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    2021-08-29 21:27:14
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    好書推薦《#如何改變一個人》部落格文末抽獎贈書 2 本
    你有沒有遇過類似的困擾:每次叫小孩子吃青菜他都不吃?每次提案給老闆的企劃都被退件?每次跟客戶推銷新產品都被婉拒?到底是為什麼,我們只是想要對方「改變」一點心意卻這麼困難?問題出在於人類的本性,你愈是推得用力,對方就愈是反抗。真正的訣竅不是增加推力,而是「減少阻力」。
    部落格文章 https://readingoutpost.com/catalyst/
    Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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    【這本書在說什麼?】
    《如何改變一個人》的作者是華頓商學院的行銷學教授約拿.博格(Jonah Berger),他專門在研究行為改變、社會影響、口耳相傳,以及產品和點子之所以會流行的原因。他在這本書裡介紹了五種會妨礙和阻止改變的關鍵障礙,並且教我們具體的技巧和策略來減少這些阻礙。

    他提出了「催化劑」(Catalyst,同為英文書名)的概念,認為我們要促進任何人做出改變時,不要只想著用外力和壓力的方式去逼迫,那只會得到反效果。反而要轉換念頭,思考和聆聽到底是什麼原因「阻礙」擋著對方不願意做出改變,然後像個催化劑一樣去消滅這些阻礙,讓改變更好發生。

    這本書提供了五個方法,分別是減少抗拒(Reactance)、減輕敝帚自珍現象(Endowment)、縮減距離(Distance)、降低不確定性(Uncertainty)、提出佐證(Corroborating Evidence),五個英文字首合在一起就是「減少」(REDUCE)的意思。催化劑就是用來減少改變的阻力,讓人轉換心態,最後促成行動的方法。
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    1.#減少抗拒心理
    你可能也有同樣的經驗,當我們被逼迫改變的時候,會在內心產生一種抗拒的心理。例如,每當我們感受到師長、老闆、父母、或任何其他人試圖要說服自己、命令自己,這種抗拒的衝動就會自然產生。催化劑的效果就是減少這種本能的抗拒,反其道而行,用方法去「鼓勵人們自己說服自己」。

    我們來看這個「如何讓青少年不再抽菸」的故事。1990年代美國的青少年抽菸比率創下十九年來的新高,政府祭出禁打香菸廣告、在香菸包裝加上健康警語、花大錢勸退年輕人,結果沒有任何一個方法奏效。這個困難的任務落到了查克.沃夫(Chuck Wolfe)的頭上,他出了一個奇招。

    他邀請眾多青少年進行一場「菸草高峰會」,指陳列出一些事實讓青少年自己主持和討論,這些事實包含:菸草業者如何操弄年輕群眾來推銷香菸、企業如何操弄媒體來讓抽菸看起很酷。青少年們討論出一個名為「真相廣告」的活動,透過影片告訴大家香菸公司和媒體正在試圖影響人們的感受。結果大獲成功,在活動推廣期間,青少年吸菸比率下降75%。菸草公司甚至提起訴訟,要求中止這項計畫。與其叫青少年「不要」抽菸,不如讓他們「自己決定」該怎麼做。

    如同研究指出,人需要自由與自主權,感到掌控感,而且不喜歡任由他人擺布。把這個道理應用到生活當中也可以,例如你要叫小孩子吃菜時,不要說:「給我吃這個!」而要改說:「你想吃花椰菜還是胡蘿蔔?」提案給老闆的時候也不要只有一個選項,而是列出兩到三個選項,搭配優劣比較給他選擇,

    2.#減輕敝帚自珍現象
    如果事情還沒有到非常糟糕的程度,我們往往會覺得多一事不如少一事,不會有想要主動改變的念頭。我們也會因為持有某樣東西的時間越長,那些事物在我們心中的價值就越高,例如屋主眼中的自住宅價格總比市場價格高出許多。研究指出人們不喜歡改變,也不容易太快接受新東西。催化劑就是要讓人感覺到「如果現在不改變,損失的只會更多」,凸顯出不改變的缺點,藉此破除敝帚自珍的效應。

