[爆卦]高雄市低收入戶第四類是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 高雄市低收入戶第四類產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過6,460的網紅藍敏煌Blue,也在其Facebook貼文中提到, #基隆市議會第19屆第5次定期會 #疫情關係,本次總質詢改為書面質詢。 過去一年多來外媒各種盛讚「台灣是民主防疫的典範」、「防疫模範生」的報導不斷為民進黨政府的大內宣加持,在台灣的輿論圈廣傳,台灣曾是全球防疫模範生,不過近期本土案例大爆引來國際關注,日前《時代雜誌》刊文評論台灣防疫,批評台灣防疫先...

  • 高雄市低收入戶第四類 在 藍敏煌Blue Facebook 的最佳解答

    2021-07-07 15:37:58
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    #基隆市議會第19屆第5次定期會
    #疫情關係,本次總質詢改為書面質詢。

    過去一年多來外媒各種盛讚「台灣是民主防疫的典範」、「防疫模範生」的報導不斷為民進黨政府的大內宣加持,在台灣的輿論圈廣傳,台灣曾是全球防疫模範生,不過近期本土案例大爆引來國際關注,日前《時代雜誌》刊文評論台灣防疫,批評台灣防疫先前都是吹牛,現在終於破功,甚至在文內大酸,台灣所吹捧的優良防疫只需要一杯「秘密的小茶水」就可以全然失守,引發熱議。《時代雜誌》近日以「錯誤的的安全感和秘密的小茶水,如何破壞台灣對新冠肺癌的防禦」為題,重批台灣的防疫吹牛破功,甚至在文內直指「想崩壞最被全球吹捧的新冠肺炎防禦,只需要一杯秘密的茶水。」(All it took to break down the world's most vaunted COVID-19 defense was a little secret tea.)一年多以來,台灣的社會和經濟活動大部分照常進行,不受影響,少數幾次社區感染最後也都以清零並解除隔離告終,學校照常上課,各行各業照常上班,演唱會、職棒比賽也都開放觀眾入場。但是自2021年4月底、5月初以來,受到全球讚譽的台灣「防疫神話」在短短的數周之間破滅,先是有華航機師諾富特酒店群聚感染事件,然後又爆發萬華茶室群聚和多個地方的衍生感染。為因應本土社區感染連續每日數百確診病例,台灣已經實施並延長了第三級防疫警戒至少到7月中,這距離「全面封城」的第四級警戒只差一步,英國Alpha變種病毒肆虐印度Delta變種病毒又在旁邊虎視眈眈一年多以來的成功防疫,為什麼最後會突然爆發多起本土社區感染,曾讓台灣人引以為傲的新冠疫情防治措施又為什麼出現破口?本席不禁想問!『民進黨你們到底在想甚麼?』
    截至7月3日,全台死亡686例,致死率4.5%高於全球致死率2.17%,基隆市新冠肺炎確診者死亡病例累計22人,以確診數309例計算,致死率7.1%,基隆市致死率為全國最高!死亡病例中,護理之家住民5人、養護中心住民3人和洗腎病患2人,占一半。現在他們在嚥下最後一口氣前,全部來不及跟親愛的家人道別,孤獨的走了令人鼻酸!印度Delta變種病毒都已經攻進台灣,當局千萬不要因為近日確診下降而大意。「台灣疫苗難民悲情 一針難求逃命中美」這是亞洲週刊對台灣疫苗短缺的形容,週刊指出台灣鬧疫苗荒,民眾只好出國逃命財力較佳者飛往美國,打疫苗兼旅遊認同中國大陸者,則到對岸打免費疫苗,連外籍生也群體離台紛紛返鄉打疫苗保命,報導直指蔡政府「超前部署破產」未積極採購疫苗,去年4、5月各國已經著手搶購疫苗但台灣卻每天沉醉零確診喜悅,等到今年5月中旬疫情失控民間要購捐疫苗又遭官方以各種理由刁難,民眾為了自保只好一波波湧向美國與大陸各憑本事去尋求「救命丹」週刊的描述,都是事實若不是蔡政府錯誤的疫苗政策孱弱的執行力讓國際疫苗遲遲無法到位台灣怎會淪為疫苗難民?

