丨陽明山的實驗山屋丨
希望不久將來可以服務喜歡陽明山的郊山人
陽明實驗山屋 Y.M. Mountain Lab
有火山咖啡
有資訊索引
有寧靜的書屋
有on line的podcast
#山屋旁就有郊山步道
近年成為迷山親山郊山的愛山一族
深深覺得每座山都應該有一所特色山屋
謝謝格式 In...
丨陽明山的實驗山屋丨
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陽明實驗山屋 Y.M. Mountain Lab
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近年成為迷山親山郊山的愛山一族
深深覺得每座山都應該有一所特色山屋
謝謝格式 InFormat Design Curating
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一座山屋的誕生|國家公園新想像|開門見山OPEN!MOUNTAINLAB
陽明實驗山屋的前身為位於陽金公路制高點的廢棄營舍,建立於民國60年代當時為警察駐在所,今已閒置多年,周邊連結草坡景觀與箭竹林步道,位於遊客中心分佈帶中樞,距離小油坑、冷水坑、擎天崗等皆屬裙帶距離方便抵達,在由文化部與設研院發起的「公共服務創新專業服務協力計畫OpenCall」計畫中,經過一年多來嘗試串連政府與民間資源、與陽明山國家公園管理處成為合作夥伴,透過設計與品牌思維導入,打造一座結合大眾體驗休憩、生態教育、設計品牌力的山中小屋。
在空間的佈局上,「山屋」作為棲居於自然中的主要命題,以木質調為基底,運用松木夾板染漆、回收舊建物木料板,搭配鐵件五金與木地坪,建構空間氛圍。移除夾層天花,還原建物原有挑高的雙斜屋頂,增加垂直向的通透感。保留最大面積的開窗可能,將山間雲霧與光線迎進實驗山屋的空間中,二樓以「巡山員」的研究宿舍作為發想概念,別於一般展覽展示設定,以山居的尺度感營造親切的觀看視線,你可以在手寫的筆記與手工剪貼的檔案資料中一窺陽明山的生態地貌與人文景觀,更可自由席地而坐,在山林書屋以及山屋電台的軟體內容設定中,輕鬆選擇休憩、聆聽或閱讀的姿態。
長達一年多的時光中,我們與專業的咖啡師合作,打造專屬陽明火山蒸騰霧氣的味道,結合地質,讓味覺成為自然生態的體驗,創造品牌體驗記憶點;在陽管處同仁與各領域專業者的共同參與下,開發出新的山徑主題路線,並重新繪製簡潔富有設計感的地圖;用設計導入的方式,從CIS視覺設計到協同台灣眾多好手的奧援下,衍生出新的山道具周邊示範,塑造國家公園全新的品牌形象......沒說的事還有很多「人與自然的關係介面」、「設計導入國家公園」、「陽明山多元地貌與生態」,今日開門見山OPEN!MOUNTAINLAB,未來更多的議題探討期待隨著一座山屋的誕生,逐步影響周邊公共場域設施,開啟國家公園更多的可能性。
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▧ 展覽地點|陽明實驗山屋(陽明山小觀音停車場旁)
▧ 展覽時間|*疫情期間暫不對外開放,並進行展務調整,未來採線上預約制,相關資訊將於陽明實驗山屋粉絲專頁發佈。
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▧ 主辦單位|文化部
▧ 執行單位|台灣設計研究院
▧ 合辦單位|陽明山國家公園管理處
▧ 總策劃執行|格式設計展策
▧ 策展人|王耀邦(格子)
▧ 執行團隊
⨀ 企劃執行|陳瑞淩、許瑄芮、熊品勛、陳映璇、王昱惟
⨀ 空間設計|彭一揚、李翊勤
⨀ 視覺設計|劉子琳、鄒昀達、吳柏翰
⨀ 空間營運|蔡瑋倫、施裴玲
⨀ 展務營運顧問|翁熒熒
▧ Y.M. MOUNTAIN TEAM 陽明登山隊
⨀ 地質的陽明|陳子倢(扣扣)
⨀ 味的陽明|郭庭瑋(Wes)
