【@businessfocus.io】華為建45納米生產線擺脫美國科技？員工沒聽說過、業界指不可能成功 . 隨著中美關係惡化，夾在兩國角力之間的華為頻頻受到打壓和制裁。日前華為消費者業務執行長余承東曾經證實，在美國制裁下，台積電將無法在9月中之後繼續為華為進行代工生產，華為麒麟系列處理器將面臨無貨可用的情況。近日內地網絡流傳消息，指為應對困境，華為已實行「塔山計劃」，預計在今年年底建立完全「去美國化」的45納米晶片生產線，同時尋求合作建立28納米的自主技術晶片生產線。但這項消息被華為旗下海思內部員工澄清，表示完全沒聽過這項計劃。 . 內地流傳的消息人士透露，華為將打算全方位紮根半導體，啟動內部「塔山計劃」，目的是為了建立自研晶片工廠、集成電路晶片以及晶片製造廠，而啟動這項計劃是因應美國制裁華為，使台積電無法代工華為的麒麟晶片，所以華為急需尋找新的晶片供應商，但只剩下三星、高通和聯發科，而這三家製造商皆由美國政府監管監視。因此，華為選擇準備建設一條完全沒有美國技術的45納米晶片生產線，並尋求合作建立28納米自主技術晶片生產線，全方面擺脫對美國的依賴。 . 根據內媒報導，目前被點名與華為合作的中國製造商包括上海微電子、瀋陽芯源、中微、上海睿勵、瀋陽拓荊、瀋陽中科、科益虹源、成都南科、清溢光電、華海清科、上海凱世通（萬業企業）、北方華創、中科飛測、北京中科信、上海精測（精測電子）、中科晶源等數十家企業。 . 不過，對上述爆料消息，華為旗下海思的內部員工已闢謠，表示沒聽說過「塔山計劃」。 . 事實上，據《虎嗅》引述華為半導體部門內部人士表示，華為自製晶片難度艱巨，幾乎不可能成功。首先，他們擔心這條45納米產線是否能生產出高端產品。業內人士解釋，對於模擬功率器件和微控制器，45納米是夠用的；但即便是45納米製程的模擬功率器件，也有高中低品質之分，而目前中國內地的高端模擬晶片全靠進口，內地暫沒有能力設計和製造。 . 其次，半導體從業者擔心，即使華為有這條生產線，但能不能完全排除美國技術仍是一個問題，從生產設備層面來看，華為勉強有可能脫離對美國技術的依賴；但從各種材料和零部件的基礎層面則基本不可能。業內人士表示，建設製造廠大部分的錢都要花在設備上，一台完整設備可以不是美國製造，但這些設備背後都會有一條巨大的材料和零部件供應鏈。若說美國技術沒有摻入其中，簡直是不可能的。 . 另一個問題就是華為能否在短時間內聚集足夠的製造管理人才。晶片製造廠除了設備方面，最緊缺的便是大量熟練的工藝研發、設備和產險管理工程師人才團隊。半導體製造業的人才稀缺，華為要建廠便需要去其他廠挖角。但現在晶圓廠太多，低水平重複建設，要找到有經驗且優秀的人才並非易事，且需要花大量的時間。因此要在半年內，建立一條45納米產線，且資金、人才和設備都不可缺，這是非常矛盾的。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF環球視野 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert

【@businessfocus.io】3000萬人仔研發智能仿生手，前高通工程師：讓殘障人士「重掌」人生！ . 在科幻電影當中，我們經常看見「人機合一」的畫面，即使肢體殘缺，只要套上仿生義肢，便能活動自如，但在現實生活中，一款假肢距離做到「自如」，仍有很大的發展空間。前美國高通工程師倪華良因為對肌電傳感器和手勢識別技術有所研究，於2014年成立了上海傲意科技，花了3000萬人民幣為殘障人士研發了智能仿生手Ohand，希望為他們的生活帶來改變。 . 前美國高通工程師辭職創業 . 倪華良於2000年畢業於復旦大學電子工程系，後來在張江高科技園區從事芯片設計研發工作，幾年後，他移民加拿大，在當地美國高通的分公司擔任電子工程師。業餘時間，他開始試用肌電神經信號來開發手勢動作技術。隨著研究項目日漸成熟，他便辭掉工作回國創業。 . 