[爆卦]1111廚師是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇1111廚師鄉民發文沒有被收入到精華區:在1111廚師這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 1111廚師產品中有36篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 做生意有七大難題要選擇,邊七條? 七條策略問題 Seven Strategy Question《第一: Who is your primary customer?》 Business is about making tough choices. 如果...

 同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過14萬的網紅簡單哥,也在其Youtube影片中提到,超簡單【台式泡菜】清爽脆口!酸甜美味! 炎炎夏日想來點冰涼小菜? 原來做泡菜這麼簡單? 學會這幾招, 讓你在家想吃多少就吃多少! 輕鬆料理不求人! (今日份量:3人份) 🥣需要準備的材料🥣 👉高麗菜 半顆 👉紅蘿蔔 半條 👉白醋 150g 👉糖 130g 👉蒜頭 5瓣 👉鹽 1.5% 👉辣椒...

1111廚師 在 米漿? Instagram 的最佳貼文

2021-03-02 13:29:30

食物多樣化,而且很好吃😋 有日式、泰式、中式、義式、印度、異國料理,還有滿滿一櫃的甜點區!! 時間到了還有烤鴨廚師秀~ 目前只有在林皇宮可以一次吃到這麼多國口味 多種願望一次滿足的概念😍😍 個人覺得港點區&生魚片區蠻厲害的 蝦子超級大隻🦐~~~吃起來有夠幸福 我根本是來吃蝦吃到飽的感覺(誤) ...

1111廚師 在 Wendy 瑪西導遊|旅遊|美食|韓國|抽獎活動進行中 Instagram 的最佳貼文

2021-02-03 17:16:53

一直以來對大飯店的buffet有無限嚮往 這次來#大倉久和大飯店歐風自助餐 吃我一個人的尾牙🤣 超氣派的歐風餐廳果然很受歡迎 平日中午前往座無虛席 吃到飽有策略~🌝 這邊人氣no1的就是角落的”現煎區鐵板料理” 現煎干貝和美國帶骨牛小排絕對是食客必爭之地 干貝滋味鮮嫩,牛小排肉質柔軟給五顆星 ...

1111廚師 在 瑞丘※便當飲食日記※ Instagram 的最佳貼文

2021-02-03 10:05:42

🍱鍋寶大理石不沾鍋開團#文末抽獎 這次鍋子團購五折以上的優惠價😍 / 💡#今天吃什麼 ✔️今天開團啦🤪 / 12/16-20鍋寶大理石不沾鍋開團囉🎉,12/16晚上8:00開團,連結會公布在限動就主頁,數量有限要搶要快喔🤩 . 1.大理石不沾30CM鴛鴦鍋原價$1280,團購價$999 2.大...

  • 1111廚師 在 Facebook 的精選貼文

    2021-04-22 00:02:39
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    哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!

    做生意有七大難題要選擇,邊七條?

    七條策略問題 Seven Strategy Question《第一: Who is your primary customer?》

    Business is about making tough choices. 如果你覺得,做生意:
    (1) 內外個個人都係客
    (2) 股東、員工、顧客,各方利益都要兼顧及平衡
    (3) 建立完善評核制度,公司表現樣樣嘢都要計分量度
    (4) 俾員工自由發揮去尋找新機會
    (5) 建立可以達到的業績目標
    (6) 畀同事們自己決定幾時同點樣互相幫助
    (7) 聘用外來專業顧問提供策略意見

    根據哈佛教授 Bobs Simon 嘅呢本書,Seven Strategy Questions (七條策略問題),咁你就錯晒啦!

    我2012至2014年間連續三年上咗Robert Simons 課, 佢話以上七項問題嘅答案,都可能啱啱好相反。Business is about making tough choices, you have to make them!

    我全間公司做事,都係建基於 這7條問題。 幸運地,以上 tough choices 令我們過去五年,基金成立以來,在商舖市場能夠買入再賣出賺錢嘅交易宗數,我們市佔率超過五成。

    今次我就一連七集, 同你講下這哈佛七大策略問題, 點樣改變我一生,亦都希望對你有所啟發。

    (1) Who is your primary customer? 做生意唔係個個都係你嘅客。你要知道誰是你最主要的顧客 Primary Customer。 最主要顧客嘅定義, 就係如果你服務得佢哋好成功,會為你帶來最大利益。

    你可以留意三個圈

    (1) Perspective: 人哋點睇你? 你背景、歷史、個人故事, 似唔似識得做你想做嗰範。 例如 你品牌定位咁多年都係麥當勞, 我覺得你好難轉做高級法國菜,可能開多條線做另一種快餐易啲。 我以前買賣開千多宗小生意,人客就自然覺得我識得舖位。 但如果我去買賣農地/車位, 人客對我信心馬上打個折扣。

    (2) Capabilities 即使人哋覺得你識,你係咪真係識? 能唔能夠喺你嘅範疇叻過晒世界所有其他人。

    (3) 最多人遺忘嘅,就係 Profit Potential 利潤嘅潛力。 當你serve 到嗰班客好好, 佢會唔會帶畀你好大嘅利潤? 抑話其實你喺個乞衣兜面搵緊飯食?

