[爆卦]鼎泰豐企業文化是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇鼎泰豐企業文化鄉民發文沒有被收入到精華區:在鼎泰豐企業文化這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 鼎泰豐企業文化產品中有24篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅CSR在天下,也在其Facebook貼文中提到, 【Morning!淡水河小魚跟你問聲早】#猜猜我是誰 **回顧前日精華** #受疫情打擊營收最慘時只剩5%:如何化危機為轉機? 自5月疫情爆發以來,原本一個月收入3、4億的饗賓餐旅,瞬間減少了九成五。 以 #饗食天堂 聞名、國內最大高檔自助餐集團,受疫情打擊營收最慘時只剩5%。 饗賓和鼎泰豐一...

  • 鼎泰豐企業文化 在 CSR在天下 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-24 07:00:33
    有 16 人按讚

    【Morning!淡水河小魚跟你問聲早】#猜猜我是誰

    **回顧前日精華**

    #受疫情打擊營收最慘時只剩5%:如何化危機為轉機?

    自5月疫情爆發以來,原本一個月收入3、4億的饗賓餐旅,瞬間減少了九成五。
    以 #饗食天堂 聞名、國內最大高檔自助餐集團,受疫情打擊營收最慘時只剩5%。
    饗賓和鼎泰豐一樣,是台灣餐飲業的奇葩,正職員工高達九成,1個月的人事費用高達8000萬,疫情一來,饗賓每個月就虧損上億。

    然而,面對逆境,饗賓不裁員、不減薪,更趁此時加速「練功」,擴大宅配商品、賣生鮮、獎勵員工外送。
    「不要浪費這場危機,」饗賓餐旅總經理陳毅航內心藍圖是什麼?

    https://bit.ly/3sGDkrv

    #U20減緩社會不平等工作坊精華紀錄:先愛自己的問題

    第二場U20國際青年工作坊主題是「#減緩社會不平等」,邀請 #若水國際、 #台灣萊雅、 為台灣而教 Teach For Taiwan - TFT以及人生百味,過視訊分享他們深耕在社會關懷領域的經驗,期待讓懷抱熱情前來的青年,可以帶著更清晰的方向與動力,為減緩不平等尋找合適且永續的方案。

    回顧這次第二屆U20青年們,從偏鄉教育,讓在地生活與科技素養結合、極具生命力的偏鄉文化刺激,或是從校園儲蓄互助到女性時常發生「月經來了沒帶衛生棉」的窘境。不少隊伍已經投入數年時間耕耘,擁有具體的行動與影響力。

    https://bit.ly/2WbaEe5

    CSR@天下與淡水河小魚提醒天氣炎熱,多多補充水分💧
    也歡迎閱讀《2021淡水河數位專輯》:http://bit.ly/2021csr-tamsui-river

    
#小魚的自我介紹在留言區呦

    #CSR在天下 #U20國際青年論壇 #社會不平等 #CSR #企業抗疫實戰 #ESG #疫情 #抗議 #公司治理 #饗賓餐旅 #電商 #宅配

    圖片來源:周銘泰提供

  • 鼎泰豐企業文化 在 LynnC-Wellness ॐYoga&Pilates Facebook 的最佳解答

    2020-10-09 14:00:15
    有 35 人按讚

    //活動推薦//台北。草地上的瑜伽提斯野餐派對。

    Karen與Trix老師的甜美笑容以及開懷正能量,相信大家有與老師們相見歡過的朋友們都不陌生。入秋了,天氣涼爽怡人,是時候可以走出教室外,迎接大自然的美好。

    此兩位老師的正向親和力以及動作專業,極為推薦!有緣分的朋友們,歡迎參加此活動來拓展社交。

    寬心運動,開心交友!

