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馬耀的撈撈人生突破300天了!
驀然回首,這些日子過得還真快
想當初還在猶豫要回熟悉的鼎泰豐
還是去試試不一樣的環境──海底撈
謝謝當初自己的勇氣,選擇去挑戰陌生的環境
也許是因為有鼎泰豐的經歷
讓馬耀在海底撈的日子特別上手
然而很多夥伴及客人都喜歡問我一個題目
『鼎泰豐跟海底撈哪一個比較累?』...
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馬耀的撈撈人生突破300天了!
驀然回首,這些日子過得還真快
想當初還在猶豫要回熟悉的鼎泰豐
還是去試試不一樣的環境──海底撈
謝謝當初自己的勇氣,選擇去挑戰陌生的環境
也許是因為有鼎泰豐的經歷
讓馬耀在海底撈的日子特別上手
然而很多夥伴及客人都喜歡問我一個題目
『鼎泰豐跟海底撈哪一個比較累?』
提到『鼎泰豐』這三個字
大家應該都會聯想到幸福企業
沒錯!薪資、環境、福利等等確實都比普遍業界還來得好
但相對付出的體力、精神、壓力也都比外面的餐廳還多
當你問我哪個做比較累時,我肯定跟你說是鼎泰豐
畢竟剛進小鼎時,我還是以學生的身份進去
面對的社會歷練都還不夠,心智也不夠純熟
遇到不如意或挫折時,就後悔自己為什麼要來這受苦
那時的自己,莫名的會給自己很大的壓力
覺得沒做好,會被同事說現在的學生怎麼都這麼草莓
個性又這麼倔的我,就是不想被別人瞧不起
即使沒有達到自己要求那個完美的標準
也至少沒有人會拿我來當閒話
兩年過去了,嘗試自己想要做的工作後
發現還是特別懷念從客人身上得來稱讚的那份成就感
決定重回餐飲服務業,而這次是一個全新的關卡
在海底撈人人都是管理者,是由一萬個管理者組成的公司
起初我還真沒法習慣,畢竟連在鼎泰豐處理客訴
都是由高級專員以上的可愛去接洽
海底撈一進來就要學習如何去授權,如何去保證顧客滿意率
更別說還要學習常規服務及介紹餐點、做案例等等
這時就慶幸自己有些餐飲的經歷,剛進來就敢跟客人打交道
讓我上班時不大會被緊張而誤了事
都累,沒有一份工作是不累的!
海底撈的服務已經不是一般餐廳能比較的了
它甚至超越男朋友的貼心、老婆的關心、爺爺的擔心
老顧客有段時間沒來,得知生了病親自訪視送上禮盒
外面下著雨,替客人吹乾淋濕的外套及鞋子
客人身體不適好朋友來,送上黑糖紅棗茶暖身
這些都是馬耀在這短短的日子裡親身經歷的事
海底撈就是會把顧客每一件小事當成自己的大事來完成
除了身體累,心累在海底撈肯定是遇到的一門課程
一入座就有客人跟我要求『今天會招待什麼?先來吧!』
先姑且不管我的身份是不是員工,如果我是鄰座客人
肯定下巴先掉到桌子!再傻眼的看著可憐的服務員怎麼處理
到底哪一家餐廳會有客人這麼明目張膽地要東西
沒錯!在海底撈我也經歷過!
我相信每個夥伴也都遇過,聽到最厲害的無非是這個
『哇!生日送面膜喔!那還有什麼可以送的?』
『有啊!送你到門口!這邊請~東西要記得帶唷 』
先大笑一波!在海底撈就是可以這樣跟客人交朋友!
分寸拿捏對了,客人也自然會被你收服
其實冷靜想想自己又沒有損失,反正都是公司出錢
但聽到這段話特別刺耳,特別過意不去
因為權利被人剝奪了,權利不是義務,義務是沒有選擇的
你必須做,比如公民守法是必須的
但權力是有選擇的,可做,可不做
海底撈員工的授權,是員工根據自己的判斷
但某些客人逼著員工行使了權力
人的權力被奪走了,自然就沒尊嚴
人被逼著做不喜歡的事和討好不喜歡的人,心裡當然不好受
我們也只能跟夥伴抱怨個幾句,隔天依舊沒事上崗工作
顧客是一桌一桌抓的!夥伴是一個一個凝聚的!