    你嘅 primary customer 就係呢三個圈嘅中間位, (1) 人哋覺得你識,(2) 你自己又真係識,(3) serve 得佢哋好嘅話,就會賺大錢! Perspective, Capabilities, Profit Potential - COMBINED! They are your primary customers!

    佢哋唔一定係畀錢你嗰個, 例如哈佛大學最主要顧客 Primary Customer 係教授,唔係學生。 有好教授,就自然吸引到好學生。 有好學生,未必吸引到好教授。 又例如財務公司,最主要顧客 Primary Customer 可能係銀行, 有平資金來源,就自然多債仔借錢。又例如好多傳銷/直銷公司,Avon,NuSkin, Herbalife 等, 佢哋嘅 Primary Customer 係分銷商,唔係最終嗰位(你同我)嘅俾錢買的用客。

    麥當勞,一個經典例子, 2003年之前,佢嘅Primary Customer 並唔係食客, 而係地產商及特許經營加盟商, 只搵到地,開到舖就自然有客, 亦都係咁樣,就解釋到點解佢嗰時能夠每年開到1700間舖,全靠拍住大地產商及加盟商。 2003年後, 佢已經開到全世界都係啦,麥當勞先至改變策略,primary customers 轉做食客,你同我! 從此,唔知你有冇留意到,麥當勞啲嘢食好味咗好多,亦多選擇好多。

    呢本書 Seven Strategy Question 講道,Whoever your primary customer is,你要盡量將所有嘅資源擺去服務你好呢班 Primary Customer, 成間公司嘅架構都要先帶出最大嘅價值 maximun value 俾就佢哋先。 全公司同事們都要知道呢班primary customer 重視啲乜嘢、需求係乜嘢, value what they value! 因為服務得佢哋好,你自然會有最大回報。Everyone else 三隻字 "Just Good Enough" 就夠啦。 唔好太差,但都唔需要做得太好, 留返啲資源俾 Primary Customers 好過! 因為錢就係得100蚊,睇你點洗。

    記住你嘅 Primate Customers係有選擇㗎。如果你只係投放60%資源,你嘅競爭對手就投放100%資源服務同一班客,你估佢會選擇邊個?

    So, Who Is Your Primary Customer? 你搞清楚未?

    做補習社,係你個老師,定係你個學生哥, 抑或係佢哋家長?

    做茶餐廳, 係你嘅食客? 抑或係新鴻基個業主? 抑或係你嘅星級廚師?

    做花店,係畀錢你個客,定係個花農,咁你先有第一手最靚嘅貨?

    做地產經紀,係買家、業主、 抑或你嘅手下團隊 agent?

    我做商舖基金都係一樣,係租客? 係買家? 係業主? 定係 agents? 我嘅 Primary Customer,我選擇咗就係持有超過港幣800萬以上流動資產(非物業),同埋投資300萬起的基金投資者。 佢哋先至係我最真正嘅老闆! 因此我每朝早起身,我就係諗住今年點樣派六七八厘息、點樣能夠做到起碼10%年回報畀佢哋、同下一季點樣能再對外集資港幣6000萬。

    Everything else is second, 三隻字 "Just Good Enough" 就夠啦!

    冇話對與錯,最緊要自己搞清楚! 記住,係 Perspective, Capabilities, Profit Potential 嘅中間位。你嘅 Primary Customer 又係邊個呢?

    有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 下一集,我會同你探討第二個策略問題,Shareholders, Customers or Employees, who come FIRST! 當有衝突,股東、顧客、員工邊個利益行先?

    。。。。。

    五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

    哈佛分享: 七條做生意策略問題

    2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

    有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

    5月1日或8日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。

    對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。

    有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。

    大家交流做生意最重要的幾條問題。

    我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

    www.edwinlee.com.hk

    聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

    。。。。。。。。。。

    購買李根興的四本書:
    (1) 【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)
    (2) 【買舖 要買得 PRO】(定價$198)
    (3) 【買起金磚頭 - 商舖投資煉金術】(定價$128)
    (4) 【買起金蛋鵝 - 生意營商之道】(定價$128)

    每本+$30 本地順豐快遞。

    想有李根興親筆簽名及 personal message,可跟以下指示付款,whatsapp 付款紀錄給Suki (+852) 5566 1335。.

