[爆卦]鳳山遊民收容所是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇鳳山遊民收容所鄉民發文沒有被收入到精華區:在鳳山遊民收容所這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 鳳山遊民收容所產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過9萬的網紅楊文科,也在其Facebook貼文中提到, 【#不斷更新! 新竹縣政府防疫措施作為】 截至2021年7月7日上午10時 【#重點防疫措施作為】 📍1.禁室內5人、室外10人聚會 📍2.外出全程戴口罩 未戴最高可罰1.5萬元 📍3.全縣環境消毒 📍4.20+8營業場所停業 違者開罰 📍5.隔離病床、採檢站、快篩部隊量能整備 📍6.啟動線上學...

  • 鳳山遊民收容所 在 楊文科 Facebook 的最佳貼文

    2021-05-17 13:23:49
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    【#不斷更新! 新竹縣政府防疫措施作為】
    截至2021年7月7日上午10時

    【#重點防疫措施作為】
    📍1.禁室內5人、室外10人聚會
    📍2.外出全程戴口罩 未戴最高可罰1.5萬元
    📍3.全縣環境消毒
    📍4.20+8營業場所停業 違者開罰
    📍5.隔離病床、採檢站、快篩部隊量能整備
    📍6.啟動線上學習 補足弱勢學童數位設備
    📍7.散播不實疫情資訊 最高開罰300萬
    📍8.新竹縣紓困專區:https://pse.is/3hxgk7

    【#產發處、#警察局、#衛生局】
    📌20大休閒娛樂場所停業:1.歌廳、2.舞廳、3.夜總會、4.俱樂部、5.酒家、6.酒吧、7.酒店(廊)、8.錄影節目帶播映場所(MTV)、9.視聽歌唱場所(KTV)、10.理容院(觀光理髮、視聽理容)、11.指壓按摩場所、12.健身休閒中心(含提供指壓、三溫暖等設施之美容瘦身場所)、13.保齡球館、14.撞球場、15.健身中心(含國民運動中心)、16.室内螢幕式高爾夫練習場、17.遊藝場所、18.電子遊戲場、19.資訊休閒場所、20.休閒麻將館。
    📌新竹縣加列釣蝦場、陪侍小吃部、護膚店、夜市、溫泉業(大眾池)、選物販賣機(夾娃娃機)、休閒活動場館(如橋牌社、棋藝社及桌遊店)、室內游泳池及其他類似高風險場所等8種場所為停止營業場所。
    📌即日起28項暫停營業場所展開不定時稽查,配合政策延至7月12日,本處會持續聯合稽查。
    📌已設置3處新冠肺炎自費快篩站,地點分別位於竹北市、竹東鎮、湖口鄉,請有需求的民眾務必先撥打服務院所聯絡電話諮詢及預約,勿逕行前往。
    📌外出未配戴口罩裁罰流程為:1.現場人員錄影蒐證並通知警方到場、2.警方到場蒐證開立紀錄表、3.警方移送紀錄表至本縣衛生局逕行開罰。
    📌餐飲服務自110年5月25日起禁止提供現場飲食,可實名(聯)制外送或外帶。
    📌防疫週轉金-圓夢紓困貸款申請及展延貸款期限。
    📌地方型SBIR針對受疫情影響之中小企業從優評分、提高補助。
    📌協助縣內新竹良品商家上架電商網路平台、行動支付把握宅經濟商機。
    📌受疫情影響縣府商圈提供紓困輔導諮詢服務。
    📌促參案件租金、權利金緩繳、減租方案及興建、營運期間展延。
    📌加強宣導縣內賣場及超市人流管制,持續對於公有零售市場及週邊攤集區管制範圍內人流總量管制(身份證尾數單雙數採買),非屬公所市場管制範圍外之流動攤販,依中央疫情指揮中心指示警察單位依道路交通管理處罰條例加強取締。
    📌公園兒童遊戲及體建設施暫停使用(公園不封閉、遊具不使用),請公園管理單位加強警示巡查。
    📌疫情期間企業持續營運部分,請依照中央頒訂『企業因應嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情持續營運指引』辦理,啟動企業持續營運因應措施如異地或遠距辦公、彈性時間上班、分組分流等措施辦理。
    📌新冠肺炎免費社區篩檢站已設置在「台大生醫竹北院區急診前」、「新竹縣政府廣場前」、「湖口鳳山工業區」及「竹東河濱公園田中伯公廟旁」共計4個篩檢站,提供具高風險地區接觸/活動史且無症狀的民眾上網預約免費採檢。
    📌已設置3個大型疫苗社區接種站,包含竹北的縣立體育館、湖口王爺壟和竹東戲曲公園;另有13鄉鎮市衛生所、16家合約醫院診所提供服務;已累計12次社區接種站,以及5處外展服務據點(機關、軍營)的服務,並請依照中央疫情指揮中心宣布疫苗接種順序及時間預約接種。