⨀ 夜的陽明|吳士緯
⨀ 冒險的陽明|郭彥仁(郭熊)
▧ Y.M. PODCAST 第一季來賓|(依錄製順序排列)
詹偉雄、張元植、Tai Tai LIVE WILD(阿泰呆呆)、吳思瑤、吳書原、迪拉胖、PUZZLEMAN、郭彥仁、陳科廷、陳子倢、郭庭瑋
▧ Y.M. PODCAST 開場音樂製作|顏社 PUZZLEMAN
▧ 品牌周邊聯名|WISDOM、HANCHOR、KINTO
▧ 森系選書|詹偉雄
▧ 主題路線與蕨類計畫攝影|陳敏佳
▧ 展覽攝影|汪德範
▧ 展覽攝影協力|Tai Tai LIVE WILD(阿泰呆呆)、蔡瑋倫、施裴玲
▧ 特別感謝|吳思瑤、龔書章、范成浩、郭城孟、臺大植物標本館、臺灣歷史博物館、森³ sunsun museum、Rockland、Aerix Duet、茶籽堂
cis導入 在 麥克風的市場求生手冊 Facebook 的精選貼文
晶圓代工廠不願意大幅擴充,IC設計廠商只好自己買設備確保產能,雖然類似的案例不是沒有,像蘋果過去就會買設備給代工廠,但發生在IC設計產業,還真的挺有意思的。
【半導體設備市場發出「異常」信號】
近幾個月,半導體行業的熱點和主題一直是產能吃緊和漲價,已經非常成熟的IC設計+晶圓代工產業模式,分工明確,效率越來越高,這在客觀上也推升了產能吃緊程度。在這樣的產業背景下,近期出現了一系列十分吸引眼球的「新鮮」事件。
就在昨天,業界傳出消息,IC設計大廠聯發科為了鞏固電源管理IC產能,自掏腰包16.2億元新台幣採購了一批半導體設備,租給晶圓代工廠力積電搶產能。
由於5G需求大爆發,加上遠程辦公/教育需求持續旺盛,聯發科在2020上半年向力積電每月下單3000片12吋晶圓用於生產電源管理IC。進入下半年後,下單量快速拉昇到每月7000片,全年取得12吋電源管理IC用晶圓數量達到6萬片。即使如此,仍不能滿足客户訂單需求。基於此,預計到2021年,聯發科每月將從力積電獲得上萬片電源管理IC的12吋晶圓產能,全年取得電源管理IC晶圓數量將比2020年翻倍增長。
而聯發科的產能狀況只是整個市場的一個縮影,類似這樣的情況大量存在。
傳統上,只有晶圓代工廠、封測廠和IDM才會購買半導體設備用於自家的生產,而IC設計廠是無Fab模式,是不需要半導體設備這類重資產投資的,這也是當初產業由IDM分化為IC設計+晶圓代工模式的主要原因,即分工明確,提升了產業效率。
此次,聯發科採購半導體設備,在租給對應的晶圓代工廠的操作非常罕見。這也從一個側面反應出,當下晶圓代工產能吃緊狀況已經非常普遍,且程度很深,從而形成了巨量的市場空白。而量變必定引發質變,IC設計廠商權衡後,認為做出少有的購買半導體設備這一舉動,投入產出比依然為正,且後續帶來的收入非常可觀,只有如此,才會做出這樣的決定。可見,市場對產能的需求是多麼的大而強烈。
除了聯發科這一吸睛的操作之外,近期還有多種因產能吃緊而出現的不同尋常事件,如三星晶圓代工業務部針對旗下的8吋晶圓廠進行自動化擴建投資,以提高生產效率。
一般情況下,業界12吋晶圓產線為全自動化生產,也就是在無塵室中藉助架設在高處的運輸系統移動晶圓盒。不過,8吋晶圓盒仍由工作人員用搬運車運送。
據韓媒報道,三星已經在部分8吋晶圓廠的產線測試自動化運輸設備。這樣的自動化升級,需要投入大量的資金,據三星估計,如果要在所有8吋晶圓廠中導入自動化運輸設備,可能需要約870萬美元的附加投資。而且,這樣的投資也是有風險的,不能絕對保證取得預想的生產效果。
此外,由於產能越來越緊張,很多小型IC設計公司到處找產能而不得,即使是加價也拿不到,因此還上演過一些很是讓人心酸的悲情場面。
可見,無論是IC設計的代表聯發科,還是晶圓代工的代表企業三星,為了產能,都在不惜血本,甚至不約而同地改變了各自原有的經營模式。與此同時,規模較小的IC設計和晶圓代工廠則沒有那麼強大資金實力,能夠在這一大波機遇中分得的蛋糕就比較有限了,甚至有被「擠壓變形」的風險。