    (1) PayMe:(付款鏈結) https://qr.payme.hsbc.com.hk/2/XnedEJjfaG6ipAmbSoYWP

    (2) FPS轉數快 or Alipay:97453555

    (3) Citibank花旗銀行戶口:
    250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)

    (4) Bank of China 中國銀行戶口:
    012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)

    (5) HSBC 滙豐銀行戶口:
    828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)

    (6) Wing Lung永隆銀行戶口:
    020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)

    (7) Paypal to edwinlee@bwfund.com

    🔸付款後,請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki):
    (1) 入數紀錄
    (2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
    (3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出):
    - 盛滙辦公室領取:中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室,辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00),電話 2830 1111。
    - 順豐快遞:請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門,每本需額外加HK$30運費)
    - 海外郵件:郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費),由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等

  • 1111廚師 在 Facebook 的精選貼文

    2021-04-22 00:01:50
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    哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!

    做生意有七大難題要選擇,邊七條?

    七條策略問題 Seven Strategy Question《第一: Who is your primary customer?》

    Business is about making tough choices. 如果你覺得,做生意:
    (1) 內外個個人都係客
    (2) 股東、員工、顧客,各方利益都要兼顧及平衡
    (3) 建立完善評核制度,公司表現樣樣嘢都要計分量度
    (4) 俾員工自由發揮去尋找新機會
    (5) 建立可以達到的業績目標
    (6) 畀同事們自己決定幾時同點樣互相幫助
    (7) 聘用外來專業顧問提供策略意見

    根據哈佛教授 Bobs Simon 嘅呢本書,Seven Strategy Questions (七條策略問題),咁你就錯晒啦!

    我2012至2014年間連續三年上咗Robert Simons 課, 佢話以上七項問題嘅答案,都可能啱啱好相反。Business is about making tough choices, you have to make them!

    我全間公司做事,都係建基於 這7條問題。 幸運地,以上 tough choices 令我們過去五年,基金成立以來,在商舖市場能夠買入再賣出賺錢嘅交易宗數,我們市佔率超過五成。

    今次我就一連七集, 同你講下這哈佛七大策略問題, 點樣改變我一生,亦都希望對你有所啟發。

    (1) Who is your primary customer? 做生意唔係個個都係你嘅客。你要知道誰是你最主要的顧客 Primary Customer。 最主要顧客嘅定義, 就係如果你服務得佢哋好成功,會為你帶來最大利益。

    你可以留意三個圈

    (1) Perspective: 人哋點睇你? 你背景、歷史、個人故事, 似唔似識得做你想做嗰範。 例如 你品牌定位咁多年都係麥當勞, 我覺得你好難轉做高級法國菜,可能開多條線做另一種快餐易啲。 我以前買賣開千多宗小生意,人客就自然覺得我識得舖位。 但如果我去買賣農地/車位, 人客對我信心馬上打個折扣。

    (2) Capabilities 即使人哋覺得你識,你係咪真係識? 能唔能夠喺你嘅範疇叻過晒世界所有其他人。

    (3) 最多人遺忘嘅,就係 Profit Potential 利潤嘅潛力。 當你serve 到嗰班客好好, 佢會唔會帶畀你好大嘅利潤? 抑話其實你喺個乞衣兜面搵緊飯食?

    你嘅 primary customer 就係呢三個圈嘅中間位, (1) 人哋覺得你識,(2) 你自己又真係識,(3) serve 得佢哋好嘅話,就會賺大錢! Perspective, Capabilities, Profit Potential - COMBINED! They are your primary customers!

    佢哋唔一定係畀錢你嗰個, 例如哈佛大學最主要顧客 Primary Customer 係教授,唔係學生。 有好教授,就自然吸引到好學生。 有好學生,未必吸引到好教授。 又例如財務公司,最主要顧客 Primary Customer 可能係銀行, 有平資金來源,就自然多債仔借錢。又例如好多傳銷/直銷公司,Avon,NuSkin, Herbalife 等, 佢哋嘅 Primary Customer 係分銷商,唔係最終嗰位(你同我)嘅俾錢買的用客。

    麥當勞,一個經典例子, 2003年之前,佢嘅Primary Customer 並唔係食客, 而係地產商及特許經營加盟商, 只搵到地,開到舖就自然有客, 亦都係咁樣,就解釋到點解佢嗰時能夠每年開到1700間舖,全靠拍住大地產商及加盟商。 2003年後, 佢已經開到全世界都係啦,麥當勞先至改變策略,primary customers 轉做食客,你同我! 從此,唔知你有冇留意到,麥當勞啲嘢食好味咗好多,亦多選擇好多。

