了異性，也不見得有甚麼後續機會。說真的，若你條件真有那麼好，肯定早有親戚、朋友、同事、上司等人，替你牽起姻緣線，但這件事情沒發生，所以代表你的姻緣肯定有甚麼難以克服的困難。這也是為什麼齋主才會說，以「現有條件」拓展交際圈是沒有意義的。

我認為投資自己才是有效的方式。所謂投資自己並不是窩在密室之中默默耕耘。有許多的成長方式是透過團體課程或短期活動，不過心態上的調整是重要的。若你抱著要認識異性的方式去上課，那只會本末倒置。深刻明白讓自己成長才是重要的，同時在成長過程中也會碰到許多朋友、夥伴，也別將感情放在第一位，因為你的姻緣也許並不是他們，而是他們的朋友、親戚、同事。

不斷精進自己，得到別人的一聲肯定。

你才會有所謂真正的「姻緣」。

🍋 愛文芒果……枋山農會 vs 一般愛文芒果 的差別
生產QR 、果園出處之負責人的各項資訊👍

🎉 愛文芒果小學堂：

🚨 在欉黃、在欉紅 🚨 就是儘量等果實到完全成熟才採收，如此可多掛在枝頭上三、五天，讓太陽自紫外線自然熟化果實，才能讓果熟的風味與香氣更佳，因此這些不經人工催熟的「在欉黃」芒果，價格可要比市面上以藥物催熟的芒果貴上二、三成呢！

👉 人工催熟：使用（益收生長素）協助果皮催熟轉紅，提前採收，但還是會影響愛文芒果的甜度、品質、口感喔！

🏆：日本宮崎芒果當初以一粒新台幣2800多元的高價登台，引起許多人的好奇，為保護國產芒果，農委會緊急向枋山地區農會訂購每箱 六公斤的愛文芒果六箱，經當場測試二粒，甜度都高達十六度以上，比宮崎芒果的十五度還要甜 😍

🏅 因此奠定屏東枋山地區農會 …… 黃色包裝箱，簡稱：黃箱出品的愛文芒果，在台灣芒果界裡面奠定鶴立雞群的崇高地位 👍 💯

👍 生意要做長久，過早催熟壞了品質，消費者只會吃一次，更會壞了以後的商譽。

🎉 仿山農會（黃箱）的堅持（資訊透明、利器）
透明：外箱 QR 生產履歷、果農負責人的各項資訊
利器（套袋技術、甜度計、選果機、溫湯處理機）

💥每一箱外面皆有印製詳細的資訊（QR、生產果園之各項資訊）以絕對負責任的態度，不會讓您找不到源頭 💥

🚨 仿山農會：質量規格標準

👍 同一品種，適度成熟，果形完整，大小均勻，具品種固有色澤，果面清潔，果粉完整，果梗剪切平整，無腐爛，無壓傷，無病蟲害及其他傷害。

A級愛文：甜度 12° Brix以上。
規格標準：每粒重450公克以上。

B級愛文：甜度 12°Brix以上。
規格標準：每粒重400公克以上。

👉 仿山農會：農會楊總幹事表示，由於以前芒果都靠人工催熟、因此口感差、既酸又無香味，為了改善芒果品質，便開始倡導套袋技術。

💥 採套袋技術💥 讓其在果樹上自然成熟、轉黃，因此才稱為「在欉黃」，待果實成熟度達9至10分時才採收，絕不經人工催熟 🙅

👉 由於套袋後的芒果不怕日照及表皮刮傷，以及可以防止會偷吃果實的果蠅侵食，更可以增加芒果外觀的光滑與細嫩，更不用再噴農藥，可說是好處多多。不過由於從小果便開始套袋，必須常常打開觀察、採收，與過去一次採收的方式完全不同，所耗費的人力與時間也比較多，但基於要培育出既漂亮又好吃的芒果，再辛苦也值得 😅

💥 枋山農會要求讓果實長至八九分熟才能採摘，還出動甜度計保證消費者吃到的芒果，其甜度都有12度以上。
👉 枋山農會因此從品質把關，先看外表判斷有無使用「益收生長素」，再測甜度，一般八分熟以上的芒果，甜度至少有12度
集貨場：現切、現測，沒到標準就直接退貨👍

👉 若有機會到枋山集貨場，你一定會看到一台很奇特的機器，不斷的將芒果分類，它就是大名鼎鼎的
🚨選果機🚨可以藉由頂端的秤重計，先篩選夠重的芒果進入複賽，再經由人工眼力挑出完全沒有瑕疵、表皮光滑色澤艷麗的芒果，進入咱們「仿山農會」出品的行列。
👉 A級果：每顆重達 450g 以上
👉 B級果：每顆達 400g 以上

