#20210815 《電動車的心臟》 電池，是電動車的心臟，電動車一切的動力來源，佔整車成本40%以上，現在市面上多以鋰電池發展為主，相較於傳統的鉛酸電池，鋰電池有壽命較長、體積較小、充電速度快的優點。 《正極材料》 鋰電池四大結構中，又以正極材料最為重要，正極材料佔整顆電池成本50%、負極材料佔10%、隔離膜20-25%、電解液15-20%；不同的正極材料又可分為不同種類的鋰電池，目前主流有兩大路線:三元鋰電池和磷酸鋰鐵電池； 《三元鋰電池》 三元鋰電池顧名思義，有三種化學材料組成，可分為鈷鎳錳(NCM)及鈷鎳鋁(NCA)，三元鋰電池的電池能量密度(續航力)較佳，擁有比較好的低溫效能、充放電效率，可承受較大的電壓； 不過三元鋰電池的化學反應較不穩定，安全度較差，當溫度超200℃，會出現燃燒、爆炸等熱失控現象，車輛需搭載較好的電池管理系統(BMS)；平均電池壽命也只有5-6年，遠低於一般用戶使用年限；三元中的「鈷」為稀有金屬，價格昂貴，另外，鈷和鎳為有毒金屬，製造和回收上成本較高，種種原因使整體電池成本較高，適合搭載在高階乘用車款中； 《磷酸鋰鐵電池後來居上》 LiFePO4，成分礦物地球的蘊含量充足，相較三元鋰電池，有安全性較高、壽命較長、成本降低的優勢，材料耐熱度可達700-800℃、平均壽命可超過10年；隨著技術的改良，磷酸鐵鋰電池續航力不足和低溫效能差的問題已獲明顯改善，在低成本＋高安全的趨勢下，今年上半年在中國的裝車輛已超越三元鋰電池。 文章影片裡的比亞迪刀片電池，是磷酸鐵鋰電池採CTP技術，在2020年公司的年度發表大會上，為了證明其安全性，有了著名的穿刺實驗！ 《電池未來趨勢》 低成本和固態化，是電池未來發展的趨勢，電動車要低成本、低售價，才能快速普及，三元鋰電池中的鈷除了價格較高之外，地球上70%的礦區來自於剛果，開採時有嚴重的童工問題，故降低三元電池中鈷的比例、發展高鎳化電池成了各大車廠現在的共識。 固態電池屬於未來的電池，拿掉電解液可以大大提升電池的安全性、壽命和續航力，不過目前礙於成本過高，無法大量生產，技術上也有瓶頸，如充放電時電池會膨脹和收縮，會破壞固態電池排列，導電度不如電解液等；目前全球固態電池的領跑者是豐田汽車，擁有上千項專利，日媒預計將在2022年發表首款搭載固態電池的電動車。 《電池可能是下個漲價題材》 隨著電動車快速發展，電池產能將供不應求，從缺晶片到缺電池，汽車產業未來的資源爭奪戰正在不斷上演；今年因疫情，出現各式各樣缺貨、缺料、缺櫃的漲價效應，許多公司的股價出現百年難得一見的榮景；電池荒有可能成為下個缺產能的漲價題材! 《結論》 電池是電動車的心臟，很難用三言兩語說得明白，所謂擒賊先擒王，想要了解電動車產業，認識電池是第一步！ 📝 若你能看到這裡，我會十分的感動，謝謝你❤️ #台股 #投資 #股市 #產業 #產業趨勢 #產業分析 #電動車 #電動車電池

開箱產品經理職務！讓產品經理說給你聽！ ft.彭怡翔學長、資種 這次很榮幸能夠與資訊種子培訓計畫合作 資種邀請到擁有相當多經歷的彭怡翔學長來分享 同時他在大學時期也曾參加過資種培訓計畫 這次的內容主要是介紹「產品經理」這個職位的 工作內容、需要具備的能力、學習資源 以及學長的職涯分享等等 因為內容相當豐富，所以會分成兩篇來介紹呦！ 最後也會介紹資訊種子培訓計畫 如果有興趣請看到最後！！！ 【產品經理工作內容】 產品經理是一個全心全意專注在產品上的角色 從最開始的一個產品要長什麼樣子，要有什麼功能 到最終產品誕生後 要給哪個年齡層消費者使用及價錢是多少等 也就是說產品經理需要➡️負責產品的規劃與管理 目的是創造產品的價值，來迎合消費者需求 產品經理的主要工作可區分為兩大塊： 產品管理（Product management） 產品行銷（Product marketing） 從市場分析，產品定位，產品開發，包裝設計 量產導入到最後的產品銷售 一件商品的完成必須經過層層的考量及研究 投入大量的人力與資源，才能被創造出來 而產品經理的工作便是集結資源並有效分配 在對的時間尋求對的人協助 使商品得以如期上市並發酵 ⏩不同公司的產品經理其實工作差很多！ 