[爆卦]OBM模式是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 obm模式產品中有11篇Facebook貼文,粉絲數超過15萬的網紅設計發浪Designsurfing,也在其Facebook貼文中提到, 知名日本設計師 #佐藤可士和 曾在《#給未來的創新經營者》一書中說過,如果有老闆要來找他合作品牌改造,他會請對方給他三年的時間。第一年用在「內部理念統合」,攘外必先安內,有了統一的集體意識,也做好新的視覺設計商標後,第二年便是「實際與市場溝通」,此時在市場開疆闢土,配合適當的數位與實體行銷策略,慢慢...

  • obm模式 在 設計發浪Designsurfing Facebook 的最讚貼文

    2020-11-01 22:56:01
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    知名日本設計師 #佐藤可士和 曾在《#給未來的創新經營者》一書中說過,如果有老闆要來找他合作品牌改造,他會請對方給他三年的時間。第一年用在「內部理念統合」,攘外必先安內,有了統一的集體意識,也做好新的視覺設計商標後,第二年便是「實際與市場溝通」,此時在市場開疆闢土,配合適當的數位與實體行銷策略,慢慢向大眾溝通品牌裡面與產品機能,第三年品牌與產品才會開始慢慢為一般市場所熟知,留在消費者印象中。
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    我常在思考台灣的產業轉型到底出了什麼問題?明明台灣製造業環境十分鼎盛,早在好幾年前就政府或民間也都有人開始提倡台灣應該要從 OEM 轉型到 ODM、甚至是 OBM,台灣設計展、臺灣文博會、設計之都在台北......等各種大型展會蓬勃發展,政府補助台灣設計、文化產業不遺餘力,但為何好像還是沒輔導出一個什麼讓人印象深刻的品牌?
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    我想問題出在兩個地方,一個是「長期計畫」,一個是「商業行銷」。政府補助的計畫通常為了不被詬病,每年計畫補助對象換人是常有的事,而又為了觀感上的道德問題,好像只要是拿政府補助的案子,太過商業化就會被人說話。但我必須要說,開發產品是一條不歸路,運氣好短則三月,辛苦一些長則三年才終於開發出一個好產品也是常有的事,如果沒有一個長期計畫、補助案也無法長期支持一些真正具有市場潛力的品牌的話,要靠補助案生出暢銷產品的設計,我覺得難度依舊頗高。
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    此外,要做品牌就一定要商業化,也要做行銷。一個品牌的形塑不容易,在標案講求KPI的潛規則底下,你說一年就要能做出什麼知名品牌,那也太小看那些長期投入預算經營的各大品牌了。不是發文有趕上一個什麼時事梗,流量爆棚就會得到高轉換率。按讚高是一回事,但你長期經營的品牌形象核心到底是什麼?才是經常被忽略的重點。
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    在這樣的邏輯下,我個人是蠻喜歡基隆市文化局開辦《#基隆好物》的計畫理念,執行單位中華民國工業設計協會 Chinese Industrial Designers Association 理事長張漢寧 Jimmy Chang 說,《基隆好物》已在地執行5年,超過30家品牌與業者接受過輔導,「身為一個基隆女婿,能這樣結合自己的專業為第二個家服務,感到很光榮。」本次計劃希望能更深入打造青年返鄉創業成功模式,今年特地安排過去輔導過的 3 個案例品牌回娘家,讓他們再次跟設計師深入合作,將品牌擦得更亮更光,而另3家則是今年的新夥伴,他們第一次跟設計師合作,也經歷了一場打造品牌的震撼教育。
     

    泰機車 x 大象設計 Elephant Design(王胤卓)
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    《泰機車》是位於基隆最大的傳統市場——仁愛市場裡的平價泰式料理餐廳,製作泰味十足符合台灣人口味的料理,並且為了環保棄一次性餐具,全面使用瓷器與不鏽鋼食器,是很有想法的年輕老闆。大象設計的設計師王胤卓延續上次的輔導成果,與泰機車一起針對品牌周邊產品如醬料罐、環保購物袋等設計,希望能讓他們在料理中灌注的精神讓客人帶回到家中餐桌,清爽好看的視覺包裝也能為家中日常妝點一些顏色。《泰機車》老闆說,這一次好物的深化輔導就像是驗收這一年來是否有將上次的輔導成果好好的發揮,「很開心能夠繼續和原本的設計師胤卓合作,也因為好物成為好朋友的夥伴關係。」業主跟設計師之間不該只是甲乙方的商業連結,日本設計師組合 Drill design 也曾在台灣的設計講座分享過,成為夥伴關係,才是設計進入品牌經營的第一步。


