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  • 高雄豪宅排名 在 陳文敏 Wendy姐的粉絲團 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-06 18:31:32
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    富家女到紐約洗廁所, 翻轉為紐約頂級飯店副總~Wendy 姐的傳奇故事

    二十二年前,聞名南台灣的「帝國大飯店」董事長陳錦泉夫婦,關在自家的豪宅裡發怒,因為自己的掌上明珠陳文敏負笈美國留學,取得紐約大學學位之後,竟然應徵進入一家老美開的大飯店裡洗廁所!

    幾個月後,女兒還高興地來信:「老爸,我已經成為『帶位小姐』了。」

    想著女兒在異鄉成為比服務生還卑微的帶位小姐,陳錦泉就快抓狂了。

    那幾年,陳錦泉從來不敢告訴親友自己有個在美國飯店「工作」的叛逆女兒,他認為那是一件非常見不得人的事。

    然而不到十年光景,陳文敏已打破競爭激烈的紐約五星級飯店業中多項紀錄,成為最年輕的經理、最年輕的總監以及上流圈中聞名的「WM宴會公司」老闆。

    尤以一位台灣來的女性,打入紐約上流社會,成為前美國國務卿季辛吉、華爾街銀行總裁們以及巨星麥克.道格拉斯、茱蒂.福斯特等名流的好友。

    陳文敏,寫下一段傳奇 的紐約之路:

    陳文敏生長在富裕之家,四十年前,經營建材有成的父親在高雄創辦了當時南台灣第一大飯店「帝國大飯店」,轟動一時。

    當時的陳文敏上下學都是司機專送,帶的便當是飯店廚師們準備的山珍海味,每次兩大盒便當一打開來,同學們都 紛紛圍著瞠目結舌。

    高中畢業後,陳文敏赴美國取得紐約大學的飯店管理學位。

    畢業前夕,被分發到紐約排名前三大的五星級大飯店「漢斯理皇宮」﹝HemesleyPalace﹞ 實習,飯店派給她的工作是洗廁所。

    或許表現得不錯,畢業後,陳文敏順利考進這家大飯店,成為五星級大飯店的正式員工,不過,她的工作仍然是掃廁所。

    不久,餐廳部門的一位白人帶位小姐請辭,飯店主管們便在眾多打掃工裡,挑選出她來遞補缺額。

    這位東方女性,非常感謝這位比她多出三年工作資歷的「資深」前輩,因此在交接過程中,謙卑請益。

    漢斯理皇宮的客人 都是紐約上流人士、歐洲以及中東的王公貴族。

    成為帶位小姐的陳文敏,一下子見識到這些人,非常震撼,她說:「才二十出頭的我,就像海綿一樣,開始大量學 習紐約上流階層的談吐、知識及文化!」

    這樣的工作,她覺得有趣極了,壓根兒不想回台灣。

    她被訓練為專業的帶位小姐,知道如何用上流社會的方式稱呼部長、大使、王子、總裁等。

    然而,美國五星級飯店的服務生並不晉用女性。

    在美國,進餐廳有一個竅門:「如果服務生都是男性,就很貴!所以,儘管成為帶位小姐,陳文敏的升遷之路仍充滿障礙。

    當了兩年帶位小姐後,竟破天荒直接成為領班,引起同事們不滿。

    被拔擢成為領班後,陳文敏說:

    「因為我願意工作比別人晚,常常有一些領班無法等待晚走的客人時,儘管外頭已有朋友等著接我下班,我還是願意留下來成為最晚走的工作人員。」

    而且這段期間,陳文敏特別受到中東王公貴族的歡迎。

    有一位名叫薩烏的中東王子,甚至告訴她:「妳很適合經營飯店,我出一筆錢,妳來我的國家經營飯店吧!」

    休息時間,其他領班要她幫忙盤點葡萄酒,陳文敏也願意負擔額外的工作。

    她說:「多做一點,反而學更多,因為其他領班還教我如何看酒單。」

    當時的領班必須帶三組服務生,每組三人,共九位。

    剛開始所有服務生都不願意跟她,因為領班的表現影響到客人給的小費,小費是他們的重要收入來源,大家都認為陳文敏無法獲得客人的青睞。

    領班必須取得葡萄酒鑑定執照,陳文敏此時雖已取得品酒執照,但卻因缺少服務生的歷練,有一次替客人開酒時,當場把軟瓶塞開斷,引起飯店主管一陣緊張。

    為了雪恥,陳文敏自告奮勇加班替吧台的酒保開酒瓶,連續開數個月直到非常熟練為止。

    後來每回有服務生把軟瓶塞開斷了,反而變成陳文敏來解圍。

    說也奇怪,東方女性的陳文敏,竟然頗受客人歡迎,沒多久她這組的收入竟成為全餐廳最高。

    她分析:「因為凡事為客人著想,手腕要很靈活。」

    有一次,巨星麥克.道格拉斯與他的導演行色匆匆地走進來,這兩位來頭很大的客人卻沒有穿西裝也沒打領帶,按規定,漢斯理皇宮是拒絕這種客人進入的,除非穿上飯店為客人準備的西裝,否則形同侮辱其他客人。

    陳文敏判斷神色匆忙的麥克.道格拉斯此時必定不願穿上飯店的西裝,於是靈機一動,拿著西裝上前披在麥克.道格拉斯的手上。

    麥克莞爾,相當配合。

    接著陳文敏刻意為他安排在隱密處,並沒有像一般飯店會把明星放在明顯位置當作「招牌」。

    接著專業地問他:「請問有多少時間?」

    麥克答:「四十分鐘。」

    陳文敏便迅速為他準備精緻的小餐點,還細心安排一位服務生擋在前面,防止有人上前打擾。

    反應機靈贏得客戶死忠。

    最後,麥克準備離開時,陳文敏調皮地問他:「有沒有人告訴你,說你長得很像麥克.道格拉斯?」

    麥克聽了笑著說:「有時候會有人這樣說。」

    陳文敏接著道: 「不,你比他帥多了。」

    惹得麥克哈哈大笑,伸出手與她握手說:「你是我在紐約見過最好的飯店人員。」然後留下五十美元鉅額小費。

    當時美國五星級飯店,客人給的小費,五元已經算是相當不錯的價碼。

    有了這一次體貼又愉快的用餐經驗,從此麥克到紐約都上漢斯理用餐,一定指定陳文敏為他服務。

    又有一次,沒有訂位的麥克帶著太太與朋友忽然走進來, 由於已有三組客人正在吧台等待,麥克這位巨星勢必要等上許久。

    陳文敏又靈機一動故意嚷嚷:「麥克先生,您怎麼晚了二十分鐘才來!您的訂位剛被取消,不過,我試著想辦法盡快幫您安排座位。」

    五分鐘後,便幫麥克第一順位上桌,其他等候客人,就沒有抗議。

    麥克笑著告訴她:「我看妳可以來好萊塢演戲了!」

    又有一回,麥克在餐廳用餐,在另一桌的「第一波斯頓證券」﹝First Boston﹞副總裁雷納一直偷看麥克,陳文敏發現了,趁著服務生上菜時,走上前問他:「雷納先生,您的公子上回說想要麥克的簽名,對不對?」