大家記得注意不同公司的JD 是否符合自己想要的工作生活！ 【需要擁有哪些必備技能】 1️⃣市場策略 在產品企劃前需先做市場調查，數據分析 了解自有品牌的核心精神與定位 且具有市場敏銳度 進而分析並開發出適合的產品 2️⃣產品企劃 確立產品定位後進行商品企劃，規劃產品上市時程 進行商品設計，工廠量產，供應商等等 詳細的企劃流程才能讓商品順利上市 3️⃣時間規劃 從市場策略到最後商品銷售 每一環節花費的時間人力都會影響商品上市的時程 產品經理必須了解每一環節的流程 並做適當時程管理讓產品能夠如期上市 4️⃣領域知識 該產品領域之專有領域知識必須具備 例如食品業必須熟悉食安，法規，食品包材趨勢等 才能在每一環節與供應商，研發團隊 生產單位與客戶溝通得以順暢對應 5️⃣一切為產品和客戶著想 把產品與消費者放在首位，站在他們的角度思考問題 進一步打造出更好的產品獲得消費者的青睞與信任 6️⃣商務管理與策劃 商業策劃能力對產品經理來說是最重要的 產品經理的本質就是做好這一點 如何將一整個方案完成，如何對產品的「一生」負責 都需要產品經理擁有強大的商務策劃頭腦來執行 7️⃣數據分析技能 作為產品經理要擁有一定的數據分析能力 掌握好產品與市場數據才能夠做好團隊領頭羊的身份 時刻把握產品走向，做到時刻關注時刻調整 8️⃣良好的溝通能力 要讓各個部門齊心協力高效率完成一系列事情 必需的溝通能力是少不了的 良好的满通能奠定產品生產流程的轉換工作順利進行 9️⃣善於洞察和學習 要擅於發現不一樣的視角且不斷保持積極學習的熱情 只有在不斷的觀察學習之下 才能為更好地創新與突破打下基礎 這也是任何一個崗位人員所必須擁有的軟實力 🔟編程與設計技能 (非必備技能，但若擁有則相對吃香！） 能很高效便捷的幫公司解決有關數據編程的難題 【做此工作的個性特質】 1️⃣一顆可以殺死貓的好奇心 產品經理是預測產品未來趨勢的那位先知 對於產業，技術，行銷等領域的新知 必須隨時保有「好奇心」去接觸以及學習各個領域的知識 才能在第一時間規劃出產品未來的方向 2️⃣能夠換位思考的同理心 由於產品經理必須和公司所有部門合作 包含行銷，業務，客服，開發團隊等 具備一顆換位思考的「同理心」 快速理解每個部門的難處，需求，以及目標 3️⃣可以永遠保持樂觀 得以讓你在開發過程上會面臨許多困難或是質疑 也肯定有失敗或不盡如人意的時候 因此要保持樂觀！ 4️⃣高抗壓性 產品經理背後需承受的壓力也相對較大 所以必須有良好的抗壓性 5️⃣適應力 在一個不斷變動的產業中 能夠根據環境而跟著正面而彈性的改變方法 👉學長曾在不同的產業領域工作過 在進行跨產業的轉換時有沒有遇到什麼樣的困難？ 最困難的是如何去理解產品的主題 也就是所謂的domain knowledge （e.g. KKday-旅遊產業，Photogrid-攝影產業） 而事實上，轉職時最痛苦都在⏩剛進入產業的階段 就提不出好的需求，還有不了解這個產業 因為➡️產業領域的知識以及掌握度 對於產品經理來說是相當吃重的！ 自己當時在了解不同產業時，是藉由 直接做用戶訪談，看研究報告，網路知識 以及使用競爭對手的app，來勾勒出產業的樣貌 若對產業的知識越深厚，時間越久也較能升遷。 因此，對於該產品產業的知識了解是相當重要的！ 🌟第19屆資訊種子培訓計畫🌟 如果你對未來感到迷惘或是想要跨出舒適圈 又或者是「想變成更好」的人 那你很適合加入資訊種子培訓計畫！ 招募對象：升大二～升碩一在校生 培訓期間：2021/08~2022/08 報名時間：6/1~7/11 更多詳細資訊都能夠在👉 @_itseed 看到呦！ 本文內容引述自資訊種子職涯月報 #職業 #職涯 #產品經理 #大學 #實習 #新鮮人 #社會新鮮人 #工作 #升職 #轉職 #政治大學 #資種 #資訊種子培訓計畫 #培訓計畫 #培訓 #軟實力 #硬實力 #人脈