[爆卦]6783股價是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 6783股價產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過4,453的網紅擁抱巴菲特(邱涵能),也在其Facebook貼文中提到, 買波克夏好,還是買S&P 500的ETF好? 這個問題首先看個人喜好:你喜歡波克夏單一公司(BRK.B),你就買它;你喜歡買美股大盤指數基金分散風險,你就買SPY ( SPDT S&P 500 ETF)或VOO ( Vanguard S&P 500 ETF) ,後者還是巴菲特推薦一般散戶投資人買的指...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,得獎名單: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1k0o2LSjWo_fuhmwRpNys67Dtp1hr3RXC5ScO3mtu5V8/edit#gid=1517898289 一到二月份是美股全年業績公佈期的重要日子,而且對後市帶來重要的影響,因為全年業...

  • 6783股價 在 擁抱巴菲特(邱涵能) Facebook 的精選貼文

    2018-09-21 00:35:51
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    買波克夏好,還是買S&P 500的ETF好?
    這個問題首先看個人喜好:你喜歡波克夏單一公司(BRK.B),你就買它;你喜歡買美股大盤指數基金分散風險,你就買SPY ( SPDT S&P 500 ETF)或VOO ( Vanguard S&P 500 ETF) ,後者還是巴菲特推薦一般散戶投資人買的指數型基金—「如果不當波克夏股東的話」。若投資人無法對這兩項深入瞭解分析,又想投資美股參與美國經濟成長時,二者就隨意隨興挑一個,無可無不可。
    但若想仔細比較、深入分析,我們試試看:

    首先,我們比較BRK.B和SPY (或VOO)的股價報酬率。這樣的比較對投資人的實際投資損益比較確實。
    我們比較的標準是「股價的年複報酬率」。我們以15年、10年和5年的股價週期分別比較,所以比較起始年度分別為2003年、2008年和2013年,股價資料來自Yahoo Finance的K線圖,並以昨日(2018/9/19)的收盤價為比較基礎—畢竟我們是比較到「現在」嘛—來比較這一段時間誰的「股價年複報酬率」高。今年到9/19已經262日,我們折算為0.72年,故以比較起始日到2018/9/19基準日收盤價的成長倍數,去開15.72、10.72、5.72年的根號求出年複成長率。如表「BRK.B和S&P 500 ETF 股價年複報酬率比較」。
    我們從表中看到:15.72年的股價週期,BRK.B成長了4.97倍,股價年複報酬率為10.7%;勝過SPY的3.38倍成長和8.1%股價年複報酬率。VOO則沒有資料。所以,15.72年週期的股價年複報酬率,BRK.B完勝S&P 500 ETF!
    10.72年的股價週期,BRK.B成長了2.43倍,股價年複報酬率為8.6%;勝過SPY的2.12倍成長和7.3%股價年複報酬率。VOO還是沒有資料。又因此,10.72年週期的股價年複報酬率,BRK.B又完勝S&P 500 ETF!
    5.72年的股價週期,BRK.B成長了2.28倍,股價年複報酬率為15.5%;勝過SPY的1.95倍成長和12.3%股價年複報酬率;又勝過VOO的1.99倍成長和12.7%股價年複報酬率。5.72年週期的股價年複報酬率,BRK.B還是完勝S&P 500 ETF!
    就股價報酬率的比較,不管是15年、10年和5年的股價週期,BRK.B都完勝S&P 500 ETF!

    其次,我們看看15年、10年和5年期間,波克夏每股帳⾯價值(BPS)的年複成長率,並與SPY和VOO的股價年複報酬率比較看看。
    我們波克夏參照成長的基準是2017年底的BPS,這是美國還未採用新會計準則(GAAP)—2018年起—將波克夏投資組合的「未實現損益」列入資產負債表,而影響到新的BPS前。所以,比較的起始年我們採用2002、2007和2012年底的BPS。如表「波克夏每股帳⾯價值(BPS)年複成長率計算」。
    表中,波克夏(BRK.B)15年BPS的年複成長率為11.4%,打敗SPY股價在15.72年中的年複報酬率8.1%。
    波克夏(BRK.B)10年BPS的年複成長率為10.5%,打敗SPY股價在10.72年中的年複報酬率7.3%。
    波克夏(BRK.B)5年BPS的年複成長率為13.1%,打敗SPY股價在5.72年中的年複報酬率12.3%,也打敗VOO股價在5.72年中的年複報酬率12.7%。
    波克夏每股帳⾯價值(BPS)的年複成長率,竟然完勝S&P 500 ETF股價的年複報酬率!

