【中生製藥處合理水平】

中國生物製藥有限公司
SINO BIOPHARMACEUTICAL LTD.

股票代號：1177
市盈率：38倍
每股盈利：$0.18
市值：$1300億
業務類別：保健護理用品
集團主席：謝其潤
主要股東：謝承潤(21.5%)

5年業績
年度：2016／2017／2018／2019／2020
收益（億人民幣）：135／148／209／242／237
毛利（億人民幣）：107／117／167／193／185
盈利（億人民幣）：16.4／21.7／90.5／27.6／27.7
每股盈利（港元）：0.26／0.35／0.83／0.16／0.18
每股股息（港元）：0.06／0.08／0.08／0.08／0.08
毛利率：79.2／79.1／79.9／79.7／78.1
ROE：22.7／25.4／47.1／12.5／17.5

--企業簡介--

中國生物製藥（中生製藥）是中國領先的創新研究和開發的醫藥集團，業務覆蓋醫藥各種研發平台、智能化生產和強大銷售體系全產業鏈。

其產品包括多種生物藥和化學藥，在腫瘤、肝病、心腦血管病、鎮痛、呼吸系統用藥、骨科疾病等多個極具潛力的治療領域處於優勢地位。

【圖1】--中生製藥的主要產品

【圖2】--中生製藥的主要產品

--行業風險與特性--

2018年由於收購北京泰德股構，在會計上產生特殊收益入賬，因此真正的盈利要有調整，若果調整相關因素，基本的盈利約為28億人民幣。

中生製藥就是從事研發與銷售各種藥物，而這類研發藥物的企業，都會有一些特性。首先是行業風險，成功的藥物當然可賺到高回報，但研發藥物需要投入大量的資金、人力、時間，最終更可能會失敗收場。若企業未能成功研發出藥物，或該藥物無法市場化，都會對企業造成不利的局面，因此這類研發藥物的企業，都存有一定風險。

另外，這類企業需要大量資金的投入，每年都會消耗大量現金，若果在研發中途已將現金耗盡，就會得不償失。因此，當投資者在選擇這類研發藥物企業投資時，就要有幾個要點。

--選穩健醫藥股要點--

首先是財務穩健，資金充裕，這可減低投資風險，另外就是宜選擇已有一定業務規模、已擁有現有產品，最好有多隻不同的成功產品，可減少集中風險，並且能持續產生現金流的企業。

因為研發所投入的資金是持續性，若企業本身已有成功的業務，能提供持續資金，就能避免資金鏈斷裂。而這就是選擇這類研發藥物企業的基本要點。

由於這類企業著重研發，需要資金，所以一般都派息不多，收息類以及低風險投資者都不適合。

--業務基礎不差--

中生製藥的業務基礎不差，藥品針對肝病、心腦血管、呼吸系統等較為大路的疾病，藥物有一定市場。

而中生製藥不少範疇都取得中國國家食品藥品監督管理局頒佈的生產質量管理（GMP）認證書，並擁有不少專利，當中所出產銷售的藥物有一定質素，加上品牌不差，不少藥物都有穩定的市場，整個業務不錯。

【圖3】--按治療領域劃分的營業額

若按治療領域劃分，肝病用藥就佔了三成多，是各範疇中最大，當中主要由保肝梅和抗肝炎病毒用藥兩大類構成，而當中藥物的品牌處中國領先水平。

在主要產品的銷售中，各產品都呈穩定增長，情況理想，。

中生製藥沒有過度集中在某一產品中，集中風險不大，因為太集中依靠某一隻藥，若果大環境改變，又或其他藥廠研發了其他更有效的藥，對其打擊就會很大，因此，中生製藥擁有多隻藥及多個範疇，是較穩健的模式。

--中生製藥處增長期--

【圖4】--中生製藥銷售網絡

中生製藥的銷售網絡遍布全國，覆蓋全國90%以上醫院，專業銷售人員超過12,000人。

過往中生製藥有不錯增長，營業額保持快速上升，多種產品銷售理想，並帶動盈利保持增長。這亦是此類藥物企業的特性，若成功研發出有功效、能市場化的藥物，銷路往往會快速增長，帶動企業有理想回報。而中生製藥每年投放約營業額一成的資金作研發，可說是全中國相關企業最高的，可見這企業十分重視研發，重前景多過這刻的情況。