    雷納會過意高興地說:「對啊,對啊!」

    就這樣,從未提出要麥克為客人簽名的陳文敏,為雷納做了這件令他永生難忘的事,並且顧全了他這種身分所不能啟齒的心願。

    就在陳文敏的死忠客人越來越多時,有一天,她接到剛卸下國務卿的季辛吉秘書南茜打電話來,說季辛吉即將蒞臨飯店用餐。

    當時季辛吉所到之處均引來大批媒體跟蹤,安全與隱密是最重要的事。

    安排這種政治人物的位置非常講究,陳文敏本能地問: 「有多少隨從?」

    陳文敏說:「一定要安排在門口的對角斜線,讓他面向大門, 背靠牆壁,左右與前面三桌均安排安全人員。」同時,用餐的花費也設身處地著想。

    陳文敏說:「企業人士比較有錢,餐點可以建議較高級的,但是卸任的政治人物,要為他們設想花費。」

    於是陳文敏很細心、又很體面地讓季辛吉在這家大飯店完成划算又有面子的宴會。

    最重要的是,要研究知名人物的用餐習性,這就是五星級大飯店的「競爭力」。

    陳文敏設法打聽出猶太裔的季辛吉的習性:「不喝酒,愛喝沛綠雅﹝Perrier﹞ 礦泉水,不吃有殼的海鮮,不吃豬肉。」

    因為季辛吉愛喝沛綠雅,所以,後來紐約的上流社會都喝沛綠雅。

    也因為陳文敏的用心,季辛吉後來每回一定要先確認陳文敏在,才願意進漢斯理用餐。

    甚至整條華爾街的知名總裁與執行長,全都非常喜愛陳文敏,包括美國運通的執行長羅賓森、中東銀行總經理雷夫、國際投資公司總裁貝克,甚至各國駐紐約的大使們,也都成為她的好朋友。

    有的客人會寧願花時間等候陳文敏來上班。

    陳文敏回憶,有一次,一位女士單獨走進來,仔細一看竟然是巨星茱蒂.福斯特。

    茱蒂很嚴肅,不愛講話,陳文敏一眼就判斷茱蒂是很有個性,不喜歡被煩的人。

    接著,陳文敏俐落地把她引到角落,前面還有一棵植栽遮住。茱蒂吃得很清淡,不喜歡油膩,另外也喜歡紐約歌劇。

    大概欣賞陳文敏的善體人意,茱蒂.福斯特後來也常來,但總是一個人。

    陳文敏利用機會讓她知道自己也很喜歡歌劇,所以茱蒂有時會邀請陳文敏一齊坐下來聊一聊, 詢問紐約的歌劇近況。

    因為表現優異,有工作狂的陳文敏在當了一年半的領班後,二十八歲便成為餐廳部門的經理,創下紀錄。

    三十四歲,又進一步升為餐飲總部的總監,掌理六個餐廳,也刷新紀錄,她這位東方女性的成就,在當時紐約變成大事,她也因此成為『紐約客』雜誌 以及『紐約』雜誌的新聞人。

    當陳文敏距離總經理職務只剩一步之差時,她做 了一個決定:「我要自己出來創業。」

    於是一年後,她跳出來開設「WM宴會公司」,專門幫上流社會辦理宴會與 活動。

    由於她掌握上流社會的名單,上流圈子都願意讓她接案子,所以營業額驚人,一開始就創下一百萬美元﹝約新台幣三千一百萬元﹞的年營業額,獲利率在四成以上。

    紐約上流人物非常重視隱私,陳文敏獲得他們的信任,所以不斷增加客源,她說:「為他們辦宴會,還要簽下秘密協 定,信守不得攝影、不得錄音、不得將宴會所見所聞洩漏給第三者,否則會吃上官司。」

    憑著一己之力,陳文敏在紐約不僅成為一家公司的老闆,且擁有三棟公寓、 名車及司機、傭人。

    1997,應年邁的母親之命,陳文敏決定結束紐約的事業,變賣紐約的資產回台灣,當飛機飛離甘迺迪機 場時,她喃喃自語:「當我再回紐約時,我將只變成一位遊客,因為紐約的商場競爭太激烈了,我知道這麼一走,就無法競爭了。」

    陳文敏回台創立「紐約國際管理顧問公司」,引進紐約上流社會新的休閒觀念,也成為「豪宅」案中有關頂級休閒俱樂部設施的主導人。

    才短短幾年,她已接辦包括青山鎮、天籟、海神及寶成建設總部等的俱樂部施工、管理與服務等二十多個案子。

    預估每年營業額為新台幣五千多萬元。

    陳文敏以美式風格,游走在傳統產業的大老闆中,頗引人矚目。

    寶成建設董事長林常榮說:「我認為陳文敏為非常傳統又逐漸走下坡的台灣營建業注入了新生命。」

    陳文敏說:「我從來不為明天擔憂,專心做好今天手上的事情,明天都還沒來,怎麼知道會發生甚麼事情?」

    『不要為明天憂慮.因為明天自有明天的憂慮.一天的難處一天當就夠了。

  • 高雄豪宅排名 在 陳允萍 Facebook 的最佳解答

    2019-11-07 21:03:29
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    【2020台灣重開機、公萍正義陳允萍】
     
