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出席「高雄市高風險產業高階主管論壇」 期許石化、化工、鋼鐵、造船、營造及國公營事業近200位管理人員與市府攜手營造優質勞安環境
繼今(110)年1月份林園工業區接連4起環保、工安事故發生,加以侷限空間及營造作業亦有職災意外頻起,陳其邁市長不斷要求施政團隊,務必嚴格捍衛勞工安全,市府已在4月6日市政會議通過「高雄市政府加強建築工地公共安全實施方案」,以「業者自律」、「公私協力」及「政府加強稽查」三大原則加強落實,今天代表市府出席「高雄市高風險產業高階主管論壇」,也正是希望透過與高風險產業高階主管人員的交流,貫徹每一個高風險工作現場的職安管理,讓每個管理人員有如職安的守護者,為每個勞工的生命安全把關。
感謝勞動部職安署鄒子廉署長的蒞臨到場關心,更感謝台灣中油股份有限公司、中國鋼鐵股份有限公司、台灣國際造船股份有限公司、台郡科技股份有限公司、台灣自來水股份有限公司、台灣電力股份有限公司、中華電信股份有限公司、榮工工程股份有限公司等36位業者,來自石化、化工、鋼鐵、造船、科技等產業,以及國公營事業體與在地營造業者的高階管理人員,很多都是董事長、總經理層級的管理階層,大家能夠一起來參與,共同宣誓打造安全健康的工作環境的決心,透過安全衛生的自主管理,達到零職災的終極目標。
高雄市轄內廣布電力燃氣供應事業、石化業、鋼鐵製造業、造船業及碼頭裝卸運輸業等產業,加以陸續完成亞洲新灣區、輕軌捷運及推動和發產業園區、仁武產業園區、橋頭科學園區等重大建設,顯而易見的是,民間營建工程及建築案量驟增,在大環境缺工且受疫情影響,大幅度壓縮營建工程的時間與成本,勞工安全就需要政府與業者的雙重把關,才能確實保障。
市府希望業者能高度自律,尤其是僱用勞工人數眾多且具規模的事業單位,能高度重視局限空間、施工架和高空工作車等高架作業、感電預防及個人防護具等工安防範策略,並能從企業內部帶頭做起,形塑優質的企業工安文化,即能有效營造出職業安全衛生環境。
市府除了加強聯合稽查與輔導、協助企業提升安全衛生自主管理能力,並要求石化業製程關鍵性作業不得外包、局限空間作業業者一定要參加年度安全衛生講習,並於作業前通報本府勞動檢查處及回傳通風、測定等相片佐證,另外在建築工地落實酒測及門口管制檢查,由我擔任召集人的工安稽查小組,更是每週不定期會同工程、勞工及衛生等單位,針對高風險工地重點項目(如施工架)進行聯合稽查,「公私協力」就如同為每個勞工買了雙保險,唯有每個現場管理人員皆具備「安全是最好的投資」、「意外是最貴的成本」的觀念,方能真正保障勞工的生命安全。
今天勞工局規劃侷限空間、營造業職場安全衛生及工安防範策略等勞安議題,進行交流座談,也安排高階主管人員實際體驗施工架和高空工作車等高架作業、感電預防、侷限空間救援及個人防護具(諸如安全帶及安全帽的正確穿戴方式),能夠將心比心、感同身受,更加疼惜每一位勞動工作者,讓勞工安心上工、平安返家,就是穩定社會的根本力量,更是企業體現社會責任的重要指標,期勉公私部門共同努力,讓高雄真正成為一座能讓勞工安身立命的城市。
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【香港魔警】
//我是一名某紀律部隊的主任級人員,關於近日事件,有感而發。
在加入現任部門之前,我曾在警隊服務過約4年,職位為:警員。
我加入警隊之時,雨傘運動還未展開。
當時,至少我認為,警民關係稱得上是十分良好。每天「行咇」最大的衝突都只是與剛被我「抄牌」的司機口舌之爭,他問候家母,我提醒他別忘了繳交告票罰款。
當時,執行任務處理紛爭、噪音投訴、高空墜物、店內偷竊、設路障檢查汽車等等,鮮有「玩嘢」情況出現,因為被勸喻、被警告、被捕的,都定必自知理虧。旁觀的市民 (花生友),對警員主持公道的公正性也有很大信心。在這氛圍下,同僚們對自身的要求也劃在一個很高的水平,不「屈揼砌」,不因涉案人的社會地位而「放生」,不因涉案人的惡劣態度而「砌生豬肉」。那些年,有人說警察沒有尊嚴,被市民隨便侮辱漫罵,「老差骨」們常常訴說著八、九十年代市民如何敬畏 (害怕) 警察。但我卻認為,當一個公正客觀持平間中受辱的警察比成為一個令市民懼怕的差人,更心安理德,更對得住天地良心,況且眼睛雪亮的市民在審視我們的工作時對誰是誰非自然心裡有數,公道自在人心,我們也不因被漫罵而蒙受任何傷害,何樂而不為?