    【#民政處】
    📌各宮廟至7月12日前暫不開放參拜。
    📌宗教活動(法會、繞境、教會室內聚會、信徒大會、祭祀公業派下員會議…員)暫停辦理到7月12日。
    📌公祭暫停到7月12日;家祭落實實聯制,加強消毒、量測體溫及梅花座。
    📌里民集會所、活動中心停止外借。
    📌端午節龍舟賽停辦。
    📌7月12日前停辦梯次役男入營、抽籤等相關作業

    【#人事處、#行政處】
    📌新竹縣公務員自5月17日調整上下班時間,彈性辦公時間得為上午7:30分~10時,下午4:30分~7時,每人每日工作時數不得少於8小時。
    📌自5月18日起,至縣府洽公民眾僅需在大廳「民眾洽公區」遞件,由府內各單位專人收取民眾申辦文件。

    【#勞工處】
    📌各工會、工商大樓、志工團體及勞工教育訓練等單位,所有集會活動及宣導活動停辦。
    📌受縣府委託、調解勞資爭議案的「社團法人新竹縣勞資關係協會」、「社團法人新竹縣勞資和諧促進會」及「社團法人新竹縣專業技能教育協會」三個中介團體,即日起停止辦理訓練活動。
    📌引進外籍移工者,居家檢疫場所需提供單獨房間(限一人一室)及獨立衛浴、空調設備,定期量測體溫及消毒,有專人負責門禁管理及安全維護。
    📌督促各餐飲業者與外送平台,實施「無接觸送餐方式」。
    📌家有12歲以下學生或身心障礙子女,照顧者可請「防疫照顧假」。
    📌請雇主強化移工的生活照顧管理,協助購買食物及日常生活用品,減少外出機會。

    【#社會處】
    📌托嬰中心及居家托育人員停止收托但不停班。
    📌托育資源中心暫停開放。
    📌兒少、身心障礙、老福機構全面暫停訪視。
    📌關懷據點、巷弄長照站、長青學苑全面暫停運作。
    📌社區式長照機構暫停服務至7月12日,以居家服務及餐飲服務替代。
    📌獨居老人關懷持續不打烊,加強電話關心,居家服務及中低老餐飲服務不中斷。
    📌身心障礙社區式服務包含機構式日間照顧服務、社區式日間照顧服務、家庭托顧及身心障礙者社區日間作業設施服務等暫停服務,服務使用者可以居家服務或餐飲服務替代。
    📌縣內遊民露宿地點加強關懷,並提供防疫物資、增加訪視人力、提高關懷頻率等。
    📌社運、身心障礙、婦女及新住民團體等辦理各項補助活動暫停辦理。
    📌人民團體、社區發展協會及合作社等,理監事會議及會員(社員)大會,全面暫停辦理。

    【#教育處】
    📌全國各級學校及公私立幼兒園,即日起至7月12日停止到校上課。
    📌兒童課照中心及補習班,即日起至7月12日請學生停止前往,在家學習。
    📌大專校院及高中以下學校改採線上教學,線上教學為正式課程,暑假期間不另行補課為原則
    📌終身學習機構(社區大學)、樂齡學習中心、成教班、新住民學習中心、國中小附設補習學校停課至7月12日,社區共讀站停止開放至7月12日。
    教育部公告連結:

    https://www.facebook.com/www.edu.tw/posts/1890355051139107
    📌新竹縣立游泳館、竹北國民運動中心、新竹縣體育館、新竹縣體育場、第二運動場、三民網球場、竹北溜冰場、世興及竹東棒壘球場等暫停開放至7月12日。
    📌室內外高爾夫球場配合延長關閉至7月12日(屆時倘第三級警戒尚未解除,仍應配合疫情指揮中心公布之訊息辦理)
    📌教育財團法人5月底前報送財務資料可展延至以中央流行疫情指揮中心公告之疫情警戒標準調回至第一級後1個月內。
    📌本縣「109學年度國小五年級學生學力檢測」本學期暫緩辦理。
    📌學校校園室內外場地停止開放
    📌高級中等以下學校及幼兒園畢業典禮停辦或採線上直播
    📌建置新竹縣遠距教學資源平台,提供教師進行線上教學。
    📌停課期間幼兒園退費原則:自6月1日起暫停收取代收代辦費,俟復課後按就讀日數比例收費,幼兒園承辦窗口5812陳小姐。
    📌停課期間補習班退費原則:依比例退還費用,或經學生(家長)同意後以補課、遠距教學等其他適當方式。補習班承辦窗口2896鄭先生
    📌停課期間兒童照顧服務中心退費原則: 依比例退還剩餘服務天數之款項。

