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[爆卦]Airbnb中國是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇Airbnb中國鄉民發文沒有被收入到精華區：在Airbnb中國這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 airbnb中國產品中有370篇Facebook貼文，粉絲數超過37萬的網紅中央社新聞粉絲團，也在其Facebook貼文中提到， 【文化普拉斯S1E07】繪本推手郝廣才：不當老闆 我想做的事做不到 ‧主題：如何打開創意的開關 ‧主持人：邱祖胤／中央社主任記者 ‧與談人：郝廣才／格林文化發行人、《開關：問題的100個答案，99個是創意》作者 「點子如果一開始不夠怪，就不會成功。」素有創意鬼才之稱的郝廣才認為，做創投一定要在充...

　同時也有104部Youtube影片，追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu，也在其Youtube影片中提到，【露營菜雞初體驗】四季倉庫-camelwill 日本不銹鋼6件套餐具組登山野營露營烤肉折疊鍋組合套裝不沾鍋。新竹優質店家 - #camelwill #日本不銹鋼 #懶人露營 - 艾蛙心得： 新竹實體店，老闆超親切！價錢公道，給露營新手很多好建議，商品很齊全。 購買內容物： 德國軍爐(大)X1 高燃...

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airbnb中國 在 Ruby?林珮瑩 Instagram 的最讚貼文

2021-09-15 15:47:00

人生做了不會後悔的100件事 My wish list. 你完成了幾個？✅ 土耳其熱氣球 新西蘭飛機跳傘 去秘魯馬丘比丘 減肥10公斤✔️ 埃及金字塔騎駱駝漫步在尼羅河畔 馬德里漫步 巴黎鐵塔✔️ 巴釐島學會衝浪✔️ 俄羅斯晃蕩 中國旅遊30個城市✔️ 學會滑雪，去北海道體驗粉雪 阿爾卑斯山滑雪 ...

airbnb中國 在 數位外交研究室 Digital Diplomacy Lab Instagram 的精選貼文

2021-09-16 10:22:16

#一週國際社群時事｜07/24 - 07/30 ⠀ 1️⃣ 韓電視台轉播東奧冒犯多國 韓網稱 : 「國恥」 #用負面印象介紹各國選手登場？ 韓國文化廣播公司 （#MBC）在東奧開幕式轉播時，以一連串偏見和負面印象介紹各國選手入場，引起網友不滿，像是：以「總統遇刺使政治陰霾壟罩」介紹 #...

airbnb中國 在 邱默默 Instagram 的最佳解答

2021-08-02 06:17:16

. 目前關島、中國⋯很多地方都能省錢打疫苗， 我是飛美國洛杉磯，只提供洛杉磯的資訊跟親身經驗《洛杉磯行程》 🌟來美國要帶什麼？ 口罩、護目鏡、手套及防潑水隔離衣 護照、美金💲、國外能刷的信用卡、吃到飽網卡、國際駕照、前三天內的Covid-19檢測報告、Traveler Form旅客表格、來回機票...

  • 中央社新聞粉絲團

    airbnb中國 在 中央社新聞粉絲團 Facebook 的最佳解答

    2021-09-27 20:03:49
    有 16 人按讚

    【文化普拉斯S1E07】繪本推手郝廣才：不當老闆 我想做的事做不到

    ‧主題：如何打開創意的開關
    ‧主持人：邱祖胤／中央社主任記者
    ‧與談人：郝廣才／格林文化發行人、《開關：問題的100個答案，99個是創意》作者

    「點子如果一開始不夠怪，就不會成功。」素有創意鬼才之稱的郝廣才認為，做創投一定要在充滿風險處，成為領頭羊，好比「大家都追選美冠軍，你就得鎖定亞軍。」而創意不是寫方程式，也不光只是畢卡索和愛因斯坦的事，躲在暗處想跟風的人，永遠得不到贏的經驗值。

    郝廣才1993年成立格林文化，在老闆的小房間中，看到精美的國外童書，「我們從小讀爛書，印的爛、故事爛、畫得爛，所以整個社會就爛爛的。」心中嚮往美好的世界，讓他開始踏入繪本這一途。

