《必珍藏的現代寓言--星尾獸探險隊》

我承認，當時完全是衝著作者和繪者的名號翻開書，松本大洋願意插畫的作者，竟是我最崇拜的日本心理學家河和隼雄的哥哥(筆名草山萬兔)，而他竟是一位動物學家！看過那麼多以動物為主角的探險小說，這本那麼厚，到底可以變出什麼新花樣？

如同偵探小說，我們可以感受不同國家的作品風格迥異，同樣的有別於英美的奇幻冒險、動物小說，這本則呈現濃濃和風味，藉由生物演化編寫出的奇特情節，深沉地傳達警世訊息，對比現代社會的種種現象，不得不佩服日本人內斂的思考能力。

我很喜歡，推薦給大家！

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一場充滿生命哲理的實境解謎之旅

一開始翻開《星尾獸探險隊》，我準備享受另一個尋找古老謎團的冒險小說：由精通動物語的學者風叔叔帶隊、兩位率真勇敢的孩子龍二和小百合，加上會說話各有神力的動物們，踏上充滿奇想與難關的征途之旅；然而出乎意料之外，前面幾小節便讓人強烈感受到獨樹一幟的風格，我像是呼吸到一陣清新冷冽的新鮮空氣，更加期待這趟飽滿豐富的未知旅程。

　　來自日本重量級動物學者草山萬兔的作品，筆下滿布與動物相處的細節觀察，將不同物種的生活特性融入角色個性，而萬物間的互動模式與共生關係則藏在生動俏皮的對話裡；不同於其他冒險類小說急著進入驚險情節，《星尾獸探險隊》從成軍到所有準備工作，鉅細靡遺地交代清楚，一點一滴為讀者注入這支探險隊的DNA，充滿和風精神的行事風格，耐性十足卻也釣盡讀者的胃口。

　　當成一本幻想冒險小說看也可以，但我認為這更是個溫柔警世的寓言故事。從主角與動物互懂語言的背景設定，讓人類與動物在這本小說裡「地位」平等，同樣都遭受到外在環境的變化威脅；而尋找古文明大滅絕的答案，正是萬物必須合作求生存的重要關鍵，否則不知道過去發生了甚麼，又怎能避免未來不犯同樣的錯呢？

　　探險隊費盡千辛萬苦，這個巨大謎團從一隻僅存的孤獨神獸洛拉口中娓娓道來；當初滅絕的真相讓牠難以承受而逃入深深的冬眠狀態，醒來之後早已物換星移，這段如夢似真的記憶便成為世界末日與重生的口傳歷史。

　　這段歷史中原本和諧共處的生態面臨久旱挑戰，食物缺乏、爭奪水源，尚有外來者劍齒虎和湖中鯰魚怪破壞平衡加深恐懼。故事裡最關鍵的情節，莫過於大型草食性動物面臨食物短缺，卻成為其他動物止飢解渴的最佳來源時，竟然有草食性動物瞬間「變身進化」為肉食性動物以求生存，甚至短時間長出尖牙，牠們仗著體型優勢、團體行動，勉強維持一段時日的安寧；然而當「變身肉食性」與「肉食性動物」數量多於堅持草食性的動物時，草原上的自相殘殺已拉開大滅絕的序幕。

　　作者以各類動物在久旱中的求生百態，暗喻人類社會裡的團體暴力、霸凌、歧視與權力關係，迫使情境中的動物以及讀者，在求生與心中良善本質間做出選擇；但當我們以為「沒有選擇」、「不得不這麼做」的時候，卻提供另一種版本：一小群草食性動物不願改變堅持草食，為了求生勇敢踏出舒適圈，長途跋涉探索遠方。

　　另一個強烈對比則在神獸洛拉身上，原本身為草食性動物的牠，曾因為求生而吃了白蟻得以逃過一劫，這種等同於變身、不被同類接受的行為，一直是洛拉心中的秘密。作者巧妙的安排，再次顛覆先前的結論，讓我們重思「改變」是否有真正對錯？同樣做出改變的選擇，又為何有些「致命」、有些「救命」？

　　雖然後半段神獸洛拉的生命故事令人深思，但《星尾獸探險隊》從出發到結束沒有冷場，博學的作者將動物知識編織其中，讀來特別生動有趣。我忍不住一口氣讀完闔上書，細細沉澱一下才發現：探險隊看似為了解一個滅絕之謎而成軍出發，其實也是每個成員自我生命的蛻變之旅，我們每個人身上都藏有一些線索，需要經歷不同事件將線頭勾出來，拉出另一個未發現的潛在自我。

　　你又對甚麼未解之謎感興趣呢？那可能是神祕風叔叔派人送的「邀請函」，邀請你也成立一支探險隊起身出發，在冒險途中遇見另一個自己吧！

金管會今天宣布純網銀放榜名單，出人意料的，「將來商業銀行」、「連線商業銀行」與「樂天國際商業銀行」同時成為三家純網銀業者，比原本的兩家多了一家。對此，除了給予祝福之外，也給予期許。

在穩定至上、保守無比的金融界推動純網銀（Internet-Only Bank），基本上有三個目的。一是讓非金融業者（金融科技、電商或電信）加入，帶動台灣金融科技的發展；二是落實普惠金融，讓年輕人或經濟弱勢者都可以享受金融服務；三是製造鯰魚效應，促進金融業的進步、創新。

