【#每週最新舊聞】9/13～9/19
先祝大家中秋節快樂～～～
　
❐ 賤嘴市長終於禍從口入，確認中標武漢肺炎
565例，這是今天東京的確診數，很多嗎？上週日的確診數是 1067 例，可說是大幅地下降了。近來日本的感染數已經有明確的下降趨勢……對於在街上無視疫情繼續party的現充們，批判聲浪也開始慢慢下降了（不過還是有很多人幹譙）。
　
但說到幹譙，怎麼能少了名古屋最狂市長河村先生，前幾周奧運的大嘴咬金牌事件、更之前的咬金鯱事件、乃至上個月底的史上最鳥道歉信事件後，本週河村市長還能繼續搶佔新聞版面——9月1日他確診武漢肺炎，而在本週 13 日正式復歸公務。在回歸記者會上他表示：「讓大家這麼擔心，非常抱歉。」先前他的秘書在PCR檢測時發現是陽性，連帶自己也遭感染確診，上個月 30 日之後便請假在家休養，半個月後終於恢復健康回來上班。
　
「我每天都在家好好反省」，這樣表示的市長，先前幾周在參加記者會時，公開戴著布口罩——完全沒有防禦肺炎病毒的能力。這一點已經被網民譏諷，防疫觀念已經很差的市長，很可能就是下一個中標對象……結果真的確診感染了。這種秒被打臉的市長實在是世所罕見，特別在要求律己甚嚴的日本社會裡，更是難逃被天天炎上的命運，也許下週他又要砲轟中央來刷下限了。
　
❐布魯克林 99 分局正式結束營業
絕地武士天行者馬克漢彌爾， 16 日寫了一篇心酸的推文：「我會懷念這場秀。」愛好影集《荒唐分局》（Brooklyn nine-nine）的粉絲們被稱為 99er（99人），而漢彌爾當然也是一位 99 人，當《荒唐分局》多年前遭到砍劇，漢彌爾也是公開聲援的名人之一。但是，戲總有唱完的一天，3 年前被福斯砍劇的《荒唐分局》，又被 NBC 救起後持續了 3 季，如今將在第 8 季正式完結，而第8季的完結篇第10集，就在 16 日正式播出。
　
本週 99人們在網路上抱頭痛哭，警察喜劇何其多，我們沒想到21世紀竟然還能有人再創高峰，《荒唐分局》甚至政治極度正確，卻仍然保有高度的嬉鬧水準，這是非常不容易的一件事。這八季《荒唐分局》，永遠會是你畢生必看之作——現在在N家上架最終季之前，先讓我們流幾滴眼淚再說……我甚至根本不想看第八季了……
　
❐史上最受歡迎的《魯邦三世》是哪一集？答案要問宮崎駿
今年是《魯邦三世》動畫化五十週年紀念，日本台發動了人氣投票，詢問大家最想看的《魯邦三世》是哪一集，以目前共五季、全276集的內容進行投票，結果與宮崎駿有很大的關係。
　
當年年輕的宮崎氏以「照樹務」之名，參與了幾集電視版《魯邦三世》的「演出」——也就是負責分鏡工作。而這幾集都獲得了很高的評價，剛好也都是這次投票的名次前段班。例如大家最喜愛的第一名、第二季完結篇 155 話《再會了心愛的魯邦》（さらば愛しきルパンよ）；第四名第二季 145 話《死之翼Albatross》。這兩話都是由照樹務負責分鏡，而妳能從這兩集看到濃濃的《天空之城》與《紅豬》的影子。
　
第二名是第一季第一話《魯邦還能燃燒嗎？》（ルパンは燃えているか…?!），作為輝煌的《魯邦三世》第一集，當然有其歷史地位；而第三名是第五季的最後一話24話《永遠的魯邦三世》，也是至今播映的最後一集，同樣也有歷史性代表意義。這樣說來，與播映歷史無關的第一與第四名，才是大家覺得真正最精彩的兩集，當然，這兩集的製作水準就是這麼高，其中還出現了以手繪動畫表現 360 度圍繞立體效果的橋段，可以說是電視動畫的傑作。
　
大王最喜愛的《死之翼Albatross》這一集裡，還有不二子諧仿 1974 年經典情色電影《艾曼紐》的片段——她全裸坐在藤椅上，巧妙地遮住三點（好像沒有XD）。70 年代電視動畫就是這麼豪放，非常厲害……各位年輕人，其實你們古板的爸媽以前也是很high的。