    問題一:疫情發展至今,唯有加速施打疫苗達到群體免疫,才能有效控制疫情,請問林市長要如何幫助基隆市民爭取全面施打符合國際安全標準疫苗❓

    ✅本席建議: 《彭博社》(Bloomberg News)公布的「全球防疫韌性排名」(The Covid Resilience Ranking)指出,台灣5月本土疫情爆發後,排名從全球前5名掉到第15名,本月公布的最新排名,台灣更跌至第44名(如下圖),主要原因是疫苗不足。
    指揮中心指出,若希望透過接種疫苗達到群體免疫力,疫苗接種率須涵蓋台灣人口65%,以此規劃,預計為台灣1500萬人接種,以每人2劑估算,需3000萬劑疫苗,目前台灣總到貨量526.66萬(採購152.66萬+美日捐贈374萬),同樣道理,基隆市人口數366196,為達到全市群體免疫力,每人2劑估算,約需47.6萬劑疫苗,目前基隆疫苗總分配量(AZ+莫德納)約7萬,顯示本市疫苗數量嚴重不足,請林市長向蔡總統建議
    (1)以國際疫苗為優先—積極協助企業(鴻海、台積電)、民間團體(慈濟)及八大工商團體購買符合國際標準的國際疫苗
    (2)發展國產疫苗為輔—依照國際科學標準來審查,為國人健康安全嚴格把關,確保疫苗有效並且安全

    問題二:全台三級警戒衝擊民生經濟,行政院推出『紓困4.0』精進方案,包括放寬紓困對象認定、勞工紓因貸款加碼、6月暫緩實施夏季電價等,方案上路三週以來,亂象頻生,層層門檻與僵化過時的審查標準,讓許多真正需要的弱勢勞工成為紓困孤兒,怨嘆『同島不同命』的悲哀。勞團也指出,5月中開始,被政府公告停業或減班的受僱勞工,他們生計遭受嚴重衝擊,還無法適用紓困方案,請教林市長你覺得『紓困4.0』政策有達到紓困目標?請問林市長要如何幫基隆各行各業勞工爭取紓困補助❓

    ✅本席建議:2008年金融海嘯衝擊全球經濟,為因應生融海嘯所帶來的消類緊縮效應,行政院於2009年發行「振興經濟消費券」」。當時發放標準就以「人」為單位,凡是於2009年3月31日前出生,且具有中華民國國籍,或是領有中華民國外僑居留證之外籍配偶等,每人都可領取3600元的消費券,然而5月爆發的新冠疫情,不僅產業、商家生計受到影響,個人生命安全更倍受威脅,政府紓困方案卻只照顧到部分,本席認為紓困應以『救急不救窮』為原則,建議比照美、日、新加坡等作法,採全民普發紓困金才是最迅速,對民眾最直接的應急方式,也最公平。美國去年與今年各發放每人紓困發現金支票1200至1400美元(約3.6至4萬元),他們的排富標準是年所得8萬美金;日本每人發放每位國民及有居留權的外國人10萬日圓(約2.8萬元),不排富,認為排富發放方式過於繁雜,基於便民與擴大補助範圍,因此認為普發才公平;新加坡年滿21歲發放1.2萬元,為了方便作業,不排富;香港年滿18歲發放3.9萬元,也為了方便作業不排富。

    問題三:台中市政府19日起,率先六都開放為1.3萬名鄰長優先接種疫苗,雲林縣、嘉義市、苗栗縣、台南市、新北市等接連跟進,請問基隆市是否也跟進將鄰長列入第二類疫苗接種對象❓

    ✅本席建議:比照台中市作法將全市3331位鄰長列入優先施打對象。鄰長協同里長肩負防疫宣導工作,面對高危險環境,符合疫苗施打對象第二類第四項「實際執行居家檢疫與居家隔離者關懷服務工作」,優先施打以保障鄰長健康安全。

    問題四:根據衛生局數據提供,截至6月27日止,本市隔離病床+專責病床總床數為182,使用數為89床(使用率48.9%),空床數為93床,目前狀況尚稱充裕,但近日印度Delta變種病毒已攻進台灣,且傳播力更甚英國Ahpla變種病毒,若疫情再次爆發,感染者急劇增加,醫療量能恐嚴重不足,請問林市長如何因應❓

    ✅本席建議:應超前部署規劃並參考美國、新加坡等多國案例,於本市尋找適當地點(軍營、廢棄學校、現有學校體育館或將市立體育館稍加改建)建置臨時醫院(Mobile cabin hospital),以分流分級方式治療輕症患者或收治無症狀者,保存醫療量能才能在面對更嚴峻疫情時有備無患。

