【大林蒲遷村草案出爐：陳其邁重申落實三大承諾】
(文附市府完整簡報文件)

高雄市長陳其邁競選期間，將大林蒲遷村案列為優先處理政策，上任後即和當地里長等領袖諮詢意見，並於今日早上協同小港區立委賴瑞隆、經濟部長王美花、次長曾文生、都發局長楊欽富等市府團隊成員共同到大林蒲說明遷村草案和進度。


去年10月，行政院已核定589億元遷村預算，由高市府代辦遷村計畫遷至紅毛港遷村剩餘土地，大林蒲改設置「新材料循環園區第一區」，引進高值化學材料產業。但韓國瑜任內完全擺爛，並未提出計畫也未和市民溝通，待陳其邁當選後，成立專案辦公室重啟程序，強調需保障「居住權、財產權、社會權」，並重申遷村三大承諾：


1⃣「一坪換一坪」，「舊厝換新厝」
2⃣提供優質校園環境，讓子女好好讀書
3⃣相關公共設施、社衛單位、醫院等公共建築將納入整體評估，提升居民生活品質


重點解釋：
#一坪換一坪：住商土地等面積交換，全區均價抽籤配地，依6里劃6區域搬入
#舊厝換新厝：提供換購配售型安置住宅，或不換房地領取全部土地補償費用，亦規劃出租社會住宅供租屋戶搬遷
#提升生活品質：遷村區提供嶄新校園環境、長照社福醫療據點、並提供弱勢補助，就業創業輔導等方案


然而，今日草案雖出爐，細節仍有許多需要討論之處。居民也強調，大林蒲為了乘載全台灣經濟發展，成為被踢了一腳的墊腳石，遷村非居民所願，一定要尊重居民意願。


根據居民顧慮，我們也提出幾點市府需妥善評估與說明之處：


1.#財產權：

有土地者，一坪換一坪後，重建部分能否還是要自行補貼相當金額？ 這一點市府解釋，建物重建是依造「全新重建價格鑑價補償」，例如2樓RC透天厝就賠你可建新的同等級透天厝的錢，而非賠償建物殘值。有了足夠的財務支援，在重建上，更需媒合後續建築、營造業來協助居民（見第二點）。


非住商土地（農地，非都市計畫土地）不列入一坪換一坪部分，有居民也希望能統一計算，但如此可能有不對等問題，因此陳其邁也承諾協助尋找可耕作農地等其他配套方案，這點也是市府必須更明確提出交換方案的部分。


2.#居住權：

居民可能比較重視的是，除了居住環境不打折扣外，更希望搬遷過程中各類問題（建屋）能獲得協助，應提出更積極的協力方案，包含由市府媒合在地建築師，提供標準單棟、雙拼、連棟屋、甚至多戶合建小型公寓單位等變化，符合綠建築等概念之標準設計圖，只要靈活運用建物補償金，由單一窗口讓居民能便利安排建築方案，並以先建後遷方式，確保居住權益。


雖然大多居民較偏好透天建築方式，而搬遷模式也應該給予尊重，但若以等坪數交換而言，集合住宅空間配置較有效率，管理便利，政府亦可提出「建坪不變甚至變大，地坪縮小」，以土地作價換取補償金，可獲得相同居住空間+新屋+額外補償金的方式，讓居民搬遷無負擔外還有補貼。


此外，過去大林蒲聚落連結緊密，和遷村區的重劃區紋理大不相同，要都市設計上維持鄰里關係，其實是需要引入良好的聚落規劃，包含小型廣場、活動中心、人行道設計、中心商圈設計...等等，在各街廓都可以留意，而不要只分配土地而已。


921地震後的學校重建需求，帶動了台灣校園設計的變革，希望這件台灣最大的遷村案，能帶來都市設計與生活品質的全面提升。


3.#社會權：

本次市府的說明集中在托育、教育、社福、長照、醫療等公共建設的提供，但需要注意的我們認為還有幾點：


3-1：#健康權：由於大林蒲居民長年居住在工業區中，因此全面的健康評估與後續追蹤，以及若有健康損失的補償機制應該透過公衛研究來建立。另外遷村後造成的社會、心理衝擊，也應該提供身心的全面協助資源，並在社區設點提供服務。


3-2：#交通權：遷村區將移入大量人口，加上大林蒲人口有老化趨勢，大眾運輸、人本運輸的妥善考量非常重要，連結到捷運紅線與黃線的快捷公車與共享運具，鄰里間的步行、自行車空間，都應優先建立。