    最經典的案例來自「英國脫歐公投」。公投是把決定權交予全民的決策方式,但數據說明了大部分公投會以失敗收場,要改變成千上萬民眾的想法可不是件容易的事情。英國脫歐的提案出來之後,由於英國的食物、燃料、藥品都仰賴進口,社會上普遍不被看好這個提議,續留歐盟的預估勝率一度達到八成。

    要解釋現況顯得容易得多,人們有守舊、不願嘗試新事物的心理,留歐派只要叫人民堅守原狀就好。但是,脫歐派出了一個奇招,他們要讓脫歐看起來反倒像是「現況」。他們把口號改成「奪回掌控感」,巧妙替整個辯論重新定調,提醒民眾英國以前並不是歐盟的一部份,離開並不危險,反而是導正航線、重回正軌的選擇。最後的結果令人跌破眼鏡,英國人用自己的選票脫離了歐盟。

    因此,為了讓人不再守舊、願意嘗試新的選項,就必須「讓不採取行動的成本現形」。無論是脫歐的「奪回掌控感」,或者是川普的「讓美國再次偉大」,都巧妙傳達了不採取行動的下場會比較糟糕。我們常聽到理財專員說「要投資,否則錢會被通膨吃掉」也是類似的道理。
    .
    3.#縮短距離
    我們對資訊的接受程度分成兩種:「接受區」和「拒絕區」。如果一個新的資訊落在我們的接受區,我們就聽得進去。但是,如果落在拒絕區,我們會打從心底抗拒和忽略這個資訊。催化劑的用途就是減少這段「面對一個新資訊,人們接受和拒絕之間的距離」,找出彼此共通點,讓事情有轉圜的餘地。

    作者舉2008年美國加州的「八號提案:禁止州內同性戀結婚」為例,起初正反兩方的距離很遙遠,意見也非常偏激。支持同婚的團體無論推出多少遊行、文宣、演講,都難以改變對方的想法。最後他們試著不要當「開口」的那一方,而是開始「聆聽」。傾聽了一萬五千場反對同婚人士的訪談後,他們終於找到滿意的對話腳本,稱為「深度遊說」。

    不同於傳統遊說只丟下資訊就射後不理,深度遊說的方法需要更多時間用來對談。維吉妮亞是同婚團體的遊說者,他拜訪了反對者古斯塔夫,對方開頭就說:「我們南美洲人不喜歡死娘炮。上帝讓你生下來是什麼就是什麼,不要自作主張。」維吉妮亞和緩的回覆:「我生下來就是同性戀,這是天生的,而非一種選擇。」

    接著維吉妮亞談到她對另一半的愛,並且邀請古斯塔夫也聊聊他的伴侶。對方說自己平日幫失能的太太洗澡,願意為她做一切的事情,他接著坦承:「是上帝讓我有能力愛一個失能的人。到頭來,愛才是真正重要的事情」。維吉妮亞表示深有同感,在找到共通點、建立深層連結後,她最後才聊法律如何保障婚姻,給予伴侶雙方都受到尊重和保護的安全感。

    最後,古斯塔夫改變了立場,他願意投票反對原本的反同婚法案。深度遊說的影響力不斷擴散,最後改變美國人對同性戀的態度。

    我們可以發現,「深度遊說」是鼓勵投票者從自身經驗找出類似的情境,不要求對方想像「當別人」的感覺,而是回想自己「有類似感受」的時刻。催化劑不會向所有人發送一樣的主張,而是瞄準與人們自身目標最相關的議題。改從共通點出發,而不是從爭議點,對方轉向的可能性會比較高,還可能拉著別人一起改變。
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    4.#降低不確定性
    當我們要做出一個改變,通常會伴隨著不確定性,我們會懷疑改變之後真的比較好嗎?當我們內心產生猶豫,就會阻礙我們採取改變。催化劑就是要瞭解人們心中的猶豫,讓改變可以被試用、被體驗、可以被復原,然後進一步去降低「人們對於改變之後的不確定性」,消除人們內心的猶豫。