    就量化的比較,波克夏都完勝S&P 500 ETF。質化的比較呢?因此,第三我們要來探討波克夏和S&P 500 ETF所蘊含的內在價值誰高?
    談到「內在價值」,巴菲特說:「評估投資項目及事業是否具有相對的吸引力,內在價值是唯一合理的考量。」又說:「內在價值是企業在其剩餘壽命中所能產生的現金,經過折現後的現價。它無法精確計算,只能大概預估。」(書p.44)
    波克夏的內在價值有哪些?我寫的書《買進巴菲特,穩賺18%》p.51~53有詳述巴菲特2010年度給股東信上描述的:
    第一,波克夏擁有的股票、債券、約當現金和保險浮存金。尤其是「保險浮存金」在波克夏的會計帳目上是被視作「負債」,而非淨資產,可是卻是波克夏「強本收購」(書p.197,199)和「危機入市」(書p.39~41)的本錢。
    第二,波克夏非保險業子公司的盈利。這包括在金融風暴和不景氣時,不受影響仍能源源不絕獲利的鐵路子公司BNSF和能源電力子公司BHE。
    第三,波克夏的經營優勢,包括稱職的經理人、不受限的資金分配和業主思維企業文化。這都是帳面價值上看不到的豐厚內在價值!
    當然,S&P 500 蒐羅了美國前500大優秀公司,還可以不斷汰舊換新,補足新戰力,內在價值也常被低估。
    巴菲特也說:「內在價值數字因各人認知而有所不同。」S&P 500 和波克夏內在價值誰高?公說公有理、婆說婆有理。但是,從巴菲特所羅列波克夏內在價值三大關鍵支柱來看,它的帳面價值確實遠遠低於內在價值。相對而言,波克夏的股價也ㄧ直被低估。若反過來說,就是波克夏股價蘊含許多上漲的空間,尤是巴菲特他們正當想要回購股票時。

    最後,投資單一公司波克夏比投資美股大盤指數基金的風險大嗎?
    霍華·馬克斯定義「風險」是:「風險意味著發生結果的不確定性,還有當不利情況發生時,出現虧損的可能性。」
    投資必有風險,所以投資要學習控制風險。巴菲特挑選公司時,都挑那些10年、20年,甚至幾十年後「不太會改變產品與服務」的公司,也就是生產民生必需品或服務的公司。這些公司能夠源源不絕地產出現金,並且可以抗景氣衰退。波克夏或是部分擁有這樣的股票,或是全資擁有這樣的子公司,面對金融危機和景氣低迷都不怕,還有充足的資金危機入市、擴張事業版圖。這樣「結果的不確定性」風險不夠低嗎?
    反之,S&P 500 的500大公司裡面,不乏產品與服務變化多端、日新月異的科技產業。「結果的不確定性」的風險還比較高。
    不過S&P 500 ETF包含了美國前500大公司的股票,多元化的產業可以分散風險,「當不利情況發生時,出現虧損的可能性」會比較低。
    可是波克夏不也一樣嗎?波克夏的子公司巴菲特將它們分成四大類:保險業、受監管且資本密集事業、製造服務與零售業、金融及金融產品。這其中包括了財星五百大公司中的八家半了(書p.202)。波克夏子公司和投資組合的多元性,巴菲特幫它們講話了:「當你靜心探究波克夏時,就能看透美國各種產業。」(書p.214)這不夠分散風險嗎?
    買波克夏好,還是買S&P 500的ETF好?這個問題雖然經我詳細分析了,但買哪個,看倌:你還是依你的喜好決定吧^_^

  • 6783股價 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文

    2015-10-21 02:51:00
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    謝金河:日月光、矽品之爭,給台灣的一堂課

    作者 財訊 | 發布日期 2015 年 10 月 17 日 |

    台灣的業者如何在這一波中國半導體崛起的浪潮中尋找贏的戰略,已到了關鍵時刻。

    2015 年 8 月 21 日,日月光宣布以每股 45 元,公開收購全球第三大封測廠矽品 5% 至 25% 股權,正式揭開這場購併大戰序幕。從 8 月下旬迄今,日月光與矽品的攻防戰,幾乎成了媒體最重要的焦點,鴻海原本是局外人,這回變成日月光與矽品大戰的意外「漁翁」角色,郭台銘在出席矽品記者會信誓旦旦表示:鴻海與矽品合作是日月同光,海誓山盟,永不改變。他也說日月光併矽品,若能發揮一加一大於二的效果,郭字願倒過來寫。

    封測雙雄大戰,鴻海意外軋一角

    9 月 22 日,日月光公開收購矽品正式截止,結果得到熱烈回響。總計參與應賣日月光公開收購矽品股權超過 11.47 億股,達到矽品總股權比率的 36.83%,超過 25%上限 7.79 億股目標,日月光的非合意收購案順利達陣成功。

    這段期間,矽品董事長林文伯頻頻大聲疾呼,小股東千萬不要賣股,他個人又自掏腰包,頻頻從市場買回矽品股權,並重整京元電、南茂、矽格等虛擬團隊,但是依然讓日月光「兵臨城下」,只好向郭台銘求救兵。而整整 1 個多月,雙方陣營都在各大報刊登廣告,訴求自己的立場及合理性,現在下一個決勝點在 10 月 15 日的股東臨時會上。

    這場矽品股東臨時大會要討論兩項議題,一是提高矽品額定資本額到 500 億元;二是修改「取得或處分資產處理程序」的議案;簡單來說,這個股東臨時會是要讓矽品與鴻海換股達成策略聯盟取得合法性。矽品目前流通股本是 311.63 億元,將提高到 500 億元,而與鴻海換股 8.406 億股,佔 21.2% 股權,若加計 2019 年到期的 4 億美元可轉換債全數轉換,總股本會達到 420.27 億元。