    韓國瑜日前被踢爆曾買7200萬豪宅,可見並非庶民,這幾年來房價高漲,台東的土地也被投資客屢屢炒作,導致這十年來台東地價連年翻漲,房價也因此水漲船高,形成投資客狂買精華區地皮,而台東本地人只能購買非精華地段,或者生活機能較差的地段,這種情形都是居住不正義的典型現象。
     
    對一般民眾來講,要抑制高房價有兩個方法可以雙管齊下,一個是廣泛興建社會住宅,另一個則是在房屋持有稅率上做改變,民眾黨主張,取消保障戶數優惠,並採用持有戶數累進差別稅率,這樣才能相對避免有錢人以人頭戶避稅的不公平現象。
     
    允萍先簡單來談談興建社會住宅的部分,本黨黨主席柯文哲自從擔任台北市長以來,就致力於興建社會住宅,根據內政部的統計資料如附圖一可知,台北市除了規劃中小輸桃園市外,既有與興建中、新完工的數目都名列前茅。
     
    而我們黨主席柯文哲自從拆除忠孝橋引道以來,就以高效率與高執行力著稱,去年台北的基礎設施補助預算執行率排名更以82%冠絕全國,第二名的高雄市才僅有48%(如圖二),民眾黨的最重要的一個追求,就是行政效能,可見同樣是做社會住宅,我們民眾黨的執行率與效能,必然能讓民眾刮目相看。
     
    除了興建社會住宅之外,柯文哲更重要的一個政策就是包租代管,前日內政部次長花敬群指稱第二階段的包租代管六都只剩台北市還未啟動,如果我們黨主席做的不好,那當然是應該接受檢驗,不過才剛起跑階段,花次長可能是有點心急了。
     
    允萍可以提供花次長一個資訊,在上一個階段時,今年六月底根據據營建署統計,截至5月底為止,全國包租代管媒合戶數共4,223戶,而光是在台北市,截至七月底,台北市媒合的包租代管件數就已經達到1049件(如圖二),平均每月媒合50件,換句話說,在上個階段全國4千多件裡面,台北就推動了1/4,可見執行力與效率十分卓越。
     
    花次長對台北市還未啟動包租代管的批評,在允萍看來不像正常監督流程,畢竟由內政部來對台北市提出督導,不但權責不符,也像政治口水,內政部次長來說台北市市長做的不好,怎麼看就是讓人覺得頗有行政不中立之感,還是我們的監察院已經在允萍不知道的時候已提早廢除,且由內政部來兼任?
     
    其實,允萍個人相當欣賞花次長過去在「巢運」推動期間的許多主張,允萍更記得花次長曾說要以「對話取代衝撞體制」,讓允萍也曾十分欣賞,這次花次長「以口水取代體制」的做法,令人費解。
     
    但允萍可以確定的是,中華民國監察院還沒被廢除,而第二期的包租代管也還沒結束,相信等到第二期結束,有準確的結果與數據出來,內政部常務次長再來做政治評論員的工作也不遲。
     
    同時允萍也觀察到,台東縣目前也推動社會住宅,如幸福住宅,但是由於工期延誤,要延到明年才能完工,對此縣府居然只賠償住戶一天一百元,不但在工期上行政效能不佳,同時賠償也未顯公平正義,對台東的購買住戶更是毫無幫助。
     
    允萍主張,台東要能有第三勢力的存在,才能更加刺激兩黨朝追求行政效能的方向邁進,如果台東長期以來習慣於只有兩黨,那麼許多行政首長在選情相對穩定的情況下就容易不思努力與怠惰。
     
    因此允萍懇請台東縣民能夠投票表達支持,哪怕允萍最終沒有當選,但只要得票數達到一定的高度,就能讓藍綠雙方都重視民眾黨在行政效能上的訴求,為了提高競爭力,就會更加注重行政效能,因此有民眾黨的存在,就能成為其他兩黨鞭策改進的壓力,也是大家對於現狀不滿下,最好的選擇。
     
    #請內政部不要兼任監察案
    #追求居住正義民眾有好房
    #台東有三黨才能夠有改變
    #高效率高執行力的民眾黨
    #才是改變國家未來的選擇

  • 高雄豪宅排名 在 N.H Maison 巴黎別院 -橙花幸福天堂 Facebook 的最佳貼文

    2018-11-14 12:26:16
    有 145 人按讚

    跟妳分享這則勵志故事。

    千金小姐,如何靠自己,去爭取下一個美好人生!
    很適合飯後,
    喝杯咖啡
    窗邊閱讀!

