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likert 在 DSE英文｜港大英文系+翻譯系 Instagram 的最佳貼文
2020-05-07 14:35:33
#LSSharing🌋 IES Questionnaire Design:) 1️⃣ 根據你設定嘅focused questions諗hypothesis 例設我係想講講香港人對流浪貓狗嘅睇法同認知同埋當中嘅原因。我應該會先諗大部分人唔鍾意流浪貓狗，可能因爲覺得佢地影響街道衞生、會攻擊人、會有傳染人...
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likert 在 prasertcbs Youtube 的最佳解答
2016-02-06 09:01:11การ reverse score ของคำถามที่อยู่ในรูปแบบ Likert scale
ดาวน์โหลดไฟล์ตัวอย่างได้ที่ https://goo.gl/5bwOll
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playlist สอนการใช้โปรแกรม R เบื้องต้น ► https://www.youtube.com/playlist?list=PLoTScYm9O0GGSiUGzdWbjxIkZqEO-O6qZ
playlist สอนการเขียนโปรแกรมด้วยภาษา R เบื้องต้น ► https://www.youtube.com/playlist?list=PLoTScYm9O0GF6qjrRuZFSHdnBXD2KVICp
playlist สอนการสร้างกราฟด้วยโปรแกรม R เบื้องต้น ► https://www.youtube.com/playlist?list=PLoTScYm9O0GEvw9bN_Q8nRdDUPyaSymqM
playlist การสร้างกราฟด้วย ggplot2 ► https://www.youtube.com/playlist?list=PLoTScYm9O0GFEu7flht1Fv_gsT2mizgPW
playlist สอนการใช้ dplyr package ► https://www.youtube.com/playlist?list=PLoTScYm9O0GEsJv4E4QmrBkdyax2IgRQG
playlist สอนการใช้ tidyr package ► https://www.youtube.com/playlist?list=PLoTScYm9O0GFL9f4LpDa0zrh-rqzF3xdN
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likert 在 林伟贤老师 Facebook 的精選貼文
《偉賢老師和您一起複習M&Y》領導者必須要是最好的整合者，而不是任何事情都由自己去執行，善於整合的領導者才能用更少、得更多，讓團隊效益獲得更大的的提案升！
密執安大學倫西斯·利克特（Rensis Likert）教授於1967年提出了領導的四系統模型，即把領導方式分成四類系統：剝削式的集權領導、仁慈式的集權領導、恰商式的民主領導和參與式的民主領導。他認為只有第四系統——參與式的民主領導才能實現真正有效的領導，才能正確地為組織設定目標和有效地達到目標。鑒於這種領導方式採取激勵人的辦法，所以利克特認為，這是領導一個群體的最有效方式。
群體參與式的領導者，對下屬在一切事務上抱有信心和充分的信任，總是從下屬獲取設想和意見，並積極地加以採納；組織群體參與確定目標和評價實現目標的進展；積極從事上下雙向溝通；鼓勵各級組織作出決策。
許多人認為企業家是生意場上在前線活動的先鋒，施塔特在總結了關於企業家的各種思想後提出的一個定義是：企業家活動是創造財富增长的動態過程。這種財富是由這樣的一些個人創造的：他們承擔資金時間和/或職業生涯方面的風險來創造產品或服務的價值，產品和服務本身可能是新的也可能不是新的，但企業家通過獲取和分配必須的技術和資源，就能賦予它們新的價值。可見每個擔任領導者的企業家，最重要的任務是如何尋找整合並重新分配資源，以創造出最大的效能！
