《大企業家，別成了台灣的「掠奪者」》

昨天520總統就職，總統特別提到台灣年輕人的「低薪」問題。今天崴爺想用「企業主」的角度來聊一聊這個題目。

這陣子公司正好在找新員工，為了多瞭解應徵者，所以都會親自面試，除了「基本題庫」，崴爺會花更多的時間和面試者閒聊。

【第一位面試者：22歲/大學畢業的新鮮人】
(與父母同住)
崴爺：你們現在大學畢業生的待遇大概是多少？
新鮮人：聽學長、姐說，他們大概的薪資23K~24K，好一點的大約在26K。
崴爺：那你希望的待遇是多少呢？
新鮮人：(猶豫了一下)我希望可以到26K

【第二位面試者：28歲/轉職者(原在輪胎廠擔任行政助理)】
(南部來台北工作)
崴爺：前一份工作離職的原因？
轉職者：原本我是負責行政助理的工作，但這兩年還必須常態性的到倉庫幫忙搬輪胎，每個輪胎都非常重，我有點無法負荷….(應徵者是女生)
崴爺：你希望的待遇是多少？
新鮮人：我的理想是28K

崴爺脫離新鮮人時代有點久遠，所以我把公司最資淺的同仁找來問問：(他去年剛畢業，在崴爺公司7個月)

租屋費：9,000元
伙食費：400元/天 一個月大約12,000元
交通費：50元/天 一個約大約1500元
基本開銷：9,000元+12,000元+1,500元=22,500元
(崴爺剛畢業的年代，薪資也是24K，但租金伙食的成本，只有現在的2/3不到)

在台北，一個離家租屋工作的年輕人，光是基本的生活開銷就已經要22K，如果薪資只有24K在扣完勞健保，根本沒有多餘的可運用收入！(手機通話費呢？社交費呢？治裝費呢？孝親費呢？)

聽到一位年輕朋友說，他大學剛畢業，應徵到了「統O集團」的工作，薪資25K、但必須自備筆電上班；一個新鮮人還沒收入，還有助學貸款要還、就必須先花兩、三萬買電腦？！但為了進大企業，他還是咬著牙開了這筆…

還記得創業前崴爺曾應徵過一家營收不錯的外商公司，我也順利通過面試，結果人資主管和崴爺說：你的條件經歷真的不錯、也很符合公司的需求，但依照公司的給薪條件，這個職位的月薪上限只能到三萬元…

(WTF，既然都覺得是人才、卻只肯付奴才的錢！)

崴爺很佩服台灣許多大企業家前輩的成就，也把他們視為學習的榜樣；當「大企業家們」搭到產業趨勢和經濟政策的順風車，累積了極大的財富和資源後，真的不該把「獲利」放在第一位，而是更該關心員工的薪資和生活品質。

如果企業的獲利能力，是靠「低薪資」、「增加員工工時」而產生，那真的一點都不厲害。
只是另一種形式的「搶劫」。

台灣年輕人薪資低，是一個很嚴重的「國家問題」：

*財富集中在財團 → 造成貧富不均、
*民間消費力變低 → 小產業、小創業家難生存、
*低薪資 → 人才外流

這是政府的責任，也是企業家的社會責任。

雖然崴爺的公司很迷你，員工才12位，但卻從來沒在follow「24K」的潛規則，在崴爺的小公司裡，大學應屆畢業的新鮮人，兩個月試用薪就是28K，過了兩個月試用期就是底薪30K，每年固定加薪；雖然沒有特別厲害，但崴爺覺得公司不會因為多了這些薪資而被影響，反而可以讓年輕人有更好的工作品質、生活品質。

崴爺知道很多新一代的企業家也正在努力改善這樣的環境，崴爺就相當佩服「486先生」的給薪理念。

身家百億、營收獲利創新高，這種成就真的沒有什麼好驕傲和佩服，能從資源「掠奪者」變成「分享者」，這才夠屌！

PS
那個誰誰誰，別再指責台灣年輕人只有「小確幸」了，畢竟你不懂甚麼是24K的日子，也不懂再怎麼努力，也看不到未來的無力感。

#我是崴爺 #486先生

｜回流鄉港人│鴨洲村民乘28日船移民英國開餐廳日做16小時 90年代移民中產回流再出走 美籍港人移民二代舉家離開美國移居香港
"鴨洲有首歌謠：「鴨洲人，有教堂就有學堂，有學堂就有水塘。有學堂有水塘，（村民）都去了英國開車房。」鴨洲及鹽田梓與其他新界島嶼一樣，村民自五六十年代起紛紛移民英國。有村民在那裏落地生根，有人回流香港，也有人從沒離開香港。在香港出現第四波移民潮前，讓我們先聽聽第一代移民的人究竟在想甚麼？
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20200807/AOP5BVBZLRCJRC5CPNTVB6QBYA/