    時光倒轉到1998年,當時網路購物還不盛行,但是有遠見的尼克.史文莫恩(Nick Swinmurn)已經有了用「網路電商賣鞋」的點子,他架設了名為 Shoesite 的網站開始做起生意。但是人們並不買單,生意奇慘無比,後來他發現「人們並不放心在網路上面買鞋」,與其買了才知道合不合腳,不如開車去賣場購物比較實際。

    面臨資金即將燒盡之際,他們腦力激盪出了一個方法:「提供免運費」。當時所有電商都把運費當成獲利來源,這麼做無疑是在賠錢。但是令人驚喜的是,業績反而開始扶搖直上。人們開始一次購買兩到三種不同尺寸的鞋子,留下合腳的,退回不合的。消費者就像在實體店試穿一樣,不用替試穿的機會付費,購物方式從此改變。免運費的策略消除了人們網路買鞋的最大障礙:不確定性。對了,這家公司後來改名叫做 Zappos。

    我們內心對改變和新方案的不確定性,總會阻止我們採取行動。書中除了介紹 Zappos 用免運費降低前期成本的故事,還介紹了 DropBox 免費增值的應用、Acura 豪華汽車讓人有機會認識的主動出擊策略、以及蔚為流行的後悔也沒關係的無條件退貨、退錢策略。降低不確定性,將有助於人們接納改變。
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    5.#提供佐證
    有時候要促成一個改變,還是有可能會遭遇到對方要求「更多」證據佐證的情況。我們常常會在心裡質疑,別人願意採取某個改變的理由,跟我自己會不會喜歡有關係嗎?所以催化劑會「善用具有影響力的佐證來當援軍」,利用社群、親友、社會的影響力來弭平對方的質疑。

    澳洲研究人員曾經做過一個「人們如何回應音效的實驗」,他們邀請大學生戴上耳機聆聽單口喜劇的錄音,A組單純聽喜劇,沒有其他的音效;B組則會聽見預錄的罐頭笑聲。實驗結果發現B組的學生更容易笑出來,如果聽見別人也在笑,人們就更容易發笑。那麼,這個「別人」是誰會有影響嗎?

    研究人員做了第二種實驗,這一次都會加入一模一樣的罐頭笑聲。A組的學生被提前告知,待會聽到的笑聲是來自於跟你「同一個」大學的人。B組的學生則被告知,發出笑聲的那些人來自和你支持「不同」球隊的人。實驗結果發現,A組一樣笑得很開心,但是B組以為發出笑聲的人是非我族類,笑的程度和完全不播放罐頭笑聲時幾乎一樣。

    所以,無論是餐廳的評論、旅館的評價、對於一個產品或服務的看法,我們會比較在乎「情況和我們一樣的人」是怎麼說的。當對方的境況跟我們愈像,他們所提供的佐證就愈會得到我們的信任。催化劑的做法就是找出能夠讓人們「套用在自己身上」的佐證,來克服和轉換原本的問題。
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    【後記:任何人都可成為催化劑】
    我第一次讀 《如何改變一個人》 是聽 Audible 英文版的有聲書,後來發現有中文版又再回味了一次。這是一本非常好閱讀、重點清晰、故事生動的實用書籍,從這本書中我們可以認識那些阻礙人們改變的因素,並且設法採取不同的策略去消除那些障礙。與其怪罪別人為什麼不改變,不如去瞭解是什麼因素阻礙了他們,並且自己「主動出擊」,成為減少阻力的「催化劑」。

    另外值得一提的是,這位作者的前一本著作《瘋潮行銷》似乎有著更高的評價,因此我也入手了那本書,很期待接下來的閱讀體驗,之後有機會再跟大家分享。同樣類型的書籍,還有談判和說服力專家羅伯特‧席爾迪尼(Robert B. Cialdini)博士的《影響力》,他用紮實的研究和案例說明「讓人們改變行為的原因」,這本經典也非常值得一讀。

    讀了許多這類型的書籍,我認為可以用一句寧靜禱文的美好詩句來做總結,這句話是這麼說的:「神啊,請賜我寧靜,去接受我無法改變的事;請賜我勇氣,去改變我能改變的事;請賜我智慧,以分辨二者的不同。」我們無法直接改變別人、更別說改變世界,我們唯一能改變的只有自己。

