[爆卦]高雄市建築師公會委審是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇高雄市建築師公會委審鄉民發文沒有被收入到精華區:在高雄市建築師公會委審這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 高雄市建築師公會委審產品中有7篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅林欽榮Charles Lin,也在其Facebook貼文中提到, 高雄都審興革制度正式上路 公會代表雲集見證高雄都審改革重大里程碑 高雄都審興革制度,正式啟動!繼修定3項都設核心法規的法制化作業完成後,我責成都發局提出的5大行動方案,包含:「召開會議週週審」、「民間建案速速審」、「公共工程高標審」、「都設通檢框架審」、「雲端平台智慧審」等,今天在不動產建築開發...

  • 高雄市建築師公會委審 在 林欽榮Charles Lin Facebook 的最讚貼文

    2020-11-18 16:00:56
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    高雄都審興革制度正式上路 公會代表雲集見證高雄都審改革重大里程碑

    高雄都審興革制度,正式啟動!繼修定3項都設核心法規的法制化作業完成後,我責成都發局提出的5大行動方案,包含:「召開會議週週審」、「民間建案速速審」、「公共工程高標審」、「都設通檢框架審」、「雲端平台智慧審」等,今天在不動產建築開發公會之諸位榮譽理事長及現任理事長、建築師公會理事長及代表、專家學者、都審會委員與幹事的見證下,由我與都發局楊欽富局長及團隊,宣示都審新制即將上路!

    今天很高興有許多公會代表,包含高雄市不動產開發商業同業公會的張調、郭敏能、陳武聰、張永義等榮譽理事長,及現任黃炯輝理事長,還有高雄市大高雄不動產開發商業同業公會的卓永富名譽理事長、社團法人高雄市建築師公會鄭純茂理事長等人共同到場,為都審新制上路給予全力支持,讓高雄城市發展的腳步,能走得更快、走得更穩。

    都設審議的效能與品質,是陳其邁市長交付的任務,我與都發局團隊檢視現行審議的量能,決定將公共工程案與民間開發案將分流審議,因此將委員會分為全員委員會、專案委員會及簡化委員會3個審議程序,目的是為了將民間開發案,視案件開發規模,分別送至專案委員會或簡化委員會審議,同時讓簡化委員會和幹事會可以併同召開,採1級1審的方式,大幅縮短行政審查時程,預估民間開發案,有四成將節省38%的時間,另外六成更節省64%的時間,減少開發業者的時間成本,同時降低不確定,真正做到隨到隨審的效能服務。

    此外,我認為都審應該著重於建築計畫之基本設計,也就是「建築開發之框架式審議」,不應該將能量耗在建築細部設計的選美審查,於是,審議能量能大幅度回歸於公領域建築品質的把關,這也是政府的核心效能,無論是公部門的重大公共工程、社會住宅、公辦都更、BOT等公共建設等,由政府帶頭,致力於提升都市景觀與環境品質。

    為此,我已責成都發局團隊與相關公會代表、專家學者們共同參與接下來3個月內完成現有57處都審地區設計基準通盤檢討,刪除不合時宜或疊床架屋的規定,將規範明確化,新制上路後,開發案縱使變更設計,只要仍符合都設基準的框架,無須再重提審議。如此即能實現「速審」的政策目標,也有設計基準可供開發業者依循。

    會中多位業界代表給予市府的建言,陳武聰榮譽理事長所述,高雄需要新產業、新人口、新經濟,產業發展需有相應大區域發展規劃,其中,來爭取中央(內政部營建署)授權地方辦理高雄新市鎮地區之都審作業,對此,市府刻已啟動岡山、路竹及橋頭等地區進行大規模的土地盤點及都計檢討;又如黃炯輝理事長提及現行交通影響評估多有未符實務需求之情形,繼都審制度檢討後,市府團隊將逐步考量現行交通影響評估制度的檢視調整作業,市府都將努力爭取,而涉市府機關各項簡政便民措施,亦將持續指示團隊通盤考量整合。

    高雄市的都市設計審議制度,操作將近25年的歷程,除審議制度應有興革,審議工具也應與時俱進。智慧城市是高雄的機會,公部門的各項治理,無論是智慧建築、綠色能源、營建與防災等領域,亦應導入智慧科技應用。此次高雄都審革新,將引領加速建置智慧無紙化審查資訊系統,縮短文書往返時間,將來審議情形公開透明,除可即時追蹤案件,也能簡便都審行政程序,縮短民間開發時程,讓高雄都審興革制度,真正做到創新,也真正是市府團隊透過行政創新服務市民的示範。

    #高雄都審興革正式啟動
    #隨到隨審原則、分級分流加速審議效率
    #都審之目的宜為框架式審議

  • 高雄市建築師公會委審 在 林欽榮Charles Lin Facebook 的最讚貼文

    2020-11-17 15:59:08
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    高雄都審興革制度即將上路 市政會議通過2項都審法規修定案 都設審議革新法制化

    行政,講求速度,更要效能!陳其邁市長就任後,即交付我研擬都審興革制度,因為市長深知,這座城市的發展不能等!

