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2021-04-04 18:45:30

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  • 麥當勞客服大陸 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最佳解答

    2020-10-13 07:29:00
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    [社會實驗]價格管制導致乜後果?其實教科書一早講咗啦。

    TLDR:柏林左翼政府要凍租5年,仲要強制房東減租。結果?咪租盤大跌四成,房東自己捽老泥都唔租畀你。仲有,簽陰陽合同,第時如果裁定租管違憲,唔該你交返晒之前嘅差價。仲有,價格管制當然造就黑市,平租畀你可以,不過唔該幫我用十皮嘢買咗個雪櫃先,靚嘢嚟的。唔係雪櫃賣幾錢都管下話?

    1. 本人唔係經濟學家,但呢個故事係非常典型嘅經濟學現象

    2. 背景是咁的,話說香港樓貴租貴,近年唔少人都提租務管制。而好多時就會講起德國,特別係柏林。冇人炒樓,甚至冇乜人買樓。因為保護租客,業主好難加租云云。所以柏林就吸到好多人才,成為歐洲Start up之都云云(但我見啲朋友個個都係去英國)

    3. 事實如此,柏林年頭甚至要求凍租5年。另外有啲仲要強制減租,最多減40%。嘩。違犯嘅?唔使坐監(好似),罰款啫,五十萬,歐元。

    4. 呢啲,就似乎係無產者比較鍾意嘅,負擔比率低,左翼恩物(*)。至於「原教旨市場L」。當然就反對。但發生咁嘅事相當合理,首先歐洲向來都比英國美國「左」,而德國同亦係比較「左」,而家柏林市政府就更加「左」

    5. 咁其實,「左」「右」嘅嘢,好難話對錯,都係睇時勢,況且物極必反,而中間又有好多空間(**)。基本上,你係包租公,咪反對租管。你係租客,咪贊成。而如果講學術,正路地經濟學家應該90%甚至99%都反對租管(***),無論佢地係咪租客(呢個就係經濟學家可愛嘅地方,認真的,自己係租客都可以反對租管架!)

    6. 埃汾呢?其實唔關事,但利申下。只有一層自住樓嘅,應該就係中性,我唔使交租,但亦冇租金收入。不過嚴格嚟講,「我可以放層樓收租然後自己搬去台東住的,聽講幾好洗」

    7. 我地比較關心嘅,係到底租管有乜影響?經濟學家經常畀人話只得理論,咁今次係一個好好嘅社會實驗。結果證明,現實情況係同理論預期一樣嘅。

    8. 價格管制,十分簡單,當然就會短缺。最極端嘅,你有薪酬上限,迫我只可以拎一千蚊人工,我咪唔返工。

    9. 柏林嘅情況,亦係差不多。你租金管制嘅,係架,租金會低—但你搵到樓租先算啦。柏林嘅租盤,就大跌40%。如果計受租管影響嘅(2014年前起嘅),更加大跌60%。當然唔係跌到零,但就大副減少。同預期差不多啦。極端啲講,原本我自住,但可能租間房出去畀人嘅,收一萬蚊租幫補下。但而家你收得兩千蚊租,我就索性唔租好過啦,唔值得兩千蚊搵個街外人返嚟嘈住自己。我自己霸多間房又好,或者叫返個仔搬返嚟住都得

    10. 更有趣嘅係,當然今年有百年一遇嘅肺炎疫情。咁你話,係因為肺炎冇人租屋啫,至少冇晒啲遊客,商務客都近乎冇。但,又係好好嘅社會實驗!其他德國城市嘅租務市場,係比舊年同期更活躍嘅—唯獨柏林唔係。而柏林就有租管。十分好嘅對照實驗

    11. 另外,除咗唔租出去,仲有一個玩法:我索性賣走佢,亦得。你迫我收咁低租,我咪賣(當然理論上,租金回報低咗,會拖低樓價)。結果?亦係多咗人買樓。柏林就由一個冇乜人買樓(80%人租樓)嘅城市,慢慢越嚟越多人買樓,aka做樓奴(而全德國,大約係一半一半)