當然，投資者不是賭該企業的藥物成功與否，而是投資本身營運模式不錯的企業，即是該企業過往的藥物多數能取得市場認同，而這些藥物都能帶給企業盈利，並且有持續的現金流。

而企業會持續做研發，保持發展，但企業的命脈並非依靠這些新藥，亦不會依靠某一隻藥。而中生製藥的業務情況，就是擁多隻已成功藥物，業務保持增長，藥物都有一定質素，加上擁有現金逾$100億，負債不算多，可說是行業中較可取的企業。

中生製藥的賺錢能力不錯，毛利率保持約7、8成的水平，不止穩定，更是處高毛利狀態。而股本回報率（ROE）平均處理想水平的回報率，反映藥物本身是賺錢的行業，而已建立一套良好營運與研發模式的中生製藥，能平衡相關風險，賺錢能力就不錯。

--政策因素危與機--

政府醫改旨在促進醫藥供給升級、提升高治療價值產品的普及性，以及淘汰重複落後的產能，這一定會令行業進行整合，雖然有機會令行業的賺錢能力減弱，但大型企業受到的影響相對較少。

未來國家醫保目錄動態，調整以及多項鼓勵創新、加快創新藥審評審批，以及新藥政策，會給中生製藥這類較有優勢的，重研發新藥的企業，創造更大的市場空間和發展機會。

因此，對這企業雖然會有中短期的不利影響，但長遠來說，反而更加有利。

--投資策略--

綜合來說，中生製藥有不錯的營運與研發模式，並有一定的賺錢能力，而且旗下藥物有市場與質素，因此可說是不錯的企業，擁一定投資價值。

中生製藥產品已建立一定的市場，因此能帶來持續的生意，不止能減少企業風險，更有利於研發方面的持續發展，令中生製藥處於增長狀態。

不過，藥物行業不是完全向好的，中國藥物行業正處於競爭加劇以及加快整合的情況，加上之前較快的增長，加上監管因素，都令行業進入增長放緩的時期。

這是中短期的情況，而在長遠而言，隨著醫改不斷推進、人民生活質素提升、人口老化、人們更關注健康等因素下，將帶動行業的增長，對這類較有優勢的企業，較為有利。

雖然這股有一定的增長潛力，但始終存有風險，所以投資者不宜將過多資金集中投資這股。

至於估值方面，此企業本質不錯，擁有一定的潛力，但存有的風險，加上近年醫藥股上落大。現價處合理區中間至中上位置，投資者不宜一次過大注投資，最好用分注買入或月供的模式投資，會較為穩健，買入後長線持有，但中短期可能會波動。

（本人為證券業持牌人士，持有上述股票）

ยิ่งขึ้นราคา ยิ่งขายดี??

เป็นไปได้จริงๆเหรอ???

===============

ตอนที่ผมสร้างคลาส iCLASS34
High Ticket Market
แล้วพูดที่หน้าเพจวันแรก
ถึงไอเดียทำการตลาดสู่กลุ่มลูกค้าPremium

ไม่ใช่แค่พี่น้องเราที่หน้าเพจ
แต่คนใกล้ตัวผม
เพื่อนๆผม
ก็แทบไม่มีใครเชื่อ

แต่ละคนบอกว่า...

“ยิ่งขึ้นราคา ยิ่งขายดีเนี่ยนะ?

หรือ

“ไม่ให้ลดราคา แล้วจะขายได้ยังไง?”

——————รวมถึงเคสหลายเคสใน1Year
ที่ผมถ่ายทอดเคสไอเดียนี้ให้กับเค้า
มาล่วงหน้าแล้ว1-2ปี
ปัจจุบันมีพี่น้อง140กว่าคนอยู่ในนั้น
หลายคนเลยที่ไม่เชื่อไอเดียนี้แต่แรก

แต่บรรยากาศมันเป็นเรื่องที่สำคัญ
สภาพแวดล้อมมีผลต่อความเชื่อ
ด้วยความที่
อยู่ด้วยกันตลอดเวลา

และแต่ละคนก็เริ่มไม่ลดราคา
เริ่มขึ้นราคาไปสู่กลุ่ม High ticket
แล้วขายดีโตเอาๆ
หลายคนโต 4เท่า
บางคนโตไปถึง20เท่า

น้องน้ำที่ทำธุรกิจสักคิ้ว
ร้าน Bellezza Brows Expert
ธุรกิจโตไป4เท่า
ทั้งๆที่ใช้สถานที่ๆเดิม