「傲意科技起初的定位是一間科研公司，研究VR、AR下使用的手勢操控技術，從未想過進軍醫療科技領域。直到2017年，公司參加了亞洲CES節，當時做了一個3D打印機械手，用來展示傲意的肌電手勢技術，有觀眾詢問可否作為截肢患者的假肢使用，於是生起研發智能仿生手Ohand的念頭。」倪華良說。 . 結合AI技術 準確做出每個肢體動作 . 倪華良與公司的研究團隊，花了6年時間研發了智能仿生手Ohand，有別於坊間的仿生義肢，Ohand結合了人工智能技術，能準確地識別每個人的肌電神經信號，讓每根手指都能單獨做出不同的動作。「一個失去雙下臂26年之久的退伍軍人，使用Ohand後可以再拿起筷子食飯、寫字甚至提起物件，對我來說這些案件相當難忘。」倪華良說。 . 每個定價11萬人民幣 定價是國外品牌的三分之一 . 不過，仿生義肢並非人人都用得起，現時全球研發仿生義肢的企業並不多，而且定價昂貴，難以惠及大部份有需要的人，倪華良希望他們的產品能打破國外品牌對高端仿生手在定價權和仿生技術方面的壟斷。於是，他們嚴格控制成本，起初投資了3000萬人民幣來研發產品，目前每個義肢的定價約11萬人民幣，大概是國外產品的三分之一。3個月前，他們在淘寶網店銷售產品，目標是將仿生義肢量產，將價錢再降低。 . 淘寶造物節2020 . 傲意科技是第五屆淘寶造物節其中一個參加者，符合今年「造喚新生」的主題。在新冠肺炎肆虐的情況下，造物節的宣傳活動分為線上和線下兩種，線上方面，淘寶設置了一個互動遊戲平台，名叫淘寶人生，利用3D技術讓用戶設定自己的虛擬角色，並可以造訪各個城堡，用戶可以從8月10號開始，利用淘寶的應用程式開通帳號，並開始在遊戲平台上體驗商家產品帶來的創意；在線下方面，淘寶今年將會舉行一路造動大篷車巡遊，從杭州出發，然後抵達西安，成都，最後是武漢。公路之旅會在杭州啟動，並舉行為期三天的嘉年華，展示創意商品。整個巡遊將會歷時500小時之多，並走遍3900公里。大篷車會停在城市的廣場中心與大眾狂歡派對，希望讓年輕人在今年依然能夠感受到造物節現場的震撼力。線下活動已經在7月31日啟動。 . 淘寶作為中國最大的創業平台之一，一直努力擔任企業創新孵化器的角色，自2016年起，淘寶造物節為平台上別具創意的商家提供直接面向大眾展示的機會。阿里巴巴首席市場官董本洪指出，今年雖然受到疫情影響，但年輕造物者、消費者都還是很想過造物節，所以仍然希望把造物節越辦越好，而且表示往年參與的商家有10萬多，今年直接翻倍到20萬商家，可見規模之大。他認為只要年輕人有未來，社會便有未來，所以淘寶會一直致力帶動年輕人創業。 . Text by BusinessFocus Editorial . . #BF人物故事 · @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 · #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert

【@businessfocus.io】生鮮配送公司靠半打啤酒獲投資者青睞，Instacart成立八年打贏Amazon子公司？ . Instacart是一間生鮮配送公司，由行政總裁梅赫塔（Apoorva Mehta）和穆倫（Max Mullen）創建。Instacart是由instant和cart兩個單詞構成，意思是「即時+購物車 」。在成立後的短短8年間，Instacart已經逐漸成為生鮮配送行業的領頭羊，更加領先亞馬遜公司 (NASDAQ: AMZN) 旗下的Amazon Fresh和 Target集團 (NYSE: TGT)旗下的Shipt。 . 新冠肺炎疫情的爆發，絕對造就了Instacart營業額的暴升。2019年，Instacart一年的訂單數量增長了500%，平均每筆訂單的消費金額增加了35%。Instacart在6月11日更宣布，在新一輪融資中籌得2.25億美元，其估值從79億美元飆升至137億美元。33歲的梅赫塔身價達到12億美元，在福布斯上榜上有名。 . 梅赫塔在加拿大長大，他報讀大學的時候不知道自己的興趣，便報讀了電子工程課程。畢業後，他到過高通(Qualcomm)和黑莓(BlackBerry)等科技公司工作，由於他對這個行業一無所知，所以想盡可能了解每一個範疇，並嘗試不同領域，希望尋找自己的興趣。 . 在2007年，他搬到了西雅圖，在亞馬遜公司擔任供應鏈工程師，開始進入生鮮領域。生鮮上門一直都是業界未能突破的領域。谷歌和一家名叫Webvan的公司也都嘗試過踏入這個領域，但都是失敗收場，Webvan更是白白花掉12億美元。亞馬遜也是在2016年才在西雅圖和洛杉磯之外的第三個地區提供配送服務，可見營運生鮮配送業務是一個十分艱巨的任務。 . 梅赫塔後來深知自己喜歡編寫軟件，在亞馬遜工作期間，梅赫塔的同事經常向上司反映梅赫塔工作不認真，因他常常利用公司電腦編寫一些與工作無關的小程式。兩年之後他便辭退了亞馬遜的工作，踏上了創業之路。 . 梅赫塔當時萌生了20個創業點子，做廣告網頁、做外賣團購等，但最後統統夭折，他從這些失敗的經驗中學了重要的一課，就是要解決一個人們真正關心的問題。 . 梅赫塔當時住在舊金山，每天工作14個小時後，他最不想面對的是空空如也的冰箱。所以如何可以更方便地買菜，就成了Instacart的靈感起源。梅赫塔發現，在網上訂購雜貨然後送貨上門的想法並不新鮮，Webvan等巨頭便是前車之鑑。當時是2012年，正值Uber和Lyft的蓬勃時期，讓梅赫塔了解到「時機比想法更重要」的道理。 . 當年每個人手裡已經有一部智能手機，可以在網上看電影，購物等等。但偏偏大眾仍然要自己親身到超市購買食材，所以梅赫塔明白到智能手機的出現改變了人們生活的習慣。梅赫塔在越來越普及的智能手機和共享經濟模式中找到生鮮配送的突破口。 . 梅赫塔借用Uber模式，讓每個擁有手機的普通人都可以申請成為一個代購者 (shopper)，當顧客在平台上發出需求後，距離顧客最近的shopper即可在手機上接單，再以最快的速度將貨物送到顧客家中。這個方案低成本，低門檻，操作方便，不存在昂貴的冷鏈運輸成本。在現有的超市體系下，所需要的只是一個運行流暢的接單軟件。 . 在不到一個月的時間裡，梅赫塔為自己編寫了一個粗糙版本的App。在第一次測試中，由於梅赫塔還沒有僱傭任何員工，他只能自己下單、接單，成功驗證了用這個模式做生鮮的可行性。之後梅赫塔希望從初創孵化器Y Combinator中取得投資，但可惜的是梅赫塔提交申請的時候，投資商的截止日期已過。梅赫塔運用自己的人脈，經過無數次說服和推銷後，投資商終於鬆口讓梅赫塔試一試，但表示機會渺茫。梅赫塔知道這個是一個十分難得的機會，他把上用軟件下單買半打啤酒，並送到投資商總部。投資商不明所以，梅赫塔解釋這就是他的軟件功能，並成功得到投資商的青睞。 . Instacart擁有時下最流行的大數據和機器學習算法，使程式不斷優化對路線的規劃，讓「一小時送達 」的承諾兌現。每個代購者接哪張訂單，走什麼線路去零售店。在每個零售店又如何快速尋找到指定的產品，採購完後走什麼線路去配送給每個客人等等都會經過精密計算。 . Instacart會做數據分析並建立多種預測模型來預測客戶需求、超市購物時間、配送時間等。模型會每天做重複的訓練來提高預測的準確度，甚至連惡劣天氣或突發事件也在計算之內。這個精密計算的後台，令Instacart成為了獨角獸 。 . 現代人都要求工作與生活的平衡，現在的工作模式是否令你疲倦不堪，覺得生活遲遲都沒有突破？好好應用以上兩大法則，分清主次，集中精力，你也可以踏上精簡而高效的生活。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF投資焦點 · @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 · #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #Instacart