馬耀覺得在海底撈不簡單卻也可以很簡單
不簡單在於要怎樣去發現顧客需求
怎樣去合理授權,怎樣去抓住客人的心
然而簡單在於這些所有的不簡單的出發點都是回到一個核心
用熱誠的服務和態度去對待客人
用溫暖的關心和照顧去對待夥伴
鼎泰豐的『有溫度的完美』 海底撈的『靠雙手改變命運』
幸運的我,可以經歷兩個頂級企業的核心精神
好久沒打文章😂想說待在這也有一段時間了
潮起潮落,鼓勵你們也鼓勵我自己
歡迎來海底撈台中遠百店找我🕴🏻可以點台但不能帶出場
#馬耀の撈撈人生 #海底撈你學不會
#有溫度的完美 #靠雙手改變命運
鼎泰豐餐飲服務專員 在 吳佩蓉 Facebook 的最讚貼文
#5號 吳佩蓉主張 【小資進駐、服務加值;街市活絡、城區復甦】
加速讓市區售、租(素珠)退散
在台北生活那幾年,我租屋的地方都離捷運東門站不遠,每天騎腳踏車通勤,上下班都會經過那裏。
去過鼎泰豐總店的朋友應該有印象,門外騎樓到人行道上,總是擠滿觀光客,等著叫號進門品嘗。寒流來時,店家還會窩心地準備大型暖爐,讓客人可以取暖。
永康街的美食店林立,除了鼎泰豐,包括高記、誠記、喫飯食堂、度小月、大來小店、永康牛肉麵、徐羅伐等等知名店家,台菜和異國料理任君選擇,甚至可以買張天津蔥抓餅、一杯飲料,坐在公園裡細嚼慢嚥,還有些遊客,兩三人合端著外帶的芒果冰,坐在長椅上暢快大啖,一臉滿足。
此區的氛圍,熱鬧中帶著恬靜,漫步其間,巷弄裡不乏令人驚喜的各式小店或咖啡館。若覺街道侷促,可以再往大安森林公園,大約5分鐘的步行距離即可抵達。
高雄有沒有類似的地方?能不能打造這樣的環境?其實中央公園四周區塊非常適合,鄰近大立、大統、漢神、新崛江,又有捷運站,各方面的條件都不輸給永康商圈。
鼎泰豐總店的隔壁是金石堂書店,過去幾年,受惠於鄰居漫溢的人潮,等待用餐的人會先到書店裡逛逛。一開始,書店在一樓展示文創商品和伴手禮區,創造收益,大約是前年吧,他們索性拆掉大門,成為半開放式空間,店門賣起特色冰淇淋,大賺觀光財。
佩蓉提出的「小資進駐、服務加值;街市活絡、城區復甦」,概念的初始就是永康街。鼎泰豐不賣科技商品,但他們充分運用科技,改善流程;他們給員工的薪水,超過一般的餐飲服務業,顯見,低薪並不是企業賺錢的必要方式。鼎泰豐走向國際,也讓國際走進店內,這就是台灣飲食文化的軟實力。
在選舉經費有限下,無法讓印製較多的文宣品,只能多運用社群媒體宣傳,懇請好友們,最後一周,幫忙多拉票,讓在地的囡仔能夠為家鄉好好拚搏,讓第六選區重新翻轉,恢復往日榮光。
我們手中這一票,能讓高雄更好。
#改革,更要以身作則
#關鍵時刻
#正直發言
#不分藍綠
您的新選擇
【吳佩蓉—高雄市第6選區(鼓山區、鹽埕區、前金區、 新興區、苓雅區)立委候選人】
學歷
前金幼稚園、前金國小、七賢國中、鳳山高中、成功大學歷史學系、清華大學歷史研究所畢。
經歷
中央研究院史語所研究助理、高雄市政府研考會企劃員、行政院新聞局行政專員、行政院大陸委員會副研究員、立法院法案助理、促轉會副研究員。
#鼎泰豐
#永康街
#金石堂
#新崛江
#百貨公司
#中央公園