    Have a lovely day 💕

    花兒

    ⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。

    二十二年前,聞名南台灣的「帝國大飯店」董事長陳錦泉夫婦,關在自家的豪宅裡發怒,因為自己的掌上明珠陳文敏負笈美國留學,取得紐約大學學位之後,竟然應徵進入一家老美開的大飯店裡洗廁所!

    幾個月後,女兒還高興地來信:「老爸,我已經成為『帶位小姐』了。」

    想著女兒在異鄉成為比服務生還卑微的帶位小姐,陳錦泉 就快抓狂了。

    那幾年,陳錦泉從來不敢告訴親友自己有個在美國飯店「工作」的叛逆女兒,他認為那是一件非常見不得人的事。

    然而不到十年光景,陳文敏已打破競爭激烈的紐約五星級飯店業中多項紀錄,成為最年輕的經理、最年輕的總監以及上流圈中聞名的「WM宴會公司」老闆。

    尤以一位台灣來的女性,打入紐約上流社會,成為前美國國務卿季辛吉、華爾街銀行總裁們以及巨星麥克.道格拉斯、茱蒂.福斯特等名流的好友。

    陳文敏,寫下一段傳奇 的紐約之路。

    陳文敏生長在富裕之家,四十年前,經營建材有成的父親在高雄創辦了當時南台灣第一大飯店「帝國大飯店」,轟動一時;