    因此,我們必須懂得分辨這兩種差異,把心力放在你能改變的事情上,成為催化劑去減少阻礙,外界人事物隨之而來的改變將讓你感到驚喜。
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  • a改成b英文 在 PTT Gossiping 批踢踢八卦板 Facebook 的精選貼文

    2021-05-26 12:14:12
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    #八卦回來了『一切的故事,都要從民進黨的大老謝長廷開始。
    被蘇導稱之為奸巧的謝小夫,表裡比興的現代真田昌幸。
    他算是黨內跟阿扁同樣屬於比較能接受新觀念選戰方式(重視網路、青年軍>傳統組織戰、形象口號廣告包裝)的政治人物。

    謝早就知道,單靠民進黨過去上街頭遊行跟警察打架、立法院暴力抗爭的方式,即使能夠獲得民眾一時同情,但小打小鬧是無法獲得大多數民眾的認同。

    只有開始培養年輕的支持者,慢慢去收割成果開拓市場才是正途。

    1992年開始,謝成立新文化學生工作隊,先從大學生、年輕人開始著手。
    現在很多民進黨的青壯派都是這個工作隊出來的。

    像是姚文智、趙天麟、林鶴明、阮昭雄等等 很多都是立委以上的等級了。

    https://imgur.com/bIUqGmY
    https://imgur.com/vKXK0qG 小夫左邊這個戴眼鏡的...很眼熟喔!

    另外還有一位PTT非常有名的反串柯粉 攀猿屍雨 也是這個工作隊的一員

    https://imgur.com/guxkF7H
    https://youtu.be/QxCgFBmi9hI?t=15

    民進黨各派系營隊目前都有在經營,想要入黨保下半輩子安康的朋友可以去申請。
    新潮流、英系、蘇系、正國會、湧言會等等都有 看你喜歡找誰當老闆。
    這些營隊也會互相支援講師就是了。

    新文化研習營 謝
    春雨文教基金會 新
    台灣世代教育基金會 英
    水牛傳承營 正
    超越新星培力營 蘇

    各位大學還沒畢業,運氣好混個議員助理就很有面子了。
    不過太老可能就不行了 他們也是主要針對大學生還沒出社會,看不清社會現實的那種,真的進社會打滾十幾年還能被洗腦,那就真的是智障了。

    另外謝長廷,也可以說是民進黨主打網路快速戰的第一人。
    https://imgur.com/aRwAJtd 鶴明跟卡神、謝長廷同框

    當初謝找卡神來就是負責年輕人、網路話題這一塊,營造謝是挺年輕人的意見領袖形象,挺謝等於挺自己年輕世代。

    卡神還沒有現在那麼臭,在網路上算是喊水能結凍,放個屁新聞媒體也會報導的。

    謝那時候在高雄市長選戰,突發白海豚的緋聞錄音帶事件,後來順利當選,綠色高雄永治。 執政時期算是名聲還不錯,也用了很多年輕人入府。

    把愛河弄乾淨不臭的政績、把世運會帶來高雄可以說是爽了好幾年,連任成功被阿扁找去當行政院長,以為能展翅高飛,更進一步。

    結果被阿扁帶賽,當了防彈背心打下來。

    高捷暴動、地方大選民進黨失敗,謝長廷只能下台,跟2018賴清德一樣。
    結果沒想到因禍得福,躲過了百萬紅衫軍倒扁之亂,那時候民進黨真的快倒了。
    阿扁真的在網路臭到一個不行 人見人幹。

    謝長廷就自告奮勇去挑戰不可能贏、沒人敢出來選的台北市,最後也證明民進黨1對1台北基本盤,再慘就40%。

    接著這個氣勢跟蘇導拚大選,兩人初選互幹超兇,跟欠幾千萬不還一樣。
    這兩人當初派系都是福利國,後來搞分裂。

    「長廷兄,轉移焦點,也不能改變涉案的事實!」
    蘇導登報紙廣告暗指謝涉及高捷弊案 非常嚴厲的指控

    https://imgur.com/OTvdrgC

    但是最後謝初選還是贏了,謝蘇還是一起選 (有沒有覺得似曾相似? 蔡賴配?)

