[爆卦]點爭鮮會員是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有117部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...

點爭鮮會員 在 Katherine Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 18:18:42

終於能夠分享我使用一個月的心得了! 擁有40年頂級熨燙品牌,也是英國皇室及各大名品牌指定愛用 #瑞士LAURASTAR 新推出 #IGGI手持式蒸汽掛燙機 真的又美又實用! 在這後疫情時代,我們必須學會與疫情共存 選擇實用的防疫物資也是非常重要的 凱薩琳注重生活一切細節,東西好用也要好看才行 ...

點爭鮮會員 在 鴨鴨彩妝實驗室 Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 10:57:17

敏弱肌的我,一般不會貿然嘗試新品牌 面膜也是鮮少推薦 但我最近都在敷 全新的台灣品牌 @skinumber顏質學 因為它 不譁眾取寵的堅持 跟我不謀而合 #都是選擇真正適合肌膚的而不是屈從 這讓我跨出心理的設限去體驗 才能認識它的好 / 最近大家也都說 我拍影片心情看起來變好了💕 必須說媽媽真的很...

點爭鮮會員 在 跟著凱南瘋旅遊-千萬人氣部落客、旅遊作家、專題講師 Instagram 的最佳貼文

2021-09-03 16:20:58

屏東潮州鎮美食。牛大福。潮州在地60年家傳口味 選用台灣本土牛肉 中藥材熬製湯頭 現點現炒全牛料理超澎派(#歡迎轉貼分享) ★完整全文:http://blog.udn.com/ssss01298/112176413 來到屏東潮州一定要親口品嚐這家「 牛大福 」的現點現炒全牛料理,在地60多年家傳三代...

  • 點爭鮮會員 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-28 23:58:02
    有 38 人按讚

    漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
    李基銘主持人

    本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

    訪問作者:陳其華

    內容簡介:
    認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
    擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
    「連」結顧客、「鎖」住管理!
     
      為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
      為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
      行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
      餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
      代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

      面對新經濟環境的到來,
      零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
      才能彈性應變,進而持續獲利!

      許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

      其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

      作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

      ※連鎖品牌經營力:
      【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
      【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
      【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
      【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
      【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

    作者簡介:陳其華
      ●卓群顧問有限公司 總經理
      ●國立台北大學企業管理學系 碩士
      ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
      ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
      ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
      ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
      ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
      ●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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  • 點爭鮮會員 在 聯合報 Facebook 的精選貼文

    2021-09-28 05:23:40
    有 10 人按讚

    目前PLA可分解塑膠最大的爭議是容易和一般塑膠搞混,導致混入一般塑膠的再利用系統,造成干擾。

    陳立信說,研究團隊把市面上常用的PLA硬包裝,像生鮮托盤、蔬果盒、杯子,還有軟包材的袋子,送到一般的商業堆肥場,堆肥溫度在攝氏60度至70度,結果確認可以分解,不會影響作物生長。

    #會員

  • 點爭鮮會員 在 陳吉仲 Facebook 的最佳解答

    2021-09-23 10:00:27
    有 1,273 人按讚

    【CPTPP的高標準、自由與透明,將有助臺灣農業轉型升級,開拓更大市場】

    今天行政院正式宣布,已向紐西蘭正式提交加入CPTPP的申請文件。CPTPP是目前世界上公認最高標準的區域協定之一,現有日本、加拿大、澳洲、紐西蘭、新加坡、馬來西亞、越南、汶萊、墨西哥、智利、秘魯等11個會員國,其中許多都是我國主要貿易夥伴,總GDP佔全球13.1%、貿易值佔我國貿易總值超過24%,爭取加入這個區域協定,對我國整體經貿發展的重要性不言而喻。

    對臺灣農業來說,加入CPTPP也是一個全面轉型升級的絕佳機會。近年來,我們致力在國際上開拓新市場,例如生鮮冷藏水果今年上半年外銷日本成長272%,新加坡、馬來西亞等國家的新通路也都有所進展。CPTPP會員國每年進口農產品2,200億美元,是一個很大的市場,若我國成為會員國,將能享有會員之間的優惠關稅,甚至免關稅,例如臺灣外銷日本長紅的毛豆和香蕉,現有關稅分別是6%與20~25%,一旦我國加入CPTPP,關稅將變成0,更有助於臺灣毛豆和香蕉在日本擴大市場。

    另外CPTPP很重要的一個特點,就是公開透明與高標準。加入的會員彼此之間都要儘可能減少不必要的貿易障礙,共同遵守基於公平互利及科學原則的規範。例如我國的鳳梨、釋迦和蓮霧今年遭遇到不合國際常理及欠缺科學證據的檢疫刁難,事後對方甚至相應不理、拒絕諮商,這在CPTPP會員國彼此之間的貿易將不會發生,因為所有的會員都要在相同的遊戲規則下公平諮商,藉由公開透明的機制與科學對話來解決問題。

    2002年我國加入WTO,當時有許多臺灣農業將會衰退的擔憂,但後來的歷史證明,相關的衝擊不但沒有發生,反而有助於產業提升。時至今日,我國的農業生產總值較2002年增長了43%,農家所得也成長了28%,外銷總額更是成長62%。面對CPTPP的入會談判,我們將會比照當年加入WTO的做法,並參照日本、越南等成功國家的談判經驗,爭取稻米等敏感性農產品排除降稅、保留關稅配額,或爭取16年、甚至21年的較長降稅期,同時編列充足的調適經費,好讓臺灣農業能有足夠的時間轉型升級,大步邁向世界。

  • 點爭鮮會員 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

    2021-09-29 00:19:12

    本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

    訪問作者:陳其華

    內容簡介:
    認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
    擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
    「連」結顧客、「鎖」住管理!
     
      為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
      為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
      行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
      餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
      代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

      面對新經濟環境的到來,
      零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
      才能彈性應變,進而持續獲利!

      許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

      其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

      作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

      ※連鎖品牌經營力:
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      【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
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    作者簡介:陳其華
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      ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

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  • 點爭鮮會員 在 汝杉一家的直播生活 Youtube 的最讚貼文

    2021-09-18 15:06:23

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    🎬第1頻道:
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  • 點爭鮮會員 在 乾杯與小菜的日常 Youtube 的精選貼文

    2021-09-17 16:57:14

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