    問題五:近日因AZ疫苗接種後多起疑似不良反應及施打後死亡個案,截至6月28日,通報施打後猝死人數高達240人,居全球之冠。在歐洲,截至6月19日,歐洲的藥物不良反應資料庫(EudraVigilance)紀錄到歐盟共27國的不良反應。

    #死亡事件數 :
    AZ(3,364 )莫德納(4,147 )輝瑞(7,420)
    #死亡發生佔比 :
    AZ(1.15%)摩德納( 8.41% )輝瑞(3.11%)
    #嚴重傷害事件數 :
    AZ(793,036 )莫德納(122,643 )輝(560,256)
    #嚴重傷害發生佔比 :
    AZ(55.32% )莫德納(55.91% )輝瑞(41.96%)
    #不良反應回報總人數 :
    AZ(292,283)莫德納( 49,323 )輝瑞(238,435)

    不完整資訊導致民眾內心恐慌延緩施打,這錯誤觀念,不只會影響防疫工作的推動,更重要的是會影響市民朋友身體安全,請問林市長該如何因應❓

    ✅本席建議:根據歐盟調查及臺大醫院家庭醫學部醫師指出,部分國家考量血栓風險,建議60歲以上打AZ疫苗,另外AZ疫苗施打後死亡率不比其他疫苗高,甚至較低,其實是相對安全的(如上述歐洲統計資料數據)。市長要趕快加強宣導施打疫苗的重要性,為了保護個人免於罹病和預防重症死亡,以及建立群體對新冠病毒的免疫力,長輩或慢性病患者在醫師評估建議施打皆應盡快接種,以提升疫苗接種率儘早達到群體免疫,才能早日解封。

    問題六:面對新冠肺炎死亡率居高不下,印度Delta變種病毒已入侵台灣,傳染力比英國Alpha變種病毒還高出六成,應確實儘速找出隱藏在社區內的感染源黑數,因應目前台灣剛上市的幾款居家快篩試劑價格偏高(從340元到3000元不等),在持續三級警戒下,生計已撐不下去狀況下,不是所有民眾都有能力自費負擔,請問林市長如何加強防疫、鼓勵基隆市民居家快篩❓

    ✅本席建議:請林市長向中央建議,比照口罩模式由指揮中心統一採購居家快篩劑,定期定量免費提供國人使用,才能提升國人居家快篩的意願。英國居家快篩是免費提供給人民使用,且快篩包直接送到家中;德國民眾每周可到藥局免費快篩一次,德國政府也有規定,學校或是公司,每周一定要至少提供一次免費的快篩;法國同樣免費提供民眾7份快篩試劑。在中央尚未決策前基隆市府應儘速統一採購居家快篩試劑免費提供給民眾使用,初步至少先提供給高接觸風險、但沒有疫苗拖打資格的類別市民或弱勢族群,例如公車駕駛、社區巡守隊、義警義消義交、民防或中低收入戶及一些公共服務機構等。

    問題七:基隆市為減輕醫護人員舟車勞頓的辛苦與疲累,與旅館業者合作推出的「基隆挺醫護暖心住宿」專案,6大醫院設籍基隆的醫護人員在6月至7月入住可以享有優惠,房房價一律以1400元優惠計算,其中700元由基隆市政府支應,請問林市長雙北市、高雄市都推出醫護人員7月份單人免費入住的計畫,我們基隆市是否能比照辦理❓

    ✅本席建議:經本席了解,台北市、新北市及高雄市紛紛和旅館業者合作啟動台北市「感謝有你北市挺醫護」、新北市「醫護免費住宿」及高雄市「挺醫護溫馨休息棧」計畫,讓防疫業務有住宿旅館需求或因執行防疫業務被匡列為『居家隔離者』之醫護人員部分,於7月份單人免費入住合作之旅館,不分平假日(24小時皆可入住),且可連續使用不限天數,所以本席建議基隆市應比照台北、新北及高雄的作法,讓前線醫事人員在搏鬥病毒之歇息空檔,可以有個舒適、安全住宿環境,為辛苦的醫事人員加油打氣。

