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在 wilbur產品中有275篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅偽學術,也在其Facebook貼文中提到, 〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作(上課)根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻 . 隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,我們已經...
同時也有296部Youtube影片,追蹤數超過26萬的網紅Clarence Wong Sin You,也在其Youtube影片中提到,特别感谢: 大牛 : https://www.youtube.com/channel/UCQg15BKqJ5blPdwK82dIXvQ 上几集: 【王者荣耀-1 V 1】对决 大神 https://www.youtube.com/watch?v=VCuiLbristQ&t=4s 【王者荣耀-1 ...
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wilbur 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答
2021-08-03 10:00:12
【@businessfocus.io】美副國務卿訪華遭中方訓話洗臉 促成「拜習會」希望恐落空 . 美國副國務卿謝爾曼(Wendy Sherman)今天(26日)在中國天津,分別和中國副外長謝峰,同外交部長王毅會面;是兩國3月阿拉斯加會晤以來,首次「高級別會談」。上午的會談中,謝峰表現極為強硬;中方...
wilbur 在 Beginneros|每日分享冷知識? Instagram 的精選貼文
2021-04-30 08:00:23
【#TBT #冷知識重溫系列︱#特辣的龍之氣息】 不知道大家自問是不是一個能夠吃辣的人呢?你又可以吃多辣?今天要向習慣吃大辣、地獄辣的朋友介紹「龍之氣息」。 龍之氣息 (Dragon's Breath) 是由Mike Smith最先栽培,他本來並無打算打破最辣辣椒的紀錄,不過當他想種其他品種的辣椒...
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wilbur 在 Clarence Wong Sin You Youtube 的精選貼文
2021-06-24 19:35:41特别感谢:
大牛 :
https://www.youtube.com/channel/UCQg15BKqJ5blPdwK82dIXvQ
上几集:
【王者荣耀-1 V 1】对决 大神
https://www.youtube.com/watch?v=VCuiLbristQ&t=4s
【王者荣耀-1 V 1】对决 DENNIS
https://www.youtube.com/watch?v=2Ynl2Mgcn5w&t=550s
【王者荣耀-1 V 1】对决Charles
https://www.youtube.com/watch?v=bDCGOoBmVrU&t=507s
【王者荣耀-1 V 1】对决 Juztin Lan
https://www.youtube.com/watch?v=dfLBfh6KUAw&t=2s
【王者荣耀-1 V 1】对决 Shang Jin
https://www.youtube.com/watch?v=R-5C8wbV6ec&t=4s
【王者荣耀-1 V 1】对决 Iven Lee
https://www.youtube.com/watch?v=98bGZrqvmvI&t=451s
【王者荣耀-1 V 1】对决 小明
https://www.youtube.com/watch?v=4uSKzK0PGKM
【王者荣耀-1 V 1】对决 Dicson
https://www.youtube.com/watch?v=delhleg4icI&t=16s
王者荣耀-YOUTUBER 5V5 世纪大对决!
https://www.youtube.com/watch?v=SFEx0K-G3rY&t=5s
终于上最强王者!
https://www.youtube.com/watch?v=buX0K2jzV-I
晋级最强王者!被自己队友坑!
https://www.youtube.com/watch?v=tiMT4zmuYFM&t=454s
输15场排位!差点把删王者荣耀!
https://www.youtube.com/watch?v=hxopqFwI4v4&t=145s
#王者荣耀 #clarencegaming #王者荣耀1v1
【我的Instagram】
@clarencewongsinyou
https://www.instagram.com/clarencewongsinyou/
?商業合作: clarencework96@hotmail.com -
wilbur 在 大牛 DanielLe Youtube 的最讚貼文
2021-06-23 16:30:00時隔一年!這系列終於回來咯!❤️❤️❤️
大家一直留言喜歡這個系列!究竟是不是真的呢 就要看看大家的留言了!?
大牛讓你猜2.0!回來咯!!?
如果喜歡我影片的話,記得訂閱我的youtube頻道喔!
謝謝每一個花時間看我影片的你!
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wilbur 在 Lim Shang Jin Youtube 的最佳貼文
2021-06-21 18:48:38还没有想好团名,你们有想法吗??
男团成员 ???
@Juztin Lan 刘界辉
Juztin Lan - https://www.instagram.com/juztin_lan/
@DD.W Channel達玲
Wilbur Ng - https://www.instagram.com/mr_wilbur/
@Kid Inn
Kid Inn - https://www.instagram.com/kidinn___/
@碰碰PongPong
Gaston Pong - https://www.instagram.com/gastonpong/
@Lim Shang Jin
Lim Shang Jin - https://instagram.com/limshangjin/
有兴趣购买【九吉公老紅糖】的朋友可以到以下购买
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#LimShangJin #林尚进 #男团
wilbur 在 偽學術 Facebook 的最讚貼文
〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作(上課)根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光,可以去台南來一場小旅行,可以與親朋好友共處狂歡。
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但,你有想要回去辦公室上班嗎?#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項?🤔
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今天的節目,與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播,和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授,一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》(Remote, Inc)一書,提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假,終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的(不)可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」
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📣 #KKbox 聽這裡:https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📣 #Apple 聽這裡:https://reurl.cc/KrpKpp
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📲 #FB 完整論述:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847
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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光,可以去台南來一場小旅行,可以與親朋好友共處狂歡。但,你有想要回去辦公室上班嗎?遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項?
