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pmp課程推薦 在 資策會 Facebook 的最讚貼文
<專案課程推薦>
專案的報價與成本分析,是決定做與不做專案最重要的決策資訊來源,主要是發生在專案啟始階段,通常會以專案建議書或可行性研究報告(成本效益分析)的型式呈現給決策者或客戶,作為決定專案投資組合的參考。然而,專案啟始階段仍有許多不確定性,以致專案成本分析不易精準,除了固定成本與變動成本外,同時考量品質成本、風險降低成本、風險準備金等不確定性因素,才能降低誤差。成本分析後就是專案報價,如何報價,才能使公司既能保持得標的競爭力,又能夠降低承包專案的風險,本課程提供多種報價模式,並分析不同報價模式的優缺點及風險。
「專案報價與成本分析實務班」課程將於2014年4月12日開辦,時數計12小時,上完課成並可取得PMP認證所需的12 PDU,對已取得專案管理認證師(PMP)的學員而言,可說是一舉兩得。
詳細課程訊息及報名網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PCost.htm,或電(02)6631-6534黃小姐。專案管理主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm。