⭐️施振榮Stan哥斜槓人生跨足銀光經濟
攜手宏碁、新光、裕隆、桂冠 呼籲掌握長者需求開發創新服務

宏碁集團創辦人施振榮退而不休，著眼台灣邁向高齡化社會，Stan哥的斜槓人生也跨足銀光經濟，同時攜手宏碁、新光、裕隆、桂冠等多家企業以無齡心態掌握產業商機，他並呼籲企業要以長者需求來開創新服務，為產業界找到切入銀光經濟的創新模式。

「2019亞洲樂齡智慧生活展」10/31-11/3在高雄展覽館開展，由智榮基金會共同主辦的「國際無齡論壇」31日同步登場，包括施振榮與施宣輝父子二人、新光金控副董事長李紀珠等人特別南下高雄力挺，積極協助台灣掌握這波高齡化社會帶動的新一波商機。

施振榮表示，他60歲從宏碁退休，但未從社會退休，退休後的人生依然十分精彩豐富，還意外邁入「斜槓人生」。

“Stan哥”除了原本企業家的角色外，他也是創業家，退休後還繼續創業，且許多都是“志業”，以社會企業的精神來投入益；此外，他還一腳跨入藝文領域，除了曾擔任國家文化藝術基金會董事長(2011-2016)，目前還是雲門文化藝術基金會董事長、灣聲後援會會長，同時也是文化科技發展聯盟召集人。

如今著眼台灣邁入高齡化社會，他開始關注這個議題，也號召志同道合的夥伴一同跨足針對長者需求而崛起的「銀光經濟」。

施振榮指出，隨著台灣及世界各國高齡化社會的來臨，未來銀光經濟可以帶動及發展的新產業相信將會陸續崛起，只要能夠掌握年長者的需求，進一步開發出新服務，不僅可以滿足台灣長者的在地需求，待做出示範，還有機會進一步國際化。

面對高齡化社會的議題，以宏碁樂齡董事長身份出席活動的施宣輝表示，對長者的照護，只要是跟技術有關的問題都不是難題，技術始終都是可以克服的，但最重要的還是照護者需擁有熱忱的心。

施宣輝指出，以宏碁在美國所投資的GrandPad為例，GrandPad在進行人才招募時，應徵者所需回答的第一個問題便是“請描述你這一生中最重要的一位長者”，這也凸顯了優秀的學經歷僅是其次，最重要的還是擁有熱忱的心的照護者才是符合銀光經濟的首選。

臺北榮總高齡醫學中心陳亮恭主任則在演講中分享面對超高齡社會的無齡藍圖，他指出，在心態上不應把高齡視為負擔，而是社會發展轉型契機，在行動上需要積極的防老策略來因應，其中系統性的整合是關鍵。以不失能失智為終極目標，照顧已老、防範未老為雙軌並進，發展銀光經濟以活絡社會永續動能，醫療—社區系統的合作與佈建，打造適宜長者生活的協助。

陳亮恭也以與台灣遊戲廠商合作中的遊戲防老研發實驗計畫為例，以及與一金控集團在應用人工智慧與外溢保單的計算上，鼓勵保戶積極促進健康，減少保費，可以看出台灣產業為老研發的決心，土生土長的為老創新正在行動進行式。

此外，陳亮恭建議，面對無齡社會的挑戰，未來人才的能力養成也相應轉變，我們應欣賞並讓Z世代的擅於多工、勇於創新的特質發揮，讓解決高齡社會議題的跨域創新能持續前進，面對無齡未來，能跨領域協作，以及跨世代溝通的「專業的通才」，將成關鍵角色。

日本國立長壽醫療研究重心的理事長荒井秀典，則分享日本高齡醫學研究與執行經驗作為台灣反思的借鏡。荒井理事長是醫生也是研究者，致力開發與研究社區能自主防老介入的有效原則，透過民眾、社區、專家三者密切合作，持續引動民眾自我健康管理，奠基於專業研究開出有效降低失智失能的防老生活介入處方，不僅提升民眾的生活品質，也進一步讓政府減少長照支出，達成雙贏局面。

此外，荒井理事長特別分享因為日本失智人口隨年齡增加，2015-17年日本先推出新橘色計畫解決失智問題，現在日本透過「健忘門診」，為門診患者診斷後進行積極的專業介入，如：大腦體操、營養諮詢、運動計畫、認知訓練等，改善患者生活機能，現已超過千萬日本民眾已完成失智課程擁有正確理解，戴上橘色手環，成為失智症患者的最佳協助者。

2019 年亞洲樂齡智慧生活展以「無齡生活館」作為本屆主題館，「無齡生活館」共同策展人李竺姮表示，回應首屆國際無齡論壇舉辦的宗旨，並以多面向的“Ageless Lifestyle”，呈現無齡世代的身心靈協奏曲，藉由 「身」（Body）的「健美」、「心」（Mind）的「身心安頓」以及「靈」（Spirit）的「自由連結」來傳遞無齡生活實踐的美好價值與未來願景。