    謝長廷那時候跟選舉之神馬英九拚2008,根本是不可能的任務。

    但是還是靠著人在PTT帶風向,找來閃靈跟滅火器拍甚麼逆轉勝三小的廣告一直打,
    https://youtu.be/XgzRrB1v4kA?t=140

    還找了一堆騎機車的拿著逆轉勝的旗子市區到處跑,最後還是慘敗馬皇。

    大選結束,蘇謝配崩盤從此兩人勢如水火,敵視到一個誇張。

    2008 謝長廷宣布大選輸了就退出政壇,結果後來確認是說謊,從此在PTT 提到小夫就是政客說謊代言人,黑到底了。

    之後蘇蔡拚總統,小夫王牌卡神在民調最後幾天 "不小心" 在社群洩漏出去民調讓蘇貞昌徹底輸了初選,那時候大家都知道是謝長廷銃康蘇導,報老鼠冤。
    https://youtu.be/IfDi9nQd7kM 蔡英文也超會演 自己得利超大

    後來這幾年謝長廷算是黨內失勢,底下人馬轉投其他派系,謝長廷安全流放日本,爽吃壽司撒西米。

    柯P 2014被民進黨拱去選台北市長,謝長廷就有出手操盤,那時候安插了各派系的人馬,其中就有謝過去的辦公室發言人林鶴明等人,幾乎九成五以上都是民進黨,主要以親謝系為主。

    柯選上後,這些人也都進市府當幕僚當局處首長官員,有的就當民進黨的內鬼,負責把柯內部開會的內容洩漏出去給媒體、議員,被抓到就調回各基金會。

    所以那時候柯老是被人修理,真的無可厚非 旁邊全是鬼。

    鶴明一開始是當柯的發言人 後來黨鐵了心要打柯,就順勢回總統府當發言人一路升官,把上美女記者 https://imgur.com/T68O6gO

    幫小英打2019大選操盤網路戰,坐上黨副秘書長位置,可以說是事業得意愛情得意,未來人生前途不可限量。

    脫離謝系擁抱當權派英系後,鶴明也是懂得知恩返的。
    過去謝長廷幾次深陷水火,愛徒鶴明也有出手支援,而不是落井下石。

    「國民黨把謝長廷打成挺核太荒謬!」林鶴明:謝率領台灣首次反核遊行

    子弟兵反擊了林鶴明看到一張照片喊:謝長廷戒嚴時就敢反核

    捉陳進興時誰才手無寸鐵?林鶴明:謝長廷穿西裝,侯友宜穿防彈背心

    這樣懂得感恩戴德的人才,老闆當然喜歡用。

    如果說有史以來台灣最成功的網軍大將軍,大概就是他了吧~~
    能不用偷偷摸摸當蟑螂暗部,又能光鮮亮麗的操盤做人。

    大家不要看鶴明白白胖胖的很可愛,長的跟唐牛一樣無害,他要真的出手,PTT大概就炸了。
    https://imgur.com/BYnpZhd
    -----------------------------------------------------

    只要熟悉民進黨的網路作戰,就知道 下面四個大招

    反串點火一條龍、意識形態扣帽子、轉移焦點拉媒體、臥底內應供消息只要能贏,黑的招也要用,白的招當然是用的順心順水。

    如果真想破解黨的說法,很簡單, 黨說的,一切只要反著看就好。

    當民進黨說 我們民進黨沒有錢經營網軍-> 黨沒出錢,但是基金會、政府單位呢?

