那天晚上，我們體驗到財富自由的滋味。

當我們越過馬軍山朝著中央山脈主稜線，陷入茂密的芒草海與接連著的高仰角地形。

雖然原本就預計行程到此會面臨缺水，但悶熱的天氣加速榨乾我們水份，吸滿汗水的衣服可以一擰再擰...加上比預計陡峭茂密的地形拖延了行徑...也代表拉長了我們缺水的時間...

當行動水也用盡，晚上三人靠著一瓶紅牛潤喉入睡，早上一人僅僅分到一口水就得拔營挺進。明明就這麼不長的距離，怎麼就這麼難纏呢？背著鋁架來此芒草+箭竹巨浪路線，大概是最自虐的決定（沒有之一）了吧~（為了下山背垃圾方便的選擇...）

每次奮力用鋁架頂開箭竹，低吼+肌肉爆發+霹靂啪啦的箭竹斷裂聲音，我都感覺自己像是正在燃燒小宇宙的超級賽亞人😑

不知道是因為太脫水，還是因為不斷的高落差地形需用手攀爬，抑或是因為我們尚未學習全集中呼吸的真諦，竟然連平時常攀岩的隊友都爬到手抽筋！？

「我覺得我不行了...如果我走不到怎麼辦？」

每翻一個地形就跪在地上，隊友的精神狀態，似乎快崩潰了。

「放心，人沒有那麼容易死。」

我安慰他，算是隊伍裡唯一真正經歷過極度脫水的我，覺得此時魯王教主的語錄，是最實在的鼓勵。

「你只要相信你走的到，你就到得了。」

畢竟抵達能高安東軍的稜線，是我們要取得水源最直接無懸念的唯一選項。原地拖延只會讓情況變糟。

不斷的”抓住”、“lock"、“壓腳”、“翻身上！”~

終於，我們下午得以在屯鹿池上游水源暢飲，而當晚紮營在屯鹿妹池。

「我想吃泡麵！」

「可是我想喝南瓜濃湯...還想喝山粉圓湯！」

「沒關係！通通煮通通喝！」

「可是我怕我吃了又會吐...」一路上因為過度疲勞已經吐了幾次無法進食的隊友落寞的說。

「沒關係！盡量吃！要吐就給他吐！吐完再吃、再喝~我們夠你吃夠你喝！」

那晚，
我們體驗到了財富自由的滋味...

這就像是買麥當勞可以毫不猶豫的把薯條飲料都加大。
這就像是吃魯肉飯可以毫不猶豫點滿整桌小菜。

幸福感滿溢...

你問我為什麼喜歡爬山？

想嘗試財富自由的滋味嗎？😏

#登山 #mountainlife #為什麼喜歡登山
#財富自由 #馬軍山 #能高安東軍 #redbull
特別感謝 Red Bull 拯救我們🤣 （幸好出門隨手抓了幾罐...）

曾有學員提問：覺得工作總是一成不變，想要跳離卻不知道自己還適合什麼樣的工作，該怎麼辦？

其實，我們在世界上要存活，某種程度上其實也像是在經營一家公司，我們需要了解自己的財務狀況、生活成本結構，需要提供有價值的服務來換取收入，需要找到客戶，並且讓他相信你進而買單。

這種種的行為其實跟企業的商業模式，有著異曲同工之妙。因此利用商業畫布來思考自己的人生，是可以幫助我們優先思考最核心、最關鍵的問題。

《獲利模式》這本書中，提到一個商業畫布的概念，這個工具最一開始是要幫助企業了解自身的優勢與劣勢，找到在市場上生存的獨特商業模式，不管是用來剖析自己的企業，或者是了解競爭對手，都能很有效的聚焦，因此受到許多企業的歡迎。

而《一個人的獲利模式》這本書中則將這個概念用在個人，提供了能夠幫助我們更容易思考人生的好工具。

我們可以利用其中三個格子來做一個基礎的盤點：

1. 你要幫助的是哪些人？(對象)

在商業中的術語，這就是所謂的「目標客群」。他們是一群願意付錢，請別人來幫忙解決問題的人。就像是我們願意花錢去吃麥當勞而不是自己炸薯條，我們就是麥當勞的目標客群。從企業的角度來看，如果有一家企業提供的產品是健身器材，那麼熱愛運動的人，大概就是它的目標客群。

在職涯的發展上我們也可以用這樣的角度來思考，請你試著回答以下幾個問題：你最熟悉的族群是誰？你最常或者最願意互動的族群又是誰？這些你熟悉或者是感興趣的對象，很可能就是你的目標客群。接著我們可以找出，這群人通常會聚集在什麼樣的領域？我們要到什麼產業可以比較容易地接觸到這一群人？這樣可以初步的幫我們聚焦，篩選出可以投入的領域。

2. 你如何幫助客戶？(幫客戶解決什麼問題)

找到你的目標客群之後，接下來請你想想看，這群人面臨著什麼樣的問題？他們有什麼樣的習慣？通常會對什麼事物有興趣或者是好奇？直白地說，你必須找出這一群人，會心甘情願地為了解決什麼問題而花錢？找到問題之後，請你試著想想，你可以怎麼幫助他們解決問題？幫助他們擺脫痛苦？或者給他們帶來什麼樣的好處？透過這幾個問題，你可以找出自己在目標客群的眼中，有著什麼樣的價值。

即便是沒有要發展個人品牌的朋友，這個問題也同樣適用，你可以思考，有什麼樣的企業，正在解決你的目標客群所面臨的問題，你能夠為這些企業提供什麼樣的幫助？創造什麼樣的價值？

3. 你要做哪些事情？(具體要做的事情)