    問題八:彰化市「喬友」大樓內的防疫旅館6月30日晚間遭惡火濃煙侵襲,造成3名受消防局指示守在房間等候救援的居家檢疫者、一名用罄空氣瓶的消防員等四人嗆死,另有包括兩名消防員在內的廿二人受傷。自稱罹難家屬在臉書轉貼火災現場影片,發文質疑事發的防疫旅館是否有通過消防安檢,另一名死者親友也質疑,消防局為了防疫考量,不讓居家檢疫者離開房間才錯失疏散時機,將提國賠。彰化這個悲劇,是不是該讓各單重新思考,「全力防疫之時,該如何防災❓」

    ✅本席建議:(1)檢視各公共場所、集合大樓於防疫期間因封閉出口管制人流所造成的疏散與救災出入口障礙。
    (2)主管機關觀銷處主導成立『市府聯合稽查小組』於最快時間內完成本市
    防疫旅館的公共安檢,重新檢視逃生路線,保障市民朋友生命安全
    (3)又要防疫,又要救災,過去的訓練一定不適用當前防疫的狀況。相關單位要加強檢視人員、設備及修訂SOP以配合當前疫情。
    (4)主管機關觀銷處於核准新設防疫旅館作業流程務必照會建管、工商、消防等單位共同會勘。

    問題九:受到疫情影響,大眾運輸運量急劇下滑,福和客運7月1日宣布1551路線從8月1日起停駛,這條國道基隆到新店的路線,沿途經舊宗路、松山車站、基隆路、世貿中心、捷運六張犁、公館及新店等地,是許多通勤族的上、下班交通工具,停駛後將對通勤族造成衝擊,請問林市長如何因應❓

    ✅本席建議:福和客運1551線8月1日起停駛,對通勤族影響迫在眉睫,林市長應主動和其他客運業者接洽協調,督促公路總局盡快完成1551路線代駛或接手,務必維持運能做到無縫接軌,讓通勤者權益獲得保障更無後顧之憂。

    📌結論:
    去年執政黨一再大內宣及大外宣,強調台灣是防疫模範生,確診數相當少,控制得宜,但今年5月間本土疫情大爆發,一發不可收拾,台灣這次再度因防疫登上國際媒體版面,但不是因為防疫好棒棒,而是防疫超前部署「破功」。外媒的評析,令台灣啞口無言。這次本土疫情來勢洶洶,死亡人數激增,在在讓全民不得不嚴厲檢視:蔡政府口口聲聲「超前部署」,一年多了,疫苗採購數量、爭取疫苗代工及國產研發等實績在哪裡?本土確診案例並未趨緩之際,人心惶惶,台灣不分官方、民間,不分朝野,應該同島一命,只要民間有本事採購到疫苗,政府應從寬從速設立綠色通道、快速簡便審查程序,這才是國人此刻最殷切期盼的事,同島一命不應該是『同倒一命』台灣2300萬人民的寶貴生命才是最最重要的!不是嗎?執政黨!
    目前Delta變種病毒不到半年就傳染了90幾個國家,傳染力比英國變種病毒還高出六成,面對這個傳染力更快、致死率更高,潛伏期更短的病毒,英、美等世界各國都是採取更快、更嚴的篩檢及施打第三劑疫苗來對抗。舉例六月初,大陸深圳的龍崗區發現了一名新冠肺炎確診者,立即派1100名醫護人員漏夜進行全區篩檢,三天完成176萬9千人的PCR核酸檢測。澳洲墨爾本五月底爆發Delta病毒疫情,他們立即封城,加強核酸檢測,在5月29號的24小時內,他們完成了56624人的檢測。反觀我國Delta病毒株六月初已入侵台灣屏東,衛福部二十天之後才檢測確定,並在6月25號才宣布入境集中檢疫,但只針對七個國家,顯然民進黨政府對Delta病毒的防疫根本不及格。
    民進黨政府在防疫預算上編了600多億,防疫政策還跟不上腳步,人民破切需要的疫苗、檢測儀器都買不到,應該要有的呼吸器,還要民間去緊急調用,Delta病毒散播的又狠又快,台灣的篩檢卻又慢又少,完全跟不上疫情的發展, 台灣現在疫苗遠遠不夠,破口防堵又落後,我們現在要面對的已經不只是嚴重的疫情,還有民進黨防疫遲鈍、甩鍋不負責任所加重的災難。
    本席要求林市長向蔡總統反應,民進黨政府做得不好,就要誠實檢討,犯了錯誤,就要勇於認錯,不要一錯再錯,因為防疫攸關人命,最後本席再次強調,防疫政策要將人民生命安全放在第一位,要科學防疫不要政治防疫。