    他們會在言語中回答問題,讓你沒有話說,但是只要你看清楚問題,你就會知道他們的回答往往是有保留的,這個保留就是日後的底牌。

    所謂的未否認也未證實。

    這就像愛情中的話術,老婆問老公 你在外面有沒有愛別的人?
    老公回答: 我只愛你一個人 (但是外面有沒有? 不好意思我沒回答)

    另外他們在醫界、法律界、勞工社運、同性、音樂藝文、教育界、小農環團等等,都有自己長期培養的人,聽黨話就有資源有官做,不聽話就把你抹成臭狗屎。

    看看前幾個月的藻礁環團被抹成甚麼樣就知道反抗黨的下場如何。

    只要有票的,就想辦法去搞票、去經營、去臥底,這也是我相當佩服他們的一點。
    把學校課綱改掉的策略,也成功的在之後幾次大選得到大量年輕選票的支持。

    然後還有培植政黨副牌,吸收跟民進黨主品牌同理念但更左、 或更右的支持者族群

    例如時力 (已被拋棄 創黨人馬撤出) 基進 (當打手 繼續扶植)
    這就像TOYOTA主打家庭,搞了高貴LEXUS,然後又跟SUBARU合作搞跑車的感覺很像。

    這些團體過去就是民進黨在野拿來打國民黨用的,這也是民進黨的統一戰線,跟中國共產黨打國民黨一樣的戰略。

    統一戰線,簡稱統戰,是一種由共產主義者(或其他人士)採用的政治鬥爭方式,指聯合及團結不同政治團體及社會各界的力量,為同一政治目的而共同奮鬥,其基礎理論由第三國際確立。
    通過統一戰線,共產黨人得以聯合不同的工農階級,推翻敵對的資本主義勢力。

    把資本主義改成國民黨,把共產主義改成台派,把第三國際改成民進黨。

    所以在野的時候,民進黨真的是理念滿點的優秀在野政黨。
    可惜這理念都是點出來讓大家爽的,執政以後全部用後悔石點掉了。

    其實你不得不佩服,民進黨打選戰的包裝能力真的是一流的。

    https://www.youtube.com/watch?v=-PKXOb8LaZg&ab_channel=t5e2
    2008就搞這種文青廣告 速諸感情。

    有這種打選戰的一流包裝能力,可是遇到真正要防疫的時候,真的是三流。

    大家看民進黨現在好像在亂搞,其實他們只是在測試大家的忍耐度而已。
    甚麼貪污啦、走私啦、黨國不分啦、學國民黨賄選啦,毒品黑道等等各種壞事

    等到最後大家忍耐習慣了,他們也就甚麼都不怕了。

    評論:蔡英文絕不是個無能總統
    https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1609571195.A.D9E.html

    柯選上市長真的是靠民進黨 但也擺脫了民進黨
    https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1617376170.A.A56.html
    https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1594820897.A.632.html

    2019蔡賴初選大戰的英派策略分析
    https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1621353609.A.4CD.html

    柯總召兒子吸毒的難言之隱
    https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1593857325.A.E20.html

    Re: [問卦] 鶴鳴本人是誰? 有人知道他的背景嗎 https://disp.cc/b/163-dAFx

  • a改成b英文 在 護台胖犬 劉仕傑 Facebook 的最讚貼文

    2020-10-26 10:11:26
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    外交特考改革中房間內的大象

    據媒體報導,外交部擬改革外交特考方式,開放專業科目以英文作答,以吸引台僑第二代報考外交特考。消息一出,正反意見都有,贊成者認為可強化外交人員英文能力,反對者則質疑是否公文也需改為以英文書寫等等。

    持平而論,這項政策本意良善。我國外交人員的英文水準不一,外交特考分成各種語文組別,即便以最競爭的英文組來說,每人的英文能力也有明顯差距,其中不乏英文能力接近母語程度者,但也有少數英文能力較為一般。以我自己在外交部服務的經驗來看,甚至遇過某些連英文演說都會怯場的館長,以英文公開致詞時竟緊張發抖,真叫人嘆息。當然多數長官都具備一定英文實力,此點無庸置疑。

    雖然這項政策立意良善,但實務上許多層面的配套並不容易。

    第一,台僑第二代不能具備雙重國籍。

    這項政策雖然美其名說一般英文好的台灣人也可以來報考,但說實話,在台灣接受完整教育的學生很難以英文直接作答如國際公法或外交史等專業科目,而台僑第二代或外交官子女等因在外國長大,比較容易出現「母語是英文」的狀況。簡言之,台僑第二代是這項政策的主要受惠者。

