被 #金曲獎 感動到，突然有感，在凌晨寫下這篇文 或許對大家來說，又到了一年一度日曆大戰，但對我來說，《讀曆書店2022》做到第四年，我覺得這是一場 #慶典 1. 創業初期，不管是對出版圈、文學圈、作家圈新創圈，各種圈， @newsvegtw 都算是外鄉人 讀曆書店從第一年開始，我們狂「騷擾」大家，談版權，談合作，讓我大家認識我們，累積了一些連結 這些連結對我們想推動的事情，都是重要的關係！ 讀曆書的誕生對我來說，是用一個產品跟大家交朋友的過程。 2. 講一個感動的故事，為我們設計三年讀曆書店的 Dyin Li 她今年跟我說，讀曆書店雖然是她的孩子，如果要讓設計變得更好，她知道有比自己更能勝任這個工作的團隊。 於是向我們推薦 Out of office，她轉移到插畫的位置，專心畫畫 對我來說，為了讓一個作品更好，願意把主導權讓出去，這是很不可思議的事情，很多人都想緊緊抓著主導權，恨不得四處去跟別人說自己做了多少事情。 也因此，我們認識認識了張櫻跟巨，帶來一系列每次打開都覺得驚喜的設計。 我在這中間看到 #無限賽局 精神的體現，猛的，我覺得很感人。 3. 一個產品誕生之後，還有很多行銷推廣的環節。 去年讀曆書店突飛猛進，除了團隊的努力，還有 王大皓 跟 #一起實驗 的加持 在這個過程中，我才發現，要做到千萬募資的案子，原來要做到這些事！ 去年的影片是靠 陳青琳傳達女力，前年的影片則是 賀子夏 操盤，平拍連三年都是找 Jeff Liang 質感Boy 沒有這些幕後團隊，讀曆書店絕對不會是現在這個成績。 今年更特別的是，合作團隊找來了 陳思傑 跟張志祺 ，有幸成為他們新公司：#投募達集 的第一個案子。 前後已經籌畫超過三個月，每周密集開會，弓都拉滿準備放了🏹我想這是一次破圈的合作，能帶讀曆書店到更多人的桌上。 今年的影片呢！必須要賣個關子，別於以往，我還蠻喜歡的。 4. 或許你想問，你們不是也有行銷拍攝團隊，為什麼要找外包呢？ 因為我覺得這對團隊的進步很重要，跟厲害的人一起工作，才有機會產生肌肉記憶。 我們團隊成員都算年輕，我覺得與其讓他們上課程學習，直接跟強者一起工作，才是職場上進步最快的方式 我最近看 #這就是街舞 ，新一季他們找來了世界各地的舞者，你能看到，原來日本人會這樣編舞，法國人對音樂的理解是這個樣子。 比起看影片，有幸在現場參與的人，肯定眼界跟思維都上了一個台階。 你可能想，一個集資的步驟不就那些，但這其中，不同團隊對於過程的思維邏輯跟策略判斷很不同，於此延伸的細節，只有一起工作，才能察覺。 我通常在合作中，都把自己放在學習者的角色，很開心讀曆書店能聚集這麼多的能量，一起成長。 5. 光做產品的工作量就已經要死人了！ 最近剛把《讀曆書店2022》的句子選完，還發現我們有批打樣出了包，重新製版，又還有抽換句子的問題，各種狀況應接不暇。 這些是每年都要重來一次的功夫，尤其是選句經過去年對讀者反應，我們今年又花了一些功夫。 很感謝這些堅強的後盾，我們才能把心力花在產品上，不斷改良產品跟製程。 6. #推廣台灣作家跟作品是我們的初衷 說實在的．自己寫365句是比較簡單的做法，無須審核，想寫什麼就寫什麼 不用擔心層層溝通下版權出問題 不用多一大筆版權費支出 不用焦頭爛額地處理合約的事情 每年都有ｎ百份合約來回，工作量真的很可怕，處理「人」的事情也比想像中麻煩很多。 也很感謝作家跟出版社的協助，也是有你們才能讓讀者們擁有這麼棒的產品！ 做到第四年，含今年預估的量體，我們即將在全台灣６萬多人的桌上開了一間讀曆書店，說有做到多大的推廣，還不敢說。 但我們確實，蠻常聽到作家跟團隊說，到了選句當天，朋友粉絲會拍給他看。 也聽到粉絲因為看到喜歡的句子，進而去買這本書。 因為讀曆書店的推薦，書又有了再版契機的故事。 甚至有出版社的朋友，前一年就在追問下一年的主題，希望可以推薦相關的書。 