    ----------活動介紹-------------
    臉書活動頁:https://reurl.cc/VX04jY

    【適合對象】
    不拘程度,只要能敞開心胸投向大自然的懷抱

    【活動內容】
    時間:2020/10/17(六)9:00~ 12:00
    地點:台北大安森林公園
    費用:300元/人,須事先匯款
    人數12人為上限,以匯款順序保留名額
    並請自備瑜伽墊、水、毛巾、餐具

    【活動流程】
    9:00-9:10:報到- 新舊朋友來Say Hi

    9:15-10:00: 和緩流動瑜伽- 心不急 呼吸緩 慢慢練 瑜伽 by Trix

    10:00-10:45: 彼拉提斯basic- 身心與動作的藍芽連結 by Karen

    10:45- 12:00: 草地上的早午餐派對

    🥑師資介紹:
    🙋🏻‍♀️Trix:
    多年從事設計工作,長年姿勢不良,接觸了慢跑及瑜伽後,毅然決然投入瑜伽教學事業,藝術家的美學血液讓瑜伽的流動充滿美感。幾年的教學後,於孕期間長期臥床,擁有了孩子,復出教學更是多了一份體貼學員的溫柔

    經歷:
    ◎ 一對一瑜伽/ 彼拉提斯 私人家教

    ◎富蘭克林證券、鼎泰豐、鼎新電腦、花旗銀行 等多家企業特聘瑜伽、彼拉提斯指導老師

    ◎文化大學推廣部(建國校區) 彼拉提斯老師

    ◎環球產護中心 孕婦/產後 瑜伽提斯老師

    ◎Lavender wellness 瑜伽/ 彼拉提斯老師

    ◎中正/文山/板橋運動中心 彼拉提斯&瑜伽老師

    🙋🏽‍♀️Karen:
    大學時的Karen是個每天穿短裙熱褲的熱舞社辣妹,愛笑愛漂亮愛熱鬧,從來沒想過有天會成為老師。
    一開始只為了讓體態更美好而接觸瑜珈和彼拉提斯,漸漸地產生興趣而走上教學之路。不求華麗不求難度,只希望大家可從最基礎的練習找回身與心的連結。

    經歷:
    ◎君悅飯店特約日文瑜珈老師

    ◎Dynasty Tapei 瑜珈老師

    ◎板橋/新莊運動中心 瑜珈老師

    ◎Anytime fitnesses 瑜珈老師

    ◎Joyfit24 瑜珈老師

    ◎好時光女生運動樂園 皮拉提斯老師

    ◎Lavender wellness瑜珈/彼拉提斯老師

    【報名方式】
    請見活動頁
    https://reurl.cc/9XvL9j

  • 鼎泰豐企業文化 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最讚貼文

    2020-09-09 18:59:53
    有 195 人按讚

    [紫砂茶壺]CLSA 變成一間大陸國企中信里昂,預咗啦下話,其實比預期中遲啦。好快名都改埋你

    TLDR:CLSA,就等於籃球嘅AND1,或者英超溫布頓隊。癲佬兵團。咁畀人收編咗仲係咪嗰回事?當然唔係。正如車仔麵大排檔入咗舖都唔係嗰回事。但你估買嗰個唔知?

    原文:How China’s Top Broker Tamed the ‘Insane Asylum’ of Hong Kong Finance(https://bityl.co/3Prx)

    1. 相當好嘅文,當然係要科水。話時話埃汾耐唔耐有啲gift subscription(完全合法,因為我係付費訂戶),耐唔耐都在Patreon抽獎。不過不定期,你當bonus好了。無論如何支持下埃汾個Patreon(https://bit.ly/31QmYj7).一星期至少三篇港美市場評點,一個月一舊水唔使,開張一個月已500人訂!仲有兩篇免費試睇。

    2. 廣告賣完,講返個來龍去脈。首先早排在Whatsapp講開CLSA某神級人物,原來過咗檔我都唔知(證明我已經離開呢個圈)。然後早兩日見到WSJ呢篇文,今日又見有港媒講,咁就three times a lady,一定要寫

    3. 想講,CLSA(里昂)係一間好特別嘅公司!行內人,做股票應該知,但行外人未必知。我一時都醒唔起有乜其他行業可以相比。可能係AND1?定係NetFlix?卒之諗到,其實CLSA,即係以前英超溫布頓!癲佬兵團!

