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在 2021台灣podcast產業調查報告產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過144萬的網紅天下雜誌,也在其Facebook貼文中提到, #一週圖表【「聽經濟」起飛! 一張圖看懂Podcast含金量】 去年Podcast在台猛爆成長,節目新增快速,眾家爭搶聲音新戰場,造就外界所稱的「Podcast元年」。 從消費者端來看,台灣聽眾成長幅度驚人,今年五月已達兩成收聽率,等於「每五人就有一人是Podcast聽眾」;企業端嗅到新商機...
2021台灣podcast產業調查報告 在 天下雜誌 Facebook 的最佳貼文
#一週圖表【「聽經濟」起飛! 一張圖看懂Podcast含金量】
去年Podcast在台猛爆成長,節目新增快速,眾家爭搶聲音新戰場,造就外界所稱的「Podcast元年」。
從消費者端來看,台灣聽眾成長幅度驚人,今年五月已達兩成收聽率,等於「每五人就有一人是Podcast聽眾」;企業端嗅到新商機,高達七成將Podcast納入數位行銷規劃。
雖然市場潛力無窮,卻非人人有甜頭,只有極少數的頂尖創作者,才能創造萬元以上營收。趁著疫情,Podcast熱度再次起飛,它能成為台灣產業新金礦嗎?
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2021台灣podcast產業調查報告 在 資策會創新學習中心 Facebook 的最讚貼文
METAEDUMEETUP第二季產業交流會 ✈️
本次的精彩回顧要來跟大家報告我們『智慧學習產業整合輸出計畫』的 #4年布局⛳️
⭕️WHY! 教育的重要性~就是最根本的 WHY!
⭕️HOW!
新的4年我們希望打造➡️亞洲最大的教育科技產業整合平台
讓世界看到臺灣優質的學習產業,包括✅場域、✅教具、✅內容、✅軟硬體、✅系統整合
⭕️WHAT! 我們將如何打造👇
1. 🔗鏈結全球知名教育科技研究機構 ▶️鏈結通路商、公協會、政府部門、教育單位
第一季我們已將 #2020臺灣智慧學習產業年度報告以及 #34家台灣廠商資料 上架到了Holon IQ
今年希望可以遴選出臺灣前21大,收錄至Holon IQ的年度出版年鑑
2. 📒彙編「大黃頁」 ▶️收錄臺灣教育科技產業情報
這本大黃頁裡將收錄各國市場調查分析、計畫推動策略發展、公司介紹資訊登錄、IEA聯盟會員廣告
3. 📢放大媒體聲量 ▶️經營Facebook、Youtube、Podcast、Whatapp
第一季,除原本經營的社群軟體持續更新,也同步將產業研究成果上線到Podcast
4. 🏫打造指標性示範場域 ▶️POC示範場域
我們助攻產業,一起打造了#越南STEAM教室、建立#菲律賓直播教學中心、實現#印尼智慧教室
5. 📣行銷臺灣METAEDU品牌形象 ▶️2021將持續行銷METAEDU品牌形象
我們將以METAEDU品牌辦理後續的活動,包括邀請業者參加 #增能培訓工作坊、#第二季podcast直播產品發表會、#三地開幕儀式、#教育科技黑客松、#線上商談會
▶️METAEDU MEETUP 2021|SEASON2 【EP.2】https://youtu.be/XSY4aLVbK34
🌟🌟敬請期待下期精彩回顧
▶️上期回顧:【EP.1】結伴趣旅行 https://youtu.be/vlDFKQzxMPg
2021台灣podcast產業調查報告 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的精選貼文
【2020年末 粉絲團成立回顧】
這個粉絲團的成立是2019年9月,成立之初跟幾位遊戲粉專前輩聊天時,在打賭會有多少人看專門以營運行銷為主的遊戲粉絲團?
