[爆卦]鴻海面試流程是什麼?優點缺點精華區懶人包

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鴻海面試流程 在 凡鳥手札 Instagram 的最讚貼文

2021-07-11 09:58:51

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  • 鴻海面試流程 在 Daodu Tech 科技島讀 Facebook 的最佳貼文

    2019-08-26 15:08:06
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    今天的 Podcast 節目裡,討論了工作型態的轉變是 WeWork 興起的主要原因。然而什麼是未來的工作型態?島讀用美國管理學家泰勒的觀察,解釋 #為什麼工作會出現轉變。
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    🏭 19 世紀以來,工廠的效能大幅提升,但辦公室還停留在相當原始的階段。

    率先改革工廠效率的是美國管理學家 Frederick Taylor。其在《科學管理方法的原則》一書中,捨棄了衡量工廠「最終總產出」的方式;改為拿著碼錶,計算每一個工人在每一個工序所需的時間。他發現衡量的越細,控制更小單位的產出,就能大幅提高工廠的整體效率。

    發展至今日,為我們帶來了鴻海、中國供應鏈,以及價格低廉的電視、冰箱、襯衫跟汽車。

    相較之下,今日的知識工作者的流程仍然相當無效率。

    知識工作者是指編輯、網頁設計、法律顧問、醫療檢查等工作。相較於生產線,知識工作者的「待命」時間很長。💤

    大家雖然週一到週五都在辦公室坐滿 10 小時,但 40% 時間是在上網、閒聊或團購。這其實是一種時間的「緩衝」;待命只是以備有事時,組織可以無縫的協作。

    工廠的人員替補也更有效率。一個工人出缺,馬上就能有另一人補上。相反的,知識工作者的流動是大問題。每次招募新人都必須面試、篩選、訓練,以及請同事協助新員工進入狀況。萬一員工又離職,一切又要重來。

    💸時間就是金錢,節省時間就是商機。許多新創投入,希望改善這個狀況,包括早期的客服中心外包至印度,到近年來蓬勃的按需(on-demand)工作或是接案平台。

    而科技正在從根本改變知識工作者的環境。有三個趨勢可以十分明顯:量化、流程助理化、雲服務化。

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