  • 高雄市低收入戶第四類 在 黃柏霖 Facebook 的精選貼文

    2013-05-02 08:59:54
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    第一屆第七次柏霖社政部門報告
    柏霖:
    各位局處長、各位市府同仁,大家午安。本席長期追蹤我們要一個永續的城市,財政的永續是非常重要。我跟各位報告一下。高雄去年的歲出,100%有84%是放在人事和社會福利以及經常門,真正的資本投資不到16%,這16%,很不幸都是借來的。換個角度,如果我們把時間快轉,大概不用到4年或5年,我們財務就會面臨到一個很大的缺口。各位是社會福利的部門,我們開始要去準備,有一天當公部門的預算越來越少的時候,我們的員額越來越少的時候,我們能夠提供的預算資源越來越少的時候,我們應該怎麼樣?所以本席在上個會期一直提到那個減赤,就希望我們要開始準備。我們明明知道未來會有那個財政懸崖,如果我們現在不趕快踩煞車,大家都矇著頭一直衝,當4年後一下子少了100多億的可借額度,我想這個城市會面臨一個很大的災難。尤其我們看到本會期,有關高雄捷運公司的機電設施要架構,我也一再說本席是支持,但是支持這樣一個議案,結論是我們高雄市要多負擔173億的負債,我們每年要多2億的債務付息。所以我們要開始去思考,我們怎麼在現有的資源裡面,去整合很多民間的第三部門的企業,讓他們來輔助我們本身自有能力和資源的不足。坐在這裡的各位,都是部門的主管,你們開始要去思考那個問題,因為市政府能夠支持你們的預算一定會越來越少,不會越來越多。越來越少,我們就要提早因應,這是第一個,你們來,我也是殷殷的盼望,我們也希望這個政府更好,但是財力會有其限度,這是第一個。
    第二個,本席在上個會期一直在追蹤有關中低收入戶的部分,我們看到戶數越來越多,那代表什麼?就是我們的就業。因為他如果長期失業,家裡又無恆產,可能3年、5年後,他就變成有資格來申請低收入戶,所以我們看到去年,因為它調整以後,可是戶數也增加了。當時本席也建議社會局長和勞工局長,針對這些中低收入戶,我們市府有沒有一套方法來協助他們?因為這是一種循環,當一個人本身因為家庭弱勢又沒有就業機會,他就越難走出去;因為越難走出去,他越沒有信心,越不敢走出去,就形成一個惡性循環。然後你就會發現領低收入戶都是固定的,持續以來,他本身也活得不是那麼快樂,另外,他會變成政府一個很龐大的負擔,在社會局相關的系統,一年要100多億。我知道局長來自民間,所以你有很多的活力,本席都很支持。我們怎麼讓這樣的一個創意和整合資源的能力,真正協助市府在這個領域裡能夠更好。不知道局長在這幾個月來,有沒有什麼樣新的進展?是不是請局長先答覆,等一下再請勞工局長也一併來針對這個問題。
    主席(伊斯坦大.貝雅夫.正福議員):局長,請答覆。
    社會局張局長乃千:
    能夠從整個施政的經濟角度,切入到整個福利支出的一個思維,的確是很有遠見的。包括歐美這些福利國家,他們也是面臨同樣的歷程,福利從10%到17%到30%到34%,甚至有些還更高,這其實就是沒有經過一個減赤的思維、或者福利是否適當的思維所產生的一個結果。目前高雄市雖然有經濟的困難,但是我們也努力了。希望我們在有效的資源裡面,能夠做福利的最有效應用。在這邊我們也跟議員報告,第一個,我們希望在整個福利上面,我們積極的爭取中央的補助,我們去年在許多福利上面,包括長照的福利、兒少的福利,我們都積極的去爭取,甚至我們爭取到中央的福利金額,佔我們的比例其實都很高。
    柏霖:中央給的資源就對了。
    社會局張局長乃千:
    對。第二個,我們希望能媒合民間的資源。所以未來我們有很多合作的方案,可能會結合民間的力量,結合民間的投資,包括用BOT的方式,用委託方案的模式。甚至,我們透過跟民間的合作,去降低我們相對的成本。這部分,也都是我們在做的模式。
