【你的產品要「大賣」，你一定要懂的企劃力！！】
你的產品好賣嗎？多數產品為何賣不動？問題癥結到底出在哪？
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先讓我跟你說從「賣」到「大賣」的不變法則！
　
事實上，一個產品的成敗？能不能大賣！在『企劃』階段幾乎就已經底定大半。只是，太多人以為自己懂產品，事實上只是皮毛認知。今天我想告訴你，『不懂企劃』十有八九推出的產品必然失敗！
　
》#為何企劃不出暢銷的商品？
　
誠實的說，我看過太多人很會說『一口好企劃』，但等到自己做的產品時，才會發現跟自己想的、說的，與實際有很大得差距。
　
舉個常見的例子，你會發現『企劃力』展現在產品每一個細節，但卻多數時候，犯了同樣低級的錯誤而不自知：
　
①#產品賣不賣：很多人都學過4P，產品、價格、宣傳、通路。但卻很少人做好4P。十多年來，我為許多企業操刀網路行銷，自己也推出不少大賣的產品。我發現，能說又能做到、做到又能真正大賣，這樣的人真的很少。而根本原因就是連最基本的『企劃能力』認知不夠、練得不夠扎實、做得不夠精確、看不到根本問題所在，導致於產品不被青睞，沒法打中目標消費者真正的痛點！

②#新書賣不賣：從『標題』和『封面』設計，可看到訴求的消費者對象。細緻一點的企劃，在『定位』上不只會做出市場差異，還會找亮點、痛點、共鳴所在。

③#課程賣不賣：我看過不少，把一位很好的老師的線上課搞砸就算！由於錯誤定價、訴求不清楚、目標太廣，影片內容也沒有好的企劃，結果這位老師推出的每一檔線上課，很自然的從來沒賣好。但持續反覆的錯誤，卻也從沒發現問題所在！
　
》#產品要大賣你一定要懂的企劃力！
　
我必須誠實的說，「產品要好」是大賣的必要條件之一。但產品好不好，不單是「品質好」就可以賣。
還關乎，你對消費者夠不夠瞭解？你對產品在市場上的定位，掌握夠不夠清晰？你在一開始是不是有一個全局觀的產品策略？又你對產品的「敏感度」、「細節要求」、「關鍵重點」、「定價策略」、「設計呈現」...等，是否有一套個整套的企劃力。
　
我常跟我的同事講，市場上不缺沒特色的產品，也不缺跟你賣一樣品類的產品，我們在企劃一個產品，想要脫穎而出，不僅要對每一個環節有所要求，更要知道每一個環節『關鍵所在』，知道並精準做到。例如：
　
①#對消費者的敏感度怎麼培養？
我為了做好每一檔線上課，我要求團隊，要試著「拆解」每一個環節，能夠拆解愈細，又能把細微的關鍵所在，說出不同產品的差異點、關鍵點、決勝點，才能把「敏感度」培養到徹底，甚至變成一種「企劃人該有的敏感直覺」。一看就知道「問題所在」不夠，還要能把「有效改進方案」具體說出來。
　
②#企劃人一定要掌握的思維分析工具？
好企劃與不好的企劃，最大的差別，就是在於對一件事的思考視角是否透徹！考慮欠缺周延，會發生該想沒想，想了一堆點子，但都只能算是在皮毛上打轉。要解決這個問題你就必須建構更多有助於企劃的「思維分析工具」。不只是SWOT分析，還有更多企劃時，幫助思考更嚴謹、全觀、避免遺漏的好的分析工具！從產品、包裝、定價、行銷宣傳、通路策略...你每一項都應該最少掌握3種以上能夠幫助你企劃完善的思考分析工具。
　
》#怎麼讓自己的企劃能力大幅提升呢？　
　
無效的刻意練習，都將無助於你的企劃力提升。我認為最好的方法是，你得「有系統的建構一套完整的企劃力」。
　
為了讓你聰明有效的大大提升企劃力，我在半年前，找了少數擁有完整實務經驗的兩岸創新名師 劉恭甫（功夫老師） ，打磨了一套企劃力一定用得上的『完整產品企劃流程地圖』，並且在長達6個月的時間，將五個企劃必經流程：
①嗅商機
②找需求
③準定位
④好行銷
⑤要整合
每一個環節，一個一個的架構起來。從頭到尾，徹底的將「賣什麼」到「怎麼賣」的完整企劃力，錄製成一門16堂線上課！
　
這門「#爆品企劃力」線上課，跟仿間課程還有一個最大的不同，就是每一堂課都有提供思考工具、應用作法、生動解析，以及課後練習。全部內容，搭配精緻的動畫影片，包含了你一定用得上的『10項思考架構工具Ｘ12種策略方法Ｘ14項完整企畫檢核表』。
　
另外課程會再提供你一份『獨家課程講義內附16項實作表格工具』。幫助上完每堂課，都能真實演練，找到你企劃缺失、問題所在。

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