3-3：#文化記憶保存：大林蒲遷村過程中，需盡量以實體、數位並行方式，保存社區文化記憶，在遷村區設置展示空間，以及分區和居民討論，如何在遷村區建立和過去家園的情感與象徵連結。


以上僅是剪短羅列幾點，遷村草案雖然出爐，但尚未看到更細緻的遷村計畫書或細部計畫，期望市府分段設立目標，儘速地讓居民享有更良好的居住空間！

在高雄有一間百萬級高樓景色的Co-Working Space共同工作空間《Wee聯合辦公室》，如果常參加活動的人應該多多少少曾經到Co-Working Space過，曾經在創業的時候也在台北待過這樣的空間，也因此很幸運地有機會認識到很多厲害的前輩和夥伴。
　
因為碎片化的工作需求，小型辦公室與共享辦公室的服務內容也隨之產生，到底經營一間Co-Working Space會碰到哪些問題? 又該如何克服這些經營的困難，在疫情來臨的衝擊之下Co-Working Space有受影響嗎? 後疫情時代又該如何改變經營的策略和思維呢?
　　 　
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新創工作者的公私界線!? #Kafnu 提供不用再急忙的解決方案 🙋‍♂️🙋‍♀️🙋‍♂️🙋‍♀️🙋‍♂️🙋‍♀️🙋‍♂️🙋‍♀️
　
Kafnu位於台北市民生東路與復興北路口，距離最近的捷運站為中山國中站，走路約5分鐘，稍遠一點是松山機場，交通十分便利。而從敦化北路到復興北路的這一段，也是台北著名的金融商圈，約有十多家的金融行號在此設點。聽起來在這邊工作生活是急急忙忙，但Kafnu在這邊打造一棟給新創工作者能兼顧工作與生活的解決方案。這次Ｌ編訪談Kafnu總經理Jay Chang，以下是訪談內容：
　
1️⃣空間成立的原因、目標，以及想發展的產業領域？🤔
　
Kafnu是由新加坡飯店集團「Next Story Group」新推出的品牌，主要看到全球工作型態已經發生變化，共同工作空間被討論的越來越熱烈，因此，如果用本身擅長的飯店服務模式來切入市場，應有立足機會，同時跟其他的正在發展空間，定位上亦有所區隔。目前台北和香港都已經成立，未來預計在印度、越南、雪梨等設點。目前台北跟香港經營模式不太相同，香港地區我們與Kerry Hotel合作，將一整層作為Coworking Space經營，台灣則是重新打造。在台灣我們發現一般企業工作者對於公領域與私領域分的很明顯，但新創工作者卻不是這麼一回事，無法定義他們的工作時間，因此，我們想要做的是讓新創工作者很舒服的工作與生活環境，例如餐廳、健身房、錄音室、旅館、酒吧、交誼廳、攝影棚等。我們沒有侷限進駐的產業對象，但以目前來看，我們會員大部分為科技業、行銷業、設計業、媒體業等。
　
2️⃣目前Kafnu的經營狀況 🏨
　
目前12樓都各自進行活動，我們一樓是餐廳，任何人都可以進來用餐，對空間有興趣的朋友，可以跟餐廳經理申請，我們會有提供專人導覽服務。目前會員人數約350位左右，視會員工作需求，我們提供小型辦公室與開放工作空間。會員經營上，依照會員等級不同，每個月給予會員點數，會員可以運用點數來申請旅館住宿、會議空間使用、活動課程、攝影棚或錄音室等，在餐廳消費上則享有會員優惠價。
　
3️⃣️在Kafnu附近的美食🍣🍲🍙🍕🍺
　　
雖然我們有經營餐廳，但吃久了也會膩吧(笑)，距離這邊不遠的錦州街有非常多平價美食，另外也有非常多的知名餐館，例如茹絲葵、西班牙小酒館等，我個人最喜歡的一家是Domo De Sardegna 義大利傳統餐酒館，相當道地。
　
4️⃣️工作上的心得分享🤔
　
空間與工作型態上是最大的改變，以往工作內容比較固定，久而久之容易疲倦，現在工作可以隨意走動，也有機會接觸不同新創團隊，認識來自美國、韓國、巴西、加拿大等不同國家的新創工作者。目前負責管理整棟營運，多了很多的已往沒想過的內容，例如餐廳經營、旅館出租，行銷企劃跟發想新的會員服務等，越了解會員的需求，對我們的挑戰也更大。
　
5️⃣️若對空間有興趣，該找誰呢?☎️
　
Kafnu社群經理 Simon / 0974-515513 / simon@kafnu.com
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