    【#交通旅遊處】
    📌尖石鄉、五峰鄉露營區業者,即日起至7月12日暫時停止營業。
    📌竹夏星夜季活動延後。
    📌六福村、小叮噹等遊樂區停業至7月12日。
    📌轄內高爾夫球業者,即日起配合關閉至7月12日。
    📌新竹縣市區公車所有路線即日起,全面實施掃QR Code簡訊實聯制
    📌起居家隔離、檢疫及確診隔離者可延長停車繳費期限
    📌縣內觀光公車1、2、5、6號路線即日起至7月12日停駛
    📌台灣好行獅山線即日起至7月12日停駛
    📌高鐵站及合興車站兩處旅遊服務中心, 即日起至7月12日停止服務
    📌新冠疫情持續加溫 新竹縣防疫計程車服務不間斷
    📌新竹縣6月份道安會報改採線上視訊會議辦理

    【#文化局】
    📌圖書館、美術館、縣史館閉館至7月12日。
    📌新瓦屋暫停所有場地租借至7月12日。
    📌蕭如松藝術園區關閉至7月12日,改採粉絲專頁線上直播展覽及創意課程。
    📌演藝廳停止外借,所有表演節目停演至7月12日。
    📌2021新竹縣客家桐花祭-桐花光雕秀原採網路直播方式,調整為錄製影片擇期於網路上播出。
    📌原訂七月份舉辦新瓦屋板凳電影院延期辦理。
    📌美術館6/23-7/11展覽展延至111年。
    📌社區影像培力計畫培力6月課程改7月辦理線上課程。

    【#農業處及家畜疾病防治所】
    📌水保服務團暫停服務(含縣府及公所)。
    📌各休閒農業區及休閒農場暫停營業。
    📌協請各農會推動「蔬菜箱」、「防疫組合箱」、「安心備糧組」等產品來行銷在地農產
    📌新竹縣特定寵物業評鑑取消。
    📌犬貓三合一絕育、狂犬病預防注射巡迴服務暫停。
    📌收容所取消入內,認領養採預約制。
    📌家畜禽及養殖水產檢體送檢採預約制。

    #防疫不能停
    #楊文科

  • 鳳山遊民收容所 在 高雄好過日 Facebook 的最佳貼文

    2018-10-25 12:30:13
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    衛報、館長、兩廳院
    -台北角度 vs 國際視野
    文:鳳山李雨蓁 Lí Ú-chin
     
    衛武營國家藝術中心於10/13開幕後,獲得在地民眾好評與熱烈期待,英國三大報之一的《衛報》也專文報導。然而,在許多台北網紅或政治人物眼中,卻有不同看法。
     
    例如,近日肌肉型網紅館長(陳之漢)說:衛武營本身是一棟歌劇院,一般人根本看不懂,只有貴族在看,營運後保證賠錢。「你有看過乞丐去看歌劇嗎?」館長批評,高雄人民活在水深火熱之下,政府卻還在談文化氣息,嬰兒光靠聽音樂就能活下來嗎?
     
    這樣的言論,也和某些政治人物不謀而合,例如就有長期居住臺北的候選人表示:「有些當地人對這兩樣設施(大東、衛武營)都很不期待,會覺得大家都吃不飽了,然後政府卻一直想用藝術中心,叫大家去看表演。」
     
    然而,這種「在地吃不飽,不需要文化」論,邏輯上真的正確嗎?
     
    #國際上如何看待衛武營的意義

    10/19衛報刊出建築與設計評論家Oliver Wainwright的文章,除了介紹衛武營這座「史詩地景」是世界最大表演藝術中心外,也強調了衛武營對台灣的文化國力與國際地位的意義,如作者寫道:
     
    「目前台灣面對越來越多來自中國同化的壓力,而中國的文化建設潮幾乎每週都有新博物館和音樂廳開幕,此時衛武營國家藝術文化中心正是台灣這個勇敢國家在國際文化舞台上顯示份量的重要聲明。」
     
    在台灣積極投入文化建設的一項意義則是「當中國透過金錢外交拔除台灣的邦交國時,看來文化外交可能是台灣所剩不多的武器。」
     
    當國際上認真看待台灣正努力發展獨特在地藝術,保護民間表演文化,以推上國際舞台,強化台灣文化國力時。卻有一群人將這樣的努力貶低為「在地人不需要、浪費錢」,背後的動機不免讓人懷疑。
     
    Wainwright最後這樣結尾:「衛武營開幕當天,成千上萬民眾聚集在公園內,觀賞戶外劇場的壯麗開幕表演,尾聲由無人機的芭雷舞作結。如果說那天彷彿摸得到的興奮感有何意義,那就是這座城市人民想要讓這座偉大廳堂充滿生命的渴望」
     
    英國媒體都看得到在地人對於文化的渴望,但是台北觀點看不到,這是為什麼呢?
     