整合型的領導人能夠既廣且深地檢視組織內的各種人事物，且能夠靈活地整合組織資源、傳統與創新，適應新的動態環境模式，再以協調合作的方式解決問題。正如志高集團創始人李興浩所說：「能把一個企業做好是專家（專業經營者），能把不同的企業都做好才是企業家。真正的企業家，都是優秀的資源整合者。」讓我們努力成為更好的領導整合者，一起加油！（12-6）
likert 在 實踐家商學院 Facebook 的最佳貼文
《偉賢老師和您一起複習M&Y》領導者必須要是最好的整合者，而不是任何事情都由自己去執行，善於整合的領導者才能用更少、得更多，讓團隊效益獲得更大的的提案升！
密執安大學倫西斯·利克特（Rensis Likert）教授於1967年提出了領導的四系統模型，即把領導方式分成四類系統：剝削式的集權領導、仁慈式的集權領導、恰商式的民主領導和參與式的民主領導。他認為只有第四系統——參與式的民主領導才能實現真正有效的領導，才能正確地為組織設定目標和有效地達到目標。鑒於這種領導方式採取激勵人的辦法，所以利克特認為，這是領導一個群體的最有效方式。
群體參與式的領導者，對下屬在一切事務上抱有信心和充分的信任，總是從下屬獲取設想和意見，並積極地加以採納；組織群體參與確定目標和評價實現目標的進展；積極從事上下雙向溝通；鼓勵各級組織作出決策。
許多人認為企業家是生意場上在前線活動的先鋒，施塔特在總結了關於企業家的各種思想後提出的一個定義是：企業家活動是創造財富增长的動態過程。這種財富是由這樣的一些個人創造的：他們承擔資金時間和/或職業生涯方面的風險來創造產品或服務的價值，產品和服務本身可能是新的也可能不是新的，但企業家通過獲取和分配必須的技術和資源，就能賦予它們新的價值。可見每個擔任領導者的企業家，最重要的任務是如何尋找整合並重新分配資源，以創造出最大的效能！
整合型的領導人能夠既廣且深地檢視組織內的各種人事物，且能夠靈活地整合組織資源、傳統與創新，適應新的動態環境模式，再以協調合作的方式解決問題。正如志高集團創始人李興浩所說：「能把一個企業做好是專家（專業經營者），能把不同的企業都做好才是企業家。真正的企業家，都是優秀的資源整合者。」讓我們努力成為更好的領導整合者，一起加油！（12-6）
likert 在 林偉賢創業私塾 Facebook 的精選貼文
《偉賢老師和您一起複習M&Y》領導者必須要是最好的整合者，而不是任何事情都由自己去執行，善於整合的領導者才能用更少、得更多，讓團隊效益獲得更大的的提案升！
密執安大學倫西斯·利克特（Rensis Likert）教授於1967年提出了領導的四系統模型，即把領導方式分成四類系統：剝削式的集權領導、仁慈式的集權領導、恰商式的民主領導和參與式的民主領導。他認為只有第四系統——參與式的民主領導才能實現真正有效的領導，才能正確地為組織設定目標和有效地達到目標。鑒於這種領導方式採取激勵人的辦法，所以利克特認為，這是領導一個群體的最有效方式。
群體參與式的領導者，對下屬在一切事務上抱有信心和充分的信任，總是從下屬獲取設想和意見，並積極地加以採納；組織群體參與確定目標和評價實現目標的進展；積極從事上下雙向溝通；鼓勵各級組織作出決策。
許多人認為企業家是生意場上在前線活動的先鋒，施塔特在總結了關於企業家的各種思想後提出的一個定義是：企業家活動是創造財富增长的動態過程。這種財富是由這樣的一些個人創造的：他們承擔資金時間和/或職業生涯方面的風險來創造產品或服務的價值，產品和服務本身可能是新的也可能不是新的，但企業家通過獲取和分配必須的技術和資源，就能賦予它們新的價值。可見每個擔任領導者的企業家，最重要的任務是如何尋找整合並重新分配資源，以創造出最大的效能！
整合型的領導人能夠既廣且深地檢視組織內的各種人事物，且能夠靈活地整合組織資源、傳統與創新，適應新的動態環境模式，再以協調合作的方式解決問題。正如志高集團創始人李興浩所說：「能把一個企業做好是專家（專業經營者），能把不同的企業都做好才是企業家。真正的企業家，都是優秀的資源整合者。」讓我們努力成為更好的領導整合者，一起加油！（12-6）