[爆卦]Sparksine是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇Sparksine鄉民發文沒有被收入到精華區:在Sparksine這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 sparksine產品中有12篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 如果你正面臨這樣的情況:「工作和生活已經非常忙碌,很難抽出時間看完整本書。雖然心裡明明知道,看書能解決自己遇到的問題和困難,但苦於跟時間拔河,遲遲沒有培養起閱讀的習慣。」要怎麼樣在短時間內,又能吸收一本書的精華?你或許可試試看「Sparksine」這款 App。 我使用了 Sparksine 一個...

 同時也有164部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅LIVIGRACE. CO,也在其Youtube影片中提到,如何成為更好的人?別做討厭鬼!|LIVIGRACE.CO 如何成為更好的人?這是個人成長必定遇到的問題。想成為一個更好的自己可以怎樣學?可以從別人的經驗學!今天來聊一聊14個無品的舉動,聽聽別人遇到怎樣的討厭鬼?如何應對?如何從別人的不好學習,令自己變更好的人。 LIVIGRACE.CO 這個頻...

sparksine 在 工程師の下班一小時 Instagram 的精選貼文

2021-05-30 19:25:48

本日主題【不懂拒絕的好人】 . 【學會說不,拒絕「取悅症」】 好人情結認為只有通過做大好人才能得到他人的認可。可是,盲目地討好他人不但不能很好地提升自我價值,反而會失去自我尊嚴。 大好人做事的動力是討好他人從而獲得他人的肯定,他們是通過這種方式來建立自尊和自信的。 一個人能獲得尊...

sparksine 在 佳佳|女子生活實踐家 Instagram 的最佳解答

2021-04-04 07:36:31

佳佳的閱讀習慣養成,參加讀書會是背後的重要推手  下方是個人經驗歸納的讀書會比較,大家可以參考或尋找相關的資源  1、組成方式:自己揪團or加入已有規劃之群體、組織 佳佳自己2種經驗都有,自組是用#eatgether app揪團 有規劃的群體則為HPX讀書會(線下)、閱讀人同學會(線上...

  • sparksine 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-05-26 02:00:07
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    如果你正面臨這樣的情況:「工作和生活已經非常忙碌,很難抽出時間看完整本書。雖然心裡明明知道,看書能解決自己遇到的問題和困難,但苦於跟時間拔河,遲遲沒有培養起閱讀的習慣。」要怎麼樣在短時間內,又能吸收一本書的精華?你或許可試試看「Sparksine」這款 App。

    我使用了 Sparksine 一個多月以來,覺得裡面的書摘精華整理得很不錯,每個短小的章節之間條理分明。我自己的習慣是大概有三成的書是閱讀舊書,另外的七成是讀我沒有讀過的書。讀舊書就當作是複習,讀新書的話其實是挑一些原本可能會有興趣,但最後沒有下手的書,透過讀書摘的方式快速瞭解重點。有時候,聽完之後反而提起了閱讀整本書的興趣,然後又跑去買書來讀。

    整體來說,我認為 Sparksine 很適合還沒有建立起讀書習慣的朋友,它可以讓你用一個比較輕鬆好消化的方式,去吸收一本書的重點。當你接觸了這些好書之後,如果真的產生了進一步的興趣,也不妨去買一本完整的書再讀讀看,相信 Sparksine 可以達到引起你閱讀興趣的效果。

    如果你本身就已經有閱讀的習慣,那你也可以跟我一樣,把 Sparksine 當成是「複習舊書、快速篩選新書」的用途,在每個人時間都有限的情況下,Sparksine 就成了節省選書時間的好幫手。目前 App 每週推出兩本新書,挑選書籍的領域都很合我胃口。

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  • sparksine 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-04 05:01:14
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    【抽獎即將截止】Sparksine VIP 一年會員資格

    如果你正面臨這樣的情況:「工作和生活已經非常忙碌,很難抽出時間看完整本書。雖然心裡明明知道,看書能解決自己遇到的問題和困難,但苦於跟時間拔河,遲遲沒有培養起閱讀的習慣。」要怎麼樣在短時間內,又能吸收一本書的精華?你或許可試試看「Sparksine」這款 App。

    瓦基的 Sparksine 使用心得
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  • sparksine 在 Facebook 的最佳解答

    2021-03-31 22:30:59
    有 101 人按讚

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    《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例與三個重點心得
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    《#OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。
    .
    作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異,提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後,你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。
    .
    我認為這是一本很有實戰價值的書,尤其是後半段的「實際運用」章節,讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入(企業型、專案型、功能型),逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例,再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
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