此次「無齡生活館」中，特別集結了六位年輕藝術家共同合作發想，攜手為包括宏碁集團、桂冠實業、裕隆集團、新光集團與智榮基金會，以五幅互動式的藝術作品，期待透過藝術與企業合作共創的跨界思維，傳達「如何無齡生活」，或是讓無齡世代體會「何謂生活」，鼓勵民眾走出展區之後，開始實踐自己獨一無二的無齡生活。

⭐️施振榮Stan哥斜槓人生跨足銀光經濟
攜手宏碁、新光、裕隆、桂冠 呼籲掌握長者需求開發創新服務

宏碁集團創辦人施振榮退而不休，著眼台灣邁向高齡化社會，Stan哥的斜槓人生也跨足銀光經濟，同時攜手宏碁、新光、裕隆、桂冠等多家企業以無齡心態掌握產業商機，他並呼籲企業要以長者需求來開創新服務，為產業界找到切入銀光經濟的創新模式。

「2019亞洲樂齡智慧生活展」10/31-11/3在高雄展覽館開展，由智榮基金會共同主辦的「國際無齡論壇」31日同步登場，包括施振榮與施宣輝父子二人、新光金控副董事長李紀珠等人特別南下高雄力挺，積極協助台灣掌握這波高齡化社會帶動的新一波商機。

施振榮表示，他60歲從宏碁退休，但未從社會退休，退休後的人生依然十分精彩豐富，還意外邁入「斜槓人生」。

“Stan哥”除了原本企業家的角色外，他也是創業家，退休後還繼續創業，且許多都是“志業”，以社會企業的精神來投入益；此外，他還一腳跨入藝文領域，除了曾擔任國家文化藝術基金會董事長(2011-2016)，目前還是雲門文化藝術基金會董事長、灣聲後援會會長，同時也是文化科技發展聯盟召集人。

如今著眼台灣邁入高齡化社會，他開始關注這個議題，也號召志同道合的夥伴一同跨足針對長者需求而崛起的「銀光經濟」。

施振榮指出，隨著台灣及世界各國高齡化社會的來臨，未來銀光經濟可以帶動及發展的新產業相信將會陸續崛起，只要能夠掌握年長者的需求，進一步開發出新服務，不僅可以滿足台灣長者的在地需求，待做出示範，還有機會進一步國際化。

面對高齡化社會的議題，以宏碁樂齡董事長身份出席活動的施宣輝表示，對長者的照護，只要是跟技術有關的問題都不是難題，技術始終都是可以克服的，但最重要的還是照護者需擁有熱忱的心。

施宣輝指出，以宏碁在美國所投資的GrandPad為例，GrandPad在進行人才招募時，應徵者所需回答的第一個問題便是“請描述你這一生中最重要的一位長者”，這也凸顯了優秀的學經歷僅是其次，最重要的還是擁有熱忱的心的照護者才是符合銀光經濟的首選。

臺北榮總高齡醫學中心陳亮恭主任則在演講中分享面對超高齡社會的無齡藍圖，他指出，在心態上不應把高齡視為負擔，而是社會發展轉型契機，在行動上需要積極的防老策略來因應，其中系統性的整合是關鍵。以不失能失智為終極目標，照顧已老、防範未老為雙軌並進，發展銀光經濟以活絡社會永續動能，醫療—社區系統的合作與佈建，打造適宜長者生活的協助。

陳亮恭也以與台灣遊戲廠商合作中的遊戲防老研發實驗計畫為例，以及與一金控集團在應用人工智慧與外溢保單的計算上，鼓勵保戶積極促進健康，減少保費，可以看出台灣產業為老研發的決心，土生土長的為老創新正在行動進行式。

此外，陳亮恭建議，面對無齡社會的挑戰，未來人才的能力養成也相應轉變，我們應欣賞並讓Z世代的擅於多工、勇於創新的特質發揮，讓解決高齡社會議題的跨域創新能持續前進，面對無齡未來，能跨領域協作，以及跨世代溝通的「專業的通才」，將成關鍵角色。

日本國立長壽醫療研究重心的理事長荒井秀典，則分享日本高齡醫學研究與執行經驗作為台灣反思的借鏡。荒井理事長是醫生也是研究者，致力開發與研究社區能自主防老介入的有效原則，透過民眾、社區、專家三者密切合作，持續引動民眾自我健康管理，奠基於專業研究開出有效降低失智失能的防老生活介入處方，不僅提升民眾的生活品質，也進一步讓政府減少長照支出，達成雙贏局面。

此外，荒井理事長特別分享因為日本失智人口隨年齡增加，2015-17年日本先推出新橘色計畫解決失智問題，現在日本透過「健忘門診」，為門診患者診斷後進行積極的專業介入，如：大腦體操、營養諮詢、運動計畫、認知訓練等，改善患者生活機能，現已超過千萬日本民眾已完成失智課程擁有正確理解，戴上橘色手環，成為失智症患者的最佳協助者。