    當時的陳文敏上下學都是司機專送,帶的便當是飯店廚師們準備的山珍海味,每次兩大盒便當一打開來,同學們都 紛紛圍著瞠目結舌。

    高中畢業後,陳文敏赴美國取得紐約大學的飯店管理學位。

    畢業前夕,被分發到紐約排名前三大的五星級大飯店「漢斯理皇宮」﹝HemesleyPalace﹞ 實習,飯店派給她的工作是洗廁所。

    或許表現得不錯,畢業後,陳文敏順利考進這家大飯店,成為五星級大飯店的正式員工,不過,她的工作仍然是掃廁所。

    不久,餐廳部門的一位白人帶位小姐請辭,飯店主管們便在眾多打掃工裡,挑選出她來遞補缺額。

    這位東方女性,非常感謝這位比她多出三年工作資歷的「資深」前輩,因此在交接過程中,謙卑請益。

    漢斯理皇宮的客人 都是紐約上流人士、歐洲以及中東的王公貴族。

    成為帶位小姐的陳文敏,一下子見識到這些人,非常震撼,她說:「才二十出頭的我,就像海綿一樣,開始大量學 習紐約上流階層的談吐、知識及文化!」

    這樣的工作,她覺得有趣極了,壓根兒不想回台灣。

    她被訓練為專業的帶位小姐,知道如何用上流社會的方式稱呼部長、大使、王子、總裁等。

    然而,美國五星級飯店的服務生並不晉用女性。

    在美國,進餐廳有一個竅門:「如果服務生都是男性,就很貴!所以,儘管成為帶位小姐,陳文敏的升遷之路仍充滿障礙。

    當了兩年帶位小姐後,竟破天荒直接成為領班,引起同事們不滿。

    被拔擢成為領班後,陳文敏說:「因為我願意工作比別人晚,常常有一些領班無法等待晚走的客人時,儘管外頭已有朋友等著接我下班,我還是願意留下來成為最晚走的工作人員。」

    而且這段期間,陳文敏特別受到中東王公貴族的歡迎。

    有一位名叫薩烏的中東王子,甚至告訴她:「妳很適合經營飯店,我出一筆錢,妳來我的國家經營飯店吧!」

    休息時間,其他領班要她幫忙盤點葡萄酒,陳文敏也願意負擔額外的工作。

    她說:「多做一點,反而學更多,因為其他領班還教我如何看酒單。」

    當時的領班必須帶三組服務生,每組三人,共九位。

    剛開始所有服務生都不願意跟她,因為領班的表現影響到客人給的小費,小費是他們的重要收入來源,大家都認為陳文敏無法獲得客人的青睞。

    領班必須取得葡萄酒鑑定執照,陳文敏此時雖已取得品酒執照,但卻因缺少服務生的歷練,有一次替客人開酒時,當場把 軟瓶塞開斷,引起飯店主管一陣緊張。

    為了雪恥,陳文敏自告奮勇加班替吧台的酒保開酒瓶,連續開數個月直到非常熟 練為止。

    後來每回有服務生把軟瓶塞開斷了,反而變成陳文敏來解圍。

    說也奇怪,東方女性的陳文敏,竟然頗受客人歡迎,沒多久 她這組的收入竟成為全餐廳最高。

    她分析:「因為凡事為客人著想,手腕要很靈活。」

    有一次,巨星麥克.道格拉斯與他的導演行色匆匆地走進來,這兩位來頭很大的客人卻沒有穿西裝也沒打領帶,按規定,漢斯理皇宮是拒絕這種客人進入的,除非穿上飯店為客人準備的西裝,否則形同侮辱其他客人。

    陳文敏判斷神色匆忙的麥克.道格拉斯此時必定不願穿上飯店的西裝,於是靈機一動,拿著西裝上前披在麥克.道格拉斯的手上。

    麥克莞爾,相當配合。

    接著陳文敏刻意為他安排在隱密處,並沒有像一般飯店會把明星放在明顯位置當作「招牌」。

    接著專業地問他:「請問有多少時間?」

    麥克答:「四十分鐘。」

    陳文敏便迅速為他準備精緻的小餐點,還細心安排一位服 務生擋在前面,防止有人上前打擾。

    反應機靈贏得客戶死忠。

    最後,麥克準備離開時,陳文敏調皮地問他:「有沒有人告訴你,說你長得很像麥克.道格拉斯?」

    麥克聽了笑著說:「有時候會有人這樣說。」

    陳文敏接著道: 「不,你比他帥多了。」

    惹得麥克哈哈大笑,伸出手與她握手說:「你是我在紐約見過最好的飯店人員。」然後留下五十美元鉅額小費。

    當時美國五星級飯店,客人給的小費,五元已經算是相當不錯的價碼。

    有了這一次體貼又愉快的用餐經驗,從此麥克到紐約都上漢斯理用餐,一定指定陳文敏為他服務。

    又有一次,沒有訂位的麥克帶著太太與朋友忽然走進來, 由於已有三組客人正在吧台等待,麥克這位巨星勢必要等上許久。

    陳文敏又靈機一動故意嚷嚷:「麥克先生,您怎麼晚了二十分鐘才來!您的訂位剛被取消,不過,我試著想辦法盡快幫您安排座位。」

    五分鐘後,便幫麥克第一順位上桌,其他等候客人,就沒有抗議。

    麥克笑著告訴她:「我看妳可以來好萊塢演戲了!」

    又有一回,麥克在餐廳用餐,在另一桌的「第一波斯頓證券」﹝First Boston﹞副總裁雷納一直偷看麥克,陳文敏發現了,趁著服務生上菜時,走上前問他:「雷 納先生,您的公子上回說想要麥克的簽名,對不對?」