    呢本書 Seven Strategy Question 講道,Whoever your primary customer is,你要盡量將所有嘅資源擺去服務你好呢班 Primary Customer, 成間公司嘅架構都要先帶出最大嘅價值 maximun value 俾就佢哋先。 全公司同事們都要知道呢班primary customer 重視啲乜嘢、需求係乜嘢, value what they value! 因為服務得佢哋好,你自然會有最大回報。Everyone else 三隻字 "Just Good Enough" 就夠啦。 唔好太差,但都唔需要做得太好, 留返啲資源俾 Primary Customers 好過! 因為錢就係得100蚊,睇你點洗。

    記住你嘅 Primate Customers係有選擇㗎。如果你只係投放60%資源,你嘅競爭對手就投放100%資源服務同一班客,你估佢會選擇邊個?

    So, Who Is Your Primary Customer? 你搞清楚未?

    做補習社,係你個老師,定係你個學生哥, 抑或係佢哋家長?

    做茶餐廳, 係你嘅食客? 抑或係新鴻基個業主? 抑或係你嘅星級廚師?

    做花店,係畀錢你個客,定係個花農,咁你先有第一手最靚嘅貨?

    做地產經紀,係買家、業主、 抑或你嘅手下團隊 agent?

    我做商舖基金都係一樣,係租客? 係買家? 係業主? 定係 agents? 我嘅 Primary Customer,我選擇咗就係持有超過港幣800萬以上流動資產(非物業),同埋投資300萬起的基金投資者。 佢哋先至係我最真正嘅老闆! 因此我每朝早起身,我就係諗住今年點樣派六七八厘息、點樣能夠做到起碼10%年回報畀佢哋、同下一季點樣能再對外集資港幣6000萬。

    Everything else is second, 三隻字 "Just Good Enough" 就夠啦!

    冇話對與錯,最緊要自己搞清楚! 記住,係 Perspective, Capabilities, Profit Potential 嘅中間位。你嘅 Primary Customer 又係邊個呢?

    有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 下一集,我會同你探討第二個策略問題,Shareholders, Customers or Employees, who come FIRST! 當有衝突,股東、顧客、員工邊個利益行先?

    。。。。。

    五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

    哈佛分享: 七條做生意策略問題

    2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

    有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

    5月1日或8日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。

    對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。

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    大家交流做生意最重要的幾條問題。

    我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

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    。。。。。。。。。。

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    (1) 【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)
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    250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)

    (4) Bank of China 中國銀行戶口:
    012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)

    (5) HSBC 滙豐銀行戶口:
    828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)

    (6) Wing Lung永隆銀行戶口:
    020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)

    (7) Paypal to edwinlee@bwfund.com

    🔸付款後,請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki):
    (1) 入數紀錄
    (2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
    (3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出):
    - 盛滙辦公室領取:中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室,辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00),電話 2830 1111。
    - 順豐快遞:請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門,每本需額外加HK$30運費)
    - 海外郵件:郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費),由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等

  • 1111廚師 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-07 20:00:00
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    二月底三月初,接連與八組受訪者見面,跑了高雄、台中、新竹、苗栗、還有台北的幾個地方。當時是覺得大家對於氣味的描述以及相對應的人生故事,也都是屬於他們自己的創作,他們願意分享、給予,那身為這整件事情始作俑者的我,理應要自己去承接、去咀嚼,但我沒有想到,這一趟對我而言,會成為如此富足的一段時光。


    你們有沒有想過擦肩而過的陌生人,例如那些在捷運上坐在你隔壁的,他們其實可能過著超級有趣、獨特的人生,而這個世界、包括他們自己,都沒有發覺這份獨特?反過來說,覺得自己只是走過日常的你,在看似平凡的外表下,又有多少七彩眩目的光芒在那裡偷偷綻放?


    生活便是無數這樣不可思議的片刻,有幸記錄下這些,極其珍貴!


