【心的紓困】線上影展
☞活動時間：8/2-8/31
☞報名時間：7/28-8/22

炎炎夏日，就是要宅在家裡看電影！8/2至8/31，「心的紓困」線上影展，精選「狗臉的歲月」、「少年鱷魚幫」、「超能西蒙的奇幻旅程」、「百日紅」、「宅私塾」、「滑板少女」、「順其自然的日子」、「100%小狼人」及「生日卡片」等9部親子共賞的好電影，只要8/22前免費上網報名，就能享有在家藝文舒壓的新選擇，喜愛電影的朋友們千萬別錯過！

★網址：https://tyac2.afmc.gov.tw/
#桃園市政府 #心的紓困 #桃園光影文化館

🇯🇵日本🇯🇵IP🇯🇵跨域經營術👀產業小知識之4👀
日本文創業究竟有多仰賴IP呢？😲😲2019年日本國產電影票房收入前20名，僅有2部是原創作品喔❗🤭🤭🤭

根據日本映畫製作者連盟的資料，2019年日本國產電影票房收入的前20名中，只有《 #天氣之子》、《 #失憶的總理大臣》為原創作品，其餘皆是IP的翻拍或改編。

而在眾多IP作品中，除了《假面飯店》、《七個會議》分別出自東野圭吾、池井戶潤的文學作品外，其他多數是翻拍或改編自ACG題材的動畫電影或真人實拍。《信用詐欺師JP》、《大叔之愛：Love or Dead》則是人氣日劇的電影版。

值得注意的是，不管是翻拍或改編自何種型態的文本，在這20部電影中，續集竟占了一半以上。

⭐IP至上主義⭐

在內容取材上，日本影視圈原本就具有強烈依賴IP的傾向，到了近期甚至說是罹患重度IP依存症都不為過。究其原因有二：比起從零開始的原創，改編或翻拍IP本身就是較為穩妥的策略，不易失敗；其次是可借用原作的讀者群與知名度，節省宣傳成本，確保基本收益。基於此，暢銷或具有話題性的文學文本，與曾創下高收視、高票房的影視作品，在影視圈皆被目為容易獲得投資、取得利潤的「好IP」。

以湊佳苗為例，處女作《告白》（2008）成為暢銷書，並勇奪2009年本屋大賞第一名之際，很快即售出影視版權，順利獲得投資，隔年（2010年）6月迅即推出電影版，文庫本也在電影上映前兩個月上市。在暢銷書與電影互為幫襯之下，《告白》的文庫本從4月中旬上市至電影上檔的一兩個月之間，已經再版14刷，至同年11月為止，銷售量衝破210萬冊，電影的票房收入更高達35.8億日元，名列2010年日本電影賣座第7名。湊佳苗一躍成為出版與影視的暢銷保證，作家與作品皆成為市場爭相搶奪的「好IP」。

不管是改編、翻拍或再創，日本影業圈篤信，只要掌握到「好IP」並操作得當，便能具有源源不絕的獲益可能。是以，保守的日本影視圈成為IP至上主義的絕對信仰者。

⭐被IP綁架的影視製作⭐

過度依賴IP也容易出現影視製作團隊被IP綁架的情況，其後果就是：過分遵循IP的套路發展，緊縮乃至無法打開創意的空間與市場格局，最終變得畫地自限，了無新意。久而久之，影視產業遂生疲態。
這種疲態，顯著地表現在兩方面上：一是過量翻拍或改編動畫、漫畫與電玩遊戲這類「二次元文化」（即Anime、Comics、Games，簡稱ACG）題材。其次是「好IP」的續集蔚為大宗。

⭐原創的可能⭐

當前日本影視產業最大的問題，不在於IP產量的多寡與「好IP」的有無，而在於過度依賴IP，從而落入故步自封、陳陳相因的困境。這種IP至上主義也讓他們忽略了原創作品所具有的創新與可能。

原創作品雖然難免有虧損的風險，卻也可能手工打造出一個全新的「好IP」。關於這點，日本劇作家坂元裕二可為一例。

24歲即已成功改編柴門文《東京愛情故事》的坂元，在2010年跳出長期合作的富士電視台這個舒適圈，改與日本電視台合作，並撰寫了非偶像劇取向的《Mother》劇本。坂元透過劇中各種女性角色內心糾結的情感與細膩的細節推演，探討「母性」與「母親」的問題。