在互聯網未發達的年代，Frances的媽媽走遍加拿大10個省3個特區，實地考察尋找安樂窩。90年代Frances就這樣全家移民到加拿大，但Frances自覺念書不行，所以與爸爸一同留在香港工作。當時的Frances從事保險行業，更是全球保險業中排第二的頂尖保險員，所以認為留在香港更有發展事業的空間。「我爸爸不喜歡外國生活，所以只住了一個月就回港；但我媽媽非常喜歡，即使不諳英語都喜歡結交外國人，非常融入到當地生活。」到90年代中期，Frances到加拿大探親時，妹妹好隨意地幫她申請移民加拿大，誰不知一舉成功了。「猶記得我妹妹就在廚房問我今日有甚麼忙，我答她沒事忙，她就說『不如你試試移民，單獨移民』。之後，有日突然收到我妹妹的電話，問我記不記得曾申請移民，已經成功了。」當時Frances已經由保險業轉職為投資地皮的加拿大公司，剛好加拿大總公司有職位予她內部調職，她於2003年亦移民至加拿大。2014年的時候，Frances認為她在加拿大生活了好長時間，認為自己尚算年輕，亦想嘗試更多事物，於是決定回流香港。
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20200808/IJMKWLAZ3NB4PIEMGRC5OLEMKI/

香港又再捲起移居外地的風潮，卻偏偏有人從外地來港定居，情況彷彿呼應諺語：「城外的人想衝進去，城裏的人想逃出來。」1979年在紐約出生的香港移民二代溫敬豪（Albert），在美國成長、讀書、工作、結婚、組織家庭，2016年卻決定跟太太和子女移居到香港，展開新生活，「不是我們選了香港，是香港選擇了我們。」
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20200809/CFBXCWE2A5HRJKXIH3BRQOXCBA/ "

影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋：愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始：兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店：呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)

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在你過去執行很多專案的過程當中，不知道有沒有過這樣的經驗？特別是那種時間的排程比較長的，它不是短期的，它可能是長達數個月的那種計劃。

通常呢，在這個計劃的前半部，比如說它6個月吧，前三個月可能都沒什麼動靜，你也不會有什麼動作；而當你意識到過了三個月之後，接下來只剩下三個月了，這時候你就會開始有所行動。