    但現在賣書還賺錢嗎？「我們面對的真正問題是少子化，而不是紙本。」郝廣才分享亞馬遜創辦人貝佐斯的經驗，也剖析博客來為何無法變成「台灣亞馬遜」的原因。

    ▶️沒人相信台灣能賣繪本，聽郝廣才是如何做到的。

    ｜本集重點｜
    （00：03：08）Airbnb保溫服務：販賣感情與信任
    （00：08：50）創意考驗：點子不夠怪不成功
    （00：12：36）閱讀帶來30%才知的事：媚俗或孤獨
    （00：17：48）被經驗卡住：沒人相信台灣能做繪本
    （00：23：43）美國飛行員訓練 教戰手則變反淘汰
    （00：28：17）創意是畢卡索、愛因斯坦的事？
    （00：30：18）做領頭羊？特斯拉經驗教創投的事
    （00：34：50）簿記員如何讓3M變最有創意公司
    （00：38：54）愛馬仕貴得有理？賈伯斯也懂這招
    （00：41：08）斯卡羅第二步：衡量是否有國際市場
    （00：47：30）良好市場要有人做多 也要有人做空
    （00：51：20）書不賺錢？看亞馬遜創辦人在幹嘛
    （00：56：11）博客來為何無法成為台灣亞馬遜？

    ▶️立即收聽：
    ▶️【Firstory】https://reurl.cc/Yj9ZeD
    ▶️【SoundOn】https://reurl.cc/l5oLdd
    ▶️【Apple Podcasts】https://reurl.cc/Rbrnde

    ▶️相關新聞：https://reurl.cc/73eqVb

    ‧後製團隊：中央社影音中心吳桓中、張若瑤

    #中央社好POD #文化普拉斯 #郝廣才 #邱祖胤 #格林文化 #繪本

  • Jeff Machine 黃育仁

    airbnb中國 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的最佳解答

    2021-09-13 19:04:35
    有 144 人按讚

    加速了十年的世界（二）

    上星期分享了（一）大加速（二）強者恆強（三）現金為王，我們一起來接著看看其他幾個觀點：

    四、大分散
    不只區塊鏈帶來了去中心化，COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
    Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口，疫情加強也加速大家在網路上購物的行為；
    Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位，把電影院放在我們的客廳與房間；
    醫療照護產業，在美國，過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方，已經在疫情的影響下被接受了，而這樣的規定未來被改回來的機會不大；
    食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型，從2020年三月初到四月中，線上雜貨的銷售大約增加90%，食品運送的銷售額則成長50%，這個轉變帶來基礎設備的更新，從倉儲到客戶關係的深化，都不會隨疫情結束而消失，並且將改變食品運銷系統。（前陣子三級警戒期間，我老婆為了兼顧安全與健康，堅持餐餐自己下廚，對新鮮食材的需求大增，所以我們上網訂購了蔬果箱：選好自已想買的新鮮的蔬菜水果，由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭，很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式，而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果）這樣的分散在未來會出現在更多產業。
    另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長，如果我需要花更多時間待在家裡，不管是工作或是娛樂，我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。

    五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
    「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%，在美國的媒體產業，公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
    「二次世界大戰結束到Google問世之前，創造合於一般水準、大量生產的產品，為它注入一些無形的聯想；接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品（美國汽車、淡啤酒、廉價食物）裡注入情感，為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
    而品牌時代在一連串相互影響的因素中，如Google、臉書的出現，加上把財富從廣告中解放出來的科技...等，也終於來到尾聲
    還有人記得Tivo嗎？可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機，只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫，除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外，你也不用再看到廣告。
    Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始（花再多錢做廣告，都無法提升平庸產品的形象了，因為可以直接被跳過），2020年夏天則是品牌時代的結束。
    「在品牌時代，剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店（Ritz），因為這是他認識的品牌。然而，在產品時代，這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機，她知道麗思酒店才剛翻新過，評論者認為它的房價太高，於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」（甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點，連品牌都不用了）
    「在這場轉變中的輸家，是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司，以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
    臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實：2015年8月到2020年8月，臉書成長174%，Google成長114%，其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
    景氣黯淡的時候，廣告預算會縮水，這是大家都可以理解的事，但是當景氣復甦，錢潮重新回流，只會流向產品時代的廣告媒體公司，所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例，臉書加上Google，就拿下了61%。（不過深入探討這個數字，會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%，Vice跟其它類似的公司也會跟進，只有一些，能撐過加護病房活下來。）

