在本課程結束時，你不僅掌握了超過15種不同的技術，你還將擁有12個功能專案，你可以稱之為自己的專案。

以下是你將要從事的12個專案:

專案1: 這個專案將向你展示如何建構一個基本的 web 伺服器，同時學習 NodeJS 和 Express 的核心概念。

專案2: 在這個專案中，您將建立一個個人電腦維修網站，以幫助掌握快速初學者的概念。

專案3: 一個簡單的 Todo 應用程式，幫助學習如何使用 MongoDB 和 Mongo Driver。

專案4: 一個完整和詳細的體育部落格瞭解 Mongoose 和 MongoDB。

專案5: 一個使用者登入應用程式，將告訴您如何整合 Passport 身份驗證。

專案6: 在這個專案中，你將學習如何使用 Socketio 整合聊天功能。

專案7: 在這個專案中，您將構建一個 ClientKeeper 應用，它將從頭開始使用 MEAN 堆疊。

專案8: 一個功能性的工作看板，可以讓你熟悉 Mean.JS 生成器。

專案9: 一個使用 Kraken 的 MovieBase 應用程式，這是在 Express 上新增的一個額外層，用於構建更好的 MVC 類型的應用程式。

專案10: 在這個專案中，您將使用 Instagram API 構建一個 Instagram 應用程式。

專案11: 一個商業列表應用程式，將包含使用 CouchDB。

專案12: 一個基於 Redis 的 Storefinder 學習 Redis 和 Google Geocode 的整合。

https://softnshare.com/projects-in-expressjs-learn-expressjs-building-10-projects/

[Deciphering the rapid growth of unicorns]
Last week I was fortunate to be invited to speak on a panel at Techtonic, Philippines’s largest innovation conference. The panel’s goal was to provide insights on why there is no unicorn in the Philippines. However, the crowd was most interested in “how do unicorns achieve their growth? And how do we do the same?” So here is my take on a unicorn’s growth, which comes down to ticking these three components:
- Building on a technology (platform) which is hitting massive scale: Part of being a unicorn is being able to acquire users rapidly with a large total addressable market. Without the underlying mass, even if you were able to scale quickly, you’ll run out of room for growth very quickly. Instagram was built on top of a platform(Facebook) hitting scale, thus it was able to convert existing users for their rapid growth. But how?
- Improvement on existing human(B2C) or business(B2B) behavior: To be part of the unicorn growth club, your product/service really has to be a natural progression of an existing solution and behavior. You will not be able to grow rapidly if you have to spend time teaching and educating the market. People take photos to preserve their memory, it’s been a practice that has been done for decades. Facebook educated the market on social, and by making photos look better with filters, Instagram was able to convert Facebook’s users into their own.
- Viral coefficient: No rapid growth is achieved without this last component. Essentially is the number of new customers bought in by serving one customer. It’s best if your product/service can do this organically. The Instagram API posted straight to Facebook and tagged “made by Instagram”, this allowed Instagram to effectively acquire customers at no cost, compared to the common discounted/credit practice made famous by Dropbox, later copied by Uber, Airbnb, and many others.
Although this is not the end all be all checklist for rapid growth, but it’s a good starting point to decipher the mythical growth of the unicorns. If you are trying to build a fast growing company and want to learn how, AppWorks Accelerator is now accepting applications for its next AI/blockchain only batch (AW#20). Final round deadline is 12/16 >>> http://bit.ly/35s6A8r

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by Jack An
Analyst, AppWorks

Instagram隱藏愛心數後網紅行銷該怎麼辦
其實還有很多東西可以看。

IG隱藏愛心數的實驗終於也來到了台灣。星期天下午，我發現我常用的IG帳號上，刷屏時已經看不到「愛心數」，連影片觀看數也看不到了。產業媒體 「Adexchanger」報導說，這波全球大實驗，星期四就開始了。並預計，這波受最大影響的領域，就是網紅行銷，因為此舉將會逼著業內人士試著使用其它更加精細的評量指標。目前這推估應該是屬於 AB test的階段。

我自己有兩個IG帳號。一個看得到原本該有的數字，像是愛心數、觀看數等。但另一個看不到。（如附圖）

有趣的是：雖說看不到「愛心數」，但這數字是以「其他人」代替。在照片貼文的下方，還是可以看到「liked by xxx and others」。點開「others」，就可以逐個看到哪些人點了「like」。只不過呢，真正的總計數字，還是只有版主看得到。（如附圖）

如果你是行銷人員或有耐性的甲方，你當然可以一個個用手數。但如果你面對的是一篇有個幾萬愛心的貼文，那數起來就累人了。

網紅行銷「管理困難」
Adexchange 報導說，這將是接下來網紅行銷最大的罩門：過去用以評估網紅貼文的愛心數與影片觀看數，現在都無法直接觀察；就算看到很多人給愛心，卻也很難仔細計算。英國衛報報導說，「愛心數隱藏」影響所及，許多超級網紅先後揚言「早就停更IG惹」，像是 Nicki Minaj 就是其中一例。還有更多網紅也是放話「早就停更」，因為擔心這項新措施會直接影響收入。