總體來看,這種產能嚴重吃緊的狀況,使得相關的IC設計廠商,晶圓代工廠,以及半導體設備廠這三方成為了最主要受益者。
晶圓代工催漲半導體設備
在IC設計廠商、晶圓代工廠和半導體設備廠這一鏈條上,晶圓代工廠與設備商直接產生聯繫,而晶圓代工廠的火爆,直接帶動着半導體設備市場的增長。據SEMI統計,今年9月,北美半導體設備製造商出貨金額達 27.5億美元,月增3.6%,年增40.3%,創今年新高,並創下連續12個月超過20億美元的佳績,還創下近 20 年來單月歷史新高。
SEMI 認為,2020年,隨着數據中心基礎建設和服務器存儲需求增加,加上疫情以及美中貿易戰加劇,供應鏈為預留安全庫存,帶動芯片需求提升,是帶動今年晶圓廠設備支出大幅增長的重要因素。
近期,台積電也針對資本支出做出展望,預計今年資本支出將貼近170 億美元,這也從一個側面反映出客户下單並未因疫情而減緩,需求相當強勁。
SEMI認為,這一波設備支出走強,佔晶圓製造設備銷售約一半的晶圓代工和邏輯製程支出貢獻最多,2020 年及 2021 年都維持個位數穩定增長;DRAM 和 NAND Flash 在2020 年支出將超過 2019 年,且在 2021 年增長幅度都將超過20%。
另外,晶圓廠設備包括晶圓加工、晶圓廠設施和光罩設備,預計 2020 年將增長 5%,受惠於內存支出復甦,以及先進製程與中國市場的大力投資,2021 年將大幅上升 13%。
按地區來看,台灣、中國與韓國都是 2020 年及 2021 年設備支出金額的領先市場,其中,台灣2020年設備支出在去年大增 68% 後,略微修正,預計 2021 年將回升,反彈幅度達10%。
由於台灣是全球範圍內晶圓代工業最發達的地區,這裏的半導體設備支出會明顯高於其它地區。而採購設備,本來都是晶圓代工廠做的,如今作為IC設計大廠的聯發科也加入這一採購大軍,無疑會進一步提升台灣在全球半導體設備市場的影響力。
IC設計廠商的重資產化
在過去的半個世紀,整個半導體行業一直是從單一的IDM向IC設計+晶圓代工這一分工合作方向發展,但最近幾年,特別是從2015年在全球掀起的半導體併購狂潮開始,整個產業似乎在從分散向整合方向演進。這其中,有相同業務模式公司之間的合併,也有不同業務模式公司的合併。與此同時,原本單一業務模式的廠商,也越來越多地在向複合業務模式方向發展。
典型代表就是台積電,該公司本來只做晶圓代工,但隨着市場地發展,進入本世紀第二個十年以後,台積電開始導入封裝測試業務,因為這樣可以進一步提升市場掌控力和話語權,提升產品上市速度。
另外,就是有越來越多的IC設計廠商涉足晶片生產過程,特別是封裝測試領域,相比於晶圓代工,IC設計廠商進入封測業務的投入相對少,門檻也會低一些。它們這樣做的主要目的同樣是提升市場掌控力和話語權,提升產品上市速度。最具代表性的就是CMOS圖像傳感器(CIS)領域,由於CIS在2019年出現了井噴,嚴重供不應求,促使一些CIS芯片設計廠商開始投入大量資金建廠、購置封測設備,從原來的fabless業務模式,逐步轉型為fab-lite。
此次,在產能嚴重吃緊的產業大環境下,聯發科直接購買半導體設備租給相應的晶圓代工廠,似乎在從另一個角度詮釋着IC設計業的變遷態勢,以後很可能會出現更多類似的現象。
最近幾個月,聯發科曝光率一直很高,這與華為有着很大的關係。由於受到貿易限制,華為原有的美國晶片元器件供應鏈受阻,特別是手機處理器、電源管理和無線連接晶片,而這些正是聯發科的強項,因此,華為向其發出了大量訂單,這在很大程度上導致了其產品的供不應求。
另外,還有消息稱,聯發科有希望拿下蘋果訂單,最有機會打進的是iPad或是iPhone 產品線,如果屬實的話,這將會進一步提升其2021年業績。或許,這也是該公司不惜花大錢購買設備租給晶圓代工廠,為其保證產能的一個重要原因吧。總之,如果能同時擁有華為和蘋果這兩大客户的話,前期多進行投資,是非常值得的。