    六、紅與藍
    數據vs隱私；販賣隱私權vs付費保護隱私
    「基本商業模式有兩種：（一）公司用高於製造成本的價格把東西賣出去（二）公司的產品可以免費送人，或以低於成本的價格賣出去，然後跟取用產品的其他公司收費，這裡的產品指的是：消費者的行為數據。」
    這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則：當你在免費使用某項產品/服務時，你自已其實就是被賣出去的產品。
    但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現（好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等），越來越多人重視跟保護自已的隱私，甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
    「過去我們用我們的時間交易價值，如今我們用我們的隱私來交易價值」
    「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點，傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個，同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
    「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾，iOS則是享受隱私和地位的有錢人，以砸下含稅1249美元的費用（超過匈牙利人一個月的平均家庭收入）來換取價值443美元（製造一台iPhone的成本）的感應器和晶片組。」
    安卓是紅色，iOS是藍色。

    「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂，不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面，Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式：你付費，你得到內容；你是客戶，內容很精彩。」YouTube是紅色，Netflix是藍色。

    以社群媒體來說，目前幾乎都是紅色，Facebook、TikTok是紅色：免費的服務，大量榨取我們的個人資料，甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
    「2020年六月，TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿，甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法（在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後）。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡，但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看，這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年，……」

    搜尋引擎也一直是紅色的，但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
    「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當，你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo，或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外，Google廣告部門的前主管斯里達爾．拉瑪斯瓦米（Sridhar Ramaswamy）不久之前推出Neeva，這是採用訂閱模式的Google新對手。」
    「同樣的，過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶（第三方零售商）的機會。Shopify的價值主張很簡單有力：我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
    「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業，一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據，把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉，我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者，則會高舉保護隱私的隱私大旗，藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
    有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務，但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸，只不過藥丸裡包著的是你的隱私。

    七、四巨頭
    很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」，沒聽過至少也用過他們的產品，科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了，我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來，會是什麼光景？
    「2020年3月到7月，五個月的時間裡，九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元：Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
    「這類產業裡的龍頭大哥，『四巨頭』，亞馬遜、蘋果、臉書、Google，加上微軟，這五家公司在2020年上半年股市成長了24%，總計市值增長超過1兆美元。到了八月中，它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%，達2.3兆美元。……這五家公司，占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
    「去掉一些科技業龍頭公司之後，主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外，眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪：埃克森美孚（Exxon Mobil）、可口可樂（Coca Cola）、摩根大通（ JPMorgan Chase）、波音（Boeing）、迪士尼（Disney）以及3M公司，它們半年的股價約下跌30#，市值損失總計將近五千億美元。」
    作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討，在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來，簡單來說，就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制，反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」：物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統，把能量傳導到附近的引擎，讓企業可以隨著飛輪的旋轉，不需增加輸入（也就是成本），就能不斷增加輸出（也就是營收）。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪，蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置（手錶、耳機）也是它的無敵飛輪（光是在2019年，蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats，就創造了超過兩百億美元的營收，比麥當勞還更多），其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了，巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢，因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張，像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體，都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占？作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實：「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律，對數位化的寡頭公司起不了作用」

    八、破壞性創新
    「在一個產業裡，破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數（disruptability index）。它的關鍵信號，是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
    在美國，兩個準備出現破壞性創新的產業：高等教育產業與醫療衛生產業。
    美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%，（消費者物價指數只增加了294%，一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%），但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升，甚至已經不再是提供階級流動機會的助力，菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度，一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元，遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
    疫情會催化高等教育的演進，而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制，因此能減低學費並提升入學率，並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
    在高等教育與醫療產業外外，許多公司賣的，基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品，在品牌時代，它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後，許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕，因為消費者對品牌資產的依賴，已經出現變化：「如果你的公司欠缺電子商務競爭力，則已經開始受創，因為相隔十年後的世界（也就是—現在）對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
    Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢（Robinhood，金融服務企業，主要提供服務散戶的股票app與網站，在網上提供的服務完全免費，推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進，2020年時有1300萬用戶）、Shopify是破壞創新者（類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流，為第三方零售商提供支付和物流，但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售）、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者（紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯．達摩德仁Aswath Damodaran，有著「估值大師」的封號，曾說過：「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票，那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」）、Uber是破壞創新者。（達拉．霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善，持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷，雖然還需要時間而且目前尚未有盈利，但是利潤正持續提升中）。許多新的機會在加速十年的這段期間出現，未來看世界的思維與角度，勢必在疫情過後的未來要重新建構。

    在300頁的篇幅中滿滿的觀點，認同不認同，至少是作者自己親身經歷萃取出的營養，內容精純，含金量高，沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道，但是透過作者的分析，我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
    跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點，想更深入了解作者實務經驗與看法，除了《疫後大未來》之外，《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。

    #jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
    （照片是去年拍的，經歷疫情大加速前的我😆）

  • airbnb中國 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-13 12:25:59
    有 436 人按讚