目前鏡面上唯一顯示的數字，只有手機版的「留言數」。這數字我在筆電版 IG 看不到。

這波實驗其實早已經走了一段時間。有趣的是：根據 IG 數據平台 HyperAuditor 的分析發現：某些國家的 IG 網紅帳號，在隱藏愛心數之後出現「掉愛心」的狀況，其中在5千至2萬粉左右的網紅受影響最顯著與平均，流失的愛心數大約3-15%。但日本的情況就很特別：在不公開愛心數之後，10萬至百萬的大號與超級網紅，各項互動指標是逆勢上漲的。

「愛心數」的迷思
網紅平台 Linqia COO Daniel Schotland 說，其實「愛心數」不該當成一個商業指標。但問題是，這些愛心數的確幫助品牌方篩選出適當的網紅人選，避免受到作假。他同時指出，一些具有數據能力的平台，尤其是有串 API 資料的網紅行銷經營商（Agency）將會在這一波凸顯出其商業價值。

網紅行銷公司 Obviously 創辦人兼 CEO Mae Karwowski 認為，「過去大家都用人手運作，去記錄每位網紅、每個案子所得到的愛心數。但現在，這種人力做法會越來越困難，因為你再也看不到公開數字了。」

他指出：許多甲方都忽略，其實粉絲會在 IG 上面按愛心的大部分原因，是出於喜歡網紅的貼文內容，而不是因為喜歡產品或產生購買產品的意願。所以品牌甲方若是只關注愛心數，恐怕不夠。需要靠更多其他指標，才能夠看出行銷的商業成效。

「留言數」與留言管理之必須
既然現在唯一的公開指標剩下「留言數」，那麼我們就來看看留言吧。粉絲的留言多寡，留言內容，想必很快就會成為甲方指定的頭號KPI。

可以預期的是，接下來會有一段時間的網紅行銷，會與「IG留言抽獎」有關。因為這些成效是很容易被甲方直接看到的。如果炒板子主題、內容都很相關，留言品質很好，主題很對齊，就能夠保持網紅行銷的商業價值。但是會讓IGer的板子看起來「業配感很重」。

另一方面，留言區裡一些胡亂貼文留言的機器人留言，網紅們可能要適當的清理一下。因為你不會希望你的甲方看到圖片下方的留言，都是「請來買最佳 A 貨包 LINE 我帳號～～」云云。這些劣質回文鐵定會影響甲方給網紅的印象分數。

數據化管理的技術與能力
Obviously 創辦人兼 CEO Mae Karwowski 認為，網紅行銷從這個點開始，將會更倚重社群數據管理能力，尤其那些有串Instagram API 的網紅行銷公司，可能會在這一波實驗中明顯佔上風。他指出，成功的網紅行銷公司，能夠拿出除了愛心數之外更多的成長指標，有效幫助甲方找到適當網紅人選。

當然，至於那些並不具備科技能力的網紅行銷公司，就必須用更主動的成效管理方法，像是由網紅主動申報填寫結案報告，以取信於甲方。

失去了愛心數之後，觀察導流行為效果也將會是一件重要的事。有些歐美平台也把 link 點擊作為一個重要指標。如何運用內容把粉絲帶到廣告主希望他們去的地方，將會是網紅行銷的一大挑戰。

台灣的情況
在台灣，能夠如前所述「同時具有網紅應對能力與社群數據管理能力」的公司並不多。KOL Radar 是少數同時具備雙重能力的其中之一。在這裡我就以 KOL Radar 為例，解釋一下如何使用 KOL Radar 平台工具，克服「沒有愛心數」的問題。

首先是善用網紅具備的「社群標籤」與「社群專長」，找出與品牌個性相互匹配的網紅人選，是第一步。

社群標籤（Social Tag）是內容分類的意思。有搞笑，美妝，穿搭等等。上面有 29 個分類標籤，你可以依照自己想要的網紅類型做圈選。接著選擇平台格式如 IG 圖文、FB 圖文、影片、YT 影片，或電競 Twitch 直播。

接下來，就是選擇「粉絲數」、「互動率」與「漲粉率」各項指標。

最後，填入關鍵字（如本品品牌名稱、競品品牌名稱），運用「關鍵字搜尋」，就可以看到該網紅過去為品牌製作的社群內容作品風格。甲方行銷人員可以逐篇欣賞，並且尋找風格符合品牌個性的創作者。

同時，還可觀察三個月與六個月的留言數、漲粉率差別，如果近三個月的成長數字遠遜於六個月，這樣就很明顯：該名網紅最近的表現恐怕不太理想。

另一方面，如果該網紅是多平台經營，也可以參考他在不同平台上的表現，來交叉比對作品的成效。

所以說，尋找合適的網紅做行銷，的確是有多重參考指標，而不是只靠愛心數單一指標。沒了愛心數，其實行銷人員還有很多指標可以參考。過去「一體適用」（one-size-fit-all）的網紅行銷手法，看來已經不管用了。

延伸閱讀：

https://www.socialmediatoday.com/news/new-report-examines-the-impact-of-instagrams-hidden-likes-experiment-on-in/566887/?fbclid=IwAR0Xvd0L-tYzl9JPdOj8YwHNQvw9BknfBhtMiEUAPcEKxP84lsSbNH9ZX38

https://adexchanger.com/influencer/3-ways-influencer-marketing-will-change-if-instagram-removes-public-likes/?fbclid=IwAR04C4qBtfXdgcYXhOH6lYCD_uMVatffWF4Sz9pBebWxY6GIzm8uZj7fgfo

https://www.kolradar.com/