    以現行高雄市都市設計審議(簡稱都審),每年平均約有200多個民間開發案件,其中約有5成的案件須至都審委員會審議,從現行每月召開一場委員會的頻率來看,高雄的建築開發案,時間成本還是過高。為此,我責成都發局出面與專家學者及公會代表展開對話,經過多次研商與討論,已獲致令人振奮的成果。

    今(11/17)日市政會議通過的都審兩大核心法案—「高雄市都市設計審議授權範圍規定」及「高雄市都市設計審議作業程序及簡化規定」修正案,可謂高雄都審興革制度的重大里程碑。繼而完成委員會設置要點修定後,未來的審議制度將朝「行政審查為主,專家諮議方式為輔」方向執行。

    主要變革在於,將公共工程案與民間開發案分類,未來都市設計全員委員會的審議量能,將聚焦於公領域,由委員會的主任委員督軍,為公共工程品質把關;民間開發案,則委由副主任委員及部分委員,採隨到隨審為原則,且分級、分流的審議程序,除新增委員會簡化程序,加密開會頻率,讓案件可隨到隨審外,同時縮短業務單位的行政審查時程,民間建案最多可省時64%(47天減為17天),將能大幅降低開發業者的時間成本。

    明日(11/18)市府將舉辦「高雄都審興革啟動 審議新制近期上路」發表會,由都發局說明高雄都審制度「1次改革完成、修正3個都審核心法規、推出5大行動方案」的具體內容,邀請不動產建築開發公會之諸位榮譽理事長及現任理事長丶建築師公會理事長及代表丶專家學者、都審會委員與幹事,共同見證高雄都市設計審議制度劃時代的革新。

    #高雄都審興革制度
    #隨到隨審原則丶分級分流加速都審效率
    #都審宜為框架式審議

  • 高雄市建築師公會委審 在 林欽榮Charles Lin Facebook 的最讚貼文

    2020-11-04 18:37:31
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    市府與專業公會攜手合作 營造優良公共工程採購環境

    今天社團法人高雄市建築師公會鄭純茂理事長、傅鎮貴副理事長及多位理監事來訪,肯定高雄市政府對於執行公共工程合約已領先其他縣市政府,並提供實務上的小建議供本府參考,例如服務費用、模糊契約條款及監造人力良莠對於工程品質提升等之議題,經過交流實務經驗暢談,讓我進一步思考如何營造優良的採購環境。

    首先,我認為都市設計審議應該要整併,試想建立常任主任委員及副主委,都審程序可以隨到隨審,一定會提高行政效率。另外我也責成工務局邀集法律顧問及專業技師公會協助訂定高雄市政府公共工程採購通則、技術服務契約範本及一般工程契約範本並透過滾動式檢討,然後適用市府團隊所發包的各式各樣採購契約,力求採購契約以公平合理原則明確訂定,不要有模糊空間。

    我也請工務局成立專案小組,通盤檢討營建人力短缺、市場價格變動、勞工基本薪資調漲、為了符合本府零公安的目標願景而應該有的公共工程品質來訂定高雄市公共工程工料單價參考表,保護我們第一線執行採購的同仁,讓工程主辦機關於編列預算時有所依循,營造友善採購環境,價格合理透明,經得起檢驗。

    十九年前我在高雄市政府擔任工務局長,如今我又回到這人情味滿滿的高雄,我也要呼籲公共工程採購不要迷信國際競圖,歷經時代變遷,資訊發達日新月異我們台灣的建築技術專業人才輩出,我們台灣已有相當國際水準站上世界的舞台。

    #都市審議創新
    #加速都審效率
    #公平合理檢討採購契約範本
    #發包單價合理化
    #營造友善採購環境
    #律定市府統一採購價格
    #公務同仁採購安心辦
    #市府團隊一體適用
    #不要迷信國際競圖為唯一良徑

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