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高雄大遠百樓層圖 在 高雄好過日 Facebook 的精選貼文
【高雄的文化地標是什麼?】
今晚,是誠品敦南店的最後一晚,就在午夜,台灣第一家24小時營業的書店熄燈了。
如果說書店也和人一樣有生有死,敦南店的最後一幕,可說備極哀榮,包含總統在內,各界政要、文化人士紛紛回訪留念。
敦南店種種,這邊略過不提,只是始終有個疑問,如果要說一個能代表高雄的書店,或是一個文化地標,你會想到什麼?
早年,高雄的書店大多以實用為主,小時候印象較深的包含復興青年路口的青年書局、鹽埕區的敦煌書店、現已不存的文化中心新學友書店等等,到了世紀末,則有以折扣為主的宏總書店、明儀倉庫書店興起。
90年代,高雄第一家誠品開在漢神,但真正有代表性的,是2002年跨年夜開幕的大遠百誠品書店,至今仍是全台樓層最高,台北以南最大的書店。
前幾年,陳菊市長開始大力更新高雄圖書館群、興建全台最大的市圖總館,意圖提升市民閱讀風氣。另一方面,也積極發展影視、文創產業,振興駁二園區、推動歷史現場再造計畫,整合市內藝文表演場館。
在這段歲月裡,MLD Reading、誠品駁二店,都是在市府主管招商的場域內完工,今年開幕的蔦屋,也是陳菊市長離任前積極赴日接洽。
但更令人期待的,或許是諸如三餘書店這樣的獨立書店、或是如一二三亭這樣結合閱讀的空間,能夠在高雄生存下去。而無論是藝文講座、小眾電影、文史保存,在高雄都有了一定的,儘管仍然不大的市場,這已經是小編十年前所難以想像。
另一方面,隨著實體出版市場的苦戰,誠品夢時代店、大立店、大統店、乃至今年高醫店的關閉,雖有惋惜之聲,但也很快船過水無痕。
然而,要說這其中,何者是高雄的文化地標、文化象徵,恐怕仍難有共識。
要形塑城市的文化社群、文化品牌、乃至文化地標,需要種種條件的累積。誠品敦南的神話,背後脈絡是台灣集文化國力於台北,數十年來累積出來的客群,高雄則還有很長的路得走,我們衷心希望,這條路,不是追隨誰的腳步,而是走一條屬於我們自己,饒富趣味的路。
只是,「城市質感的形成是緩慢的堆積,而摧毀它則可以很快。」要如何做出正確的選擇,讓高雄的文化深化發光,也有賴於市民共同的決心。
(圖:小編最後一次去誠品敦南店所拍)
高雄大遠百樓層圖 在 591房屋交易網 Facebook 的最佳解答
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高雄大遠百樓層圖 在 未來流通研究所 Facebook 的最讚貼文
#三井OUTLET大家都去逛過了嗎
#一起來看看這篇Outlet商機
#新聞評析
百貨通路大變革 挑戰「微利時代」
閒置地產+庫存服裝=Outlet商機
「讓庫存變黃金」的業者除小型切貨商外,還有大型的Outlet暢貨中心,這可能也是因為這幾年服裝業者的大量庫存,讓台灣的Outlet暢貨中心愈開愈多。目前市場上有幾家大型業者,包括宜蘭蘭城新月廣場、禮客、高雄義大、華泰名品城、林口三井Outlet等,接下來麗寶建設年底也將在台中開幕新的購物中心,三井Outlet也將在台中設立第二個據點,由此可感受到台灣Outlet市場的蓬勃發展。
其實Outlet的崛起,大多數是利用較偏僻的閒置土地進行地產開發,並且利用專櫃服飾的大量庫存,製造新的商機。這種地產商搭配服裝專櫃業者合作的概念,可以讓閒置的土地與服裝都有再利用的價值,難怪地產開發商都積極搶進。
去年底才在桃園高鐵站對面開幕的華泰名品城執行長陳炯福說,台灣人非常愛逛Outlet、買氣相當不錯,開幕近1年,平均客單價約在5千5百元,僅次於微風的7千元、甚至比台北101客單價還高。