    再來,上次有提過。我們透過滾動式經濟的模式,我們可能有些人適合給魚,有些人適合給釣竿。但是有些人,適合給約竿又給魚。我們讓這樣的模式,能夠有效的進駐。甚至,讓它透過一種經濟滾動的模式,創造更大的利益。
    所以,我們也針對議員所關心的,我們現在已規劃出一個自力脫貧的計畫。我們一共有五大脫貧的概念。第一個就是理財脫貧,因為很多孩子們,其實我們必須有些相對理財,所以我們建立了兒童少年發展專戶。還有高雄之夢青年發展帳戶。也就是說,孩子投資一元,我們相對的補助你一點六元。去協助他們,有機會去進行脫貧的計畫。第二個就是身心的脫貧,因為可能你經濟脫貧,但是他心理的貧窮,是無法擺脫的,所以,我們透過一些講座、課程和分享,來幫助他們作這樣的脫貧。
    第三個,我們透過學習來脫貧。我們透過給予他們一些課程、一些講座、一些理財的機會,讓他們透過學習去脫離貧窮。
    第四個,我們提供他們環境脫貧。因為孩子們或家戶沒辦法脫貧,是因為他沒有得到合理的機會。所以我們提供這些孩子跟家庭學習的機會,還有適當的工作機會,或相關的機會的補助。來幫助他們做這個機會的脫貧。
    最後就是就業的脫貧,這是最實際的。所以我們跟勞工局有作相關職業的媒合,來進行脫貧。
    柏霖:
    好,局長謝謝!你答覆得很詳細。其實本席就是希望,我們能從很多面向來鼓勵他們,讓他們真正能脫貧自立。而不是一直給錢,那錢領久了,就會鈍掉!就像寵物一樣,經常是由人類來餵養牠們,久了牠就喪失了謀生能力。
    我不知道勞工局有沒有配合社會局?針對那2萬多個有可能的,請答覆。
    主席(伊期坦大.貝雅夫.正福議員):
    局長,請答覆。
    勞工局鍾局長孔炤:
    在此很感謝黃議員,在上個會期也特別提到:給他魚吃,不如給他釣竿。我想整個社會福利制度,可能會隨著市府的財政,去做調整和因應。如果市府的財政愈困難之後,你期望社會福利愈來愈好,大概會有它的困難度。
    上一次議員特別提到,我們也跟社會局做合作。這段時間社會局轉介給我們,大概有4,311位。
    柏霖:哇!4,000多位,好!目前有可能媒合的,有多少?
    勞工局鍾局長孔炤:
    媒合成功的,大概有736人。
    柏霖:那也不錯啊!有做就有進步啊!
    勞工局鍾局長孔炤:
    我們覺得雙方的互動跟結合很重要。包括上個禮拜,我們跟社會局、區公所也做了…,這一段時間裡,在媒介裡面有哪些可以改進?或是以其他方式來處理。其實我們都有做後續的動作,以上說明。
    柏霖:
    好,局長請坐。我希望我們給這些家庭,尤其是那些真正想獨立,往上邁進的家庭,給他們很多機會。那就要拜託兩位局處,能夠有更好的媒合跟努力。
    接著本席要請教客委會主委,因為本席是客家子弟,客委會這邊有兩件事。第一個,在這次都委會跟工務部們的部門質詢,本席曾跟盧局長和劉世芳副市長提到,有關客委會旁邊那塊土地。因為原本它介於同盟路自立路附近,那裡本來要做污水廠,後來因為污水廠移到中洲的污水處理廠,那塊地現在沒有徵收,有0.9公頃。本席曾要求副市長,說他會去看。我希望市府對這進度要更快些。針對這問題,我有拜託盧局長和劉副市長。因為在一個都市進步的過程,原本是要做污水廠,現在不做了。可是不能因為這樣子,你就把那邊放著不管。那邊原本有很多的違章工廠,還有一座明朝或清朝的墓,還是在那邊。所以這部分應該要整理,我想對於三民區後驛的地方,一個環境的進步,一定會有幫助。
