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📌 領取資格
👉 五倍券 : 2022/4/30前出生之國民、外籍配偶、持永久居留證或外交官員證者都可領取
👉 加碼券 : 全體國民、領有居留證的外籍配偶、取得永久居留權的外籍人士

📌 登記方式
👉 五倍券、加倍券 : https://5000.gov.tw/ (9/22開始上網登記)

📌 領取方式
👉 五倍券 : 紙本領取、數位領取
(紙本)
◼️ 超商(市) 9月25日起預定，10月8日領取
◼️ 郵局 10月4日起網站或電話預約， 10月12日領取
◼️ 紙本券一套10張，面額為3張1000元、2張500元、5張200元
◼️ 店家可自行決定是否找零及加碼活動
(數位)
◼️ 9月22日開始綁定(信用卡/行動支付/電子票證綁定)，10月8日開始使用
👉 加倍券 :
綁定手機領取。若有中獎將會收到簡訊通知，也可至五倍券官網查詢是否中獎。

📌 使用時間
👉 五倍券、加倍券 : 2021年10月8日~2022年4月30日

📌 使用方式
👉 五倍券 :
◼️ 全國實體店家、攤商皆可使用，包括餐飲、百貨、零售、夜市、旅遊與藝文業等，另外學雜費、補習費也能繳，同時適用特定電商。
◼️ 不能使用的部分則包含繳納水費、電費、罰金、勞保費、健保費、國民年金保險費等。
👉 加倍券 :
◼️ 好食券：可用於夜市、市場、糕餅店家及餐飲場所。
◼️ 國旅券：旅行業、旅宿業、觀光遊樂業及溫泉標章業者等合作店家。
◼️ 藝FUN券：適用於博物館、地方文化館、音樂與藝文展演空間、文創園區、書店（出版業）、唱片行、樂器行、電影院、藝文展演預購票券等。
◼️ 動滋券：可用於運動場館、參加體育活動、觀賞運動賽事等，但無法購買運動裝備。
◼️ 農遊券：適用於休閒農莊、觀光魚市、森林育樂場域、休閒農業區、特色主題農遊業者等10大類場所。
◼️ 客庄券：客家文化重點發展區、餐廳、民宿及社區零售商店等在地店家。
◼️ 地方創生券：適用於地方創生事業相關業者，須以台灣Pay綁定金融卡才可使用。
◼️ i原券：可用在手工藝品店、餐飲店、農特產品店等原民會認證店家，須以台灣Pay綁定金融卡才可使用。

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◼️ 10/20起開放線上登錄
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#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀3條 #深夜讀報真的好累

│Disney 串流大亂鬥：Star 將登陸日本 Disney+ 成為新專區頁面；美國 Hotstar 將在併入 Disney+ 訂閱方案之後停止運作│

• 注意！以下的兩則新聞可能會引發暈眩：

• 一是 Disney 宣佈他們的串流服務品牌 Star 將在10月27日進軍日本市場，以 tab 分頁的形式直接出現在日本 Disney+ 服務中成為一個專區。日本是 Disney+ 最早登陸的北亞洲國家，既有Pixar、Marvel、Star Wars 以及國家地理頻道的內容。Star 則將會替 Disney+ 增加來自 Disney Television Studios （包含原本 ABC 和 20th Television 的電視節目）的節目如《Glee 歡樂合唱團》、20th Century Studios、Searchlight Pictures 兩家前 Fox 品牌下的電影片廠出品的電影如《Titanic 鐵達尼號》等新節目選項。估計將使日本的 Disney+ 節目總數增加為超過16000部。

• 二是 Disney 宣佈他們已經將美國市場的串流服務 Hotstar 相關節目轉移到他們旗下另外兩個串流品牌 ESPN+ 和 Hulu 之下，並將在年底完全關閉美國市場的 Hotstar 。原本從印度起家的 Hotstar 在 Disney 入主之後已經 改以 Disney+ Hotstar 的品牌繼續在印度服務。而美國地區的 Hotstar 延續原本印度的 Hotstar 特色，主打板球之類的運動賽事轉播，同時也會有一些印度自製節目原創劇集。雖然 Disney 沒有揭露 Hotstar 在美國的訂戶總數，但考量節目屬性應該仍以印度裔移民為主，訂戶數量很有限。Disney 顯然為了簡化串流策略，決定終止該平台營運，直接將運動節目轉移至 ESPN+，戲劇節目轉移至 Hulu，並且發給訂戶兌換碼讓他們直接變成包含 ESPN+ 和 Hulu 在內的 Disney 串流方案訂戶。