我們在臉書跟IG上的推薦，都是收藏還有按讚的熱門貼文，更別提超過5000則粉絲ＵＧＣ的內容，有錄音頻，手寫，拍成影片的素材。 我覺得，#讀者才是成就讀曆書店的人 當然，我們一直在想辦法把影響力做到圈外 今年會有百萬級的品牌曝光，還有相關活動，是一個比我們更早十幾年就在做這件事的品牌。 7. 我們的初衷一直沒變，也希望可以做更多的事，但我們畢竟也才創業四年，公司又平行發展很多項目 創業初期必須把資源投入在生存之中，讀曆書店真的在前幾年扮演讓公司生存下去的救命稻草 到了今年，她雖然已經茁壯，但收益佔比已經不像前幾年這麼重，也正因如此，我們才能用慶典的心情，號召大家一起參與這個一期一會的群眾幕資 我一直不覺得 #讀曆書店 是本日曆 對我來說，她就是一間開在桌上的書店 讓句子可以陪伴你，給你能量，刺激你，療癒你，讓你感受到文字的力量，對你的生活帶來正向的影響。 一個產品的誕生，墜地 她終究會長出自己的意識 我們只能從旁引導 希望她不要走偏 讓她長成自己喜歡的樣子 我由衷希望她在不久的未來會成為一個節日，一個實體，她的起點是一間桌上的書店，但她的未來，我相信終將成為，超越我理解的存在。

#時事星期五資訊不落伍〔08/07-08/13一周大事〕 ⁡ #政時事 ⁡ ❶塔利班閃電佔領多數省會 阿富汗局勢危急 ⁡ 在北約盟軍與美國軍隊自4月拜登宣布將從阿富汗境內陸續撤軍後，阿富汗民兵組織塔利班便蠢蠢欲動。於這周開始，塔利班迅速進佔阿富汗10省會，已掌控超過全境四分之一地區。昨日距離首都喀布爾僅150公里的加茲尼亦淪陷，塔利班逐步進逼首都，並在境內其餘省會與阿富汗政府軍展開激烈交戰。 ⁡ 短短一周阿富汗局勢惡化，也讓各國領袖十分緊張。在土耳其國民對於難民議題立場的壓力下，土耳其總統對於戰亂可能導致難民潮湧入土耳其抱持高度警戒。他表示將與塔利班坐上會談桌進行協商，希望能控制局勢。歐盟各國亦擔心重演6年前難民危機，希望能將申請庇護遭拒者遣返回國。 ⁡ 美國方面，拜登表示阿富汗政府軍需為自己及國家而戰；共和黨籍議員則批評拜登撤軍的決策魯莽，導致現今反政府軍將可能顛覆美國花費20年時間及大筆錢財在阿富汗協助及訓練的喀布爾政權，使恐怖主義再度復燃。如今暴行無數的塔利班組織進逼首都的情況下，美國也呼籲公民盡速離開阿富汗，並將協助使館人員撤離喀布爾。 ⁡ 阿富汗政府究竟有沒有辦法扭轉堅持劣勢將塔利班擊退，國際間的談判角力又有沒有辦法發揮成效阻止阿富汗被佔領，都將是我們接下來需密切注意的大事。 ⁡ ❷南海爭議如同休火山 持續醞釀不容忽視 ⁡ 我國四面環海，海上安全議題一直是我國相當關注的國際政治議題，尤其鄰近的南海爭議，雖說是不幸中的大幸，並無熱戰爆發，但隨著中美角力持續發酵，南海始終「穩定維持」不穩定的氣氛。 ⁡ 8/9聯合國安理會召開海上安全問題會議，席間中美再度交鋒，互指侵犯海域。南海為東南亞交通要道，加上漁業、礦藏資源豐富，成為兵家必爭之地。中國聲稱擁有南海90%海域的主權，美國時常以捍衛航行自由為名，遣船通過，中國則批評美國以保護國際社會之名，侵害中國海域之實。 ⁡ 近日的海上安全問題會議中，不只東協各國，英國、俄國皆表示應加速建構各國合作的框架，顯見南海貿易交通、海洋資源的開發是急不可待。
該會議雖無法成就具體的操作準則或規範，但可能象徵這座休火山復甦的開端，在美國退出阿富汗後，緊接著在南海議題上有所動作，推測南海可能成為未來數年國際政治交鋒的重點，值得關注。 ⁡ ❸不敵北京當局 香港教協宣布解散 ⁡ 香港教育專業人員協會在10日宣布解散，教協表示近年社會、政治環境改變，加上近期遇到變化，讓他們感受到巨大的壓力，他們無法解決當前的困難也看不見未來，因此做出解散協會的決定。 ⁡ 中國媒體新華社曾在7/31發布的文章中寫道：「香港教育若要重回正軌，就必須清查香港教協」，在文章中更提到教協開始偏離宗旨、不務正業。