CEO เมย์
เจ้าของรีสอร์ท2หลัง
บ้านไร่ไออุ่น เพชรบูรณ์
ไออุ่นรีสอร์ท สระบุรี
โตธุรกิจรีสอร์ท20เท่า
ในพื่นที่เดิม

คุณไก่ที่ทำร้านสูท
โตธุรกิจหลายเท่าตัว
จนใกล้จะทะลุ100ล้าน

และพี่ๆน้องในนั้น
100กว่าธุรกิจใน1Yearที่โตเพราะ
การทำ High ticket
(มีโอกาสจะมาแชร์ให้ฟังวันหลังอีก)

จนกลายเป็นหลักฐาน
จนกลายเป็นมาตรฐาน
กลายเป็นเรื่องปกติ
ใน1YearCLUB

—————————คนที่ตามมาหลังๆ
แรกๆก็ทำใจยาก
มีคำถามแบบเดียวกันว่า

“ยิ่งขึ้นราคา ยิ่งขายดีเนี่ยนะ?

หรือ

“ไม่ให้ลดราคา แล้วจะขายได้ยังไง?

เหมือนกับเคสเฮียตี๋ย์
ที่เค้าทำเต็นท์รถมือ2
ที่ผมทำคลิปไปก่อนหน้านี้

ที่เค้าตัดสินใจไม่ลดราคา
แล้วกลับกลายเป็นขายดี
ลูกค้าแนะนำบอกต่อ
หลั่งไหลเข้า
อย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อนเลย
เป็นประวัติการณ์ตลอดตั้งแต่ขายรถมา

=============
รวมถึง
ความลับนี่ผมถ่ายทอดให้พี่น้องใน
iCLASS34 ซึ่งกำลัง ลุยกันอยู่ตอนนี้

อย่างถ้าพี่น้องเห็นในรูปบทความนี้
จะมีCommentจากพี่น้อง
ที่winningday
แชร์ความสำเร็จกันเวลาเอาเทคนิคไหนไปทำ

>>>>>

“เมื่อวันที่ 25/9/21 ผมลองนำไอเดีย In/Up/Max
มาลองใช้ในธุรกิจ ทั้ง 2 ธุรกิจ
ในธุรกิจแรก Pitch จากเริ่ม 2.4m
ใช้ STS อัพไปเรื่อยๆ
สุดท้ายมาได้ราคา Max ที่ 16.4 ล้าน เฉยเลย
ตะลึงมาก ไม่นึกว่าตัวเองจะทำได้ขนาดนี้”

และอีกข้อความ......

4 วันที่ผ่านไฟลุกมากๆค่ะอาจารย์
เรียกได้ว่าคุยกับคนที่บ้านตลอด
จนคนที่บ้านบอกว่า พักผ่อนก่อนมั้ยยยย !!!
ต้องบอกเลยว่า หยุดไม่ได้จริงๆ ค่ะ

“” 4 วันที่ผ่านมากลับไปฟังลูกค้าได้ถูกคนมาค่ะ
และยอดกลับมาพุ่งอีกแล้ววว 4 แสนไปเล้ยยยค่ะ
แถมเมื่อกี้ ก่อนเข้าเรียน 20:40 น.
ปิดดีลไปกับลูกค้าตัวจริงที่ 40K
ทุกคนต้องอยู่ ต้องจุมตัวกับพี่ๆ
กลุ่มนี้จริงๆค่ะ แล้วจะไฟลุก
แล้วจะฟินส์มากๆ แบบบอกไม่ถูกจริงๆค่ะ”””

<<<<<<<<

———————คำถามคือ....

เราเห็นลัพธ์ตัวเป็นๆแล้ว
สดๆร้อนจากคนที่ได้ไอเดียนี้

คำถาม......

“มันเกิดอะไรขึ้นล่ะ”

“ทำไมเป็นแบบนั้น?”

ทำไมยิ่งแพงยิ่งขายดี?

ทำไมเราขึ้นราคาแล้วขายได้?

ทำไมเราไม่ลดราคาแล้ว
เรายิ่งขายดี?

————————ตั้งใจอ่านด้านล่างนะครับ
วันนี้ผมแชร์จิตวิทยาส่วนนึง2-3มุม
จาก40-50ไอเดียในคลาสiCLASS34
High Ticket Market

สามารถเอาไปใช้กันได้เลย

Key…..