    12. 好啦,仲有更制嘅。經濟學者會話你知,價格管制除咗會令人地索性唔交易,仲會衍生一樣嘢,一樣我短期都會寫嘅嘢:黑市。

    13. 大家聽黑市聽得最多,就係匯率(雖然而家你去外國好少可會見到)。你官方將個價格定在不合理嘅水平,啲人咪唔會跟官方價買賣—即係,我收貴租你可以打靶,但唔租出去應該未咁惡到可以打靶掛。而除咗唔交易,另外就係可以黑市,唔跟你個官方價,用其他嘢巧立名目。黑市實在太偉大,因為話畀你知市場力量幾咁大。

    14. 而某程度上,以前七折的八折的一樣係「黑市」—你個價定得太高,的士司機咪冇工開,寧願收平啲搶客。 「我覺得大陸啲官貪污都係黑市,因為官方人工太低,大家都知要靠其他嘢」

    15. 柏林嘅租務市場啦喎,又唔係完全「黑市」,亦唔係完全「陰陽合同」—我懷疑「陰陽合同」都係一種「黑市」。即係,租約我寫收五千蚊租,但你實交一皮嘢呀下!守法嘅德國人(WireCard同福士在笑)唔會咁大膽。況且,如果租約咁玩,到時個租客堅持交五千蚊租,你告法庭都幾難。

    16. 但聰明嘅德國人,梗係搵到第啲方法啦。記住,價格管制一定會導致呢啲古惑嘢。你有最低工資下話,咁我咪要班人變自僱(唔止香港無良僱主係咁,外國咩共享經濟都係,都話UBER司機搵得少過麥當勞,睇少啲林保怡溝周家怡啦)。你有最高人工限制下話?咁我咪畀福利佢,或者平租個單位畀佢做宿舍(變相房屋津貼),一定好多呢啲貓捉老鼠兒,沒完沒了。

    17. 柏林房東嘅玩法係點?加個合約條款咯—因為,有房東告上聯邦法院,話柏林政府呢個租管係違反憲法。仲打緊官司。個條款就係,如果最後裁定租管係違憲,唔該交市值租金 — 但有追溯期喎!之前嘅都要追返。

    18. 更加簡單嘅,可以點做?好簡單啫,原本一皮嘢租金你要我收五千嘅,得,「你要租屋就要買埋我個書櫃,價值六皮嘢」,「你管租金之嘛,你冇管理我書櫃賣幾錢下話?」,甚至乎我想像到,可以享用房東叫床服務,每日盛惠兩百。「唔係叫床幾錢都要管下話?」。唔要叫床咪唔租畀你

    19. 當然,我估租客又會舉報呢啲友,到頭嚟就係浪費社會資源,益咗律師同公務員。更甚者,真係畀人告嘅,我咪唔租間屋出去咯,或者只租畀啲相熟嘅人。

    (*)講明先,呢度嘅「左」,指經濟。照計經濟上左同右好易分,冇乜好混淆,唔識嘅自己Google.但其他方面嘅「左」「右」就好難分,我甚至話根本唔應該講「左」「右」,因為你發現啲人互插一大輪大家都唔係講同樣嘅嘢。例如一個智力題:民進黨係「左」定「右」?維基百科有答案。但在經濟上,去到柏林呢種租金管制就梗係「左」,唔使點討論

    (**)但真係要講嘅,過去幾十年當然係「右」係王道,去到甚麼列根戴卓爾克林頓Milton Friedman更加係高峰—然後近十幾年係向返「左」啲啲。

    (***)但當然又有個問題,有人話經濟學本身,至少係近幾十年,本身就已經係一個「右傾」嘅學問,所以近幾十年近乎唔存在真正「左傾」嘅經濟學家。呢啲就留畀專家講。

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  • 麥當勞客服大陸 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最讚貼文

    2020-09-10 07:30:02
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    [LVMH彈弓手唔買Tiffany]Tiffany當然告上法庭,但LVMH話法國政府唔畀,因為美國要收關稅。