2019 年亞洲樂齡智慧生活展以「無齡生活館」作為本屆主題館，「無齡生活館」共同策展人李竺姮表示，回應首屆國際無齡論壇舉辦的宗旨，並以多面向的“Ageless Lifestyle”，呈現無齡世代的身心靈協奏曲，藉由 「身」（Body）的「健美」、「心」（Mind）的「身心安頓」以及「靈」（Spirit）的「自由連結」來傳遞無齡生活實踐的美好價值與未來願景。

此次「無齡生活館」中，特別集結了六位年輕藝術家共同合作發想，攜手為包括宏碁集團、桂冠實業、裕隆集團、新光集團與智榮基金會，以五幅互動式的藝術作品，期待透過藝術與企業合作共創的跨界思維，傳達「如何無齡生活」，或是讓無齡世代體會「何謂生活」，鼓勵民眾走出展區之後，開始實踐自己獨一無二的無齡生活。

#理性討論勿戰 今天看到高雄市長提出的自經區說帖中有關醫療的部分後，我們感到非常驚訝，也不太能理解。為了有理性討論的空間，我們將說帖內容有關醫療的部分列出，並且提出相關的看法，希望大家一起有意義地討論公共政策。我們都想發財，但這樣的政策，是真的會發財嗎？就算會，又是發誰的財呢？
　

韓市長的說帖中，有關自由經貿特區內可以：允許外國人來台合設醫院，擔任院長，但健保不給付。並且指出衛生局已成立觀光醫療推動小組，自由經貿特區成立「國際醫療觀光園區」，提供國際人士就醫諮詢、醫院聯繫，以及聯合行銷等服務。
　

這樣的自經區說帖，有3個非常值得思考的面向：
　
#設立專區有疊床架屋的風險

上述的政策，最主要的目標看起來像是「帶動外國人來台自費就醫」，但在高雄的醫學中心，例如高雄長庚、高醫、高雄榮總，義大醫院，以及許多區域醫院，其實早就都已經有提供給外國人的自費服務。再設置一個「國際醫療觀光園區」，反而變得是在現有的服務上疊床架屋。
　

#排擠專區外民眾醫療資源的風險

另外在選前，韓市長提到的國際醫療，可以讓外國人用超值的價格來台灣治療。韓市長似乎認為，這個超值的價格因為是自費，會讓台灣人「多賺」。這些醫療資源，應該還是要優先服務台灣民眾。如果成立一個專區，而使醫療人員大量往高階自費醫療專區移動，反而可能排擠到「專區外」台灣民眾的醫療權益。
　

#醫療產業出現類似觀光中資一條龍的風險

再退一步，就算我們給外國人的收費，擺脫現在的給國人自己的自費收費框架，收一個很高的費用好了，這樣理論上台灣可能會賺到一些錢。但如果是必須「讓外國人來投資醫院、擔任院長」，這隱約有當年「中資一條龍」的旅遊行程的問題。旅行社、遊覽車、消費的店家....等，全都是由中資投資、或在背後投資，結果看起來產生了很多觀光收益，但實際上錢多數被別人賺走，給台灣留下的反而是大量人潮觀光帶來的環境負荷。
　

如果我們能夠吸引外國人來台觀光醫療，關鍵應該是在於「我們的技術有競爭力」、「我們的收費有競爭力」，怎麼會放在「讓外國人來合資、當院長」呢？
　

這個議題茲事體大，我們希望大家跳脫「韓粉」、「韓黑」的這種既定立場，從事實的角度來共同思考，這樣的「自經區」，真的是我們需要的嗎？ 我們不必直接說「要」，或「不要」，但以目前的這個說帖內容，實在是很讓人憂心啊。歡迎大家也提出你的想法，一起做些有意義的討論吧！

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大腸直腸癌連續11年高居國人好發癌症第一名，面對這樣的威脅，患者除了擔心能否治癒之外，最害怕的就是要裝人工肛門。如果醫生可以很有自信地說：「你放心！我可以幫你把肛門保留下來，你不必做人工肛門！」對患者來說，簡直就像是從地獄到天堂一樣，人生又充滿了希望。許多諮詢過其他醫生認為要做人工肛門的直腸癌患者，在他手上都成功摘除腫瘤且不用拿掉肛門。到底他是用什麼樣的方法，在治癒癌症的同時，也幫病患把肛門保留下來？對於大腸直腸癌的預防，他又有哪些建議呢？播出日期：2019/04/08

★節目來賓★
中醫大新竹附醫院長 陳自諒
高雄榮總胃腸肝膽科主治醫師 許秉毅
基隆長庚外科副教授 江坤俊
防癌營養專家 趙函穎
大腸直腸癌病友 江昭慶
國宴御廚 雷議宗

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