    人生做了不會後悔的100件事
    My wish list.
    你完成了幾個？✅

    土耳其熱氣球
    新西蘭飛機跳傘
    去秘魯馬丘比丘
    減肥10公斤✔️
    埃及金字塔騎駱駝漫步在尼羅河畔
    馬德里漫步
    巴黎鐵塔✔️
    巴釐島學會衝浪✔️
    俄羅斯晃蕩
    中國旅遊30個城市✔️
    學會滑雪，去北海道體驗粉雪
    阿爾卑斯山滑雪
    京都住賈伯斯的那種日式溫泉旅館
    嘗試or學會網球
    嘗試or學會高爾夫️ ✔
    學會打保齡球✔️
    嘗試打桌球✔️
    學會化妝✔️
    吃過各大菜系，學會分辨✔️
    學會保持內心的balance，不糾結別人的觀點✔️
    日本看櫻花✔️
    意大利撒丁島度假✔️
    考潛水OW證書，在海島至少住一周潛水✔️
    讀MBA,美國或者中國
    去澳洲出海捕魚
    體驗一次空中開飛機
    登上世界最高樓
    體驗極致的高空彈跳
    徒步翻越雪山，看金色日出
    用自己喜歡的風格設計裝修一次房子
    用盡全力工作幾年，測能做到什麼程度，努力加班✔️
    做溫暖的烘焙給親朋好友️ ✔
    親手種植蔬菜水果，看生命從種子到開花結果✔
    試試養寵物，貓狗金魚龍貓都可✔️
    和愛的人去海島度個沒人打擾的假期✔️
    嘗試跳槽加工資✔️
    上海外灘餐廳吃過一輪✔️
    努力研究做中西餐✔
    看F1賽車現場
    嘗試小小的紋身
    看萬人演唱會現場✔️
    聽古典交響樂團現場✔️
    穿自己的風格參加音樂節live✔️
    有宗教信仰✔️
    跑一次馬拉松，即使用爬的完成
    騎山地or公路車60km✔️
    認真學會煲湯煮粥✔
    結婚一次，不離不棄
    有自己的寶寶，學會愛她（他）
    學會做韓國泡菜
    吃一次壽司之神的壽司
    水族館看大鯊魚✔
    長灘島看海角日落
    巴釐島住懸崖酒店
    熱帶雨林漂流
    pelagie island的海面
    看新疆伊犁的杏花開
    送自己各個一線奢侈品牌的禮物✔️
    迪拜住海底酒店，看魚群在床邊游
    不計較後果的深深投入的愛一個人✔
    堅持看書，包括英文原版✔️
    堅持欣賞身邊人的優點，包容缺點✔
    體驗在酒吧喝掛一次，一次就夠✔
    體驗當主持人✔️
    泰國看人妖✔️
    去一次南極看企鵝🐧
    有機會做一次演講者✔️
    吃河豚且還活著
    戶外徒步爬山✔️
    說不同語言，也就是學1-2門新語言✔
    在熱帶海島曬傷一次✔️
    練習寫好鋼筆字✔️
    澳門或拉斯維加斯賭一把✔️
    體驗太空旅行
    遊艇出海玩✔️
    去一次同性戀酒吧✔️
    戶外燒烤✔️
    吃海鮮到打嗝，再也不想吃為止✔️
    插花課✔️
    堅持畫水粉或者油畫的愛好✔️
    有自己喜歡的電影list，看著哭看著笑✔
    西班牙吃美食
    紐約華爾街
    華盛頓首府晃蕩
    新疆徒步
    學習經濟學知識✔️
    帶爸媽一起去國外旅行✔
    非洲看動物遷移，住樹上玻璃酒店看長頸鹿
    住美美的海洋孤島房子airbnb
    香港米其林餐廳吃一圈✔️
    旅行超過30個國家
    穿比基尼在粉紅色沙灘拍照
    去迪斯尼玩過山車
    背包出去流浪旅行一個月，歐洲或者西藏
    去普羅旺斯薰衣草盛產地
    帶爸媽完成一次他們的心願✔
    南美玻利維亞的天空之鏡，鹽湖
    自己的更衣間還有幾百雙高跟鞋
    高速開的重機摩托車
    給男友打扮一次我愛的風格✔
    冰島看極光
    自駕美國一號公路
    玩滑翔傘
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    土耳其吃烤肉
    東歐 匈牙利 立陶宛 捷克 斯洛伐克 
    北歐 瑞典 挪威 芬蘭 
    去越南吃河粉

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