    TLDR:LVMH連法國政府都出埋,彈弓手唔買Tiffany,照計都係想壓價。Meanwhile Pandora即升,照計純係巧合,但Pandora呢檔嘢真係成功到一個點—仲賺錢過Tiffany。三十幾年歷史嘅公司,朱義盛穿珠仔,泰國廠,可以扮歐洲名牌,行銷一絶。

    LVMH scraps $16.2 billion deal with Tiffany(https://bityl.co/3QRM)

    1. Er….有點複雜,但簡單嚟講,就係LVMH(冇錯係LV母公司)彈弓手,之前話咗買Tiffany(冇錯係嗰間Tiffany),而家改變主意,唔買咯。Tiffany 當然把幾火,畀你睇晒全相(當然要做Due Diligence)而家話唔買就唔買?玩泥沙嗎?傾好晒架喎。所以就要告LVMH了。

    2. 誰是誰非?唔知,我相信你都唔知。法律嘅嘢,上法庭咪知,就唔好大家喱文拗話「唔係講下喎,簽咗都可以唔算數?」「有不可抗力條款」。上法庭慢慢玩飽佢,反正大公司錢多,特別係LVMH

    3. 可以參考下,之前私募基金買Victoria Secret,都係在肺炎後撻咗Q(https://bityl.co/3QR4)。當時唔少專家(真專家)都幾意外,居然可以咁walk away

    4. 肯定嘅係,導火線一定係肺炎。呢單刁係大半年前,舊年10月尾的,已經兩個世界啦。但未必係好似你咁諗。我嘅陰謀論,就梗係LVMH想壓價,分分鐘最後仲會傾得成。法庭咪法庭咯,和解都成日見啦。正如Tiffany亦只係為股東R最大利益. Nothing Personal, it’s all about business.呢個係我上星期廿幾三十年後重睇《教父》,其中一個領悟。Don Corleone 個仔畀人射到變蜜蜂竇都係咁照同仇家坐低傾,Michael Corleone嗰頭話完「傻啦姐夫唔通我忍心家姐變寡婦咩,冇事嘅,坦白照講啦,但唔好當我白痴」—講完轉頭就搵人勒死佢啦!it’s all about business

    5. 你話疫情下經濟不景奢侈品銷受大受打擊?Yes and No.打擊梗有,但睇邊個檔次嘅奢侈品。由愛馬士到LV到Tiffany到Pandora到Swarovski已經十幾廿層。正如Gigi Hadid(唔好意思,仲係停留嗰個年代)又model,求撚其在喜愛夜蒲台北篇出現咗幾秒嘅妹妹仔又model,身價都爭好遠。

    6. In general,打擊當然係有,但亦唔止係因為啲友冇錢,好大程度係因為冇得出遊,特別係大陸人冇得去歐洲。但你睇股價呢?唔覺好大打擊。你睇愛馬士LVMH之類嘅股價,離新高其實都唔遠。

    7. 所以,我都係覺得LVMH係壓價。呢啲係為股東負責嘅表現:九蚊買到嘅嘢,唔使用十蚊買。

    8. Tiffany嘅股價,一早有LVMH個出價頂住,所以並不反映「基本因素」。但你見LV一話唔買股價就插10%(收市都仲跌6%),有理由相信,LVMH係可以壓低啲個價。直接啲講就LVMH唔急,你急之嘛。Tiffany檔次低,仲要比較多係嚟自美國,呢個時勢似乎麻麻地—當然呢兩個特點正係最初LVMH買佢嘅原因,但此一時佊一時。當中種種,舊文有寫過(https://bityl.co/3QRb)

    9. LVMH最聰明嘅係,擺政治上枱!點解唔買?LVMH嘅官方理由,唔係想壓價(冇人會咁講),唔係因為營商環境唔同咗,係最衰當撈侵!加關稅!要收法國貨品關稅。咁就唔傾啦,當Material adverse change(https://bityl.co/3QR3)

    10. 唔止,連法國政府都擺埋上枱!。成件事都幾神秘下,LVMH大股東兼歐洲首富Bernard Arnault話法國政府寫信畀佢要佢Hold住,1月之前都唔好close(埃汾按:仲唔係針住美國總統?)。咁LVMH冇得揀,就唯有聽話。

