#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條

1.Disney的保險公司拒絕理賠疫情損失
2.Netflix就是DreamWorks的歷史重演
3.現正熱播背後的Netflix神秘演算法
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▼1. Disney’s Insurer Sues Over Production Costs During Hollywood’s Reboot（https://flip.it/MzEdMz）
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過去一年有許多電影劇組因為疫情而停拍，並把因此導致的額外支出向保險公司申請理賠。保險公司 Fireman’s Fund 昨天決定為了 Disney 的理賠請求而和該公司對簿公堂。兩造對於去年初疫情剛剛爆發時的理賠請求並沒有爭執，保險公司同意以保單中的公權力附加條款來彌補 Disney 劇組因疫情停拍而導致的損失。有爭執的是稍後的第二波理賠請求。保險公司認為去年底劇組在疫情中復工之後發生的事故不在公權力附加條款的範圍，也不能再算緊急事故（因為疫情已經發生了大半年以上）。他們在訴訟文件中具體舉例說有一些明明不用出現在拍攝現場的非必要人員確診了，導致跟他們面對面工作的導演因此必須隔離14天並使劇組停擺。Disney 的保險公司因此拒絕對這些高達1000萬美元的額外費用給予理賠。
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▼ 2.Peter Bart: In Forging New Netflix Deal, Will Spielberg Find Himself Revisiting Old DreamWorks Dilemmas?（https://flip.it/DV49Jk）
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Variety 的前主編 Peter Bart 在他的 Deadline 專欄中口評論 Steven Spielberg 和 Netflix 的新合作關係。他說 Netflix 經歷過的事和 Spielberg 當年的 DreamWorks 創業經驗如出一轍：他們同樣野心勃勃地承諾拍出比好萊塢更多元、更新穎的電影，但因為欠缺著名的 IP 資產以及沒有太多創作者願意跟他們合作，因而交出了差強人意的成績單。Netflix 雖有 Martin Scorsese 和 Alfonso Cuarón 的得獎大作，剩下的自製電影評論多半欠佳；DreamWorks 也是除了 Spielberg 自己的作品以及難得押對寶的《American Beauty 美國心玫瑰情》之外，多半是差強人意的電影。差別只在 Netflix 熬過那個階段，而 DreamWorks 則半路放棄並成為一個純動畫片廠。只要 Spielberg 放下成見，串流其實是他在 DreamWorks 的敗仗之後的第二次機會，得以用更多元的電影在新的通路找到更多元的觀眾。
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▼ 3.The Netflix trending list is an algorithmic mystery（https://flip.it/T13e1q）
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Netflix 以收視數據不透明而著稱。自從他們統治世界之後，大家再也無法用收視率和票房等公開數據來比較衡量影視產品的成功程度，更難以因此推斷之所以成功的理由。根據 Netflix 的說法，他們在介面上提供的清單中只有"Top 10"是完全以收視次數加總的客觀統計結果，其餘清單都有依據個別會員量身打造的演算法加乘。Comscore 的分析師 Paul Dergarabedian 則把 Netflix 的現正熱播清單稱作世界上最大的謎團。清單上充滿讓人摸不著頭緒的選項，可是這些選項卻又經常成功引起話題。有時候甚至是那些爛到讓人忍不住想看的爛片。Netflix 和電影院比起來比較像是吃到飽的自助餐廳，因為你已經付過錢而且每一部你都可以選，所以觀眾反而會因為純粹的好奇心選擇一些不會去電影院看的爛電影。最大的差別就是在家裡看爛片不會影響你的自尊，但去電影院看爛片會。在家看片的匿名性正是這些爛片得以在 Netflix 上熱播的理由。