當時,警隊內氣氛很好,我也在警隊裡認識了許多很好的同僚。當然,樹大有枯枝,凡其政府部門,100人裡面大概有1個是心腸差的、三分一「懶過閪」求求其其搞掂啲嘢就「關人鳩」嘅、三分一正正常常唔會做多唔會做少、和三分一處理每宗案件均悉力以赴、以市民福祉出發、不偏不倚、全力實踐警隊8個價值觀、「行得正企得正頂天立地」嘅好警察。是的,在那時,我心目中的好警察,佔了三分一個警隊那麼多。這個數字,相信11/12/13年在警隊服務,心水清的同事不會有太大異議。
2014年,雨傘運動展開,年輕的一群員佐級人員被推到最前線。如此、這樣、那般,警察站了在政府的前頭,迎接最正面的衝突,許多好警察不想成為政權的工具,離開的離開,因其他因素而不能離開的,每日在 Briefing Room / Canteen / 資訊房聽著其他同事們訴說着在中環被示威者襲擊受傷的親身經歷 (不能否認有少部分示威者當時曾有襲擊警員的行為,但當然更多的,是同袍們將示威者襲擊他們前幾秒至幾分鐘的事作了刪減)。漸漸,「好警察」失去了當初的衝勁,被警隊的大多數同化。只餘心態夠強,而又不甘放棄的一少撮人繼續留下服務市民,好警察的比例由三分一到了不到十分一。
我是心態不夠強的一份子,選擇了在這時候離開了警隊。
我有很深的印象,在佔中時每一位身邊不論是「心地差」、「懶過閪」同「正正常常」的同事在行動時都會互相提點大家,我們是來執法,不要將自己的前途和將來斷送於一剎那情緒失控之中,不要作出「多餘」的動作,朱警司和七警,就是做了「多餘」動作的例子。那時,在舊同事的Whatsapp群組之中,大家對涉事人員是否做錯是沒有討論空間的,只是對該些動作表示理解和討論怎樣能幫助他們渡過難關。那時,警隊還是有能力分辨是非對錯。
故此,我從來未有將「黑警」二字宣之於口。
2019年6、7月,是香港人難挨的兩個月,整個社會都被一股灰暗的氛圍籠罩。政府在這次事件中必須負上最大責任。
我也在夢中,出席了當中許多次的夢遊。身分關係,不敢走得最前,但亦不後。老實說,若非親眼所見,實在不能相信從前我所尊敬的警隊現在是如此的不堪。
無去過前線,唔會知道示威者其實有幾和平。無去過前線,唔會知有部分差佬已經顛撚左,失曬常性,落曬地仲繼續摳繼續踢。無去過前線,唔會知示威者嘅角色有幾被動,有幾驚俾差佬拉,警方每一個戰術性調動足以讓示威者嚇得半死。無去過前線,唔會知「救火佬」要有幾勇敢同唔怕痛,而佢哋內心又有幾恐懼。無去過前線,唔會知香港人有幾渴望現屆政府仆街死同最重要:為香港帶嚟好嘅改變。無去過前線,唔會知年輕人對宜家幾失望,對自由幾渴望!
呢2個月嚟,警隊人員嘅錯誤罄竹難書:
多次使用過分程度武力
阻礙救援工作
阻礙媒體行使第四權
故意不作為
與黑社會合作
高層包庇下屬
不斷對成立獨立調查委員會施加壓力
對此,我最想說的是:屌你老尾做乜撚嘢啊,係咪顛撚左啊,呢個唔係我所認識嘅警隊,係咪真係變撚曬黑警?
羅馬不是一日建成,但卻可在𣊬間摧毁。
從前,市民見到警察會感到安心;
現在,市民見到警察會感到擔心。
從前,市民出街遇到危險會即刻報警;
現在,市民寧願搵消防救護甚至搵Telegram上面嘅陌生人幫手。
從前,出夜街係危險嘅事,但香港警察用左好多努力嚟令全香港人出夜街驚撞鬼多過驚有賊;
現在,放工晏左少少返啊媽會係咁打嚟問你返到未,驚你喺西鐵比人打,仲收起曬你啲黑色衫。
從前,市民遊行示威唔會感到擔憂,因為表達意見嘅言論自由係香港嘅核心價值;
現在,出得嚟嘅每一位心入面都好驚俾差佬打到頭破血流、告鳩自己暴動、甚或被加控更多罪名。因為,呢啲嘢係影響一輩子嘅事。
但係唔企出嚟,係會一輩子都對唔住自己嘅事。
抒發完自己感受,最後想同仍然擔任緊警務工作嘅人講幾句:希望你哋毋忘初衷,記得自己當初入Force嘅原因,市民唔係要你地政見同我哋一樣,只係簡單地希望,你哋喺着起你哋套老軍嘅時候,做返你哋應該做嘅嘢同唔好做啲你哋唔應該做嘅嘢,唔好做左呢個政權嘅工具,就係咁簡單。你未必可以選擇發唔發射,但你可以選擇射唔射得中。裝睡嘅人未必嗌得醒,但未瞓晒嘅人,希望你哋可以反思一下,要點做先係行緊正確嘅道路!