    這個幾乎專為鴻海打造的股東臨時大會,當然會招來日月光反對,日月光斥資 352 億元收購矽品 25% 股權是沒有投票權的。於是 10 月 15 日的股東臨時會形成了另一場委託書大戰,這次徵求委託書的三大業者全數上場,公司派獲得長龍企管顧問支持;日月光獲得另兩家業者支持,也得到富邦、中壽等金融集團助力,同時日月光對外資股東更是下足了工夫,其中最具代表性的是 ISS(機構股東服務公司)以五大理由反對矽品結盟鴻海。

    由於外資持有矽品 54% 股權,此時由對國際投資機構投票者一向具關鍵影響力的 ISS 出聲,對日月光是一股助力;但日月光最大力的一擊,則是祭出法律戰,10 月 2 日,日月光以矽品嚴重傷害股東權益為由,向台中地方法院聲請假處分並提出訴訟,要求法院禁止矽品在 10 月 15 日召開股東臨時會。

    日月光出了重手,林文伯立刻跳出來表示,日月光此舉是要毀掉矽品。矽品獨董宣明智更批評日月光是「傲大股東」,也是「奧大股東」,若法院核准日月光假處分導致股東臨時會開不成,這對台灣股市會是一個災難。至此,日月光與矽品正式進入法律的攻防。但是從台灣半導體產業的發展來看,日月光與矽品的股權之爭,背後有很多問題值得探討。

    一是半導體產業的購併正如火如荼,全球半導體產業今年前 9 月購併金額已超過 778 億美元,像是英特爾併阿爾特拉、安華高併博通、恩智浦併飛思卡爾,這都是全球半導體產業的大事,在台灣,最具代表性的是聯發科不斷地透過購併壯大,像 2011 年聯發科併雷凌;2012 年併晨星,金額高達 1,150 億元,這算是大型購併案,今年聯發科併曜鵬、常憶、奕力到立錡,都是 IC 設計產業整合的大事。

    迎戰紅色供應鏈,購併確保競爭優勢

    從大戰略看,日月光對矽品發動奇襲,假如購併有成,那麼全球市佔率 19.1% 的日月光加上 10.1% 的矽品,將擁有 29.2% 的市佔率,將拉大領先第二大的艾克爾 11.5% 的市佔率。同時,今年中國江蘇長電科技以 7.8 億美元併入新加坡的星科金朋,已進逼到全球第四大地位。

    長電是上海證交所掛牌企業,今年上半年營收 34.12 億元人民幣,淨利 1.4 億元人民幣,與日月光、矽品仍有很大差距,今年長電股價從 32.57 元人民幣跌到 11.4 元人民幣,市值 112 億元人民幣,但本益比仍高達 52.6 倍,這提醒日月光、矽品,後有追兵大意不得,如何在紅色供應鏈襲來中確保競爭優勢?這是大戰略。

    最近行政院長毛治國公開表示,IC 產業勝敗是國安問題,似乎已深刻感受到這一波紅色供應鏈壓力,台灣的半導體產業佔我國出口比重 23.36%,佔整個產業的產值達 12.16%,去年產值突破 2.2 兆元台幣,創造 20 萬就業人口,貢獻 GDP (國內生產毛額)產值 1.1 兆元,已堪稱是國寶級產業。未來半導體產業與中國的正面競爭已難以避免,整個產業如何固本攻頂,必須想好因應戰略。

    今年上半年,中國半導體產業銷售總值達 1591.6 億元人民幣,年增 18.9%,上半年半導體進口金額是總產值的 65.16%,已較去年減少 7.27%,這顯示中國以進口替代戰略、全面扶植半導體產業已看出成效。今年中國國務院推出《國家集成電路產業發展推進綱要》,今年中國半導體銷售收入要超過 3,500 億元人民幣目標,若以 2014 年全球半導體產業銷售金額 3,332 億美元計,中國的半導體產值將從 2013 年 10% 左右成長到 16.5%,中國半導體的躍升,當然壓縮到台灣產業發展空間。

    公司本益比太低,籠罩被購併危機

    像是清華紫光私有化展訊、銳迪科成效尚未彰顯,但今年聯發科股價從 545 元跌到 227 元,已重挫近 6 成。這個月,負責中國半導體產業政策的工信部副部長懷進鵬,將來台拜會張忠謀與郭台銘,洽談兩岸在半導體、工業 4.0 及物聯網的合作大計。中國已主動出擊,中國在半導體政策及法規運用下,有可能影響全球半導體客戶下單意向,台灣的業者如何在這一波中國半導體崛起的浪潮中尋找贏的戰略,已到了關鍵時刻,我們期待日月光與矽品用更高的高度來看台灣封測產業的發展,而不是意氣之爭。

    資料來源:http://finance.technews.tw/…/spil-ase-mergers-and-acquisit…/

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