    雷納會過意高興地說:「對啊,對啊!」

    就這樣,從未提出要麥克為客人簽名的陳文敏,為雷納做了這件令他永生難忘的事,並且顧全了他這種身分所不能啟齒的心願。

    就在陳文敏的死忠客人越來越多時,有一天,她接到剛卸下國務卿的季辛吉秘書南茜打電話來,說季辛吉即將蒞臨飯店用餐。

    當時季辛吉所到之處均引來大批媒體跟蹤,安全與隱密是最重要的事。

    安排這種政治人物的位置非常講究,陳文敏本能地問: 「有多少隨從?」

    陳文敏說:「一定要安排在門口的對角斜線,讓他面向大門, 背靠牆壁,左右與前面三桌均安排安全人員。」同時,用餐的花費也設身處地著想。

    陳文敏說:「企業人士比較有錢,餐點可以建議較高級的,但是卸任的政治人物,要為他們設想花費。」

    於是陳文敏很細心、又很體面地讓季辛吉在這家大飯店完成划算又有面子的宴會。

    最重要的是,要研究知名人物的用餐習性,這就是五星級大飯店的「競爭力」。

    陳文敏設法打聽出猶太裔的季辛吉的習性:「不喝酒,愛喝沛綠雅﹝Perrier﹞ 礦泉水,不吃有殼的海鮮,不吃豬肉。」

    因為季辛吉愛喝沛綠雅,所以,後來紐約的上流社會都喝沛綠雅。

    也因為陳文敏的用心,季辛吉後來每回一定要先確認陳文敏在,才願意進漢斯理用餐。

    甚至整條華爾街的知名總裁與執行長,全都非常喜愛陳文敏,包括美國運通的執行長羅賓森、中東銀行總經理雷夫、國際投資公司總裁貝克,甚至各國駐紐約的大使們,也都成為她的好朋友。

    有的客人會寧願花時間等候陳文敏來上班。

    陳文敏回憶,有一次,一位女士單獨走進來,仔細一看竟然是巨星茱蒂.福斯特。

    茱蒂很嚴肅,不愛講話,陳文敏一眼就 判斷茱蒂是很有個性,不喜歡被煩的人。

    接著,陳文敏俐落地把她引到角落,前面還有一棵植栽遮住。茱蒂吃得很清淡,不喜歡油膩,另外也喜歡紐約歌劇。

    大概欣賞陳文敏的善體人意,茱蒂.福斯特後來也常來,但總是一個人。

    陳文敏利用機會讓她知道自己也很喜歡歌劇,所以茱蒂有時會邀請陳文敏一齊坐下來聊一聊, 詢問紐約的歌劇近況。

    因為表現優異,有工作狂的陳文敏在當了一年半的領班後,二十八歲便成為餐廳部門的經理,創下紀錄。

    三十四歲,又進一步升為餐飲總部的總監,掌理六個餐廳,也刷新紀錄,她這位東方女性的成就,在當時紐約變成大事,她也因此成為『紐約客』雜誌 以及『紐約』雜誌的新聞人。

    當陳文敏距離總經理職務只剩一步之差時,她做 了一個決定:「我要自己出來創業。」

    於是一年後,她跳出來開設「WM宴會公司」,專門幫上流社會辦理宴會與 活動。

    由於她掌握上流社會的名單,上流圈子都願意讓她接案子,所以營業額驚人,一開始就創下一百萬美元﹝約新台幣三千一百萬元﹞的年營業額,獲利率在四成以上。

    紐約上流人物非常重視隱私,陳文敏獲得他們的信任,所以不斷增加客源,她說:「為他們辦宴會,還要簽下秘密協 定,信守不得攝影、不得錄音、不得將宴會所見所聞洩漏給第三者,否則會吃上官司。」

    憑著一己之力,陳文敏在紐約不僅成為一家公司的老闆,且擁有三棟公寓、 名車及司機、傭人。

    一九九五年、應年邁的母親之命,三十八歲的陳文敏決定結束紐約的事業,變賣紐約的資產回台灣,當飛機飛離甘迺迪機 場時,她喃喃自語:「當我再回紐約時,我將只變成一位遊客,因為紐約的商場競爭太激烈了,我知道這麼一走,就無法競爭了。」

    陳文敏回台創立「紐約國際管理顧問公司」,引進紐約上流社會新的休閒觀念,也成為「豪宅」案中有關頂級休閒俱樂部設施的主導人。

    才短短幾年,她已接辦包括青山鎮、天籟、海神及寶成建設總部等的俱樂部施工、管理與服務等二十多個案子。

    預估每年營業額為新台幣五千多萬元。

    陳文敏以美式風格,游走在傳統產業的大老闆中,頗引人矚目。

    寶成建設董事長林常榮說:「我認為陳文敏為非常傳統又逐漸走下坡的台灣營建業注入了新生命。」

    陳文敏說:「我從來不為明天擔憂,專心做好今天手上的事情,明天都還沒來,怎麼知道會發生甚麼事情
    不要為明天憂慮.因為明天自有明天的憂慮.一天的難 處一天當就夠了。

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