此文發布後，香港教協受到來自四面八方的輿論及批評。 ⁡ 香港教協在泛民主派中有一定的力量，也參與前幾年的反送中運動，使香港教協開始被北京當局視為異議團體並遭到施壓。像是在新華社發文的隔天，香港教育局即宣布要中止與教協的合作關係，如雙方不再舉辦任何會議、檢視團體成員資格、不處理轉介個案、不再承認教協的教師培訓課程。 ⁡ 教協早在今年初跟年中分別退出民間人權陣線和支聯會，但終究無法逃過北京政府的清查，教協也無法再承受外界所給予的壓力和批評，因此最終宣布解散，這項消息對於香港的教育界來說也是個巨大的打擊。 ⁡ #經時事 ⁡ ❶美國呼籲OPEC+增產 抑制油價繼續上揚 ⁡ 本周三拜登政府發表談話，呼籲OPEC+聯盟繼續提高原油產量，在全球經濟復甦之時，補充疫情期間石油減產的影響，以及抑制油價的上揚。 ⁡ 不過OPEC+成員國並不同意拜登的呼籲，有些成員國認為疫情尚未完全結束，此時並非快速增產的時機。而沙烏地阿拉伯則質疑，美國一方面提出氣候變遷政策，呼籲減少石油消費，另一方面卻要求OPEC+增產，立場相互矛盾。 ⁡ 一些分析師認為，拜登相互矛盾的作法源於美國在民意上承受通膨的巨大壓力，而油價上漲就最直接影響著消費者的感受。 ⁡ ❷軟銀暫停對中投資！如何面對科技業整頓？ ⁡ 旗下有著規模1,000億美元的願景基金（Vision Fund），日本投資巨頭軟銀集團是全球最知名的中國新創投資機構之一，然而其於10日表示，將暫停開展新的對中投資，以觀察中國新監管政策影響。 ⁡ 過去由孫正義領軍，軟銀在早期就精準投資阿里巴巴、字節跳動等等當年的科技獨角獸，最大單筆投資正是近期遭監管關切的滴滴，擁其20.1%股權。 ⁡ 隨著中國監管機構以反競爭、資安等因素開始整頓科技公司後，軟銀投資組合中許多明星股估值下滑，造成軟銀FY21 Q1淨利潤降至69億美元，較去年同期銳減40%。孫正義在本次財報會中表示，北京政府對科技業的整頓行動變得廣泛又難以捉摸，在局勢明朗之前將退至觀望立場。 ⁡ ❸認賠殺出，Adidas以25億美元出售Reebok 知名運動品牌Adidas近日宣布，以25億美元（約新台幣 700 億元）出售旗下 Reebok予美國品牌管理行銷公司Authentic Brands Group，預計在2022年第一季完成。愛迪達2006年以38億美元收購Reebok，期望藉此擴大業務規模，並應對 Nike 的競爭。 ⁡ （📌今天字數又爆了🥺第三則時事的後續放留言👇）

#時事星期五資訊不落伍〔07/31-08/06一周大事〕 ⁡ #政時事 ⁡ ❶為歷史負責 澳洲「被偷走的一代」終獲國賠 ⁡ 澳洲自1905年開始推行同化政策，強制將原住民與托雷斯海峽群島上的兒童帶離原生家庭，交給白人寄養家庭或是政府機構照顧。 ⁡ 這項政策一直到1970年代才告一段落，估計有超過10萬名原住民兒童被迫與家人分離，他們因此被稱為「被偷走的一代」，這些孩子往往難以獲得妥善照顧，更被迫遺忘自身的語言和文化，身分認同慘遭撕裂，持續的創傷至今仍難以癒合。 ⁡ 本週四澳洲總理莫里森宣布，將給予過往同化政策下的受害者一次性賠償，包括7.5萬元的「傷害承認」以及7千元的康復治療費用，這是澳洲政府首次針對此事進行實質賠償。 ⁡ 莫里森進一步表示，這是國家歷史中可恥的一章，國家雖已正式道歉，但必須持續將承諾付諸行動，因為政府造成的苦難「不僅僅是過去的故事，而是持續影響世世代代的故事」。 ⁡ ❷低種姓女童遭祭司性侵殺害 印度總理沉默以對引發民眾抗爭 ⁡ 印度國內性侵事件猖獗，8/1一名賤民階級的九歲女童因貧民區缺乏自來水系統而前往火葬場取水時，遭火葬場祭司及其隨從性侵殺害。 ⁡ 至火葬場尋找女兒的女童父母只找到一具滿是外傷和瘀青的慘死屍體，祭司卻表示女童是觸電而死，阻止女童父母報警並試圖行賄，更不顧女童父母反對強制就地火化女童遺體。 ⁡ 事發後祭司在數百名賤民處以私刑的圍捕下親口認罪性侵及殺害女童，然而趕到的當地警察拒絕撲滅火化的火勢，法醫也表示女兒遺骸不足以確認女童死因。 ⁡ 高階種姓仗勢欺人一向是印度的嚴重社會問題，警方和政府也多為其背書。事發數日印度總理和內政部長對此事始終保持沉默，也使印度民眾更為憤怒，走上街頭抗議，要求為受害者討回正義，也為疫情下低種姓人民更加艱辛的處境抗爭。 ⁡ ❸伊朗新總統宣誓就任 棘手議題考驗如何解 ⁡ 伊朗總統萊希（Ebrahim Raisi）於8/5宣誓就任，甫上任之際許多難題便接踵而來。例如經濟制裁下的重創、疫情、核子計畫談判，以及與以色列之間因襲擊油輪導致的衝突升溫。 ⁡ 於7/29晚間，一艘以色列企業管理的油輪，於阿曼外海遇無人機攻擊。以色列官員指控為伊朗所為，美國海軍在護送油輪安全回港後也介入調查，與英國於8月2日皆聲明指出為伊朗所為，目的在於保守派總統就任之際，表達對西方國家更強硬的立場，伊朗外交部發言人則表示未涉入該襲擊案，也強調若遭威脅，會立即做出強烈回應。  ⁡ 儘管雙方未有進一步的交涉，然而以色列國防部長於萊希宣誓就任當天，公開聲明已做好對伊朗的軍事打擊準備，顯見劍拔弩張的情勢。除此之外，以色列也強烈反對，美國致力恢復通過的伊朗核子協議，使得美國與多個西方國家公開表示，希望伊朗重回談判桌，以外交途徑尋求解方、終結制裁。 ⁡ #經時事 ⁡ ❶極力對抗通膨！巴西央行升息一個百分點 ⁡ 7月中公布的數據中，巴西的通膨年增率達到8.59%，遠高今年的目標通膨率3.75%。4日，巴西央行將基準利率調升1個百分點至5.25%，創下2003年以來最大的調升幅度，並承諾九月仍會再調升1個百分點，極力確保實現通膨目標。 ⁡ 巴西是全球採取最激進的貨幣政策的央行之一，自三月至今已累計升息3.25%。由於經濟重啟以及乾旱問題，不斷推升物價，市場預期通膨的水準也仍高於目標，使得央行花費更大的力氣去對抗通膨力道。 ⁡ ❷搶進 BNPL！Square砸 290億美元收購 Afterpay ⁡ 數位支付系統商 Square Inc. 1日宣布將以全股票交易收購澳洲金融科技新創 Afterpay，預計 2022 年第一季完成，若以7月30日的收盤價計算，此交易總值將達到 290 億美元。 ⁡ Afterpay 最著名的就是提供消費者無息分期付款的支付方式，當消費者在網路上送出訂單時，Afterpay 會把費用分成四期，也就是所謂的「先買後付（Buy Now, Pay Later；BNPL）」。從去年疫情期間開始，越來越多人選擇分期付款來購買日常用品，使BNPL成為數位支付領域的發展指標。 ⁡ BNPL 最早出現在瑞典金融新創Klarna的電商支付系統中。疫情後，支付巨頭 PayPal 已在 2020年8月推出名為Pay in 4的BNPL產品。推特執行長 Jack Dorsey 認為，Square 能近一步把 Afterpay 整合到其擁有約 7000 萬名用戶的 Cash App 中，提供結合支付、加密貨幣、儲蓄和投資的一站式金融服務。 ⁡ Square 財務長Amrita Ahuja認為 BNPL 抓準千禧世代想要借錢消費、卻不信任傳統信用卡的心理態度，預期在 2024年時，BNPL 市場支付額可達到 10 兆美元。 ⁡ ❸疫情後消費復甦 美國日常用品持續缺貨中 ⁡ 麥肯錫的研究指出，疫情爆發前六十年期間，汽車、廚具等林林總總的產品占美國家庭支出的比率持續下滑，而外食、旅遊等服務花費的占比則穩定攀升。 ⁡ 但疫情來襲，啟動封鎖、社交距離、旅遊限制等防疫措施，顛覆長久來的消費者行為模式。去年第1季到今年第1季期間，美國休閒產品、家具、汽車等耐久財支出激增近32%，非耐久財如食物和和廚具等支出增加8%，同時期餐廳、飯店、旅遊等服務支出滑落3%。 ⁡ （📌字數爆炸！第三則時事的後續放留言👇）