💥 據了解目前枋山農會還有一樣秘密武器，可以對付芒果外觀的白斑或黑斑，那就是🚨溫湯處理機🚨它可以讓長斑的芒果兄弟，其斑點不再擴大與惡化，真可說是芒果兄弟的救命恩人。

📢 雖然枋山農會的芒果賣得比菜市場貴但因為品質好，年年供不應求 😊

(冠軍)枋山地區農會的愛文芒果品質優良，由農會出品更是對品質的保證，所有芒果每顆看來果肉嫩黃、甜度十足，為了讓消費者可以享用新鮮甜美的芒果，所有芒果直接從產地直送各地拍賣場，讓您最短時間就可享用優質新鮮的愛文芒果。

📢 仿山農會出品之愛文芒果，除在生產管理技術求新求進步外，更因天然環境良好，致充足之日照下，芒果之色澤呈深紅色並散發香氣。

🚨請認明……仿山農會的黃色包裝箱 🚨
簡稱：黃箱才是真正由仿山農會嚴格篩選出品的 頂級愛文芒果喔！其香味、外觀、口感……等，絕對不是一般外界的紅箱、粉紅箱、自製包裝紙箱可以比擬的 😆

📢 溫馨小叮嚀：

在欉黃的芒果因為採套袋技術自然生長，受日照、生長環境……等因素，所以每顆絕對長得不一樣，且不要放太久，收到貨後先打開包裝，觀察芒果硬度，常溫大約放 (1)(~)(2)天，摸起來變軟、外表油亮時最好吃，之後就要包報紙放冰箱，大約可保存一周，但溫度越高，後熟速度會越快，芒果味出來，或是已經有炭疽病的黑點出現，消費者都應儘早食用喔！

【#沈旭暉隨緣家書】功能組別選舉Vs真雙普選：矛盾，還是統一？

近月曾經在社交媒體分享了幾次「功能組別攻略」，有些內容來自連登網友，總會遇上以下一類留言：「五大訴求」目標包括真雙普選，為何反而要參與功能組別這小圈子選舉？假如功能組別可以選贏，為甚麼過去贏不了？「特朗普已經承諾為香港人爭取雙普選」，為甚麼還要參與腐敗遊戲？

這些問題的背後，蘊含對特區政府「一國兩制」的高度不信任，以及對傳統泛民的深切失望，完全可以理解。但情緒宣洩過後，始終要面對具體問題：怎樣達到「真雙普選」？熟悉管理學的朋友，會聽過管理學大師杜蘭（George Doran）、杜魯克（Peter Drucker）等使用的「SMART」，假如「真雙普選」是project management，使用「SMART」研判三條路線，我們會得到較清晰的圖像。

路線一：傳統泛民「人哥路線」

假如參與功能組別選舉是按照過去22年傳統泛民的路線，坦白說，確是永不可能達到「真雙普選」。網友質疑這是永續象徵性零執政意志的反對派、「變相維穩」，邏輯上是完全成立的。這是簡單分析：

S（Specific goal，目標）：爭取真雙普選（理論上）
M（Measurable，路線圖）：佛系參選，既接受立法會分組點票這不公機制，但只參與小部份有勝算的功能組別選舉，放棄在所有功能組別擴大選民基礎，直到不知道哪一天選贏立法會、選贏特首，再推動真雙普選
A（Assignable，問責人）：議會既得利益者主導
R（Realistic，可行性）：零
T（Time-related，時間表）：永續

這樣參與選舉，策略上是最愚蠢的：既認可了制度上的不公，沒有豁出去全面抗爭；又不尋求任何突破，不鑽研制度內部漏洞，去謀求顛覆遊戲規則；結果「兩頭唔到岸」，對少數派政權，卻是正中下懷。為甚麼傳統泛民會走這條路線，不同朋友有不同解讀；我們不鼓吹陰謀論，只希望提供一個參考。

經過過去八個月、再目睹林鄭政府以群眾鬥群眾方式「抗疫」，不少朋友都在研究怎樣建立新工會、為公司註冊，去選贏功能組別，於是約了職工盟的朋友請教，獲告知「人哥唔想咁做，覺得不斷生工會而為咗選票，咪淪落到同工聯會一樣囉，咁係出賣工運崇高理念」。聽了這解釋，同行朋友一律呆立當場，因為找不到內裏任何邏輯；看得出那位職工盟的朋友對「人哥路線」也不以為然，於是她也在協助建立新工會。無論這條路線為何走了數十年，none of my business，但是時候終結了。

路線二：制度外抗爭+國際線

有見上述路counter-productive，不少新一代對制度徹底失望，提起「功能組別」就是一片罵聲，這十分正常。但罵歸罵，過後同樣要回答同一道SMART題目，假如按照體制外路線，脈絡大概是這樣的：