而且呢，隨著時間的期限越來越近，你的速度越來越快，那麼關於這樣的一個現象跟狀態哦，有一個名詞叫做「唉呀效應」。

就是當時間過了中線之後，你就會有一種～哎呀，我要快點做！哎呀，來不及了！

這個名詞呢，是誰提出來的呢？它是由一位叫做「康尼．格西克」的學者，他做了一系列研究。

我在這邊跟你分享一下，他研究一群商學院相關學系的學生，他們能用11天的時間分析一個案例，而且要寫一篇論文出來。

那在剛開始的時候，團隊的成員彼此爭論不休，有些人還堅持要引進外部的建議；但是，這11天的計劃，到了第6天，剛好就是這個專案進度的中間點的時候。

在他們討論的過程當中，有一個成員說了一句話，他說：「我們的時間所剩無幾」。

很奇妙的事，就在這句話脫口而出不久，這個團體就拋棄了原本毫無建樹的那些方法，他們擬出修正之後的策略，並且一直執行到最後。

那格西克他就寫道，就這個團隊看他的成員來說，在中間點的時候，成員會產生一種新的急迫感，而這個緊迫感就是「唉呀效應」。

其實呢，這是我們一種心裡的警報系統，它提醒我們我們已經浪費了一半的時間；因此，就會開始給自己一些比較積極正面的壓力，因為「唉呀～我們沒有時間了！」

格西克在他後面的研究當中，進一步確認了「哎呀效應」的力量。

他在一個實驗裡面，他找攻讀MBA的學生，讓他們組成8個團隊，而且要求他們先用15或20分鐘，閱讀設計的概要，再用一個小時的時間去製作廣播的廣告。

此外呢，就像他前面所做的研究一樣，這次他也把成員之間的互動過程記錄下來，而且逐字謄寫對話的逐字搞。

在這一個小時的專案過程裡，在28~31分鐘之間，每個團體都出現了「哎呀」的意見。

比如說，好！我們現在進行到一半，我們現在真的遇到麻煩了，這個就是「哎呀效應」會有的一個談話模式。

而且呢，這8個團隊當中，有6個團隊，在中間點集中爆發的過程當中，出現了最重要的進展！

所以你回想一下，這個實驗的設計是請這一群人，用15~20分鐘去讀設計概要，然後再用一個小時的時間製作廣播的廣告。

他們的製作時間是一個小時，真的很巧哦，在28~31分鐘之間，每個團體都出現了「唉呀效應」！

那讀到這裡我心裡就在想，其實有很多人在面對中年的時候，可能是三十幾歲到四十幾歲這中間，都會在人生裡面開始有一定的「唉呀效應」發生。

比如說，有很多人會中年轉行、中年創業，開始在中年的時候去做一些自己一直在想，但一直沒有去做的事情，

如果以我們人生的維度來看的話，三十幾歲到四十幾歲，是不是就是剛好我們以平均壽命來看的「中間點」呢？

可是很奇妙的一點是，我發現有一些人，他會很積極的去面對「唉呀效應」；在那個「哎呀」發生之後，他真的很認真的去實踐自己的人生。

不管成或敗，他都得到了一定程度的滿足，因為他努力過；可是有些人哦，「唉呀！」就永遠是哎呀而已！

這就讓我想到，這中間的差別在哪裡，雖然格西克他沒有後續的研究；但是呢，我不妨把我自己一些觀察到的經驗，我要先說，這不是實驗研究，純粹只是我自己的經驗來跟你做一點分享。

我發現，我在面對中年那個「哎呀效應」發生的時候，有些人在他人生的後半場，能夠越活越好，我覺得關鍵就在於他前半場的準備。

雖然我們知道有時候時間還沒到，你要一個人去改變跟創業，基本上是不可能的；可是關鍵在於當那個時間真的到了，你在這之前你為自己預備了什麼樣的資源，包含你的信念，包含你的習慣，甚至於包含你的財務準備。

所以我就看到有一些人，他在中年的那個關鍵點，他做了一些轉變和轉型，他就算不成功，他回到自己原本的位置，他也甘願。

那在我的觀察裡，這樣的人或許在世俗成就上，沒有達到一定的成果，可是在他主觀的生命裡，他覺得自己沒有白走這一遭。

可是我也發現很多人，在他人生的前半場，準備的是不夠的，當那個「哎呀」發生，就發生了幾種狀況！

第一個「哎呀」，永遠是「哎呀」，他永遠活在一種驚恐當中，但他實在是不敢做任何的改變。

而第二種呢，它呼應了這個，「唉呀」他做了一些改變。

可是你要知道真實的人生不是童話故事，這樣的改變，無論是中年創業，或者是中年轉職、轉行；如果以大數據的或然率告訴我們，其實失敗率是非常、非常高的。

然而老天殘酷的公平，就會體現在這裡，如果你的前半場準備得不夠，那麼當那個「哎呀」發生，就算你去改變，即使失敗也幾乎很容易，也可以確定的，就是會掉到你的頭上。

然而當我們面臨這樣的失敗的時候，真的有一些人就從此以後一蹶不振，但是有一些人呢，別忘了後半場，後面的40年，是不是也有它的中線？

我發現了有些人，可能在40歲的時候，他的改變沒有得到好的成果，可是他人生的後半場，隨著進入50歲、60歲，又開始漸入佳境，為什麼呢？

因為他那一次的失敗，他真的開始為自己做準備；於是人生後半場，後半場的40年當中的中線的20年，是不是大概會落在五十幾歲，到六十幾歲那個階段？

對呀～其實人生很短，但其實人生也很長，端看你怎麼看！

所以呢，今天透過「哎呀效應」這件事跟你說了這麼多，無非就是想講一句話叫做「成功是給有準備的人」。

希望你聽到這，也不要覺得我花那麼多時間，就只講這一句話。

然而我想有些最簡單的話，它有最深刻的哲理，關鍵就在於我們有沒有為自己做好準備，去迎接生命當中的那個「哎呀」的時刻！

希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

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其實呢，你要面對人生的後半場，或者是無論你在人生的哪一個階段，你要讓自己之後過上一個更富有的人生，關鍵就在於，無論在信念還是實質的層次，以為自己做了多少準備？

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