    但問題來了,台僑第二代通常有雙重國籍或綠卡等外國永久居留權,他們或是在外國出生或是小時候及移民外國(這也是他們中文不好的原因)。但報考外交特考不能夠有雙重國籍或外國永久居留權(如綠卡),考生只能擁有中華民國的單一護照。事實上,不只外交部,只要是台灣的公務員,都不能有雙重國籍或外國永久居留權。

    過去台灣政治人物是否有雙重國籍或綠卡的爭議不在少數,爭議難解點在於美國在台協會或外國駐台機構並無義務去回應外界「爭議當事人是否有該國國籍」的政治問題。

    試想,這項政策如果一但開放,鑑於外交特考考生只能「單方聲明」自己是否有雙重國籍或外國永久居留權,不難預期上述相關的爭議將再次發生。

    第二,外交部特殊的「改稿文化」。

    外交特考公認是國內競爭最激烈的公務人員考試,原因之一是待遇相較優渥,自然許多人競相報考。滿懷外交熱情的考生考上後,時常發現自己的工作用到外語的機會並沒有原本以為那樣頻繁。台灣繁複的公務體系公文文化,讓外交部幾乎八成以上的例行工作都是以中文進行(這個比例因不同司處單位而異)。

    而在這項公務體系文化中,最叫人詬病或挫折的,就是「改稿文化」,亦即「官大學問大」,同樣一句話或同一個訊息,長官有長官的寫法,沒有客觀標準。常見的狀況是,承辦科員身為擬稿人將文稿A版上呈後,科長改成文稿B版,專門委員再改成文稿C版,副司長再改成文稿D版,但司長最後竟然又改回文稿A版。

    外交部的改稿文化,美其名是外交茲事體大,字句自然得字斟句酌,文字必須謹慎精準,但其實大家心知肚明,這是長年下來的官僚詬病,無關藍綠執政。文稿來來回回,常常在「之乎也者」之間打轉,表面喪失的是公文效率,實際磨損的卻是外交人員的熱情。

    這個改稿文化,英文為母語的人縱使考進來,有辦法適應嗎?抑或是,這批英文人才不需要以中文撰寫公文書函電報呢?如果是這樣,對其他外交人員公平嗎?

    第三,考試公平性。

    既然一般台灣人也能選擇以英文作答或報考這個所謂的高階英文組,那閱卷委員面對同樣水準的考卷,一份以中文答題而另一份以英文答題,該如何評閱給分才能確保公平呢?這在實務上有其困難性。

    更不用說,高階英文組考上的人,他們的職等、薪資甚至是日後升遷管道等,是否與既有組別的人相同?或是這群人是天之驕子,升遷相較順遂呢?

    綜上,外交特考的人才招用的確有改革的必要,但相關配套措施如果付之闕如,實務上將扞格難行。作為曾在外交體系打拼的一份子,願為文甘扮烏鴉,期待未來能有更多外交人才考進來為台灣打拼。

    (本文為2020.10.26 蘋果紙本論壇投書)

    #外交特考

  • a改成b英文 在 陳寗 NingSelect Youtube 的最佳解答

    2020-04-19 17:35:56

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    先前在 49101 的影片中說過為什麼我後來就不再接業配,並且改成「開箱 0 業配」的作法,東西給我評測,一律不收錢。今天就再深入談談這件事:業配到底對我來說有什麼樣的問題。

    業配的運作其實很簡單,就是廠商付錢給網紅,然後網紅拍個影片、寫篇文章、發張照片⋯等來幫這個廠商的產品做曝光,說好話。運作原理很簡單,但實際操作上卻會有很多問題,像是你連續兩三個月幫競品廠商做業配,那該如何在競品之間做出選擇與評比,且又不會辜負觀眾對你的信任與期待?這是非常重要的問題。

    先前說過一個詞「KOL」,這是意見領袖的英文縮寫,也就是說這個被稱為 KOL 的人擁有該領域廣大群眾的信任,因此他說的話特別能讓群眾信服。而業配就是靠付錢給 KOL 來爭取曝光,這時候就必須考驗這位 KOL 的道德觀了,為什麼呢?原因很簡單,上個月你說 A 很棒,結果這個月說 A 很爛 B 很棒,下個月又說 C 很棒 B 很爛⋯那請問你到底覺得哪個好?又把那些相信你、信任你的群眾置於何地?