    4. 全部比喻都不倫不類(其實可能AND1最似樣),但無非想表達,CLSA係一間真係有「企業文化」,與眾不同嘅公司。講大,佢唔係最大。賺錢?唔係最賺錢。人工?亦唔係最高。但,就係唔撚同。做過CLSA係真係型啲,特別係Research Analyst (我當然冇做過,見都冇得見,係咁上下水平。我最勁就只係去到見德意志銀行或者瑞信嗰啲級數)

    5. 文章嘅題起得好好,Tamed,馴服佢。馴服咗呢間Insane Asylum,痴線佬集中營(定避難所)。咁畀人馴服咗嘅CLSA仲係咪CLSA?唔打茅波唔拎牌嘅溫布頓仲係咪溫布頓?就當然唔係嗰回事,但買嗰個其實未必介意,或者都控制唔到

    6. 寫得真好,正如上面講,CLSA咪就係癲佬兵團。當然佢地未係溫布頓咁癲,但好多都係啲主流一線大行撈唔掂,或者唔想跟果套嘢嘅鬼才去落腳。咁你知啦,一線大行,梗係搵錢為先,扼殺創意,一定係咁。即係以前TVB咁,流水作業嘛。但亞視先有開心主流派。

    7. CLSA,就真係CLS的。CLS固然係Credit Lyonnais Securities,但重點係A,Asia,呢間公司由第一日已經同其他行唔同。其實間公司係香港創立嘅!創始人係Jim Walker與同埋胡漢輝(原來我公司樓下間利昌金舖就係佢,失敬)。之後先到里昂入股。留意最初幾個高層都係SCMP記者,唔係金融出身,亦令到間公司由頭到尾就唔同

    8. CLSA最出名,應該有幾樣嘢,幾樣嘢都同佢地與眾不同嘅文化有關

    9. 首先,CLSA係一間以Research Analyst 出名嘅公司,十分少見。後來我去唔止一間公司,啲高層對Research不滿指手劃腳,都係會想「參考」CLSA,但當然學唔嚟啦。畀你抄到嘅就唔係真正企業文化

    10. CSLA嘅Research,都係以比較出位見稱。但出位唔係嘩眾取寵,或者特別中。但總之就係有啲同人地唔同嘅嘢。例如佢地好早已經用漫畫做封面,甚至專門請一team人去畫。

    11. 仲有咩出位嘢?例如佢地會去寫丁蟹效應(https://bityl.co/3PpF),真架,全英文,跟足普通報告嘅format 同flow.做嚟做乜?冇架,過癮咯!但換著第啲行,少不免就畀老細問:整嚟做乜?對生意有乜幫助?只係為你地啲友自己過癮?

    12. CLSA仲有咩出名?當然係里昂風水指數。應該大家都略有所聞,啲分析員定阿頭仲要著晒風水衫出嚟講。有乜科學根據?冇架!只係過癮。但吸到注意。當然而家仲有估,不過好似冇咁多人留意,冇計,共產黨唔講風水

    13. 仲有乜出名?應該係CLSA嘅投資日。間間行都搞,我都搞過,但人地搞得就係唔同。佢搵咩人嚟講?你以為搵格林斯潘之類(我在北京都聽過格老講,大陸行咪搵佢,佢亦樂於咁呃飯食)?錯,佢搵泰臣,搵碧咸,搵Rihanna 嚟講。夠唔夠型?(其實CLSA都搵過格林斯潘,仲搵過克林頓,可惜冇搵萊溫斯基)

    14. 寫咗成千幾字,就講間公司點與眾不同。唔使最大唔使最賺錢但係要過癮要型要特別。引返原文嘅英文,It was probably the noisiest voice and the most colorful voice” in the region. The firm prided itself on being non-hierarchical and freethinking.

    15. 文中亦都引返,舊CEO提過Insane Asylum,一線大行生存唔到嘅人,CLSA歡迎你。公司唔講階級,新職員一樣參加最高層會議。

    16. 不過俱往矣,其實一路都有人質疑呢套文化生唔生存到落去,畢竟做大事三個條件,銀紙,銀紙,同埋銀紙。CLSA一路強項都係Research同Equity Trading,但好早已經畀人質疑係咪過時。咁加速呢套嘢玩完嘅,當然係大陸佬入股。