• 以上如果沒有讓你覺得頭暈腦轉，請直接忽略以下說明。Disney 的串流策略基本上可以簡單說成：闔家觀賞的 Disney+ 加上成年人觀賞的 Hulu，再加上運動賽事的 ESPN+。可是後來之所以變成這麼大一鍋大鍋炒，主要有兩個原因：第一，併購 Hulu 股份過程中還有一定比例由 Comcast 持有的股份約定2024年依市價收購，所以他們此刻無法大力投資 Hulu 品牌進國際市場（越用力發展就會付越多錢給 Comcast），Hulu 只好留在美國不出國比賽。第二，併購 Fox 過程中取得了梅鐸原本在亞洲經營得有聲有色的有線電視品牌 Star，於是決定從 Star 目前的主要根據地印度出發，將該品牌發展為美國以外的 Disney 成人戲劇串流的國際品牌（取代 Hulu）。

• 以下名詞解釋（沒有閱讀測驗請放心閱讀）：

• Disney+：你知道的。
• Disney+ Hotstar：簡單說等同於 Disney+ 加上亞洲版的 Hulu。原本是由 Fox 旗下的印度有線電視品牌 Star 經營的串流服務 Hotstar，Disney 於去年初將整個服務品牌更新為 Disney+ Hotstar，並在去年下半年開始以 Disney+ Hotstar 之名走出印度市場，進入包含印尼、新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國等東南亞國家。
• Hotstar：原本以印度為中心的 Hotstar 服務更名為 Disney+ Hotstar 之後， Hotstar 的海外分支並未跟著更名。因此在加拿大、美國、英國、新加坡四個地區仍然有名為 Hotstar 的串流品牌供應來自印度的戲劇節目和板球競賽。今天新聞中美國的 Hotstar 將在年底關閉，推測其他地區的應該也會有差不多的下場。
• Star+：（注意不是以前的有線電視頻道 Star Plus）簡單說等同於拉丁美洲的 Hulu。Disney 在拉丁美洲用來放所有 Disney+ 不能放的成人戲劇節目的串流服務。不過該服務出師不利，很快就在巴西、阿根廷和墨西哥被 Lionsgate 擁有的 Starz Entertainment 控告商標侵權。好險雙方幾天前已經達成和解，Star+ 將繼續叫做 Star+。
• Star 專區：簡單說等同於設置在歐洲地區的 Disney+ App 裡面的 Hulu。Disney 在亞洲市場會用上 Star 或 Hotstar 品牌是因為該有線電視品牌原本就在亞洲具有一定品牌知名度。而在沒有人認識 Star 而且 Disney+ 進入市場又早的歐洲市場，Disney 決定不再浪費心力進行品牌更新，也不額外開啟另一個服務，而是直接在 Disney+ 裡頭直接以分頁的方式開一個 Star 節目專區，來放置這些來自 Hulu 和原本 Fox 底下電視和電影片廠的內容。

• 結論：以上的混亂可以簡稱為 Star/Hulu 之亂。我們可以看出 Disney 真的偏袒闔家觀賞的 Disney+ ，而不太重視 Hulu 上這些不適合兒童觀賞的節目。更倒楣的是亡國後的 Fox 電影、電視節目基本上都不在 Disney+ ，而被發派到 Star、Star+、Hotstar、Disney+ Hotstar ........等等讓人分不清楚東西南北的大鍋子裡頭隨風漂流。


◇ 新聞來源：

Disney+ Japan to Expand Content Offering With Launch of Star in October（https://flip.it/6_ntjj）

Disney Shifts Hotstar Programming To ESPN+ And Hulu; Stand-Alone Hotstar U.S. Service To Sunset In 2022（https://flip.it/dFymnB）

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其他今天也可以知道一下的事：

│數學題：總結來說《Black Widow 黑寡婦》到底算不算賣座│

◇ 新聞來源：Answering Once and For All If ‘Black Widow’ Was a Hit or a Flop（https://flip.it/Ju6ES-）

│威尼斯影展成為疫情中舉辦影展的新典範│

◇ 新聞來源：Why Venice Is the Model for Pandemic-Era Film Fests（https://flip.it/SUc2u2）

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條

│東京奧運會外賽：電視轉播和串流轉播之間的危險鋼索│

• NBCUniversal 不是第一次轉播奧運，他們從1988年以來的大部分時間都是美國地區的奧運轉播權主人，2022年之後更連冬季奧運都一起包了。他們已經取得接下來到2032年的奧運轉播權，而且從下一屆開始轉播權利金還會這一界的11億美元進一步漲價為12.7億。如果說整個奧運就是仰賴電視轉播權利金支撐起來的，NBCUniversal 就是其中最大的一根柱子。