    凡人與路-Monazu手工鞋x 噐合設計 CHIHO Design (邱建基)

    這樣的品牌與設計師打造出來的夥伴關係也能在《凡人與路》、《沐澧 mooni》兩個品牌中看見,他們都是過去基隆好物輔導過的案例,也由原設計師繼續深化輔導。
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    《凡人與路》的變化頗大,原本品牌名為「Monazu」(夢那鹿),後來經過噐合設計的設計師邱建基進入品牌與設計師深聊,慢慢釐清製鞋師宋子凡對品牌的想像與願景,重新打造品牌名稱為《凡人與路》,並為其設計形象視覺,加上雖是手工鞋,但他憑著熟練的技藝力拼中量生產,以獨特的產品定位,實現產品親民價格,讓品牌成立幾年,便已經是台灣手工鞋品牌中的佼佼者。最新產品「夜浪潮靴」結合日本經典浮世繪「神奈川沖浪裏」,在腳上繪出基隆依山傍海的絕美夜色。

    沐澧 moonix 天晴設計(易瑋勝)

    以蕪皂系列洗髮餅打出好名聲的《沐澧 mooni》,原本品牌名稱為「沐澧手作」,商品主打不含皂鹼,泡泡豐厚綿密,洗後髮絲不粘膩,深獲客人喜愛。商品本身實用具機能性,但品牌營造上較無記憶點,經過天晴設計總監易瑋勝重新調整品牌識別,將品牌加入英文名稱,更名為《沐澧 mooni》,並為其設計了一整套包括LOGO的識別系統設計,業績不僅成長三倍、品牌也開始受邀進駐誠品等百貨商圈。今年計畫為進一步加強產品在市場上的記憶點,易瑋勝為他們的手工皂設計了一個基隆嶼造型,有真實版與幾何版兩種造型,讓商品能快速成為消費者的記憶定錨點。
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    而本次基隆好物也遴選了三個在地新品牌,媒合了三個設計師來合作新商品。

    Tzaba喳吧 x國立台灣藝術大學兼任講師-鄭洪

    《喳吧》皮革工作室的空間很迷人,改造家中車庫而成,附近都是工廠或販售工具零件,設計師藍亞青結合這樣的在地景色,將許多有趣的五金件結合在自己的皮革製品設計中,我很喜歡他將魚鉤結合在設計裡,成為皮件鑰匙圈的鎖頭。她雖然在過去輔導中已經慢慢為品牌打造出一個樣貌,但尚未有一個具亮點的品牌熱賣商品,大部分都是客製化商品居多。這次設計師鄭洪為品牌設計出一組「喳吧豐收包,運用基隆海洋意象與品牌主理人對於在地成長背景與情懷所精心製作的隨身袋包配件,在象徵漁網的包體設計上,預留多處五金空間,透過手作加工創造更多包款品項。甚至設計出幾個基隆海洋生物皮件鑰匙圈,吊掛在包包上非常可愛吸睛!

    SORA_the floral projectx BLACK TAILORS(洪天彧)

    另外兩個品牌則是跟花藝有關。《索拉花藝設計工作室》的乾燥花擺飾已具有一定賣相,設計師洪天彧調整了設計,新產品「和洋折衷的花禮禮盒組」增加擺飾機能性,加上小物儲藏空間,成為桌上風景外更為實用,我蠻喜歡加入擴香石機能與枯山水造型,成為產品獨特的記憶點外,香氣也找回人們買花時的嗅覺記憶,增加了乾燥花擺飾的裝飾層次。

    Mimosa.studio/ #女花工作室 x Qiao Design 設計的竅門(王俊隆)

    《女花工作室》則是以教學黏土造花課程為主的工作室,利用日本進口的黏土製作高擬真自然花卉,主理人也製作花的試管圖鑑、多肉擺飾等商品,竅門設計的王俊隆設計師將其作品與金工結合成吸睛飾品「祕密花園系列」,克服黏土脆弱性強化整體結構,並將女性小心思藏進紫薇花語裡,提高產品價值。未來如果還能結合植物金工造型,一定會成為該品牌的熱賣商品。
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    我總是特別尊敬那些願意蹲點在地井巷弄裡的創作者,佩服他們堅持在地方創作的毅力與勇氣。樂見各地方政府都能開辦像是「基隆好物」這樣的專案,有計畫地以資金與資源,長期協助真正有潛力的地方品牌開發產品,更期待未來能媒合貿易與媒體的資源給予地方品牌,藉此打造出最在地的國際風景!
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    指導單位|文化部
    主辦單位|基隆市政府、基隆市文化局
    執行單位|中華民國工業設計協會
    計畫主持人|張漢寧
    協同主持人|楊佳璋、章琦玫、潘雅君
    設計師|王俊隆(竅門設計)、易瑋勝(天晴設計)、邱建基(噐合設計)、鄭洪、王胤卓(大象設計)、洪天彧(小黑尾巴)
    輔導店家|沐澧、凡人與路、泰機車、喳吧、女花工作室、索拉花藝
    基隆好繪插畫家|方維鴻(Rapture.Design)