    17. 時為2013年,中信證券買起里昂。而家都7年,差不多了。借來的時間,借來的地方。最近一兩年就加速「中信化」,「去里昂化」

    18. 諗都諗到,CLSA呢套企業文化,同直屬國務院嘅中信,點融合?佢地啲友連華爾街主流大行都頂唔住,何況中信證券?再加上中國國進民退,中美關係又惡化(下刪一萬字)等等。所以都係嗰句,遲早要嚟,7年已經比預期內。

    19. 正如文章所謂,而家嘅CLSA,就變到好似一間國企咁。咁但,佢真係一間國企嘛,咁先正常。

    20. 一貫作風,買咗返嚟,開頭梗係唔郁住,相敬如賓。咁開頭都真係冇乜干預。但過去一兩年,啲鬼佬高層就陸續出走了,好多分析員亦走埋,大陸佬上場。係咁架啦

    21. 亦可能因為咁,見到CLSA在行內投票啲排名都跌咗,乜乜AsiaMoney最佳Research之類,當然你亦可以話得啖笑,埃汾都玩過,明顯拎唔到獎就話得啖笑
    22. 仲有,WSJ都冇提嘅,我講。咪話早排whatspp同朋友講起CLSA某神級人物?正係Chris Wood.唔識Chris Wood你都唔好話自己出嚟行。做analyst做到有Wikipedia page喎(https://bityl.co/3PrV)。呢位外型似莫扎特嘅仁兄,在我入行前(即係,15年前),已經係神枱級人馬。佢份weekly newsletter Greed & Fear極出名。當年我直頭視佢為奮鬥對象。結果?咁個撚個打NBA都當佐敦高比或占士偶像啦,踢波個個都視C朗美斯為奮鬥對象啦,咁樓下個阿叔變咗C朗未?

    23. 但原來Chris Wood都走埋,走咗成年幾我都唔知。都話我已經離開咗呢個圈(其實從來都冇入過,你踢澳門聯賽又話同C朗係同一個圈咩)

    24. 但,講到尾,賺唔賺到錢先?似乎都係不錯,至少暫時係。某程度上多得中美交惡,唔少美國上市嘅中資返嚟香港上,甚至原本想去美國嘅都唔去,留在香港。投行過去一年呢啲上市費相當好搵。而在Asia ex Japan,2020上半年,投行收入最高嘅,就係中信證券。因為多中資公司上市。

    25. 呢個當然亦有人講香港市場日漸中國化,但,一路都係架啦。得罪講句,以前又有幾國際?咪又係匯豐一隻?怡和都收埋皮啦,下話?咁以前都不過係英國化啫。但英殖年代當然係英國化,正如回歸後當然係中國化。唔同一堆日本定印度公司嚟香港上市咩。

    26. 篇文最初講,「紫砂茶壺」,新一代應唔知係乜。就算知咩係紫砂茶壺,應都唔知紫砂茶壺as a metaphor.但我都係嗰句,一葉知秋,CLSA咪反映香港金融,金融咪反映成個社會。係咁架啦,借來的時間,借來嘅地方。天要下雨娘要嫁人。係架,金牌小龍抄咗都唔似鼎泰豐。但有乜所謂呢?反正鼎泰豐大陸仲賺錢過台灣。

    27. 所以都係鐵律,買返嚟,點會唔拆你塊招牌?我地唔係講緊香港電台下話?商業機構,當然係邊個畀錢邊個話事。舊文[誰大,誰惡,誰正確](http://bit.ly/2WvlUkT)寫過,「最初係A,B,吞併咗就A+B,但記住分莊閒,最後就變成A自己。B個名掉落屎坑。例子太多。隨口講都講到,摩根士丹利添惠,摩根大通,瑞士信貸第一波士頓,瑞銀華寶,匯控獲多利,法國巴黎百富勤。當然仲有,星展唯高達,匯豐獲多利。」

    28. 變味?咪變味咯。如果只係想賺錢嘅,咁入股幾個巴仙做財務投資得啦。但自己渣莊就係過癮嘛,所以點解明明創業死亡率極高,餐廳好多都執笠,但依然好多人仆到去做。因為過癮。咁但過癮,多數係有代價。所以我從來都唔信咩返工會開心,如果返工好開心,應該公司收你錢,唔係出糧畀你

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