    謝謝:

    ▎高中夢想是成為農夫,目前投身NGO,最愛大蒜的 - 朱曉萱

    ▎活在自己泡泡裡,姿態平穩,最愛鄭有傑的育幼老師 - 謝亞珊

    ▎每天都在跟白文鳥講話,認真習醫的 - 林楚茵

    ▎從小自主投身客家戲曲,表演起來完全是另一個人,令人尊敬的表演者 - 陳怡如

    ▎身上有令人安心的自助餐味,熱愛自己工作的廚師 - 林佑容

    ▎我的髮型師之一,最酷的新手媽媽 - Migon

    ▎身上有「自由」味道的Migon之子 - Ziv

    ▎喜歡,甚至在壓力大的時候會讀《出師表》的未來好老師 - 曾雅庭

    ▎影響雅庭一輩子,教課的時候腹腔共鳴瞬間開最大的國文老師 - 蕭帆

    ▎我的十年好友,執著於舞台技術工作、彈bass很帥的 - 林哲甫

    ▎為環境保育理想屹立的叛逆女兒,目前在綠色和平組織上班的 - 蔡佩辰

    ▎養育三個孩子,講話超幽默並且富含哲理的佩辰之母 - 顏碧鳳(謝謝您教我台中腔的台語!)

    ▎珍藏著自己的嬰兒枕,每天都用鼻子點它,平常也有在自彈自唱的水瓶座大姐 - 陳姿尹

    ▎與姿尹一起經營一個家,講話感覺超聰明的科技業工作者 - 黃冠璋


    我在這一趟學到了很多,包含人生的哲理、做人的姿態,以及如何去愛,這樣講起來,以後我的創作裡都會有你們了,真是害羞!


    也要謝謝我的阿嬤 - 鄭李金花女士,永遠是那麼天真、笑得那麼燦爛,但又那麼堅毅地面對所有無常。她的氣味,是變動裡的永恆,是身為一個真實的、良善的人身上會有的味道。


    最後一定要超級感謝:
    導演&一機攝影師:陳科翰
    二機花絮攝影師:fotoallison
    宜農的經紀小組:碧鈺、小妤
    路過結果就協助拍攝了的:采穎好朋友


    一起陪著我做這一系列某種程度上已經趨近於任性的記錄工作。


    願大家都能不要忘記自己與身邊人的囡仔汗,並以自己的姿態驕傲地走下去。


    收看MV:https://youtu.be/olEOQLafBzs
    收聽串流:https://orcd.co/babysweat

    #芳芳的三月 #囡仔汗 #BabySweat #鄭宜農
    #致最親密的你

  • 1111廚師 在 簡單哥 Youtube 的精選貼文

    2020-07-13 17:15:01

    超簡單【台式泡菜】清爽脆口!酸甜美味!

    炎炎夏日想來點冰涼小菜?
    原來做泡菜這麼簡單?
    學會這幾招,
    讓你在家想吃多少就吃多少!
    輕鬆料理不求人!

    (今日份量:3人份)

    🥣需要準備的材料🥣
    👉高麗菜 半顆
    👉紅蘿蔔 半條
    👉白醋 150g
    👉糖 130g
    👉蒜頭 5瓣
    👉鹽 1.5%
    👉辣椒 2根

    🥘開始簡單製作🥘
    ①將高麗菜進保鮮盒後加入鹽巴、紅蘿蔔絲攪拌均勻 (01:20)
    ②將糖加進醋裡面攪拌均勻(02:05)
    ③把菜擰乾後加入蒜頭、辣椒、糖水(02:24)
    ④搖晃均勻後靜置至入味(02:43)






    簡單哥感謝大家的觀看❤️
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    #台式泡菜
    #夏日必備
    #簡單哥
    #居家料理
    #家常料理
    #簡單料理

  • 1111廚師 在 館長成吉思汗 Youtube 的精選貼文

    2020-03-03 00:26:40

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  • 1111廚師 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文

    2019-11-24 18:22:05

    《一百個影響他人的小貼士 - INFLUENCE》倒數 - 第98 - 如何令路人聽話啲?

    錄影時間: 2019年11月24日(星期日) 馬來西亞

    LAW OF AUTHORITY 權威法則

    100個影響他人小貼士。倒數 - 第98: 假設前面地下有個袋, 你叫經過的路人執起佢。 同樣字眼,同樣聲氣,同樣動作, 點樣令到個人聽你說話,執起個袋機會大啲呢?

    答案係... 根據美國著名心理學教授Leonard Bickman, 只要你係著住件製服,保安,護衛,紅十字會,童軍, 醫生袍,護士裙,乜制服都好, 行過嘅人聽你嘅說話,比起你着普通衫,執起個垃圾袋嘅機會率,就會大增2.5倍。

    呢個亦都係叫做 Law of Authority 權威法則。 著起件製服,就係有權威性啲。 叫人做乜都容易啲。 諗一諗,下次喺你間餐廳, 廚師,搵多幾個,可唔可以着制服係樓面出現多啲, 人客叫嘢食會唔會聽話啲。 做任何服務/零售行業都好,配合角色,多著制服在人客面前出現,可能對你生意額都會有意外驚喜。

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