【COVID-19衝擊下的網路教學：美國經驗】
2020年全球新冠肺炎疫情持續擴散，歐美國家的確診人數直線上升，部分地區甚至超出當地醫療院所的負荷，許多國家與大型城市不得不採取封城鎖國之措施與頒布嚴格的禁足令規定，呼籲民眾減少不必要的外出與移動，以降低群聚接觸感染的風險。
　　
影響所及，全球超過10億人口被禁足不得外出，被迫待在家裡工作或上課，以適應過去人類歷史上從未經歷過的大規模在家活動實驗，衍生出各種遠距科技的應用。
　　
根據聯合國教科文組織統計，新冠肺炎疫情已對全球超過九成、共15.7億名學生造成影響、逾192個國家宣布停課。包括美國、英國、中國大陸、日本、韓國與新加坡等國家正發展「停課不停學」的遠距教學配套措施。而企業也擔心舉辦大型講座或內訓課程可能引發員工群聚感染風險，紛紛取消相關活動與課程，並思考遠距教育的替代方案【註1】。
　　
2020 年在COVID-19疫情全球大流行的衝擊下，不論在政治、經濟、教育與生活各方面都造成很大的影響。在美國，因為疫情的惡化，使得高等教育方式不得不有所創新與調整。
　　
美國大專院校為降低校園傳播的危險，把許多面對面的課堂教學，轉換成全網路教學或是課堂與網路混合教學方式。這個因應疫情的教學轉變也促使美國高等教育致力於提升網路教學品質。雖然美國網路教學已行之多年以因應兼職與遠距學生的學習需求，但是如何增強網路教學互動與提升學生學習動力往往是一項挑戰。
　　
COVID-19疫情的影響下，美國高等教育傾力於推廣彈性視訊教學，運用社交媒體資源與虛擬實境技術來滿足學生求知的需求，同時也提供教師網路教學的技巧學習與訓練的機會。
　　
尤其護理學生的臨床實習因COVID-19疫情的影響而受到醫院的限制，許多模擬(simulation)與虛擬 (visual reality) 教學因應而生，提供護理學生另一種實習技術的管道。這在許多COVID-19疫情的負面影響下， 未嘗不是一種化危機為轉機的教與學創新模式【註2】。
　　
▶ 完整全文，詳 國家衛生研究院-論壇「COVID-19衝擊下的網路教學：美國經驗」：https://forum.nhri.edu.tw/r21/
■撰文者：
陳秀勤教授 美國猶它谷大學護理系
■審閱者：
王秀紅諮議委員 國家衛生研究院-論壇
　　
【Reference】
📋 國家衛生研究院-論壇 - 109年研議議題
「台灣護理人力發展之前瞻策略規劃」
■議題召集人：王秀紅教授（高雄醫學大學護理學系）
■以護理人力的教育、考試、訓練與任用過程，並融合透過人力「輸入（input）─過程（process）─產出（output）」的概念分為7個面向，從護理人力之人才培育（護理教育）、護理專業之能力提升（專業認證、進階護理），以至從初級照護、次級急性照護、至三級照護的執業場域（社區護理、醫院護理、長照護理）之護理人力需求；再以科技護理橫貫人才培育、能力提升以及人力需求等層面的教育與應用。
➤https://forum.nhri.edu.tw/109-pp-3/
　　
1. 資料來源
【註1】
疫情之下的遠距科技應用商機：https://bit.ly/3mLerGx

【註2】
國家衛生研究院-論壇「COVID-19衝擊下的網路教學：美國經驗」
https://forum.nhri.edu.tw/r21/
　　
2. 照片來源
換日線 Crossing 「遭疫情重擊的美國，還有留學的價值嗎？一個 NYU 學生的親身經驗與觀察」： https://bit.ly/3mMf3vB
　　
衛生福利部
衛生福利部護理及健康照護司
美國猶它谷大學護理系
高雄醫學大學護理學系
高雄醫學大學護理系學生會
私立高雄醫學大學
台灣護理學會
中華民國護理師護士公會全國聯合會
護理正義
護理人護理魂-hi,I'm CC

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如果你年初有訂年度計畫，今年上半年大概被疫情打亂，連帶地也使得下半年的計畫必須打掉重來，是嗎﹖
　
我也是｡
　
上半年我一直在寫書中，一直被打斷中，一直重新撿回繼續寫作中｡心裡很急，卻也莫可奈何｡全世界都如此，不只是我陷入失控，還好心心念念，必有回響，秋天前應該可以完工，希望呀！但未必是壞事，有時候按下暫停鍵，移位到另一件事，再回來寫書時，發現腦補不少，反而有新的想法，也是意外的驚喜｡
　