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代,傳播學者José van Dijck(2013)在《連結的文化》中寫到,從Web1.0到Web2.0,就是2001到2012年之間的巨大數位轉型,傳播機器運作下的虛擬交流協作,成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外,從電子郵件、互聯網站到同步視訊,組織的內部與外部運作,一直以來其實都被傳播技術與機器介入著(García-Orosa, 2019)。只是當前情景更加促使我們去思考,組織與個人的工作關係裡,技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出:「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係,嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通(organizational communication)的角度來看,隨著組織轉向遠距協作,組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化,提出相應的工作安排,也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現,原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中,其實存在著諸多問題,像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時,組織溝通更重要!
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所謂組織溝通,是指一個組織群體中的語言互動過程,強調由人與關係所建構出來的世界,我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為(秦琍琍,2011)。也就是說,幾乎人類生活中的所有事務,都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界(李長潔,2012)。所以,當人們不能群聚在一起時,究竟會不會造成工作上的不便與劣勢?
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遠距工作對生產力的影響,其實早在80年代時,因電信技術的發展而被討論過,當時的結論是:在家工作根本很好啊,其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然,能夠成功在家工作的人,通常有高度的自我激勵與自律能力(Olson, 1983)。不過,還是有研究者認為,工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所,才能促成對話與消減誤解(Kraut et al., 2002)。
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正如我們所經歷的,許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中,電子郵件、電子布告欄(bulletin boards)、即時訊息(instant messaging)、共享文件、視訊會議、通報服務(awareness services)等,這些數位技術在很大的程度上,協助了組織成員進行對話溝通,也滿足工作效能(Olson et al., 1997)。
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但也有學者如Kang等人(2020)針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究,他們發現,建立在電子郵件「收發」特質上的溝通,使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃,例如定義郵件的重要性層級,才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin(2020)在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們,如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查,結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」,是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外,更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel(2021)在《遠距有限公司》(Remote, Inc)一書中,提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略:
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1⃣ #訂好基本規則(ground rules):雖然從前面的討論來看,人們在可以自主控制工作目標時,達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則,才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以,我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議(team meetings):每週的例常視訊會議,不但是為了傳遞最新的組織資訊,分享團隊工作成果,促進知識與經驗的交流。同樣重要的是,除了工作會議,我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光,像是虛擬的「茶水間閒聊」(water cooler),每天早上與同事一起喝一杯咖啡,讓組織成員在遙遠的距離中,仍然可以感受到同理心。此外,在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略,其可以展現非語言溝通的暗示,表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流(one on one):當我們身處在實體辦公室時,一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後,一對一溝通的機會便要主動規劃與創造,以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查,其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方,讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現(performance reviews):遠距工作的情況下,我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵,有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以,清晰明確、容易上手的績效表現評估方式,可以讓組織成員彼此了解工作的成果,知道自己應該維持哪些優秀的做法,以及需要改進哪些盲點,或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論,就這樣從80年代持續到現在,不管你接受與否,這已然是全世界的人都正在做(或已經做過)的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下,建立有效的組織溝通,尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫,穩定溝通的流程,協調各種事務,運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧,來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」,遠距工作的可能性,與對組織溝通素養的重視與培養,將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.
2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).
3. 秦琍琍(2011)。《重返實踐:組織傳播理論與研究》。台北:威仕曼。
4. 李長潔(2012)。組織傳播研究中的論述取徑:一個領域的探索。《傳播與管理研究》,11(2),3-38。
5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.
6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.
7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.
9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.
10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.
wilbur 在 IC 之音 FM97.5 Facebook 的最讚貼文
▍我們可以在這些「地方」找到什麼 ?
歌曲主題:〈地方 Place〉
🎵1.#RestingPlace-簡單的吉他,慢慢加上一點弦樂、鋼琴,搭配Paul Wilbur沈靜的歌聲,引領聽眾抵達靜謐的所在。
🎶2.#HidingPlace / #藏身之處-當人生路途中遭遇風暴時,需要找到避難所得以藏身。
🎵3.#AnotherTimeAnotherPlace-由獲 #五座葛萊美獎的 #SandiPatty演唱,帶領我們前往沒有眼淚、散發永遠的光、純淨聖潔之處。
你最喜歡哪一首?又希望前往哪個「地方」?
【本節目由沛錦科技贊助播出】
#IC之音 #歌中之歌 #黃翠芳 #地方 #Place #詩歌分享
wilbur 在 大紀元時報(香港) Facebook 的最佳解答
(字幕)中共外交部7月23日宣布,報復制裁7個美國人和民間實體,包括前商務部長羅斯(Wilbur Ross)。白宮回應說,美國毫不畏懼,繼續執行先前對中共官員的所有制裁。|香港大紀元新唐人聯合新聞頻道
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