    11. 背後玩乜?問佢地先知,但Bernard Arnault在法國權力當然極大。係佢擺法國政府上枱,定係法國政府同佢白面黑面,等Tiffany去嘈(埃汾按:有咁大影力?)迫美國唔加關稅,就問佢地先知了。當然美國又會話係法國要收美國公司數碼稅在先,不如由美國獨立開始計起啦,由路易士安那新奧爾良雞翼開始講,慢慢拗

    12. 至於嗰封法文信(法國政府寫畀Bernard Arnault唔通寫英文?),係冇公開過嘅!Tiffany都冇見過正本,但當然話法國政府冇可能咁使橫手。就告LVMH,要佢11月(原定死線)前科水,唔好扮嘢

    13. 都係嗰句,背後玩乜真係問法國佬先知。到底LVMH真係想買而買唔到,定係想買,定係只係壓價,都冇人知,當然我估係想壓價。因為LVMH之前已經有前科想拉Tiffany埋枱傾過個低啲嘅價,但Tiffany冇睬佢。

    14. 結論?唔知。法律嘅嘢。表面睇嚟,個Deal terms似乎唔多容許LVMH就咁行走。之前報導過,Tiffany可以畀6億美金然後反口唔賣,但買家冇呢個option.「唔公平!」。係喎,有人拎支槍迫LVMH簽?我地唔係講緊柬埔寨雛妓下話?

    15. 不過啦喎,拉到法國政府落水,又唔同玩法。亦可能因為見到個Deal terms冇乜空間,所以出呢招。當然也不排除係法國政府見到呢個機會去搞搞佢,甚至政府同LVMH齊齊坐低諗都仲得。

    16. 股價反應先最重要,Tiffany當然即刻跌,一度跌10%,收市跌6%去到114蚊—留意LVMH出價係135蚊,似乎市場都覺得撻Q機會幾大。但打從肺炎爆發,Tiffany股價都大跌過幾次,因為一路都覺得LVMH有機會反口。

    17. 不過最頂癮,應該都係Pandora!股價同時大升!唔知關乜事?可能只係巧合。不過舊年其實有人寫過,萬一LVMH真係買唔到Tiffany,咪買Pandora咯。三份一價錢之嘛。邊個寫?之唔係我(https://bityl.co/3QRd)。

    18. 當然你會話檔次不同,唔係同一回事。但,根本最初LVMH就係奢侈品美心味將軍,多品牌,就係想要平價線先要Tiffany(當然另一重點係Tiffany主力美國,而LVMH在美國較弱)。

    19. 冇錯Pandora係朱義盛穿珠仔,但有乜所謂,搵到錢就得。麥當勞KFC夠賣垃圾食物,但你邊間米芝蓮餐廳市值大過佢?之前寫丹麥股(https://fbook.cc/3FHF)市都寫過,Pandora今年股價不知幾強勁。

    20. 丹麥股市都寫,堅唔堅?記得支持下埃汾Patreon.一星期至少三篇港美市場評點,一個月一舊水唔使,開張一個月已500人訂!仲有兩篇免費試睇:(https://bit.ly/31QmYj7).廣告完。

    21. 拿,當時寫文咪話買Pandora係Tiffany三份一價錢?當然係講市值。但此消佊長,而家Pandora市值追到有Tiffany一半了。你計純利,計賺幾多億,其實Pandora仲高過Tiffany!只係Tiffany個PE高啲咁解。

    22. 舊文有寫,Pandora嘅純利率極高,食水好深,諗真啲應該不意外,都話朱義盛穿珠仔當名牌,marketing極成功。佢純利率講緊22%—LV,Tiffany,Kering(姑池母公司)都只係15%樓下。就只有愛瑪士做到25%,但另一樣嘢

    23. 當然我估最後LVMH最後都買得成Tiffany,買唔成都唔會走去買Pandora,但的確Pandora升極都有,年頭三舊水(丹麥克郎,丹麥冇用歐元呀下),而家五舊。如果3月低位計,直頭就兩舊升到五舊。實情當年LVMH話買Tiffany,本人都係近乎華文媒體第一個寫,因為星期日記者放假,但埃汾唔放假。

    24. 當然「買唔到Tiffany,不如買Pandora」呢啲咁無聊嘅angle更加係我先會寫。不過Pandora真係好東西,食水夠深。丹麥(?!)品牌,間公司仲後生過我(是真的,1982年先出世!),泰國廠,但可以扮歐洲名牌,真好嘢。再講一次,marketing一絶

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  • 麥當勞客服大陸 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最佳貼文

    2020-08-03 21:26:30
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    [微軟特權]FAAMG,微軟在歷史上,政治上,都係有啲唔同的。買抖音喎!你仲唔買?!