    #比高雄早了三十年的台北兩廳院

    外媒更能接近在地觀點,而與台北觀點相異,這或許也能在衛武營和台北兩廳院的差異中看出。
     
    1975年,為紀念蔣介石逝世,當時中國國民黨政府組成中正紀念堂籌建小組,興建中正紀念堂、國家劇院及音樂廳等三大建築。中正紀念堂本身優先興建,而兩廳院本身費時12年,至1987年落成,兩廳院本身經費為「30多年前的74億」(楊其文, 2009)。當時,可沒人敢說「百姓吃不飽」、「地方不需要」這種話。
     
    中正紀念堂的設計,是根據中國古代帝王陵寢格局,而兩廳院就位在「參道」的兩邊,在建築意義上屬於「附屬」角色。建築專業的Wainwright 也很清楚的看出,兩廳院「像是紫禁城的一對帝王神廟」,但這邊要補充的是,就建築象徵來講,雖用了極多廳堂式的語彙,但位置上是「陰廟」,而廳堂內的戲劇院或音樂廳設計,因為來自西方傳統且需要現代劇院技術,自然和外殼完全脫節。
     
    相對來說,衛武營是一座「公園裡的大劇院」,起源自1990年代市民自發要求廢棄軍營改作都會公園的運動,設計上劇院也和整座公園融合。
     
    藝術總監簡文彬就提到,希望「人群可以從公園流進藝術中心,並把它當作是市民的客廳」,而在入厝和開幕那天,數萬人潮湧入,散佈在榕樹大廳、樹冠大廳以及公園中,在現場的建築師荷班也看到,這座建築確實達成了她的發想。
     
    「從帝王出發」vs「從人民出發」,這正是台北兩廳院和高雄衛武營的差距,也是解嚴30年以來台灣重要的進步。然而,仍有台北人無法了解,認為我們有是廳堂,你們的人民都乞丐,這是很令人遺憾的。
     
    #這是CP值最高的世界級藝術中心?

    衛武營高達百億的造價,對某些人來講不可思議,甚至拿「航母」來比對。但,就像他們不知道航母的造價,他們也不知道表演藝術中心的成本。
      
    剛才提到,不算通貨膨脹,30年多前的台北兩廳院就花了74億元,但面積大約只有衛武營一半餘,而設備也落後許多。
     
    若拿現代的音樂廳相比,法國巴黎愛樂音樂廳造價約154億台幣,但只有單個音樂廳;易北愛樂音樂廳造價更高達400億台幣,只有一大一小兩廳。而不論北京國家大劇院、廣州大劇院、或是近年的台中大都會歌劇院,台北藝術中心,以單廳、單位面積、座位比例造價,都比高雄多了60%~100%。也就是說衛武營在預算控制上其實非常努力,以功能來說,是世界一流表演廳中「#CP值最高的」。(很符合台灣人個性了,不是嗎?)
     
    而在營運上,過去兩廳院以國家預算支付,每年耗資7-10億補貼,但仍年年虧損,近10年平均每年虧損金額達4億7,333萬餘元(監察院資料)之下,還是一開30年,並沒有轉型成有迫切需要的公托中心與遊民收容所,而是每年服務超過50萬觀影民眾,並提供了數百個衍生工作機會,對於文化培養,留下菁英表演人才,以及國際能見度的上升均有幫助。
     
    #如何發展衛武營價值?

    誠然,衛報也提到台中歌劇院虧損的問題,是衛武營必須借鏡之處。除了積極培養在地節目,對社區和教育伸出觸角外,我們也希望衛武營的成立,能帶動表演藝術、舞台設計相關產業鍊在高雄生根。
     
    另外,19世紀開始,歐洲許多城市就透過「音樂節」模式,賺取大量觀光財,例如拜魯特、琉森都是知名案例。而在近年,求新求變的音樂季結合跨界與創新元素,例如荷蘭烏特勒支(Utrecht)的「Le Guess Who?」音樂節。結合知名流行樂團,加上各地爵士、古典和非主流音樂的表演者,也能到財務平衡和創造額外觀光效益。
     
    這樣精緻、創新、結合台灣特色的文化內容,才是吸引國際目光,創造觀光價值,提升能見度的好政策方向,而不是大興土木,只有硬體沒有內容,只能用「做愛做的事、賭博」來號招。
     
    如何正視衛武營的潛力,提出結合在地能量的政策,才是在地生根政治人物該做的事!

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