(升級轉型之路，除了花錢，還要想出價值)
對於科技投資，攸關競爭力，絕不手軟，然也不會憑好惡亂買！5G之路，每一電信公司聯合起來講好「熱點分享限量」，我想出了破解方法，只有一家公司做得到！

有策略，就有疑慮！

我親自到店面, 請店員幫我示範「明天，會更好。」這幾個字中打。店員搞了五分鐘，打不出逗點，幾人來回討論後，終於完成，平均每個字母，超過一分鐘！

我請其示範，怎麼做到的？「先切換到香港輸入法，再回到台灣輸入法...」為了一個逗點，從台灣到香港，再繞回來！我對iPad Pro的中文輸入，早就隱忍了，這更加離譜！

我請同仁就近幫我問第二家，其說道「先切換成英文，找出逗點，再回中文...」確認後，我仍請助理下單！廠商解決不了的，我有解法！

這麼多年，穿梭各平台，不被特定廠商綁架，有系統解法。還沒用到高手解法，只安裝「特定」軟體，就搞定！

回想高科技來時路，客戶都是Maersk Line、台積電、元大證券...領導問的都是「買了這上千萬元設備，要怎麼用出價值？！」必須提出具體顛覆解，讓客戶迫不及待下單！

如果連最基本逗點符號，敢提出香港來回策略，會被亂棒打死...升級轉型之路，花錢之外，更要思考「買回的產品，怎麼用出價值？」不然只是無法整合的破銅爛鐵！

(一定要做！但是...不急！)
下課後，助理告知「柯老師要的，廠商已經送來簡訊...」這麼多年，所有往來協力廠與內部夥伴，都與我一樣「高速行動力」，說幹就幹，不拖泥帶水; 只提成果，不講藉口！

我習慣「決定要做，就下好離手，直接宣布」,然後適當加上「您方便時間再處理就好，不急」！明確告知對方，我急或不急，不讓內外伙伴瞎猜！

「升級到5G」就屬「一定要做」事項，並且告知伙伴「不急！」眾多選項中，我只挑特定「二款」，用以破解「電信公司，熱點流量限制」！

並告知伙伴「5G平板,優先於5G手機」，因為
1 手機對我工作幫助太小，我不論商務、諮商、授課，手機都藏起來
2 而且對我而言，現用安卓手機，除了沒5G之外，幾乎完美：
強大過濾騷擾電話力、超強AI人工智慧、雷達偵測主人意圖、悠遊卡...
3 若都沒得選，就買 5G手機：不讓伙伴浪費時間，一天到晚聯繫廠商！

結果，今天廠商來訊:
1 9/3(兒子生日那天) 手機與平板，同時送到「柯先生指定的 店面」,讓我挑選
2 不需定金，不需承諾要買
3 而且「柯先生是VIP,有購機折扣/VIP折扣/振興折扣... 四萬多元手機，變成 24, 999( 平板則為 18,999 )...」

這件「一定要做！但是不急...」的事，等了「很多年」，台灣終於5G了...

(我們都需 勝兵先勝：想清楚、講清楚、創造雙贏)
上台演講前，在場領導群，或高科技上市公司董事長、或生化、藥品、保險...產業高層！一上場，震撼剖析後，大家湧過來講「超級專業...很震撼...」講的都是案例，趨勢剖析、解法、真實見證，在聲光震撼中呈現, 領導群，聽的入神。

逐一合照後，上車酒精消毒，跟伙伴們講「大家聽聽看，可不可行？」因為伙伴幫我蒐集5G計費，所有電信公司聯合一氣，不讓客戶「 熱點分享吃到飽！」

這很沒道理，花-錢-升-級，要求您只能...窩在手機上幹活，超過流量，就懲罰您變超慢速！

有阻擋，就有解法。我講完，夥伴們認為絕對可行！想清楚，才能講清楚;講不清楚，一定是沒想清楚！

現在如此，出入社會也如是！畫面是26歲，被派到日本負責住友集團光纖，從東京到大阪出差，我的先輩一宮先生沿途指導！大集團不成文規矩，要六年才能升任主管，一樣能破解。爭取到大老闆的破格拔擢，從此走上國際舞台...

5G廠商聯合一氣，一樣有破解方法,讓我能「5G吃到飽」，在電腦上工作！我們任何人 在任何行業皆同，勝兵先勝：想清楚、講清楚、才能創造雙贏！