🖤不添加任何一滴水的超濃郁巴斯克蛋糕✨
由一人工作室全手工製作的宅配巴斯克蛋糕
除了經典原味乳酪口味也推出草莓、抹茶、鹹太妃花生、鹹蛋黃💕
超適合訂給朋友或是拿來送禮的😍
原味吃起來口感超濃郁充滿奶油與雞蛋的香味
鹹蛋黃口味更是很多人的愛超涮嘴一口接一口❤️
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《 Money麻尼 》
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🏠高雄可面交 外縣市可宅配
⏰保存👉🏻冷藏：3-5天、冷凍7-10天
💰原味&鹹蛋起司 $650
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Instagram / @hhs_foodie 授權
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#Foody吃貨 #Foody吃貨高雄

金曲獎頒獎典禮上，陳珊妮老師不但穿得很得體，說出來的話也很得體、很勵志。我想大家都被那句「學會做好一切不喜歡做的事情，才能讓你更喜歡自己正在做的每一件事」給激勵到了吧？這是她在自己的職場待了超過半生的真實感觸，所以說出來才這麼具有說服力。
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那我們呢？我們一樣要在自己的職場起碼待超過30年的時間，但我們學會跟自己不喜歡的一切共處了嗎？或者說，我們在接受現實就是如此時，有想過做哪些改變來適應並做好一切不喜歡做的事情、面對不喜歡的人了嗎？
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經常有人私訊我一些職場問題。作為目前依然在乙方多過甲方，並在過去有過近20年職場經歷的我來說，能夠真正感同身受的，就是長期身為員工而非老闆的這層身份。這層身份讓我能與你們的立場貼近。因此，我常想，如果一個人工作了3-5年都還沒搞懂自己部門的權力分配、自己的所屬地位、與他人的競爭關係……等等，就表示他沒帶腦子出來混，對自己的工作不抱期望，還妄想待在舒適圈。這樣的員工永遠會遇到中年危機，永遠輪不到他升職加薪。
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但有一種人我覺得比上述更常見，就是明白也看懂這一切，卻總是抱怨人心難測，鬥爭可恥，不僅懶於或疏於去面對，還覺得自己特別正義與清高。這類人有腦子但不用，只期待環境中的人事物來配合自己的想法，比起不帶腦子的人更加讓我敬而遠之。
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在職場，我自覺不是一個清高的人，但也有自己的理想與原則。大部份的時候我現實而且趨利，但總有一點對於理想的堅持提醒我要善良。我把這一點體現在做人處世上面，也就是「說軟話，做狠事」。面對他人，我態度一定是誠懇的，不擺譜，也不會給人臉色看，但真正做起事情來我不但對自己下狠手，也讓別人知道我對正在處理的事情有所要求，如果跟我一起共事，千萬別裝糊塗。
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職場老司機都知道，很多工作或項目其實都很單純，但牽扯到利益分配，角力鬥爭就會變得複雜。每個人的所作所為都是為了自己，所以一個人的行為就代表他內心真正所想，不管他說出來的話多麼地冠冕堂皇又好聽雞湯。因此，你如果不訓練自己的觀察力與判斷力，只儘管讓這些話往心裡去，註定是會被利用或邊緣化的。
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楊雅喆導演在《血觀音》2017年金馬獲獎感言中說：「沒有人是局外人。」這句話不僅代表他想傳達的立場，其實也是一句放諸四海皆可行的至理名言。既然是社會人，既然一生註定要在職場花個十幾二十來年，那就好好學習如何做個局內人，借力使力之下，說不定還有機會實現自己的夢想。你說，是不是？
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#katemurmur #職場就是你大半個人生

【聊聊遊戲"作品性"與"產品性"衝突中的一些啟發】

遊戲葡萄這篇NExT Studios團隊的訪談，非常值得一讀(#原文在留言處)。建議對於遊戲開發有興趣，或是有機會接觸開發團隊的朋友都看看。

遊戲研發過程中，常常是作品(作者中心)與產品(用戶中心)的拉拔。一個遊戲太往用戶考攏時，容易失去靈魂，湮滅在市場的產品中；但一個遊戲完全從作者本身的想法出發時，也容易迷失方向最終無疾而終。