    第二個,我想把那地方,透過使用分區的變更,透過減額以及各種都市計畫的手段,拿回那土地。當我們拿到土地,我想對於整個客家文化園區,應該會有更多綠地,你們在使用上也更方便。在客家文物館,沿著愛河的對岸就是農21。我不知道主委知不知道,就是當地有很多的客家大老,他們一直提到。這農21跟客家文化園區剛好是對面,隔著愛河。如果我們能夠讓它變成客家文化走廊,這走廊的意義是當我們透過區段徵收的方式,我們讓客家文化走廊能在那地方佈建。當很多民眾來客家文物館參觀,他不但可以去了解客家文物,也可以散步經過愛河,到對面的客家文化走廊。去那邊運動也好、休閒也好,我想那樣會創造一部分的產值。然後,這個地方跟中都濕地跟美術館,它又是可以連在一起的。那裡沿著愛河,它就有很多的生態、很多的綠廊、很多的河道。我想,它對於高雄的觀光及休閒,甚至對當地的民眾,可以創造很實質的產值。所以在這部分,當地有很多民眾,他們組了一個自救會。他們把很多的訊息,透過跟市長陳情,跟都發局長、地政局長也不斷的去作拜託。我希望客家委員會這邊,也應該去了解當地民眾的意見。如果有這樣的可能,未來這個客家文物館,它應該是什麼樣的形態,是不是真正的能夠讓民眾體會到,啊!這裡就是客家文物館!來這裡就可以了解到,很多的客家小吃、很多的藝品、很多具有特色文化上的產品。然後,讓那裡形成一個聚落。因為有聚落就會產生商機,那對於我們文化的傳承,對於整個產業的帶動,對觀光人潮的帶動,一定會有直接的幫助。針對這部分,我不知道主委了不了解這件事?有沒有什麼可能去促成這件事?主委,請答覆。
    主席(伊期坦大.貝雅夫.正福議員):
    主委,請回答。
    客家事務委員會古主任委員秀妃:
    在前年我到任之後,黃議員就非常關心這個問題。在幾次的質詢裡,也都有提到,謝謝黃議員。
    這過程當中,有關土地的問題,需要好幾個局處共同去面對。
    柏霖:對。對。
    客家事務委員會古主任委員秀妃:
    特別是都發局和地政局。在公園這部分,我們持續的…。
    柏霖:就是污水處理廠,那0.9公頃的部分。
    客家事務委員會古主任委員秀妃:
    對。我們持續拜託過都發局,關於這部分。也謝謝黃議員,在這部分一起努力來促成。另外,我們愛河對面那一塊。
    柏霖:客家文化走廊。
    客家事務委員會古主任委員秀妃:
    是。我們了解,那地方是比較複雜一些。因為目前還是有人居住,有市民居住,以及土地的零散。就我所知道關於這部分,地政局應該要做部分重劃。
    柏霖:主委,有了解這件事嗎?
    客家事務委員會古主任委員秀妃:一點點啦!
    柏霖:
    是不是會後能夠多去了解一下?因為我覺得一個重劃區的形成,如果有可能的話,讓它形成有文化特色的聚落。我真的覺得,對於產業的帶動、對於客家文化的戀結,讓很多民眾,因為透過這樣的參觀而深入了解。他可能會更加了解客家文化的意涵。這部分能不能請你去多加了解跟協助?
    客家事務委員會古主任委員秀妃:
    是。我們會後會跟幾個單位,再進一步了解看看,有沒有這個可能?當然,這牽的範圍很大…。
    柏霖:對,我知道。
    客家事務委員會古主任委員秀妃:
    當然,這是我們的願望。但是,有沒有可能這樣子…。
    柏霖:
    當然我們也必須了解當地的情況。因為畢竟這土地有很多所有權人。那所有權人,有他的權利啊!只是我們是公部門,我們應該去了解。如果有這個可能,有沒有可能來促成這樣的方向?如果大部分的地主都不願意,我們政府機關,也不能強硬的一定要人家怎麼樣。因為這牽涉到個人土地所有權人的權利跟義務,跟它的價值判斷。我是覺得,我們公部門,應該提供一個願景。讓當地的民眾覺得,這樣的願景是可行、是可被支撐,而且他們未來的價值是倍增的,也就是等於多一個選項,我覺得我們公部門應該來促成。所以我希望主委會後,應該跟地政局、都發局去了解。有很多民眾他的意見有出來,這個是不是多數?如果是多數,我們當然希望往

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