由於並非當紅的「好IP」，題材又沉重，加上沒有偶像明星加盟，《Mother》在上檔前並未受到太多關注。然而，戲劇播映後，一切卻都不一樣了。導演細緻的拍攝手法、演員們精湛的演技、情節的深刻細膩以及世界觀的耐人尋味，讓這部原本不受期待的日劇叫好叫座，最後一集的收視率更衝到16.3%。

原創劇本《Mother》的成功，足以讓我們稍稍思考一下IP至上主義的盲點，也讓我們看見優秀的原創作品所具有的潛能與價值。

👉完整報導👉👉 IP至上與原創能量，日本影視產業的反面鏡 https://pse.is/TF8RG

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🇯🇵 日本IP跨域經營術 🇯🇵 完整專題

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👉經營術2》不只是動漫，跨媒體的強大獲利術：二創、2.5次元、聖地巡禮、線上串流 https://reurl.cc/NjDkO9
👉風險管控》製作委員會模式的優劣面面觀 https://reurl.cc/2032Nr
👉外交》Cool Japan：用文化力擴張海外影響力 https://reurl.cc/QdDymO
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👉省思》IP至上與原創能量，日本影視產業的反面鏡 https://pse.is/TF8RG
　　
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🇯🇵日本🇯🇵IP🇯🇵跨域經營術👀產業小知識之3👀
看完本圖表，你有沒有發現：「作者」似乎不在這個分潤的體系裡面❓❓❓

假設消費者付出1萬日圓購買作品DVD，其中通路販賣利益為4000元，製作委員會獲利6000元，再按照出資比例分配，影像廠商獲得3000元，廣告公司獲得1000元、出版社獲得1500元、製作公司（或主導公司）獲得500元。

🌞《銀魂》作者🌞空知英秋的💥抱怨💥

在《銀魂》第51集回應讀者提問中，作者提到：「不管電影有多少人看、票房賣得多好，都不會進到作者懷裡。我只有收到最初期的版稅而已。整體收入全都進了集英社、Sunrise等骯髒惡德企業的口袋了……（中略）只有大家買單行本，我才會收到版稅，才有機會住進高級公寓。」

因為動畫製作的經費相當龐大，且是固定成本，在利潤的分配下，最後不管作品是大受歡迎或乏人問津，不管是賺是賠，都不再與作者或動畫製作公司有關。

但是，即使製作委員會的整體收益最終為負值，個別廠商仍然有機會從發行的商品獲利，例如某動畫雖然不賣座，但模型卻大發利市，則玩具廠商的獲利便可能超過出資金額。

🌞動畫產業🌞是非常辛苦的志業😭😭😭

在製作委員會的架構中，動畫公司通常是領「製作費」，無論影片如何大賣，製作公司都不會因此增加收益。
動漫產業的工作人員大多也是粉絲，深深熱愛這個產業。然而動畫公司的勞動環境是出了名的高工時、低報酬，年輕動畫師的收入往往只在日本薪資的貧窮線起伏，違反勞動法、造成過勞的新聞更不時見諸報端。

🌞Netflix🌞串流平台商的介入，可能造成改變？👀👀👀

相較於由多家公司瓜分不同品項的商品權利，獨資的平台可少去諸多溝通時間，在案型決議後，省去廠商的干預，也不太需要顧慮到電視節目的色情禁令。
平台商出資拍攝，享有串流上架權，確保大多的製作費用能到位，而其他商品的二次開發，則讓製作公司享有更多獲利的可能。

日本動畫產業的運作模式，正因為科技的變化，而發生質變......

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本圖僅為消費者、通路與製作委員會關係說明示意圖，其組成與比例並不表示普遍的分潤樣貌（資料來源：Itmedia Inc（https://gamebiz.jp/?p=163467）／製圖：林鈺馨）
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上班做工地，下班當皇帝

「做工的人」ep2-3集彩蛋講解

#做工的人 #超認真少年

🚧做工的人精闢講解全系列🚧
第一集：勞工黑醫院 有錢判生沒錢判死
https://youtu.be/IthxLHp70XY
第二、三集：做工的人下班能幹嘛｜ 理Ｋ、三溫暖、放粉鳥、按摩店、開直播
https://youtu.be/-DfzbHXvyOw
第四集：用電鑽打蛋器拌水泥 這樣也能當藝術家
https://youtu.be/vAhQbqrt6D4
第五集：中兩百萬發票弄丟怎麼辦 做工的人5精闢講解最終回
https://youtu.be/ETjS89S3FLg

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