一個好的遊戲，勢必要平衡作品性與產品性。

本文提供了許多管理孵化作者遊戲時的經驗，以下列出我個人特別有感的部分：

●在遊戲孵化前期不需要很多人，因為大家的想法與喜好都不一致。最好找到志同道合，審美與愛好類似的人，譬如三個，這樣才能有效率在前期把方向找出來。

這點其實跟遊戲行銷創意發想很類似，以我個人的經驗，找一堆人經驗背景都不同的人，一起創意激盪某個點子的效率非常低。最終好的創意都是某幾個人主導產生的。

●把想法從0=>1做出來的過程很艱辛，並不是每個有熱情的人都能承受。不斷反覆推翻重新驗證的辛苦，遠超過大部分人的想像。有些人就是適合開荒，有些人就是適合把成果放大。

這邊也講講我自己的觀察，大部分的人工作3~5年後，能力類型就已經固定了。有些人偏向創意、有些人執行力強、又有些人溝通能力特強；全能的人才很少，每個人都有相對應的優點與缺點，要求大部分人在工作任務中快速改善自己的弱點，幾乎是不可能的事。

●團隊要找到自己的創作動機，才有辦法產生自驅力。動機包括解決目前市場上同類型玩法的缺點(產品思維)，或是提供玩家完全不同的遊戲體驗(作品思維)。

●研發過程中"迷失自我"是很正常的，透過遊戲測試是確認自己想法的一個方式；而找到相同喜好的玩家組成同好群進行對話，則是在迷失時能跳脫現況，讓玩家扮演"自我"，找回最初創作熱情的好方法。(鬼谷八荒的製作人就充分利用這種方式)

●和玩家保持聯繫的另一個重點是，有一個客觀對於產品的判斷標準。當團隊和外部的交流斷了，做遊戲就容易變為滿足領導或同事的喜好，即使自己不喜歡，也還是硬逼著上線。當一件事情是為了符合外人期待去做時，就容易扭曲變形遠離事情的本質。

●孵化者的眼界就是團隊的上限。同理，領導階層就是一家公司的上限， 而主管就是一個部門的上限。遊戲產業變化如此之快，領導者必須要有不斷拓展自己的覺悟。

希望以上對你有所啟發。

這次使用外掛字幕版本，請務必把字幕打開喔！

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《測驗無法配合每個人情況，若需要詳細占卜請預約》

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☆小龐從2009年開始占卜🔮
在台灣新北板橋區有個人工作室，目前專精塔羅牌、星座命盤與神奇的「奇門遁甲」擇日佈局。（感情、復合、財運、業績、工作、懷孕皆可佈局）

＃韓國剪髮＃韓國證件照＃韓國燒肉

大家有沒有發現我上字幕了呢！！！！（撒花）
上字幕真的是人間地獄...
不過為了讓你們看得舒服一點，值得啦！你們要看完嘿～～～
（誰叫我講話真的滿不清楚的）

在規劃這一趟韓國行時，除了機票住宿，真的什麼都沒計畫
但心裡知道一定會去剪頭髮＋拍證件照
不過連去哪一間剪、去哪一間拍？我們都是到了韓國才開始找哈哈哈哈
我知道一定還有更好的美髮沙龍、更便宜實惠的拍照店家
但每個國家對我而言有不同的旅行意義
我們願意接受我們隨意找的地點
也很享受這麼隨便的旅行
是不是有人也和我一樣喜歡這樣的旅行方式呢？

今天的行程其實是第4天
因為整天的紀錄剛好可以剪成一集
第3、5天行程我集中在EP.3喔！
多給我一點留言我會剪快一點哈哈哈哈
下支影片見啦～

第1、第2天韓國Vlog
https://www.youtube.com/watch?v=AVKn2GSMFHo
5年前法國巴黎自由行
Day1
https://www.youtube.com/watch?v=LPeov1ivSwk&t=15s
澳洲婚禮紀錄
https://www.youtube.com/watch?v=jxEIHVzDAec
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頻道剛開
影片我努力生
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這樣影片可能會多點動力擠出來！
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