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【古物有價】 如果知道這盒野係咩的朋友， 年紀必定有咁上下 🙈 賣個關子先在結尾開估。 先謝謝大家對上一篇職場分享反應咁熱烈。 我很快會同大家分享返我在2018年3次在不同councils面試的經驗。 一次是Assessment Day, 由早到下午，包午餐，有written assign...
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2020-05-10 17:17:58
消失了一陣子， 很高興告訴大家上星期四五一連有2個老本行的job interviews, 今天被告知星期五見的那份給我permanent的offer了!! (原本我apply的時候是6 Months FTC) 實在有點難以置信， 因為星期五的interview可以說是踏足職場有史以來表現得最差的。...
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《唔好click粒制，HR做好自己最實際》
早幾日，有位HR朋友send咗條link畀我，標題係嗰啲「打工仔被HR乜乜乜」、「因為HR犯錯乜乜乜」，佢叫我打開睇下內容，覺得好不忿點解HR成日都畀人拎嚟做攻擊對象。
初初我都會覺得好唔fair，明明有好多做得好好嘅HR，又好少會寫。但因為傳媒需要click rate，所以好難怪佢哋要出呢啲標題嚟吸引眼球。其實呢啲內容好難判斷真假，誰對誰錯又好難分辨，所以都係唔洗太認真。
如果唔想睇到，最好方法就係唔好click粒制去增加click rate。我哋唔能夠憑三言兩語令人改變對HR嘅睇法，正如我好怕人哋問我點解HR咁忙，同佢解釋完其實都係唔會明。
最實際，就係專心做好自己崗位，得到公司上司同事嘅認同，就算係為呢個行業爭返口氣。
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competency-based 在 Facebook 的精選貼文
《點解HR咁忙？》
小學數學題：20 X 5 X 2
答案係200
假設一個HR有20個空缺要請，每個需要5個candidates，包埋screen CV等等每個用2小時，總共需要200小時，即不眠不休工作8.3天，但呢度只係HR一小部分嘅工作⋯⋯然係有一日⋯
有位主管話：5個唔夠，畀夠10個我慢慢揀！
要畀10個佢，每個起碼要見20個。
你媽媽吖⋯⋯突然好想唱首歌鼓勵下自己
真的好想精於某事情～好想好好的打拼～
可惜得到只有劣評沒有半粒星～🎵
哎～點解唱呢首？
#annualdinner必唱合唱歌
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competency-based 在 Facebook 的最佳解答
【最後機會，下一班要半年或之後了】
Competency-based Interviewing Skills Workshop 即將截止
請錯人嘅成本非常巨大，根據Harvard Business Studies研究，有80%嘅turnover係由「請錯人」開始。除咗表面上見得到嘅廣告費、人力物力、教完又走嘅時間外，仲有睇唔到嘅劣質客戶體驗、合作夥伴嘅投訴、現職員工對公司嘅壞印象等等。
傳統面試模式一般係隨機發問，只能大概地了解求職者經驗及性格，亦很容易受面試人員主觀感覺影響而導致招聘錯誤人選。
所以Interview必須更有系統、更有技巧去做，其中一個方法就係 - Competency-based Interview，需要做recruitment嘅我哋更加必須認識。
Competency-based Interview係一套面試機制，透過建立一套Competency Model我地可以：
-設計唔同職位嘅面試問題
-有系統去組織整個面試流程
-設計客觀嘅評分機制
-學習更有效嘅提問技巧..等等
當所有招聘人員都需要根據呢套流程進行招聘，自然可以做得更客觀，長遠可節省大量請錯人嘅成本。
如果你希望知道點樣建立一套有效面試機制、提升面試技巧。MP HR Community即將舉辦嘅《Competency-based Interviewing Skills Workshop》，資深人力資源導師及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Mr. Wilson Chu，將會幫助我哋提升招聘能力。
最後機會，即將截止，下一班可能要半年或之後先再開了
2人或以上同行額外95
詳情及報名: https://bit.ly/cbi_workshop_2
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