• 今年 NBCUniversal 這跟柱子有了結構上的微妙更新。首次加入轉播陣容的 NBCUniversal 串流平台 Peacock 的成功與否將左右未來美國觀眾甚至整個世界的觀眾觀看奧運的方式。這是奧運串流化的第一年。

• 奧運有個為串流而生的特質：在短短17天之內塞入339場比賽。早年的奧運轉播頂多只有幾十個小時，即使2000年代前後美國電視台最多也就是轉播田徑、體操、游泳等等比較熱門的項目。2008年北京奧運 NBC 才守開先例播出上千個小時節目。但今年的陣仗才是驚人：他們將用兩種語言在兩個無線電視頻道、六個有線電視頻道、包含 Peacock 在內多個網路平台總計播出超過7000小時的賽事。串流的無限片庫容量創造了這種再冷門運動的粉絲都能各取所需的新常態，不再受到頻道時段的拘束。

• 但另外一個運動比賽在串流平台上的矛盾特質是沒有重播價值。這很可能就是 Netflix 迄今都沒打算踏入轉播成本高昂的運動賽事市場的理由。沒有任何人會點選一場他已經看過的比賽，即便是錯過首播的運動迷在幾天之後（已知比賽結果的狀況下）選擇補看的機會也很低。像 NBCUniversal 這樣在17天內製造7000個小時轉播節目的勞心勞力，在奧運閉幕那天之後就會立刻變成幾乎毫無價值的垃圾節目，沒有可能變成《Friends 六人行》或是《The Office 辦公室風雲》這樣長銷一、二十年的資產。

• 2020年東京奧運原本是 NBCUniversal 打算用在去年7月正式開台的串流服務 Peacock 的秘密武器，企圖藉此將一舉將 Disney+ (和同集團的不痛不養運動串流服務 ESPN+）和 Netflix 踩在腳下。然後 COVID-19 從天而降，東京奧運也整整延後一年。這個突發事件直接導致去年7月照常開台的 Peacock 自己也變成不痛不癢的串流服務。不僅目前只有4200萬用戶，而且其中只有1400萬是活躍用戶。還被產業研究機構 MoffetNathanson 爆料其中只有300萬會員有付費，其他不是選擇免費會員就是被贈送（NBCUniversal 母公司 Comcast 否認該數據但始終未提出真正數據）。NBCUniversal 現在的說法是奧運延後一年看起來不是詛咒而是祝福，讓他們和會員們有充分的準備可以好好迎接這 7000個小時海量節目。

• Peacock 主席 Matt Strauss 稱奧運是 Peacock 等待已久的火箭燃料，讓這個串流品牌可以一飛沖天。但即便他們能靠著奧運衝出大量新訂戶，真正的難度將是8月8日奧運閉幕後會有多少訂戶會選擇留在 Peacock 平台上。運動迷經常是利用免費試用期看完就跑的族群。Peacock 必須準備更重量級的節目以及大量廣告預算來纏住這些所費不貲的奧運帶來的用戶。Peacock 上頭的母公司 Comcast 以財政自制、不隨便投錢的作風著稱。即便他們信守投資更多內容的承諾，也會排到其他現在更賺錢的業務——比如：電視。

• 從純財務的觀點來看，串流是未來，但不是現在。串流正在賠錢，然而被視為日薄西山的產業——電視仍然繼續在賺錢。即便 COVID-19 造成電視廣告嚴重萎縮，但正在復原的電視廣告收入仍然遠高於串流的廣告收入和月租費收入。NBCUniversal 必須和其他正在串流轉型的每一個媒體集團一樣，像走鋼索般小心維持傳統業務營收（電視廣告）和創新業務投資（串流內容）的平衡，並說服觀眾跟他們一起手牽手走到串流的終點。

新聞來源：

NBCUniversal Bets Olympics Can Vault Peacock Ahead in Streaming Contest（https://flip.it/uILS_q）

NBCUniversal is banking on a big Olympics boost for Peacock. Will they get it?（https://flip.it/GSd7Tz）

For NBC, the Olympics Are An Experiment in Streaming（https://flip.it/M1qmOD）


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其他也可以知道一下的事：

│中國政府以停止市場壁壘為由要求騰訊在30天內解除獨家音樂授權以及高額預付金的做法│

新聞來源：China Orders Tencent to Give Up Exclusive Music Rights（https://flip.it/i5SKxc）

│經營過 Paramount 和 Fox 的媒體大亨 Barry Diller 預測最終將有10%電影院存活下來│

新聞來源：Why Barry Diller Thinks 10 Percent of Theaters Will Remain In the Next Few Years（https://flip.it/_CzG24）

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