yama 新曲起用《國王排名》最新預告公開！

https://youtu.be/_6ix0EBf2z0

獲選 2020 年《這本漫畫真厲害！》男性部門第七名，Amazon 讀者超高分評價，由十日草輔所創作的漫畫《國王排名》，即將在 10 月 14 日在日本正式播出，動畫由 WIT STUDIO 製作，八田洋介擔任導演。《國王排名》的故事描述著一位耳朵聽不見，身體連小孩子的劍都舉不好的王子波吉，朝著成為排名第一的國王夢想努力前進的故事。

在本週公開的最新預告當中，也搶先公開了由 yama 所演唱的動畫片尾曲〈Oz.〉，yama 表示自己為一部如此優秀的作品演唱片尾曲感到相當光榮，也期待自己的這首新歌能夠溫柔的包容動畫當中的每一個角色，也希望大家會喜歡這首曲子。

動畫主題曲則是 King Gnu 的新歌〈BOY〉
https://twitter.com/osama_ranking/status/1425853333080657924

#yama
#國王排名
#王様ランキング
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傳記｜ 《天才的思考：高畑勳與宮崎駿》
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我是先聽過宮崎駿，才開始認識吉卜力工作室，小時候搞不懂動畫的製作編制，以為每一部電影都是宮崎駿畫出來的，長大後發現誤會大了，原來根本不是這麼一回事！（有人也是這樣嗎？）
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而在讀這本書之前，我還以為鈴木敏夫也是工作室裡的其中一位導演咧！（真是大錯特錯）他最初其實是出版社德間書店《Animage》雜誌的編輯，因緣際會下開始邀請宮崎駿來連載漫畫，並與高畑勲展開合作，從零開始學習動畫電影的製作方法，後來更成了吉卜力董事長兼製片人，可說是一路看著工作室從無到有的見證者。
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讀完書之後，覺得他簡直就是吉卜力的大總管（兼保姆），從籌措資金、預算管理、劇本討論、人事安排、發行與行銷計畫到員工旅遊，各種工作無所不包，而這本書就是記錄了他數十年來在兩位導演身邊發生的鮮活故事。
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書中按著時序，描述大家耳熟能詳的電影背後發生的故事，《風之谷》、《天空之城》、《龍貓》、《螢火蟲之墓》、《魔女宅急便》、《紅豬》、《隔壁的山田君》......一直到還在製作中的《你想活出怎樣的人生？》，彷彿在看吉卜力團隊從誕生至今的幕後紀錄片。
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動畫的歷史只有一百年，高畑勳、宮崎駿就見證了其中的一半，而透過夾在兩位大師之間工作的製片人視角，可以一窺我們光從作品中難以想像的製作血淚史，以及團隊中各成員的性格，像是高畑勳不但是個認真過頭的考據魔人，還有嚴重拖延症，《輝耀姬物語》一片就做了整整八年！宮崎駿有超強控制慾，更常常朝令夕改，但卻非常勤勞、精力無窮；他對中生代導演近藤喜文、宮崎吾朗、米林宏昌等人的評價，也都一一寫在書裡。
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如果要用一句話來貫穿這本書的內容，我會選「活下去！」這三個字，觀眾透過螢幕看到的是充滿希望與活力的故事，卻不知道僅是短短五分鐘的畫面，就得多花上一整個月的製作時間，而鈴木敏夫身為製片人，必須幫助團隊在創作與商業之間維持平衡，絞盡腦汁讓導演們順利產出進度、趕上發片日，還得讓公司不要虧錢，以養活數十個、上百個員工與他們的家庭。許多作品的誕生，原來都是為了讓工作室得以繼續營運（存活），而不斷刷新紀錄的票房成績，不只需要作品好，還得和發行商、廣告商攜手合作才能成功。
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書中還談到導演們與團隊之間的互動，電影製作過程中發生過許多衝突，有很多成員被天才導演嚇跑，不過也有些人樂在其中，編劇丹羽圭子的話就令人印象深刻，她說：「再也沒有比可以了解天才的思考過程更有趣的事」，因此能夠不厭其煩地接受宮崎導演的建議一再修改劇本。（這句話也是書名的由來）
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閱讀過程中不斷讓我有「原來是這樣！」「這部影片其實想說這些」等衝擊，實在很想了解更多這些創作背後的秘辛，所以我找了一堆書單，期待之後來看。
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《吉卜力的哲學：改變的事物與不變的事物》鈴木敏夫
《笑看人生紛擾其實空：言語的魔法》鈴木敏夫
《順風而起》鈴木敏夫、澀谷陽一
《樂在工作：進入宮崎駿．高畑勳的動畫世界》鈴木敏夫
《宮崎駿 出發點1979－1996》宮崎駿
《暢所欲言！押井守漫談吉卜力祕辛》押井守
《我在吉卜力思考的事：內容力，想像力、感受力、創造力，宮崎駿動畫打動人心的祕密！》川上量生
雜誌《聯合文學 9月號/2021 第443期》- 宮崎駿的真實
雜誌《釀電影 5月號/2021 vol.4》-【好久不見，宮崎駿】導演專題
雜誌《秋刀魚 3月號/2021 第31期》- 吉卜力的世界 世界的吉卜力