1-จิตวิทยาคือ...
เมื่อเราตัดสินใจไม่ลดราคา หรือขึ้นราคาขึ้นไปอีก

=เราเลือกที่จะไม่ได้ใช้ราคาเป็นจุดขาย
=เราไม่ได้กำลังเลือกคนที่สนใจแต่เรื่องราคาถูก
เข้ามาเป็นลูกค้าเรา

2.เพราะโดยปกติจะมีจะมีลูกค้า 80%
ที่สนแต่เรื่องราคาถูกเพียงอย่างเดียว
แต่.....

“จะมีลูกค้าถึง20%ที่ตัดสินใจเลือกเพราะ
คุณค่าอะไรบางอย่าง
ไม่ได้สนเรื่องราคา”

3.กลุ่มคน80%มีเงิน20%ของตลาด
กลุ่มคน20%มีเงิน80%ของตลาด
=หมายความว่าคนน้อยกว่า
แต่มีเงินมากกว่ามาก
(และเค้ายินดีจ่ายเงินด้วยเหตุผลอื่นๆที่ไม่ใช่ราคา)

4.กลุ่มคน80%ที่สนแต่ราคาถูก
เวลาบอกต่อคุณ
เค้าจะบอกต่อว่าร้านนี้ราคาถูก
(แต่ถ้าวันนั้นมีใครทำถูกกว่าคุณ
เค้าก็เปลี่ยนไปใช้/ไปชมร้านอื่น)

5..กลุ่มคน20% ที่สนเรื่องคุณค่า
ไม่ได้สนเรื่องราคา
ที่เค้าซื้อเพราะคุณค่าที่คุณมอบให้จริงๆ
เวลาเค้าบอกต่อ

“เค้าก็จะบอกต่อคุณค่าที่เค้าได้รับ”
(เช่นไปร้านนี้เลย บริการดีมาก ใส่ใจจริง
ไปร้านนี้เลยเจ้าของรู้จริงมากๆ
ไปซื้อที่นี่ ที่นี้เจ้าของเป็นตัวจริงเรื่องนี้)

“เค้าบอกต่อคุณ
เพราะคุณค่าของตัวคุณจริงๆ”

6.ธุรกิจที่จะโตได้อย่างยั่งยืน
ไม่ได้มาจากการทำการตลาดไปเรื่อยๆ
ยิงแอดทุกวัน โฆษณาทุกวัน

แต่ธุรกิจที่ยั่งยืนจริงๆ

“โตจากการบอกต่อ ปากต่อปาก”

ธุรกิจที่ไประดับโลก
หรือไปได้ไกล
เค้าทำโฆษณาแค่ระยะนึง
แล้วหลังจากนั้น
ลูกค้าเป็นคนทำการตลาดบอกต่อเค้า

(คุณลองดูรอบตัวคุณ
ว่าหลายอย่างคุณซื้อเพราะ
การบอกต่อ)

7.ถ้าคนบอกต่อเพราะคุณค่า
คนที่สนคุณค่านั้น
ก็จะแนะนำบอกต่อ
คนที่อยากได้คุณค่านั้น
เข้ามาหาคุณเรื่อยๆ

มากขึ้นๆๆๆ
2เป็น4 คน
4เป็น8คน
8เป็น16คน
กลายเป็น1000 10,000
เทมาหาคุณทวีคูณอย่างรวดเร็ว

“ธุรกิจคุณก็โตก้าวกระโดดอย่างรวดเร็ว”

8.แต่ถ้าคุณตัดสินใจทำธุรกิจ
ขายสินค้า
และบริการ
ด้วยจุดเด่นที่สุดคือ....

“ราคาถูกที่สุด”

คุณก็คงแอบเห็นภาพในหัวใช่ไหม
ว่าคนก็คงไปบอกต่อคุณว่า

“ไปซื้อกับคุณสิ
คุณขายถูกที่สุด”

แล้วคุณก็เห็นภาพธุรกิจคุณโต
มากขึ้นๆๆๆ
2เป็น4
4เป็น8
8เป็น16

กลายเป็น1000 10,000
เทมาหาคุณทวีคูณอย่างรวดเร็ว?
ธุรกิจคุณก็โตก้าวกระโดดอย่างรวดเร็ว???