嚐鮮
為了尋求產能支持,有些電源管理IC和MOSFET廠商正在考慮從8吋晶圓升級到12吋晶圓生產,不過,這種想法的可操作性不強,主要原因在於,用12吋晶圓生產MOSFET在技術層面沒有問題,但就目前的產業情況來看,成本難以接受。而起初的參與者,都屬於「嚐鮮」、吃螃蟹的。
此次,聯發科購買的半導體設備將租給力積電,主要是為了保證其電源管理IC產能。這裏就涉及到了「嚐鮮」的話題。具體來講,就是由於電源管理IC大多采用8吋晶圓製造,鮮少廠商使用12吋晶圓生產,因為12吋晶圓大多提供給邏輯製程使用,而力積電本來就具備DRAM技術,因此擁有12吋鋁製程產能,較適合量產電源管理IC技術,而台積電、聯電在12吋生產大多以銅製程,相比之下不適合量產電源管理IC,因此,聯發科才會罕見採購設備回租給力積電,以鞏固其未來電源管理IC產能。
聯發科似乎有「嚐鮮」、開創新業務和模式的傳統。早在20年前,當時的聯發科在業內還是岌岌無名的晚輩,當時,該公司憑藉「一站式」的手機方案,即為手機客户提供主晶片和參考設計,從而解決了手機80%的設計工作,客户只需要完成後續的20%工作就可以了。一舉統治了山寨機市場,並由此打下了立足產業的基礎,才有機會發展壯大到今天。
目前,ASIC設計服務正在興起,聯發科的ASIC設計服務在業內也是一絕,也是較早投入發展該業務的半導體廠商。目前,在提供ASIC設計服務的企業裏,聯發科是數一數二的。不久前,有消息稱,當下在處理器市場熱得發燙的AMD將ASIC設計服務訂單交給了聯發科,也從側面展現出了其ASIC設計實力。
如今,聯發科又開始涉足半導體設備業務。可以説,該公司一直走在不斷嚐鮮的路上。
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《你也喜歡多鏡頭嗎?📱原相多鏡頭的市場趨勢📊》
原相受惠宅經濟需求帶動,上半年遊戲機、滑鼠、TWS(真無線藍芽耳機) 營收獲利同步成長,累計前6月營收創同期歷史新高。
主要上半年疫情帶動任天堂Switch遊戲機熱銷,帶動原相影像感測晶片出貨優於預期,尤其一台遊戲機支援二組把手,相較於主機出貨,把手出貨量高於主機出貨。
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😳公司簡介:
原相(3227)是影像感測器(CMOS)IC設計廠,聯電集團成員之一,主要致力於CMOS影像感測器以及影像應用IC的設計,聯華電是主要晶圓的供應商。
🌟產品應用分為光學滑鼠、遊戲機、光學觸控、PC/NB Camera、安防監控、健康照護、行車紀錄器、倒車影像、手機等。
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😎原相產品發展趨勢
1️⃣低功耗-行動化裝置、穿戴式裝置及帶電池的應用愈來愈普及,對耗電量的要求愈來愈高,產品將會持續往低功耗發展。
2️⃣高整合-產品講求輕、薄、短、小以及多功能,加上半導體生產技術的持續進步,CIS 將持續往小型化及高整合的方向發展。
3️⃣智能化-隨著人工智慧技術的發展,我們看到愈來愈多產品導入 AI 技術,藉以提升產品價值與差異化,CIS 也逐漸看到智能化技術的導入。
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😗聊聊近況:
原相認為如果疫情控制得當,穿戴裝置、TWS下半年出貨可望逐步增加,原相先前TWS產品集中在白牌客戶,近期則拓展至品牌客戶並獲得導入,加上ANC方案從高階款式,滲透至中高階,下半年出貨將優於上半年。
今年遊戲機應用明過往第3季暑假是傳統旺季,顯受惠新冠肺炎疫情帶來的宅經濟商機,另外,遠距工作與教學的需求也帶動滑鼠相關業務增長。