為此，我曾對金管會主委顧立雄提出兩次質詢。原本金管會限制非金融業者的持股不能過半，但我認為非金融業者必須擁有純網銀的主導權，持股應達50%至70%。另一方面，純網銀發起人的資本額100億元起跳，我認為門檻太高，不利金融創新，應該降至100億元以下。

對於非金融業者的持股比例，很高興最後顧主委採納我的意見，從不能過半改為最高持股可高達60%。

而今天放榜的名單，將是台資、日資、韓資三強鼎立的局面，各有特色，形成互補，完全達到我原本預期的目標，也就是由非金融業者成為最大股東、主導純網銀的發展。

至於原本只開放兩家申請，最後卻多開放一家，顯見純網銀對傳統銀行業者的衝擊不是那麼大。

國家隊「將來商業銀行」，股東群最多元、也最具公股色彩，包括中華電信、兆豐銀行、新光集團、全聯實業、凱基銀行與關貿網路。

中華電信、兆豐銀、全聯都有轉型創新的成功經驗，中華電信有資安、研發能力，兆豐則有金融專業的底子，新光集團、全聯實業則可以補充多元化，股東群龐大的會員客戶基礎經過異業整合後，未來揮灑的空間相信很大。

更重要的是，國家隊沒有缺席純網銀的戰役，有助於扶植台灣業者的競爭力，且龐大的純網銀客戶資料留在國家隊手中，肥水不落外人田，具有一定的戰略意義。

韓資背景的「連線商業銀行」由LINE公司籌組，與台北富邦銀行、中信銀、聯邦銀行、渣打銀行、台灣大哥大與遠傳電信合作，以LINE Pay的成功經驗結合電子支付，是這個團隊最大的競爭優勢。

日資色彩的「樂天國際商業銀行」，由日本樂天攜手台灣的國票金，股東結構最單純，兩強合作，也是純金融背景的團隊。日本樂天已有18年的純網銀經驗，相信可以順利移轉複製，讓台灣的純網銀快速成軍，減少摸索及犯錯的空間。

對於這三家純網銀業者，我期許能夠做好資安、個資保護、風險控管、洗錢防制等，提供的金融服務不要只是淪為銀行間的削價競爭，而是能以消費者為中心，建立純網銀生態圈、打造多元生活場景，提升台灣的金融科技品質。

最後，顧主委這一次願意開放三家純網銀的設立，我肯定他接軌國際、靈活調整的用心。

相關新聞：

純網銀執照出爐 國家隊LINE Bank樂天全過關

https://pse.is/F3WUH

台灣純網銀全執照開放 顧立雄：必須要求資本額

https://pse.is/KPN2J

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在穩定至上、保守無比的金融界推動純網銀（Internet-Only Bank），基本上有三個目的。一是讓非金融業者（金融科技、電商或電信）加入，帶動台灣金融科技的發展；二是落實普惠金融，讓年輕人或經濟弱勢者都可以享受金融服務；三是製造鯰魚效應，促進金融業的進步、創新。

為此，我曾對金管會主委顧立雄提出兩次質詢。原本金管會限制非金融業者的持股不能過半，但我認為非金融業者必須擁有純網銀的主導權，持股應達50%至70%。另一方面，純網銀發起人的資本額100億元起跳，我認為門檻太高，不利金融創新，應該降至100億元以下。

對於非金融業者的持股比例，很高興最後顧主委採納我的意見，從不能過半改為最高持股可高達60%。

而今天放榜的名單，將是台資、日資、韓資三強鼎立的局面，各有特色，形成互補，完全達到我原本預期的目標，也就是由非金融業者成為最大股東、主導純網銀的發展。

至於原本只開放兩家申請，最後卻多開放一家，顯見純網銀對傳統銀行業者的衝擊不是那麼大。

國家隊「將來商業銀行」，股東群最多元、也最具公股色彩，包括中華電信、兆豐銀行、新光集團、全聯實業、凱基銀行與關貿網路。

中華電信、兆豐銀、全聯都有轉型創新的成功經驗，中華電信有資安、研發能力，兆豐則有金融專業的底子，新光集團、全聯實業則可以補充多元化，股東群龐大的會員客戶基礎經過異業整合後，未來揮灑的空間相信很大。

更重要的是，國家隊沒有缺席純網銀的戰役，有助於扶植台灣業者的競爭力，且龐大的純網銀客戶資料留在國家隊手中，肥水不落外人田，具有一定的戰略意義。

韓資背景的「連線商業銀行」由LINE公司籌組，與台北富邦銀行、中信銀、聯邦銀行、渣打銀行、台灣大哥大與遠傳電信合作，以LINE Pay的成功經驗結合電子支付，是這個團隊最大的競爭優勢。

日資色彩的「樂天國際商業銀行」，由日本樂天攜手台灣的國票金，股東結構最單純，兩強合作，也是純金融背景的團隊。日本樂天已有18年的純網銀經驗，相信可以順利移轉複製，讓台灣的純網銀快速成軍，減少摸索及犯錯的空間。

對於這三家純網銀業者，我期許能夠做好資安、個資保護、風險控管、洗錢防制等，提供的金融服務不要只是淪為銀行間的削價競爭，而是能以消費者為中心，建立純網銀生態圈、打造多元生活場景，提升台灣的金融科技品質。

最後，顧主委這一次願意開放三家純網銀的設立，我肯定他接軌國際、靈活調整的用心。

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