    話時話,呢排記得keep 住like and share,主動入嚟睇,同埋設定做see first.真係搵食艱難。但感激大家,Keep住做,呢排啲Reach係好返好多的,但唔好鬆懈。一個都不能少呀

    TLDR:明月裝飾了你的窗子, 你裝飾了别人的夢。微軟買抖音,你買微軟。你站在橋上看風景,看風景的人在樓上看你。今日你笑我窮,他日我同你一齊笑其他人窮。

    1. 每個人有佢嘅「時代教主」。唔止一次提過蘋果教主Steve Jobs,我年代嘅必定係佢,愛佢恨佢都好,戲都拍埋。但畢竟教主香咗十年,新一代唔識唔奇。而家繼任人,到底邊個?可能唔係Facebook嘅小朱(都有套戲),而係Tesla 嘅 Elon Musk。

    2. 但Steve Jobs之前,仲數漏咗個人。

    3. 我人生第一個教主,真正嘅科技奇才,當然係—標基。可惜嗰個年代未有Facebook(!),資訊又冇咁流通。但,不礙佢成為最早嘅一個nerd,最早一個睇樣就知毒撚(教主中後期執返正好多架),但又好勁好有錢嘅,標基。有佢咁毒冇佢咁富貴,有佢咁富貴又冇佢咁毒。

    4. 標基有幾有錢?冇乜特別,世界第二有錢之嘛。佢要嘅,佢真係可以做首富。微軟市值同亞馬遜叮噹馬頭,但標基早就無心搵錢做慈善,自己亦渣得唔多,亦都肯派畀佢嘅手足(陣間講)。

    5. 我細個(小學嗰陣,1984-90年間)嗰時當然未有咩Windows,隔離屋個同學有部IBM(好似係),本人有部蘋果!好似係Apple IIe,證明屋企對我幾好,當然當年拎舊錢買股票更好(不投資向下流!)。但不重要。總之嗰時只係知IBM同蘋果。標基微軟等等,唔知乜水。當時識買股票,應該都係買IBM。

    6. 轉眼去到中學,我繼續係電腦盲。未到上網年代,就忽然去咗微軟標基嘅年代。就係佢賣Windows賺咗好多錢。

    7. 標基,就係我認知中,第一個科技奇才變富豪。再講一次,亦都係極nerd 極geek極毒撚極有錢嘅始祖。幾多毒撚以佢為偶像。

    8. 標基勁到一個點,連中午貼《新戀愛世紀》(https://fbook.cc/3DMn)(*),黎明個角色都叫Bill姬。勁到一個點,我成日貼嘅德國股神科斯托蘭尼本書入面話,窮人發達呢,三個方法:第一,同有錢人結婚。第三,投機(佢書嘅主題)。第二,係「商業點子致富」,但佢話,除咗標基外,佢都諗唔到第二個(科氏99年死咗,冇見到後來光頭佬)
    9. 講咁多,想講,所謂嘅FAAMG,微軟,我認為微軟係特別唔同嘅。唔係講業務上(業務上蘋果幾唔同,賣硬件為主),係講歷史上。微軟係最老嘅—雖然你講公司本身,微軟唔係老過蘋果好多。但都話,當年《新戀愛世紀》已經有Bill姬,當年佢已經係超級富豪。SJ時代教主,係十年八年後嘅事,況且SJ根本唔富有(同標基比)。

    10. 對,雖然標基其實仲後生過SJ(估唔到呢!),但佢就好似再上一代嘅人咁。佢發達最早,交棒亦都最早。冒犯講句,教主如果唔係身體唔好,可能今日都仲出嚟玩緊。但你諗下,標基早早已經退下,教主未死標基已經全退。其他嗰幾間?仲係創辧人玩緊。