另外,蘋果將在下半年推出的4G及5G版新iPhone不僅將把三鏡頭擴大到系列機種之外,前鏡頭採用飛時測距技術沿用人臉辨識,未來會如何呢?大家可以持續關注囉~
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😀公司亮點
✨ 近4季ROE高達16.57%
✨ 近3年本業收入比維持85%以上
✨ 近5年有4年自由現金流穩定(2016年為負數)
✨ 近5年現金股息發放率維持80%以上,近1年發放率82.3%
#533檢測歷年財務
⭕️ 股東權益報酬率ROE(>8%),2019年12.6%
⭕️ 營業利益率(>0%),2019年15.8%
⭕️ 本業比例(>80%),2019年93%
⭕️ 營運現金流(>0億元),2019年16億元
⭕️ 負債比(<60%),2019年23%
#善用股魚533分析快速篩選好公司
#原相在股魚模組有92分
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#股魚台北場招生中
※己訂閱 #價值K線 1年期可以免費報名此講座
台北時間:8/16 (日) PM 1:45 ~ 5:00
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〘🎥直播〙【MUVIE CINEMAS】開幕記者會
#女神影后 @許瑋甯 亮麗接*慕*
01/23 熱情歡迎大家 *慕* 名而來~
威秀影城全力打造旗下頂級影城【MUVIE CINEMAS】,力拼全台最高規格影院靠三個用心~
第一個用心是『設計MIT』。在影城整體空間上,特別找來和碩聯合科技董事長童子賢旗下的設計總監李政宜跨界操刀,除了空間概念、座椅設計與美學及CIS視覺規劃外,還導入科技產業開發的特殊聲學布料,與威秀影城合作首創隱藏式大理石紋巨型影廳音響系統,延展了巨大空間設計或未來IOT產品聲學新定義的可能性。此外在MUCROWN頂級影廳上,特別設計宛若一線航空公司頂級頭等艙的硬殼式包廂,從皮革座椅、無線充電到專屬置物空間、琥珀氣氛燈等,一應俱全。 讓踏進影城那一刻便感受雅緻的空間氛圍,整座影城從大廳挑高十米書牆、影廳入場動線、設計風格,都見到這座影城在細節上的著墨,整體設計吐露出沉穩的東方美學,不同於過往影城風格,打造更具人文氣息的觀影氛圍。
第二個用心是『座椅MIT』。全台灣最舒適的的影廳座椅就是堅持MIT。過往台灣影城影廳座椅大部分都是國外進口,這回MUVIE CINEMAS則全是在地生產,全影城座椅媲美雙B等級豪華跑車座椅。全手工打造,從設計、車工、生產都是台灣製造,用心「座」起。而且座位施作用心,除了兼顧觀影的舒適性,和碩設計團隊運用菱格紋來增加背部透氣的效果,材質選用上也特別施以霧面的噴塗製成達到低反光避免影響觀影效果。每一個座椅穩定度很高,避免左右鄰席坐的時候搖晃影響。影廳高低差也不會讓顧客被前排阻擋,每排間距維持120公分提供更舒適的觀影視野角度,進出走道也能輕鬆借過入座。
第三個用心的是『餐飲MIT』。不同於其他影城,MUCROWN頂級影廳首次結合MUZEO餐酒館精緻料理與亞洲TOP 50酒吧調酒。餐點以Fusion無國界料理方式,嚴選台灣當令食材,主廚細膩的烹調技巧,將台灣各地特色食材昇華為精緻佳餚,不受菜系、料理手法的侷限,不僅華麗呈現出每道餐食,在入口之際更令人驚豔。而亞洲TOP 50酒吧Draft Land也首次與影院合作,將亞洲首創的「汲飲式雞尾酒」引入MUCROWN頂級影廳。藉由Draft Land團隊研發的汲飲系統,不但打破既定調酒需有調酒師的框架,更透過高壓氣體將預調的雞尾酒從桶中汲取,讓雞尾酒的滋味更圓潤、口感更豐富細膩。
在MUCROWN大廳享用精膳美饌後,再至影廳內體驗可調式「包廂座椅」,恣意調整觀影角度,感受尊榮座椅,奢享雅緻的觀影體驗。