有趣的是,今年以來百貨服裝銷售相當艱辛,但陳炯福強調,華泰40億元業績中有8成來自服飾貢獻,就連今年剛得子的他,要買嬰兒服裝也是去Outlet購買,「打3折就能買到1件在滿月酒穿的精品服裝,真的覺得物超所值」。華泰名品城就是吸引到想要購買名品服飾,但又不想花太多錢的消費者,目前會員數已有6.5萬人,且消費者的回流率高達四成,可見這群消費者是屬於喜愛在Outlet購物的族群,這也讓Outlet的營收節節上升。陳炯福說,開幕近1年來,1百多家專櫃業者全都表態願意續約,有些業者甚至想再多簽3到5年,續約率達到100%,這也顯示出業者認為Outlet市場仍相當有潛力。
挑戰「微利時代」
結合複合式餐飲 拚「停留經濟」
據了解,台灣百貨市場1年可創造3千億元的營收,而依照外國的經驗,Outlet市場約能拿下百貨零售市場10%的占比,因此估算台灣Outlet市場至少可有3百億元的規模。目前看來,幾大Outlet業者的業績相加約有2百多億元,能否持續擴大市場,端視Outlet的招商能力及商品貨源的特殊性。
在日本Outlet市場店數第一大的三井OUTLET PARK,在日本共13家店的營收就超過1710億日圓。事實上,去年底來台灣開設第一家三井OUTLET PARK,有許多的商品都是從日本運來,也就是日本的過季品也可透過台灣的據點來增加銷售的可能性,這也是日本服裝業者積極寄望三井能在台灣多開幾家Outlet的原因。
三井OUTLET PARK台灣董事總經理下町一郎表示,三井集團在日本就是大型開發商,而選擇來台灣開第一家Outlet購物中心,有不少日本服裝業者都跟著來設點,而且甚至每週將日本服飾空運來台;從日本的經驗來看,平均每250萬到300萬人就可以支撐一家Outlet,以台灣2千3百萬人口來看,還能再設好幾家Outlet。
商業發展研究院流通產業研究組組長林原慶說,今年以來百貨銷售確實比較辛苦,但Outlet市場的發展卻相當蓬勃,而Outlet市場的擴大發展,還可讓閒置地產與服飾業者有一個處理庫存的好去處,用低折扣吸引國內外消費者消費,有利國內整體經濟。
即將加入台灣Outlet市場的麗寶集團月眉國際開發副董事長陳志鴻說,準備進駐麗寶Outlet Mall的知名廠商與品牌,包括台灣阿迪達斯adidas、台灣威富,旗下有Timberland、The North Face、Kipling等、展業國際Merrell、鑀德恩EDWIN、美商利惠Levi's、寶原興業HushPuppy、永三企業BAZAAR、歐都納等,這些服裝業者都非常期望能在Outlet市場衝出好業績。
不過,就算是有切貨或是Outlet賣場能幫忙處理庫存,但服飾業者自己本身也得積極改變,跳脫過去舊思維,找到適合自己的新營運模式,否則恐怕難以抵擋潮流的改變而敗下陣來。
擁有逾150個營業據點、30多種自創品牌的銀穗服飾集團,則是選擇跨足餐飲事業,開設流行服裝結合餐飲的複合店;第一家店屋莎Woosa鬆餅屋複合式餐廳選擇落腳高雄大遠百,就是希望顧客在用餐之餘,也能享受購物的樂趣,單月業績目標合計訂在220萬元以上。
百貨專櫃的女裝對於百貨公司業者來說,仍是重要的業種,只是在營收比率上可能得調整,以新光三越來看,女裝占總營收仍有10%以上。新光三越執行副總經理吳昕陽就強調,女裝依舊是前五大營收業種,只是各個業種在營收占比的結構改變。他指出,多年前就看出「微利時代」趨勢下,百貨必須要轉型,因此女裝樓層也會有更多周邊的商品加入,包括包包、飾品等配件,甚至還可搭配女性喜愛的甜點專櫃,因此,儘管女裝版圖縮小,但相對因餐飲等加入,卻能帶動人潮回流,且因餐飲讓顧客停留時間增加,帶動不少提袋率。
微利時代來臨不是新的現象,但微利時代帶來的影響卻日益加劇,它深刻改變了商業世界的樣貌。女裝服飾只是個縮影,它其實也挑戰著各行各業經營者的應變能力。
http://monthly.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=9339&pg=1