    11. 所以在傳承角度,微軟係唔同的。Windows好賣,Office好賣,但係咪就印銀紙?我寫過幾次,可以再重覆。微軟咁多年就3個CEO,標基不用多講,但2000年佢已經退下,繼任嘅係Steve Ballmer,標基嘅大學同學(讀名校幾緊要!),微軟第一個非技術人員。

    12. Steve Ballmer有嘅幾個巴仙微軟股票,令佢有錢過畢菲特(震驚未?),做埋NBA快艇班主。但此人任內表現認真麻麻,亦可以話標基信錯人—其實好合理,邊個話大學同學就會掂啲?此人由2000做CEO到2014,佢走人時股價狂升,擺明市場向佢竪中指。

    13. 話佢唔掂,點唔掂?我地講上市公司CEO,唔係諾貝爾獎。我地只講一樣嘢,股價。冇錯佢接手時係科網爆煲前,但即使唔計個頂位,佢任內微軟股價,十幾年都只係原地踏步(https://bit.ly/31g0O9s)。死未。公平地講,其實佢任內收入同純利都升幾倍嘅,但股價就係唔生性。

    14. 所以,並唔係話標基打落個江山後人就享福咁。科企再勁,一樣每日面對競爭(標基正係同SJ鬥到火紅火綠)

    15. 更大對比嘅係,2014 Steve Ballmer起身後,而家嘅CEO Satya Nadella接手。微軟股價當時40蚊,而家200。Steve Ballmer就14年原地踏步,Satya Nadella就6年股價升5倍,你話邊個做得好?固然同大環境都有關(但,14年夠晒長啦),但你計相對指數,結論都係一樣,亦唔係好多隻股票過去6年升5倍。所以抵Satya Nadella拎咁高人工(但遠不及Steve Ballmer富貴),你估真係你啲網友咁,以為「CEO冇嘢做開下會吹下水我去做都得」咩.你睇麥當勞亦都係咁,咪又係賣包,但上任CEO(搞同事起身嗰位)任內就係叻過再上手好多。

    16. 講到呢度,就要講Satya Nadella最新嘅搞作 —Tik Tok美國!抖音海外版
    17. 背後政治云云不多講,唔係就咁禁晒唔出奇,要賣畀美國公司都唔係好奇怪(即係委內瑞拉啲外資油廠收歸國有咁)。但,點解係益微軟?

    18. 唔想太過陰謀論,但我覺得呢,微軟係同政府關係特好嘅(**)。至少同侵侵政府係。

    19. 證據一:上星期美國科技巨頭在聽證會(好彩只係視像)被議員搞足幾粒鐘。但嚟嚟去去只見四大天王(https://fbook.cc/3DMp),FAAG,就係爭咗M。固然你可以話微軟N咁多年前已經畀人搞過—又畀你見到微軟歷史真係唔同!你地未發蹟,微軟已經被人針對拆骨。

    20. 證據二:眾所周知,其實咁多科企,同侵侵最大仇口只得一間。就係亞馬遜。光頭佬旗下嘅華盛頓郵報,日日鬧侵侵,好似東方功夫茶咁,鬧足咁多年。而又咁啱,美國國防部嘅合約,就唔畀亞馬遜,畀咗微軟。

    21. 證據三:當然係今次Tik Tok。固然,如果個玩法係被美國公司沒收,似乎益微軟幾合理。畀Facebook買埋仲得了?聽證會先話佢反競爭,買埋instagram 仲買Tik Tok?然後,更加唔會益光頭佬。微軟似乎係比較正路嘅。

    22. 本人唔玩抖音,但偶然睇下朋友傳嚟嘅嘢,有啲都幾好睇(唔止睇女)。用家說明一切,你香港人點鬧低智無聊都好,大把人玩—而唔係講大陸人。係講日本妹,鬼妹,印度人,美國人。呢個東西成功到不得了

    23. 而家微軟咩都唔使做,就可以賤價(斷估Tik Tok冇乜異價能力)買返嚟。雖然可能只買美國業務,但,實在係十分之筍。

    24. 況且,四眼定六眼聯盟嘛。今日美國封得,聽日英國點解唔封得?到時就都係益晒盟主架啦,唔通英國又畀你搵間公司買?