某笛浮X德:「大概...會有2000~3000人吧」。
我:「有1000人就偷笑了吧」
一年多了,目前成績已經比我想像中好很多了(還好有各方前輩好友推薦)。營運行銷這件事,本質上就不是大部份遊戲業界熱衷討論的議題。
之前看到水狼調查遊戲企劃人最想要知道的議題時,營運行銷排名倒數第一,當時還真有種淡淡的哀傷。
我覺得一個遊戲要成功,研發肯定還是最重要的,營運與行銷只是配菜,但這部分做得好,是能把主菜的潛力發揮到超過100%。營運與行銷像是連接玩家與研發的橋樑,橋梁的組成則是"數據分析"、"玩家反饋"、"市場動態"等資訊,相關人員要轉換成研發所能理解的文字並進行傳達才有意義。
大部分人覺得做營運只考慮變現,做行銷只會花錢,我是也不否認啦~但希望能引進更多的討論與思考,至少能做到「變現有依據,花錢有道理」,並從更多策略面的角度,來研究遊戲產業的變化。
回顧寫作過程,這一年風格與命題也有很大改變。一開始大陸的新聞分析可能會佔到6~7成,但寫著寫著歐美的部分反而佔到6~7成。因為寫到後來發現,很多中國新聞即使是深度分析都有濃厚的業配感,另外遊戲行業環境太特殊,許多的營運行銷手法參考意義不大。除此之外,自己也希望能讓大家多想想走出台灣的可能,所以漸漸的就以研究歐美的新聞與資料為主。
坦白說,營運行銷的東西,在粉絲團成立兩三個月後就沒什麼新東西可寫了。但為了不要太早放棄(被人笑?),逼不得已嘗試研究各種沒碰過的遊戲與議題,譬如像Roblox、Art of War、Coin Master等等,甚至還去看了好幾家公司的上市招股書,最後真弄出點樂趣來。
這些都是當初成立粉絲團時沒想到的,果然人生的樂趣就是半知半解,摸索而來的。
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回顧這一年多,我自己統計了一下,從成立粉絲團到今,總共輸出了270篇自己覺得有知識點的內容(含Podcast),其中在Medium上拍手人數最多的前十篇文章為:
(1)台灣玩家品質世界前茅!2019遊戲App留存率的長線趨勢
(2)那些年容易犯的數據分析錯誤
(3)2020 蘋果WWDC後IDFA已死? 對廣告買量生態的影響是什麼?
(4)一切都是幻覺!? 聊聊遊戲業虛假廣告的策略與分際
(5)2020遊戲產業回顧(下)-趨近飽和競爭加劇的台灣市場
(6)七個遊戲營運行銷應該關注的網站
(7)2020全球各類遊戲洞察報告 By Facebook/GameRefinery
(8)2020超休閒遊戲數據指南-兩分鐘內要塞多少廣告才合理??
(9)2020年10月W1飛鳥涼不涼週報#37《原神》的成功、爭議、與影響/新遊戲公司容易發生的幾大錯誤/專家眼中的蘋果搜尋廣告(ASA)經驗
(10)2020年5月W3飛鳥涼不涼週報#18-廣告平台的逆襲/新世代的引擎/傳奇研發商的十年總結
這代表這些文章可能還有點價值,如果有朋友沒看過,不妨可以Google搜尋看看,也許會有些幫助。
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小結:
這個粉絲團對我來說,不會是一個營利的工具(以後也不會收費),它比較像是我認識其他人的一張名片與一個學習工具。
這一年多藉此認識了許多在各領域很厲害的人,也收穫了許多以前不會鑽研的知識。
但我自己也認為,寫作這事情,只能幫助我們知道世界在發生什麼;要印證自己能對未來影響什麼,還是需要實際去碰撞、犯錯、與執行。
新的一年會依然照著既定的步調,緩慢持續研究自己認為有趣的議題,也希望我們都有更多"碰撞"的機會,對心中的想法做出印證。
2021也請繼續多多指教(握手)。