與上一題「你如何幫助客戶」不同的是，這一題更著重在事情上面。我們可以這樣來理解：你具體要做哪些事情、完成那些任務，才能夠提供一個完整的服務？舉例來說，像我要協助客戶解決職涯的難題，我能夠幫助客戶的，就是「找到問題的核心，提供有效的解決方案」。但具體我要做的事情，可能包含：研究客戶所在的領域、了解該產業的必要知識、面對面的訪談，或是分析測驗結果…等等。

現在就請你也試著想一想，在第二題「你如何幫助客戶」中，相信你已經找到能夠提供的服務，那麼要提供這樣的服務，有哪些事情或者是任務，是你一定得完成的？

整個「個人版商業畫布」的初步使用方法，就是像前面的三題一樣，只需要逐一地回答就可以了。

透過個人版商業畫布盤點下來，會發現我們的大方向不外乎強化專業能力、提升自己「解決問題的能力」，並且找到自己專屬的目標客群以及找到之後自己要做哪些行動。
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提升專業能力與解決問題的能力需要靠自己的發掘與努力，但是在尋找目標客群及之後的行動上，Joe在【銷售專業服務的系統化做法】有相當完整的解析，透過這堂課，你會少走很多冤枉路。
>>https://bit.ly/3i8TXaE

而如果有更多職涯上的問題，也可以參考這堂【尋找天賦與熱情：職涯難題的分析與解答】，我們在裡面集結了許多學員曾問我們的問題，並且透過職涯輔導顧問與16本經典書籍，將這些問題進行詳細拆解，替大家整理一個清晰的方向。
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這幾天在育兒的路上有點沮喪⋯⋯
孩子不斷的在挑戰我的理智線⋯⋯

—

昨天，帶小籠包去剪頭髮💇‍♂️
因爲小籠包很抗拒剪頭髮💇‍♂️
所以，我習慣性的用 #鼓勵 的方式讓他願意剪。
我說剪完頭髮之後，我帶你去吃麥當勞薯條🍟，
但是只有薯條，沒有別的。

：「好～」

#爽快答應我
#也爽快剪完

—

到了麥當勞。

：「我要薯條跟冰淇淋🍦～」

我說沒有⋯⋯

堅持了非常非常久⋯⋯

真的已經軟硬兼施，還是沒個好結果。

我自己妥協了⋯⋯

於是買了薯條與蛋捲冰淇淋⋯⋯

走上用餐區，小籠包又來了！

：「我說要喝的，為什麼沒有？」

#從頭到尾都沒有說到飲料🥤

又來了！又是一陣騷動！
頓時發現所有在場用餐的小朋友、學生、阿公阿嬤全部都在看我要如何化解這場母子間的戰爭⋯⋯

於是，我又輸了⋯⋯

最後，鬧了太久，冰淇淋融化了，只吃了幾口；太冷了，就算是幫他去冰了的飲料他也說好冷不要了⋯⋯

—

吃完麥當勞，小籠包馬上開口⋯⋯

：「我腳好痠喔⋯⋯」 #所以呢🙄

：「媽媽如果可以帶我去對面買個玩具我就可以自己走路回家！」

這是哪門子的威脅法⋯⋯

：「媽媽你有兩個選擇～一個是帶我去買玩具我就可以走路回家；一個是你要抱我回家！」

又是一場母子間的戰爭。

我說沒有，最不好的情況就是我們叫計程車回家，沒有買玩具也沒有要抱你！

：「你不是常常跟我說我給你兩個選擇嗎？為什麼你沒有選我說的那兩個？！」

(他真的在模仿我平常給他的兩個選擇育兒法)
(我無法反駁⋯⋯)

FINE！我就是不要給你買玩具！
我說，好啊！那我就抱你回家！

小籠包突然大崩潰😑

：「我就沒有想要你抱我回家啊！媽媽你怎麼可能有辦法抱我回家啦！買玩具我就可以自己走回家了啊⋯⋯」

⋯⋯⋯⋯
⋯⋯⋯⋯
⋯⋯⋯⋯
⋯⋯⋯⋯

經過漫長的母子對戰！軟硬兼施！

那種什麼許多專家跟你說的「爸媽可以怎麼做」的各種方法，沒用就是沒用！

還有美國媽媽說的可以帶孩子去玩具區讓孩子跟玩具來個大合照，然後媽媽會跟聖誕老公公說這是你想要的玩具，等聖誕節的時候我再請聖誕老公公送給你這種話都說了⋯⋯

最後還是失敗收場⋯⋯

句點。

#小籠包日常
#媽媽也很崩潰呀

—

我可以怎麼辦？

【薯香蒼蠅頭】獨家秘方！美味爆表！下飯料理簡單做！


大家好我是簡單哥啦！
跟著簡單哥做菜讓你的生活變得很簡單，
吃不完的薯條怎麼辦呢？
放到隔天又失了味道！
簡單哥今天就來教大家如何讓他起死回生！
既不浪費食物，
能把一般的蒼蠅頭搖身一變，
就是這道！
薯香蒼蠅頭！





🍴需要準備的食材🍴
👉豬絞肉 150克
👉薯條 看剩餘的量
👉辣椒圈 8克
👉蒜頭碎 7克
👉韭菜花 90克


🍴需要準備的調味料🍴
👉米酒 10克
👉胡椒 少許
👉醬油 10克
👉豆豉 20克
👉糖 5克
👉鹽 少許




🥘開始簡單製作啦🥘
①熱鍋下油，下絞肉炒香
②加入蒜末、辣椒、豆豉
③加入調味料米酒、醬油、糖鹽
④最後再加韭菜花、薯條稍微拌少過


📢簡單哥下廚 做菜不含糊
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