    25. 所以,買微軟啦。「如果買唔成Tik Tok呢?」。咪買唔成咯,意外之財嚟之嘛,唔通你估會跌兩成?

    (*)《新戀愛世紀》(https://ggle.io/3I1l),呢套片真係爛到不能。黎明,雷頌德,王晶。你完全估到係乜,回歸前後嘅香港文化,就係咁。當然食住日劇條水,英文名就咁叫Love Generation Hong Kong,仲有水晶蘋果,死未。劇本其實就《甜蜜蜜》,外景居然係同王晶套《龍在江湖》一樣,明顯佢兩套戲一齊拍。唯一可取嘅,呢套應該係最後一套在啟德拍嘅戲。仲有,Lee Ann(唔係Ang Lee).

    (**)呢度講多少少。冇錯,矽谷科企,至少在僱員層面,絶大多數都偏左。美國嘅左。講BLM,平權,女權之類。留意嗰堆未必係白左,但唔少係移民背景。不過首先,都講過,微軟歷史長好多。另外,其實睇嘢唔好咁表面,有良心又好,法治制衡又好,表面扮唔妥實則背後一齊打邊爐都好,你見侵侵上任咁多年,到底有冇咩嘢真係打擊過科企?近乎冇。隻隻升到七彩。你睇日日鬧佢嘅亞馬遜升幾倍,正面睇嘅咪民主自由真好,唔會因為總統偏好打壓。仙力啲嘅,咪話畀你知,大家做場戲之嘛。咪又係班精英統治你。你估真係抄科企家咩。

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    2018-05-03 17:28:54

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      曾擔任麥當勞、寶僑家品SK-II、法國迪奧、雅詩蘭黛、倩碧等多家精品服務業服務顧問,Lulu老師擅長引導學員看見「顧客沒說的需求」,以利他的服務心,搭配體貼的銷售技巧,讓每個人都是頂尖的服務銷售!
      
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    •做啥都行,重點是「開心」
    •EQ比什麼都重要
    •累,不必成為離開的理由
    •吸取新知,成為無可取代
        
    作者簡介:陳家妤LULU CHEN
      Lulu 老師,一位在零售服務及精品業中,實務經驗豐富的專業講師,大場次的培訓經驗,充滿渲染、感動的氛圍。
      
    經歷:
    -仙黛爾法國精品內衣業務及教育訓練總監
    -雅詩蘭黛英國劍橋大學管理學分
    -雅詩蘭黛、倩碧資深業務教育訓練經理
    -法國迪奧化妝品訓育總監
    -法國香奈兒化妝品公關暨廣告經理
    -寶僑家品SK-II 大中華區首席化妝品顧問
    -屈臣氏人事暨訓練經理
    -中國生產力中心顧問
    -美國麥當勞漢堡大學管理學分
    -麥當勞門市經理
      
      多年的零售服務及精品業經驗,Lulu老師專精於銷售技巧、溝通技巧、團隊建立、客訴處理、教練指導、顧客服務、門市專櫃營運等課程,傾囊相授金牌銷售的服務奧義。
      
    授課經驗:
      安娜蘇、伊莉莎伯.雅頓、芭比波朗、香奈兒、卡文克萊、Y.S.L、雅詩蘭黛、倩碧、迪奧、MAC、海洋拉娜、 SK-II 、植村秀、Benefit、Darphin、1010 APOTHECARY、尼爾森行銷顧問公司、寶格麗公司、諾基亞、奧美公關、生活工場、泛亞診所、黑貓宅急便、Chaumet珠寶、美商安麗、101觀景台、無印良品、阮綜合醫院、New Balance、美貝爾醫美集團(大陸)、美萊醫美集團(大陸)、歐菲醫美集團(大陸)、Wedgwood、皇家哥本哈根、BNP 法國巴黎銀行、黑暗對話股份有限公司……
      
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