9.Keyที่แท้จริงคือ...

“ถ้าคุณมีจุดแข็งเดียว”

“ราคาถูกที่สุด”

คำถามคือ

“ถ้าเกิดวันข้างหน้าจะมีเจ้าที่ทำราคา
ถูกที่สุดเข้ามาแข่งในตลาดคุณล่ะ?”

คุณเห็นความไม่ยั่งยืนของมันแล้วใช่ไหม?

ภาพ
2เป็น4
4เป็น8
8เป็น16

กลายเป็น1000 10,000
เทมาหาคุณทวีคูณอย่างรวดเร็ว?
ธุรกิจคุณก็โตก้าวกระโดดอย่างรวดเร็ว???

หายไปกับตาจริงไหม?

เพราะลูกค้าที่คุณขาย

เค้าจะแนะนำอะไรคุณให้เพื่อนเค้าอีกล่ะ?
ในเมื่อคุณไม่ได้ถูกที่สุดแล้ว

และตัวเค้าเองนั้นแหละ
ก็อาจจะย้ายไปใช้กับอีกเจ้า

10.แต่ตรงข้าม.....
ถ้าเราเลิกคิดว่าเราจะลดราคา
หรือ
เราจะขึ้นราคาขึ้นไป

เหมือนเคสเฮียตี๋ย์ /CEO เมย์ /น้องน้ำ/คุณไก่
ที่ยกตัวอย่างด้านบน

ที่ไม่ได้เอาจุดแข็งเรื่องราคามาตั้ง

11.เค้าจะเริ่มคิดถึงประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจริงๆ

ได้ทำการบ้านจริงๆ
มองลึกในตัวเค้าจริงๆ
ว่าเค้าต้องการอะไร
แล้วตอบโจทย์
“ซึ่งเป็นสิ่งที่คนขายควรจะทำอย่างแท้จริง”

(ผมอยากให้โลกมันเป็นแบบนี้มาก
เพราะมันทำให้ทุกอย่าง win win win
คนซื้อได้สิ่งที่ดีที่สุด
คนขายรวยขึ้นๆคุณภาพชีวิตดีขึ้น
ก็นำเงินไปลงทุนกับสินค้าและบริการต่อ
ก็นำของดีมาส่งมอบให้ผู้คนมากขึ้น)

(เพราะผมเบื่อกับและรำคาญ
กับการซื่อของไม่ดี ไม่ได้คุณภาพ
ผมไม่ได้อยากซื้อของถูก
คนขายไม่ดี ไม่รับผิดชอบ
เพราะเค้าเองก็ไม่มีกำไรมากพอ
จะรับผิดชอบหรือพัฒนาอะไรได้
ผมไม่อยากมาหงุดหงิดเรื่องพวกนี้)

12.ถ้าคนทำธุรกิจเค้าทำข้อ11
ก็จะโดนใจลูกค้าจังๆเพราะ
มันเป็นปัญหาที่แท้จริงของเค้า
หรือสิ่งที่เค้าต้องการจริงๆ

13.เมื่อโดนใจ
เค้าก็บอกต่อคุณค่านั้น
ออกไปสู่คนอื่นๆ

และคนอื่นๆที่มาใช้สินค้าหรือบริการ
ก็บอกต่อแนะนำคุณนั้น

14.ธุรกิจก็จะโตก้าวกระโดดไวมาก
และโตอย่างยั่งยืน
เพราะคนบอกต่อคุณค่าของคุณจริงๆ
เพราะตัวตนของคุณจริงๆ

(((และนี่ก็เป็นตัวอย่าง
เคสพี่น้องใน1Year

หรือในรูปก็เป็น
พี่น้องในคลาสiCLASS34
High Ticket Market
ที่ลงมือทำจนเห็นผลอย่างรวดเร็ว
จากการไม่ลดราคา
(ยังมีwinning dayในนั้นอีก100กว่าข้อความ)
(จากพี่น้อง200กว่าคนในคลาส)
ที่เรียนไปได้ครึ่งทาง)))))

ลุยครับ
ทุกคน

“อยากได้ทุกคนเข้าใจเรื่องนี้”

และ

“ได้ใช้เรื่องนี้จริงๆ”

เพราะนอกจากธุรกิจเรา
จะโตก้าวกระโดดไวมาก
และโตอย่างยั่งยืน
เพราะคนบอกต่อคุณค่าของคุณจริงๆ
เพราะตัวตนของคุณจริงๆ

และมันยังทำให้ทุกอย่าง
“ win win win”
“คนซื้อได้สิ่งที่ดีที่สุด”
“คนขายรวยขึ้นๆคุณภาพชีวิตดีขึ้น”
“ก็นำเงินไปลงทุนกับสินค้าและบริการต่อ”
ท้ายที่สุด
“ก็นำของดีมาส่งมอบให้ผู้คนมากขึ้น”

“ win win win”

ขึ้นไปอีก

และทั้งหมดนี่คือเหตุผลของการที่....

