【#台槓私塾】4力打造高效組織！經理人商業思維基礎養成班

「老闆常說對我們說過一句話：『你們不懂得做生意。』」今天的課程，是由曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，擁有10餘年管理經驗，累積指導超過500位部屬，及50位以上主管的游舒帆（Gipi）老師，帶來多年的管理經驗精華，而他認為老闆口中所謂的「生意經」，其實就是許多人都知道卻常忽略的「商業思維 （Business Sense）」

而Gipi老師認為，要養出真正的商業思維，必須從4大面向著手：

1. 數據力

不只老闆或主管，員工都該理解，公司是透過觀察那些數據來進行管理？而我們平時的專案或例行工作，可以對哪些數據做出改進？

2. 策略力

老闆常從數據中看出機會、接著由大小主管提出策略與需求，再由員工執行工作，因此若能讓員工從頭瞭解每天工作所謂何來，建立策略思維，便能降低隔閡與互相責怪產生的成本。

3. 敏捷力

現在產業環境的變動比過去快上好幾倍，尤其是行銷管道，過去一次到位然後一次梭哈的習慣，已經是高風險的作法，現在需要的是能讓行銷／產品快速修正迭代，與其用三個月做滿100%推出，不如用三周做出50%先測試！

4. 產品力

不論是部門功能或產品開發，都必須要聚焦定位，才能正確執行策略並落於敏捷效果，許多公司在製作產品時常為了滿足各種客戶，因此做出不符合主客群需求的功能，是本末倒置的做法！

但要讓這四力真正深化公司該怎做？這些實踐與練習，文字就不足言述了，下次想要一起學習，請將我們的粉絲頁設定為「搶先看」，未來我們會有更多活動，只要看到喜歡的，就趁早報名！

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➡ 公司看起來營收不錯，但年底結算都不賺錢？錢都浪費在哪？
➡ 公司政策內部解讀不一，跨部門溝通到底怎麼做才有效？
➡ 換位子換腦袋？專業經理人與員工思維不能一樣！
➡ 商品功能越來越豐富，但為何客戶漸漸遠離你？
➡如何避免專案的策略方向失誤，與運作效率低落？

做業務覺得研發古板，做研發的覺得行銷不實際，而當組織內出現這樣的溝通障礙時，不論士氣、速度、甚至績效都將被拖累！

若要解決這個問題，首要之務是就將所有人的溝通拉到同一水平，其落差的關鍵，就是「商業思維」！
其中又分為：數據分析力、行動策略力、開發敏捷力、定位產品力

數據分析力：公司靠什麼賺錢？錢都浪費在哪？搞清楚公司的運作模式與老闆在意的事。
行動策略力：基於數據發展每個人都能理解的策略，降低未來專案做白工的機率。
開發敏捷力：將大專案分解為小任務，透過快速頻繁檢視，提高完成率與正確度。
定位產品力：設定優先級、複用性，掌握開發產品方向及跨部門溝通的共同原則。

本次課程，邀請到曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )、現任「探索原力」的創辦人游舒帆（Gipi）老師，教授他過去在互聯網企業中實踐後，讓公司的決策高速化、專案出錯率降低，整體的業績一路倍增的「商業思維四力」! 超過50位專業經理人參與課程，習得讓公司決策高速化、專案出錯率大幅下降、從根本解決問題的不二法則。

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※現報名早鳥票者，將獲贈該日當晚同講師舉辦的【讓公司持續獲利！啓動成長力的10大策略思維】導讀會活動門票乙張！

課程時間：2018/4/20（五）09:30~16:30（9:15開放入場）
課程地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
主辦單位：創業台槓 Startup Talk
報名費用：詳見活動頁面票券資訊，費用含講義、午餐及簡單茶點。4/16（一）前報名享早鳥優惠價
報名方式：於活動通網站 本活動網頁線上報名並直接線上完成繳費（本活動接受信用卡、LINE Pay、全家FamiPort、代碼繳費、虛擬帳號付款）

【活動洽詢】
若是系統報名操作或使用上相關的問題，請撥打活動通服務熱線：02-8978-1001。服務時間：週一至週五 09:00-18:00。
若是課程相關問題請聯絡：(07)331-8819 林先生（創業台槓），或至 創業台槓 LINE@私訊線上詢問
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