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

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:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
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4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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＃乾隆 ＃印章 ＃藝術史
各節重點：
00:00 開頭
01:19【動畫】廣告段落
02:09 一切都不是偶然！
02:49 眼光欠佳的大收藏家：愛新覺羅弘曆
03:21 當皇子的時候，明明就還客客氣氣的啊
04:14 乾隆有多少印章？
05:13 什麼？他蓋章是為了檔案管理？
06:03 最寶貝的收藏，上面會蓋什麼？
06:53 除了蓋章寫心得，乾隆還做了什麼？
07:37 最慘的案例：《快雪時晴帖》
08:25 學者對這些行為的評價
09:21 我們的觀點
10:33 問題
10:49 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：Elanor
｜腳本：Elanor
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅/珊珊
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→邱士華〈博物館界的帝王、奇才，及其題跋狂──乾隆的書畫收藏癖大解密〉：https://bit.ly/37j8V8K
→鄧欣潔〈十全乾隆—清高宗的藝術品味—特展前置評量規劃及施行〉，故宮文物月刊
→許媛婷〈乾隆皇帝的文青魂與品牌形象——側寫皇室圖書的出版與包裝〉，故宮文物月刊
→許媛婷〈取益在廣求——談乾隆皇帝的皇室收藏與整理編目〉，故宮文物月刊
→余佩瑾〈品牌的故事——乾隆皇帝的文物收藏與包裝藝術特展簡介〉，故宮文物月刊
→蔣得莊〈乾隆皇帝收藏再思考〉
→何傳馨〈深心託毫素——乾隆皇帝的書法志業
→郭倉妙〈乾隆時期書畫藏品的典藏與維護
→樓秋華〈董誥與乾隆皇帝的代寫佳話——兼談書畫代筆〉
→故宮：快雪時晴帖：https://bit.ly/3rRMf9m



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內容創造者：威信
影像創造者：驢子
麥聲人：歐登
內容夥伴：IWAISHIN 愛威信 3C 科技生活
特別感謝：一個看影片的「你」

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