“ยิ่งขึ้นราคา ยิ่งขายดี”

เช้านี้สวัสดีครับ
พี่น้องทุกคน

A10(เอเท็น)

黃小姐（28歲，161cm) ，由於多囊性卵巢導致內分泌失調及月經週期不規則，來嵐亭就診時體重已經高達77.8kg，經中藥調理將近5個月搭配針灸埋線，目前體重已減至61.4kg，一共減了16.4公斤，整個人明顯瘦了一圈囉👍👍👍

＃中藥減重專門
＃針灸埋線專門
＃美顔針灸專門
＃圓針小針刀專門
＃多囊性卵巢專門

メイクが楽しくなる！賢いコスメ収納

無意識に増えてしまうコスメたち。
賢く収納することで、見た目も美しい収納空間を作ることができます。
また、メイク時に探す手間も減り、効率良くメイクを楽しむことができます！
今回は、収納迷子から卒業できるような賢いコスメ収納術をご紹介します♡

【机上収納】
《DAISO 3段引き出しケース（書斎、クリア）》
　サイズ：9.7×17.0×13㎝

《DAISO コスメスタンド スリム・ネイルカラー》
サイズ：9.1×13.8×5.6㎝

《DAISO コスメスタンド スリム・アイシャドウ》

《DAISO クリアコスメポケット 仕切りつきタイプ（深）》
サイズ：11.3×9.0×4.7㎝

《DAISO ガラスポット K527》


【引き出し収納】
《A6 バインダー、A6 クリアポケット》

《DAISO コスメトレー（アイシャドウ & チーク）》
サイズ：4.7×10.3×13.8㎝

《キャンドゥ クリアケース ロング》
　サイズ：4.7×10.3×6㎝

《100均一 アクリルケース》
A・ダイソー スタッキングコンテナ スリム
サイズ：10.0×17.5×7.6 cm

B・ダイソー 積み重ねられるPSクリアケース 2分割 2個
サイズ：8.4 × 16.4 × 5.5 cm

C・Seria クリアケース ワイド
サイズ：15.9 × 22.0 × 4.0 cm

D・ダイソー クリアシンプルケース カラトリー
サイズ：23.6 × 7.6 × 4.0 cm

E・ダイソー / Seria / キャンドゥ
仕切り3トールトレー（3Tall TRAY）
サイズ：4.0 × 17.9 × 9.1 cm

ネイル＆メイク＆DIY＆料理など、動画に関するリクエストやご質問はコメントでどうぞ！

♡TikTok♡
https://www.tiktok.com/@cchannel_girls
♡WEB♡
https://www.cchan.tv
♡Facebook♡
https://www.facebook.com/cchantv/
♡Twitter♡
https://twitter.com/CChannel_tv
♡Instagram♡
https://www.instagram.com/cchannel_girls/
♡LINE♡
https://line.me/R/ti/p/%40oa-cchannel

加速推動綠電設置，高雄市政府成立跨局處推動專案小組，其中今、明年在市轄公有校舍屋頂設置 #太陽光電 將達到333校，校所數量為全國第一。我在標案公開招租簽約記者會上，向教育部表達感謝經費支持，也感謝綠電小組的努力，加上公會的支持，短時間內克服高難度挑戰，展現市府推動太陽光電的決心。

市府工務局與教育局攜手合作，辦理高雄市62所市有學校屋頂設置太陽光電設備案，日前以公開招租方式，分為7件標案完成優勝廠商評選，另結合其他144所學校自辦光電招租量，公有校舍設置太陽能光電量可達56百萬瓦 (MW)。

市府擬定高雄綠能光電6年1G計畫目標，我相信不是夢想，而是一定會達成的目標。高雄面臨嚴峻的空氣汙染，如果綠電減碳增加發電量，會加速關掉燃煤電廠；至於參與設置太陽光電的學校可以獲得的回饋金，我也承諾供學校發展校務及支出電費之用，市府不拿一毛錢。