我這所謂的另一件事是開了線上課程，教大家怎麼一套｢多職能收入養成攻略｣｡帶了18個月的斜槓學員，發現9成上班族都想增加收入，可是斜槓是微創業，屬於自我實現動機強烈的人，而另外更多的上班族並不想微創業，只想在目前工作提高薪水，或是兼職談到好薪水｡所以這堂課針對這群上班族，教大家如何強調亮點﹑奠高價值，以致能夠找到更好的工作﹑更高的薪水｡
　
想想看，假使沒有這波疫情，而我又在斜槓教練這個工作上繼續分身乏術，要開線上課程不知等到何年何月何日才會實現｡禍福相倚，焉知非福﹖重要的是不論遇到任何危機，做到以下這三點：
1. 心情放鬆
2. 保持彈性
3. 多多放大自己｢有實現｣的部分，給自己加油打氣
　
這兩天我跟斜槓學生書琦在聊，發現她本來也是疫情之下的受害者，但是因為保持彈性，竟然搖身一變成了受益者，斜槓出兩個新事業，如火如荼地展開｡
　
她是護理師出身，覺得上班下班的日子很悶，25歲就一個人從台北跑到高雄開店，賣韓國服飾，賺到第一桶金；等到高雄吹起韓流，她轉回台北開工作室做占星，父親擔心這種工作會嫁不出去，她把工作室關了，轉頭開起室內設計公司｡老闆兼業務，再外包給工班，認識也做室內設計的先生，如願地嫁掉了｡
　
後來書琦想要開餐廳，先生全力支持她，下廚炒菜｡書琦做任何料理都不加添加物，口碑傳開來，生意逐漸做起來，卻遇到疫情，沒法開店｡還好，稍早她有來上我的斜槓課程，原先是想斜槓作家，這時候顧不到當作家，索性把餐廳整個斜槓起來，做成複合店，既開室內設計公司，也隔了一個空間做花藝｡
　
沒想到疫情期間，很多店面停業了，反而有空重新裝潢，室內設計的案子多到應接不暇｡書琦笑著說：
　
｢如果是以前，餐廳就會喊收；上了斜槓之後，我的思考變得多元，行動上也更有彈性，就把餐廳活化，以一當三來用，竟也意外走出兩條新路來｡｣
　
經過這次疫情，世界改變得如此劇烈，我們也不是從前的我們，很多想法與做法都不同了｡當我們不得不重新思考，計畫就會更有新意﹑更符合未來的社會走向｡假使年初訂的計畫有必要轉彎，我會建議你使用以下兩個思維：
　
1. 上半年的努力，就當作必須捨棄的沈沒成本
過去的就讓它過去，不要捨不得那些已經付出的時間﹑金錢﹑精力，重新歸零，思考才會清晰，判斷才會客觀，不致被過去的沈沒成本給綁架｡
　
2. 下半年的重來，選擇最高價值的機會成本
今年上半年算是泡湯了，只剩下半年扳回一城｡假使你的計畫被耽擱了，下半年就心須急起直追，當然更要比較機會成本，聚焦在最高價值的項目火力全開｡
　
這個思維，和我另一位學生謀而合｡他20年都在服務高資產族群，幫他們選擇投資標的﹑做資產配置，他難得寫了一篇文章教導一般小資族在疫情之後怎麼投資，他說，現在該是可以走「輕奢風投資」的時候，未必要繼續採用平價策略，像是定期定額﹑小額分批進場，而是集中資金火力投資於精選的標的。
　
前面說的是每年會有計畫的人，不過多數人其實屬於以下這兩種：
1. 沒有計畫
2. 有了計畫，行動不足
　
這樣的人在疫情期間有可能被嚇到了，第一次感覺到失業跟離自己是如此的近，也許變得積極了，開始做計畫﹑開始行動｡但是因為和過去的人生風格相違，一時抓不住如何做計畫才周全可行，或是如何行動才積極有效，而感到茫無頭緒｡沒問題，7月1日這一天正好是下半年的首日，晚上九點我們就來談：
　
｢計畫總是趕不上變化，教你來一場2020年中斷捨離｣
　
精彩內容包括：
1. 你為什麼不做計畫﹖
2. 你為什麼無法開始行動﹖
3. 你為什麼無法完成計畫﹖
　
這一次直播特別適合以下這5種人：
1. 很想改變自己﹑改變人生的人
2. 每年計畫都前功盡棄的人
3. 有拖延症的人
4. 有完美主義的人
5. 沒有時間完成夢想的人
　
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想更上一層樓嗎？想擺脫受薪階級的困境嗎？想為自己加薪至少50%以上嗎？
　
現在，洪老師把理論加上實務，整理出一套獨步台灣的系統方法論，開了一堂課：｢教你強大，Be A Star｣，教你拆解做斜槓的三個大秘密，是你一生帶得走的能力：
　
▲秘密1：確定你的個人經營方向
▲秘密2：建立你的個人商業模式
▲秘密3：打造你的個人變現能力
　
即使你現在還不打算做斜槓，都必須及早把這三個秘密學起來，記得，人生無常！職場無情！
【教你強大 Be A Star】課程資訊：https://lihi.cc/S54pS
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