S（目標）：爭取真雙普選（不同人或有其他後續）
M（路線圖）：拒絕參加功能組別選舉，讓少數派（目前控制權力的「建制派」）控制大局，凸顯制度荒謬，喚起全民覺醒；然後通過體制外方式，例如國際線的壓力、勇武派增加管治成本的方法、攬炒團隊的努力，逼北京讓步
A（問責人）：全民參與，無大台
R（可行性）：
（1）國際社會要有足夠自私誘因或內部民意，提出「不再承認香港獨特地位」施壓；
（2）體制外抗爭的壓力，能根本影響北京在港核心利益；
（3）社會民情需要有類似反二十三條、反送中、反警暴一類誘發點
T（時間表）：部份朋友相信美國《香港人權與民主法案》提出「2020雙普選」是具體時間表，但這是一貫外交語言，是否代表不能達標、華府就會反檯，可自行判斷

相對「人哥路線」的零可行性方案而言，以上方案起碼邏輯上成立，遠勝往昔，這是必須肯定的。然而到了評估可行性、時間表，從過去八個月可見，單靠任何一條線，都是不夠力的；要不是林鄭月娥一意孤行打《送中條例》、「止暴制亂」、「鬥跨醫護」這三大戰役，以上路線的R和T，只會更渺茫。這不是說國際線、勇武線、攬炒線、其他抗爭線沒有用，恰恰相反，他們都有不能取代的角色，互為表裏，和其他路線從來要相輔相成，但孤注一擲，恐怕依然是等待果陀。

然後，我們再看第三條路。

路線三：制度內部顛覆

《基本法》是一部很有趣的法律，有趣之處，在於行政長官權力極大，同時制度設計卻充滿漏洞。「功能組別必然由少數派屈機」，其實是一個myth，建基於傳統泛民只參選個人票為主的組別。傳統功能組別30席（不計超級區議會5席）當中，目前非建制的6席（法律、教育、衛生服務、社會福利、會計、資訊科技），加上中立的醫學、得而復失的建築測量，都是個人票。但其實尚有其他個人票的專業界別，通過大規模選民登記，足以光復（例如工程）；那些莫名其妙以沒有多少代表性的團體為代表的界別（例如文化出版體育演藝），存在新團體註冊的大量空間；不少商界組別的公司資格（飲食、批發零售、進出口等），都沒有高門檻；即使是勞工界，工會門檻也不過是七人一會。林鄭政府剛宣佈的「300億（私相授受）抗疫基金」，明眼人一看即發現，完全是公然協助這些界別的現任議員通過「協助申請政府資助」來註冊友好票的一貫手段。

然而，建制派即使不斷細胞分裂，但只要「六四黃金比率」存在，而民間出現覺悟，幾何級數的登記成為選民，即使是在功能組別這分組點票當中過半，也絕對可能。單是勞工界代表「老馮」由工聯會+勞聯壟斷，還要是自動當選，和民意比例完全相反，卻不聞泛民工運領袖反檯，就是咄咄怪事。雖然覺醒出現得太晚，林鄭少數派政權最後抵抗的「工作」明目張膽，但不爭取，怎麼也說不過去。好了，這和五大訴求又有甚麼關係？回到SMART：

S（Specific goal，目標）：真雙普選
M（Measurable，路線圖）：
（1）通過大幅度增加選民登記，
（2）令2020年立法會選舉的非建制派議席過半，
（3）帶動2021年選舉委員會選情，讓非建制派席位過半，
（4）選出非建制派的特首；
（5）由新政府提出政府方案，改革功能組別、落實普選；
（6）交由非建制派過半的立法會通過；
（7）由於政府方案只需立法會簡單多數通過，無需分組點票，而改變每一個功能組別的選舉方式為直選只是內部立法，無需經過人大，這是最快的道路
A（Assignable，問責人）：任何能勝出上述選舉、認同五大訴求、不再走「人哥路線」的候選人
R（Realistic，可行性）：
（1）路線圖成功率，很靠選民登記的覺悟；
（2）北京會否接受，則視乎「香港市民根據官方制度選贏也要反檯」 的代價，也就是其他戰線的壓力，包括（a）國際制裁；（b）街頭抗爭可能急速升溫；（c）催生獲民意授權而難產的平衡政府；（d）集體移民和撤資。A+B+C+D，都是不會自然出現的，但假如是通過北京破壞自己設計、已先天不公的制度，卻是製造了後天土壤。北京兩害相權，選擇非理性的反檯機會不應超過50%；假如真的有了非理性決定，那是de facto certify一國兩制，對香港人而言，也是一個解脫。
T（Time-related，時間表）：2020、2021、2022三場選戰，終極一戰。

選民登記的死線，還有不到兩個月；登記功能組別的目的只有一個，就是終結功能組別。退一萬步，就算是外國那些爭取獨立的政黨，也會參與各自所不認同的國家的議會選舉，何況「五大訴求」從不是爭取獨立，只是要光復香港？下一步怎辦，相信我們會得出一致的邏輯結論。

明報筆陣，2020年2月24日