高雄62所學校共分7個標案辦理招租，原設定屋頂共要設置約12百萬瓦，經開標評選，廠商投標共16.43815百萬瓦，相當於16.4座世運主場館屋頂太陽光電設置量，每年約可產生2,054萬度電，可提供5,650戶小家庭用電量，減碳量達3萬8,842公噸，而62所學校每年約可獲1,200萬元回饋金，20年合計約可獲2億4,000萬元。

屋頂設置太陽光電設備可收一舉數得之效，除了能提升屋頂使用率、推展 #再生能源 太陽光電設置，也可以增加學校收入，達到良好隔熱效果降低室內溫度等，兼具創能與節能。

ยอดขายรถยนต์ ยอดขายรถกระบะปิกอัพ เดือนธันวาคม 2020 (2563) และยอดขายทั้งปี 12 เดือน Isuzu D-MAX ครองแชมป์ เป็นอันดับ 1 เหนือ Toyota hilux Revo

นอกจากการแถลงข่าวยอดขายรถยนต์ ในตลาดรถกระบะดัดแปลง หรือ PPV ที่ All-New Isuzu MU-X ได้สร้างปรากฏการณ์ใหม่ ด้วยการขึ้นมาเป็นอันดับ 1 ในเดือนธันวาคม ปี 2563 ที่ผ่านมา Isuzu D-MAX ยังสามารถครองแชมป์ ยอดขายรถกระบะปิกอัพ ในปีเดียวกันอีกด้วย ซึ่งอาจจะไม่ได้สร้างความแปลกใจในตอนนี้ เพราะเราพอจะทราบผลลัพธ์นี้ ล่วงหน้ามาก่อนแล้ว จากยอดขายในแต่ละเดือนของ D-MAX ที่สูงกว่า Toyota Hilux Revo มาเกือบตลอดทั้งปี อย่างไรก็ตาม นี่คือสัญญาการแข่งขันที่ดุเดือด ในตลาดรถกระบะปิกอัพ ที่กำลังจะเกิดขึ้นอีกครั้ง ในปีนี้ 2564

ในปี 2563 ที่ผ่านมา ยอดขายรถยนต์โดยรวมในตลาดเมืองไทย ลดลง 21.4% โดยมียอดขายอยู่ที่ 792,146 คัน อันเนื่องมาจากสถานการณ์โรคระบาดโควิด-19 โดยมีการคาดการณ์ว่า ในปี 2564 นี้ ยอดขายรถยนต์ จะอยู่ที่ประมาณ 850,000–900,000 คัน เพิ่มขึ้น 7-14% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา

ตลาดรถกระบะ Pure Pick up ประจำเดือนธันวาคม 2563
ปริมาณการขาย 44,004 คัน เพิ่มขึ้น 11.1%
อันดับ 1 Isuzu D-MAX 18,760 คัน เพิ่มขึ้น 34.9% ส่วนแบ่งตลาด 42.6%
อันดับ 2 Toyota Hilux Revo 17,414 คัน เพิ่มขึ้น 16.4% ส่วนแบ่งตลาด 39.6%
อันดับ 3 Ford Ranger 3,739 คัน ลดลง 3.9% ส่วนแบ่งตลาด 8.5%
อันดับ 4 Mitsubishi Triton 2,387 คัน ลดลง 27.0% ส่วนแบ่งตลาด 5.4%
อันดับ 5 Nissan Navara 959 คัน ลดลง 51.5% ส่วนแบ่งตลาด 2.2%
อันดับ 6 MG Extender 742 คัน เพิ่มขึ้น 580.7% ส่วนแบ่งตลาด 1.7%
อันดับ 7 Chevrolet Colorado 1 คัน ลดลง 99.9% ส่วนแบ่งตลาด 0.0%
อันดับ 8 Mazda BT-50 Pro 1 คัน ลดลง 99.7% ส่วนแบ่งตลาด 0.0%
อันดับ 9 Tata Xenon 1 คัน ลดลง 98.3% ส่วนแบ่งตลาด 0.0%
อันดับ 10 CP Foton Tunland 0 คัน ไม่มีการเปลี่ยนแปลง ส่วนแบ่งตลาด 0.0%