    雖然我一直堅持不做這樣的事,但就如我先前影片說的,只要我有收錢就一定會有人不相信。所以考慮之後,我乾脆就不要在產品評測上收費做業配,一勞永逸。那麼在這中間又是什麼樣的心路歷程呢?今天就來跟大家談談吧!

    ──────
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    ──────

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    1. 開箱零業配:
    真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。

    2. 理性討論:
    我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。

    3. 我團購我驕傲:
    我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。

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  • a改成b英文 在 希露弟弟啃雞腿 Youtube 的最佳解答

    2019-07-31 19:00:14

    這次帶狗狗參加了烏鴉DoKa TV所舉辦的【YTOA-不花錢過一天】
    因為我們是寵物頻道 所以自行改成了狗狗不花錢過一天(?)
    沒想到狗狗一天下來真的要花很多錢
    來看看我們怎麼跟人家乞討要飯的吧!

    感謝寵物友善餐廳的幫助:

    A. K. 12美式小館:
    https://www.facebook.com/2015ak12/?epa=SEARCH_BOX

    Sunny Cafe:
    https://www.facebook.com/pg/sunnycafe1005/about/?ref=page_internal

    上一部影片:
    製作狗狗可以吃的麥當勞套餐 竟意外超成功?『狗狗版麥當勞』【希露弟弟啃雞腿】比熊 貴賓 Bichon Frise Poodle McDonald's
    https://www.youtube.com/watch?v=DCFkSuqPZlo&t=51s

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    拍攝設備: Iphone6sPlus + SONY RX100M5
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    #寵物發燒1 #YTOA #狗狗不花錢過一天

  • a改成b英文 在 倔強朵力DoriStyleBook Youtube 的最讚貼文

    2018-07-22 11:30:37

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    這次收到的每一件真的都超過我預期,這邊來分享一下我在SHEIN挑的一些小技巧,按照以下方式應該比較能避免買到不如預期的東西!

    A. 了解自己的身形和尺寸
    SHEIN家的版型偏歐美,每一件可能也因為供應商不同所以尺寸的設定也不一樣,但是每一件衣服網站上都會提供尺寸表,所以在挑選前記得清楚測量自己的肩寬,胸圍,臀圍,腿長等等。

    B. 參考下面的試穿心得和穿搭照
    基本上我這次挑的大部分都是有看到官網下方有評價或是照片分享的。
    除了參考尺寸表之外,我也會看看評價是否好,包括材質啦,穿起來的舒適度啦,色差等等,如果很在意的部分就是要多看看評價。

    C. 轉換台灣官網到英文相對網址
    大家如果對這次我分享的哪件有興趣的話,點進去應該會是台灣網站,如果台灣網站可以參考的實搭照或是評論不足,可以把網址前面的.tw 改成 .com 這樣就可以轉換到英文官網的相對網頁,目前英文官網的參考會比較多,不過也因為發貨地可能不同,如果大家直接逛英文版,裡面有部分商品不見得可以寄來台灣,所以還是建議大家直接從台灣官網入口進去逛會比較保險。想要知道更多評價再轉換過去看看。


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    ✌️SHEIN台灣官方網站:https://goo.gl/aH1R3W


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    待補



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    ▼膚質▼
    夏天混合偏乾
    冬天偏乾

    ▼身高體重▼
    162公分/52公斤

    ▼拍攝相機▼
    GF7

    ▼影片剪輯軟體▼
    Finalcut Pro


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    🙏 徵求英文字幕小幫手!!!
    字幕上傳教學請看這邊:https://goo.gl/ee8N82
    如果有意願幫忙上傳字幕的朋友,請先寄信doristylebook@gmail.com跟我確認希望幫哪支影片上傳字幕喔!
    如果當支影片有人認領了,我會在資訊欄內標註。
    待小幫手協助字幕上傳後,我會再寄送小禮物謝謝你們😊

    希望藉由大家的力量,讓影片可以讓更多不同國家的人看到
    感謝你們😘


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