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同時也有10000部Youtube影片，追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル，也在其Youtube影片中提到，...
bcg問題解決力 在 人生雞湯罐 LCS | 每週精選書籍與日常學習分享 Instagram 的最佳貼文
2021-09-16 09:46:03
/ #新書推薦 #九月新書 #新單元 在疫情的持續肆虐下，總感覺當前的生活好像依舊卡在一個好像有在逐漸習慣但好像也還是十分不穩定的曖昧狀態，或許這就是所謂的 New Normal 吧！主編精選了 5 本剛出版，熱騰騰的新書與大家分享，希望閱讀能持續的除了幫助你在繁忙的日常裡快速學習之外，同時也能成...
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bcg問題解決力 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳解答
2021-10-01 13:19:08![post-title]()
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bcg問題解決力 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
2021-10-01 13:10:45![post-title]()
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bcg問題解決力 在 大象中醫 Youtube 的最佳解答
2021-10-01 13:09:56![post-title]()
bcg問題解決力 在 BCG in Taiwan Facebook 的精選貼文
🎉《#BCG問題解決力：#一生受用的策略顧問思考法》今天正式上市了!
BCG自從2013年起，與李吉仁教授合作，在台灣大學開設一堂名為「策略顧問：方法與實踐 (Strategy Consulting: Approach and Practice, 簡稱SCAP)」的課程。每年精挑細選50多位學生，利用方法論結合實作，傳授BCG解決問題與策略制定的方法。至今已經訓練超過400名學生，得到極佳的風評，認為SCAP是台大最實用的課程之一。
今年SCAP即將邁進第九個年頭，在時報出版社的幫忙下，我們決定將這套方法論集結成書：《BCG問題解決力：一生受用的策略顧問思考法》，希望能夠嘉惠更多優秀的台灣子弟。
本書完整介紹了BCG 策略顧問必備的核心技能，包括：如何「想」─ 思考、分析、解決問題；如何「說」─ 在客戶面前進行強而有力的簡報；如何「寫」─ 撰寫投影片、編織策略故事；如何「管」─ 管理內容、人、流程。這些也是BCG 顧問在有能力提供具 insight 的策略建言之前，必須先做的基本功。
光有insight 可能還不夠，策略最終還得要落地實施。協助客戶產生改變、提升績效，才是價值創造的具體實現，也唯有如此，客戶才會信任我們，才能建立長期的合作關係。
無論你是否身處顧問業，我相信這套核心技能都會為你在職場上與生活中帶來很大的幫助。請記得，學習顧問核心技能就和學習捏壽司一樣，光看書很難充分體會，必須做中學，結合理論與實務，才能發揮最大的學習效果。
期待本書能幫助你打開獨立思考的大門，更有效地為你的公司、團隊，或是我們身處的這個社會創造更多價值。
謝謝本書推薦人：
李吉仁 臺灣大學名譽教授、誠致教育基金會副董事長
何英圻 91APP董事長
柳育德 元智大學管理學院助理教授
郭奕伶 商周集團執行長
齊立文 《經理人月刊》總編輯
劉安婷 Teach for Taiwan創辦人
蔡明介 聯發科集團董事長
顏漏有 AAMA 台北搖籃計畫校長
本書能夠成型，要感謝許多人：
李吉仁老師、柳育德老師以及BCG同事，對策略顧問課一路以來的支持與付出；
陳映均、張雅淳、黃康傑、周涵卉，為本書提供寶貴的意見；
共同作者黃菁媺、時報出版前任與現任編輯－丘美珍、余宜芳、陳盈華、文及元、黃凱怡，促成本書的撰寫和出版；
最後感謝曾經參與過課堂的所有同學和專案客戶，希望這是一趟終身受用的旅程。
📗https://www.books.com.tw/products/0010901147
bcg問題解決力 在 BCG in Taiwan Facebook 的最佳貼文
📣新書搶先看：《BCG問題解決力：一生受用的策略顧問思考法》
解決問題就是一種專業：策略顧問這一行
市面上關於策略的著作不勝枚舉，這些書大致上分為兩種類型：一、大思維型（big ideas）的概念著作，例如麥可．波特、彼得．杜拉克、大前研一等策略趨勢大師的作品；二、工具技巧型（tactics），介紹各個大型策略顧問公司內部使用的思考工具，或是個別策略顧問所分享的個人思考技巧。
這兩種類型的著作都有其價值，但對於一般讀者而言，只讀「大思維型」或「工具技巧型」的書常會遇到幾個問題，譬如：「現在我知道了這個趨勢，也認同其重要性，但我該如何落實到我的公司以及個人生活中？」即使是一個積極的讀者，認真鑽研了各種類型的著作，想靠一己之力將兩者融會貫通，也不是件容易的事。
在本書裡，你將得以一窺波士頓顧問公司（Boston Consulting Group, BCG）由裡到外、從「內功心法」到「外功招式」的完整面向。本書的內容，說穿了就是BCG 養成一個新進顧問的武功祕笈。
首先，要請你了解，策略顧問的核心工作，除了制定策略之外，更重要的是幫助企業執行長解決商業問題。比方說，提升業績、尋找新的商業機會、改善營運效率、調整海外市場策略、提升組織運作效能、公司轉型等。
為了提出有效的建言，顧問公司除了要有懂得相關議題與產業的專家，策略顧問本身還必須要有一身好功夫，面對問題時，懂得抽絲剝繭、找出關鍵，並且確實說服客戶採取行動。
策略顧問這一行就像做壽司，想要成為壽司師傅，從拜師的那一刻起，可能在三年之內都碰不到食材，只能掃地、擦桌，唯一碰得到的食物，或許只有收盤子時倒掉的廚餘。當顧問也是一樣，剛入行的前三年，你所接觸到的全是工具性的能力，像是訪談、資料分析、撰寫投影片、簡報等等，但策略顧問的精髓，以及策略顧問對於客戶而言最重要的附加價值，並不只是這些工具性的能力，而是透過時間與經驗累積而成的解決問題的能力。
摘自《#BCG問題解決力：#一生受用的策略顧問思考法》
九月七日即將上市! https://www.books.com.tw/products/0010901147
bcg問題解決力 在 天下雜誌 Facebook 的最佳貼文
掌握高效工作術的問題解決力
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天下學習精選，BCG董事總經理徐瑞廷，教授15堂「BCG高效工作法」。BCG專門幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症，解決問題就是BCG的本領，定義問題、找出原因、對症下藥，讓大家買單你所提出的解決方案！
上完課程後，你將學會...
在專案啟動前，先建立初步假說、將問題結構化，再透過多方驗證並修正假說，限縮問題，加快解題效率
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