  • obm模式 在 經濟部工業局 Facebook 的最佳貼文

    2019-10-30 06:37:54
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    品牌台灣一週頭條|品牌塑造需重新思考執行方式和調整公司戰略
      
    將OEM或ODM製造商的策略轉變為OBM企業的策略,
    通常需要進行重大的模式轉變。
    尤其長期處在代工市場,競爭通常只會更加激烈,
    因此轉型就成了相當重要的事,
    如何由代工轉往品牌之路,
    除了需要注重外部的品牌形象等之外,
    公司的「決策思維」甚至是內部的「員工教育」也將都需要跟著調整。
      
    進行品牌推廣時,所需的資源完全不同,
    需要專注於行銷及消費者導向的活動,
    品牌管理也變得攸關重要,
    而這些管理和知識並不容易發展。
      
    『 設計自有品牌的產品和服務,
    著重於了解客戶和市場趨勢。 』
      
    製造僅是前端工作和研究的結果,
    希望進行品牌塑造的企業,
    必須要準備好改變企業的思維方式、行為方式和營運方式。
      
    👉你準備好要履行這個承諾了嗎?
      
    本週經典案例
    BXB 卡訊電子股份有限公司
    光隆海洋生技
    #六福旅遊集團
      
    ➡️看更多案例 https://reurl.cc/Ob4rq3
      
    #BRANDTOPIA
    #品牌烏托邦
    #品牌台灣發展計畫第二期
      
    本週主題👇
    #品牌塑造需重新思考執行方式和調整公司戰略
    #品牌台灣案例分享

    ✨BRANDTOPIA 角色介紹✨
    外太空的女超人 #Brandy
    👉http://bit.ly/35AMwBT

    星際品牌救難犬 #Brandit
    👉http://bit.ly/2MgXEfK

    品牌烏托邦訪客 #Brandon
    👉http://bit.ly/2oyCTmI

  • obm模式 在 小安心 Facebook 的最讚貼文

    2017-03-24 15:08:10
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    小安心的活動訊息快報:「萬國通路公司企業關懷活動」
    106年3月24日標準局臺南分局王煥龍分局長率本分局主管至位於歸仁區的萬國通路公司進行關懷(Industry Stay)與座談;與會座談的有萬國通路公司謝明振董事長、黃國強協理、陳浩之副理、林健湍副理等幹部,本分局與會的有邵嘉生副分局長、鄭振發課長、陳長志技正、林茂順技士。
    萬國通路公司為國內最大ABS、PP及聚酯類旅行箱、登機箱、運動袋等休閒用品製造及銷售工廠,位於台南市歸仁區,同時於大陸廣東省東莞市也設有近二萬坪的工廠,員工近三千人。該公司對於「設計」相當的重視,故歷年來在國內屢次獲得外貿協會的「優良設計產品獎」、「精品獎」等,並曾獲頒得1997年「十大國家設計獎」之殊榮;同時,也獲得多項日本「通產省」的「最優秀賞」的肯定,使得公司產品品牌形象不論在國內外均佔有一席地位。公司產品約85%皆為外銷世界各地,近年來更行銷到歐盟,尤其是德國通路行銷,以「專櫃」性質在百貨公司設點,這也是台灣包箱界,甚至是業界在歐盟之唯一以自創品牌設立百貨專櫃的公司。
    座談期間,由萬國通路公司提出的的多項議題,包括商品驗證登錄證書之商品號列、申請登錄模式及旅行箱列檢等相關問題,均由王分局長、主管及承辦人親自答覆,王分局長非常欽佩萬國通路公司能隨時因應市場的需求與變化,並有各種OEM及OBM的副品牌,如DUNLOP, United Colors of Benetton, JAGUAR, S.B. POLO, DELSEY等產品行銷全球;最後王分局長非常感謝萬國通路公司給與臺南分局這次主動到廠服務與學習之機會,謝董事長也非常肯定臺南分局由王分局長率領之服務團隊深入工廠了解業者問題並及時解決之為民服務良好作為。

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