公僕仝人,與民同行。
完//
高空工作車每月檢查表 在 麻利 malisheep Facebook 的最佳貼文
好值得睇嘅一篇分享。
<轉載 - 粗口潔癖者慎入>
我是一名某紀律部隊的主任級人員,關於近日事件,有感而發。
在加入現任部門之前,我曾在警隊服務過約4年,職位為:警員。
我加入警隊之時,雨傘運動還未展開。
當時,至少我認為,警民關係稱得上是十分良好。每天「行咇」最大的衝突都只是與剛被我「抄牌」的司機口舌之爭,他問候家母,我提醒他別忘了繳交告票罰款。
當時,執行任務處理紛爭、噪音投訴、高空墜物、店內偷竊、設路障檢查汽車等等,鮮有「玩嘢」情況出現,因為被勸喻、被警告、被捕的,都定必自知理虧。旁觀的市民 (花生友),對警員主持公道的公正性也有很大信心。在這氛圍下,同僚們對自身的要求也劃在一個很高的水平,不「屈揼砌」,不因涉案人的社會地位而「放生」,不因涉案人的惡劣態度而「砌生豬肉」。那些年,有人說警察沒有尊嚴,被市民隨便侮辱漫罵,「老差骨」們常常訴說著八、九十年代市民如何敬畏 (害怕) 警察。但我卻認為,當一個公正客觀持平間中受辱的警察比成為一個令市民懼怕的差人,更心安理德,更對得住天地良心,況且眼睛雪亮的市民在審視我們的工作時對誰是誰非自然心裡有數,公道自在人心,我們也不因被漫罵而蒙受任何傷害,何樂而不為?
當時,警隊內氣氛很好,我也在警隊裡認識了許多很好的同僚。當然,樹大有枯枝,凡其政府部門,100人裡面大概有1個是心腸差的、三分一「懶過閪」求求其其搞掂啲嘢就「關人鳩」嘅、三分一正正常常唔會做多唔會做少、和三分一處理每宗案件均悉力以赴、以市民福祉出發、不偏不倚、全力實踐警隊8個價值觀、「行得正企得正頂天立地」嘅好警察。是的,在那時,我心目中的好警察,佔了三分一個警隊那麼多。這個數字,相信11/12/13年在警隊服務,心水清的同事不會有太大異議。
2014年,雨傘運動展開,年輕的一群員佐級人員被推到最前線。如此、這樣、那般,警察站了在政府的前頭,迎接最正面的衝突,許多好警察不想成為政權的工具,離開的離開,因其他因素而不能離開的,每日在 Briefing Room / Canteen / 資訊房聽著其他同事們訴說着在中環被示威者襲擊受傷的親身經歷 (不能否認有少部分示威者當時曾有襲擊警員的行為,但當然更多的,是同袍們將示威者襲擊他們前幾秒至幾分鐘的事作了刪減)。漸漸,「好警察」失去了當初的衝勁,被警隊的大多數同化。只餘心態夠強,而又不甘放棄的一少撮人繼續留下服務市民,好警察的比例由三分一到了不到十分一。
我是心態不夠強的一份子,選擇了在這時候離開了警隊。
我有很深的印象,在佔中時每一位身邊不論是「心地差」、「懶過閪」同「正正常常」的同事在行動時都會互相提點大家,我們是來執法,不要將自己的前途和將來斷送於一剎那情緒失控之中,不要作出「多餘」的動作,朱警司和七警,就是做了「多餘」動作的例子。那時,在舊同事的Whatsapp群組之中,大家對涉事人員是否做錯是沒有討論空間的,只是對該些動作表示理解和討論怎樣能幫助他們渡過難關。那時,警隊還是有能力分辨是非對錯。
故此,我從來未有將「黑警」二字宣之於口。
2019年6、7月,是香港人難挨的兩個月,整個社會都被一股灰暗的氛圍籠罩。政府在這次事件中必須負上最大責任。
我也在夢中,出席了當中許多次的夢遊。身分關係,不敢走得最前,但亦不後。老實說,若非親眼所見,實在不能相信從前我所尊敬的警隊現在是如此的不堪。
無去過前線,唔會知道示威者其實有幾和平。無去過前線,唔會知有部分差佬已經顛撚左,失曬常性,落曬地仲繼續摳繼續踢。無去過前線,唔會知示威者嘅角色有幾被動,有幾驚俾差佬拉,警方每一個戰術性調動足以讓示威者嚇得半死。無去過前線,唔會知「救火佬」要有幾勇敢同唔怕痛,而佢哋內心又有幾恐懼。無去過前線,唔會知香港人有幾渴望現屆政府仆街死同最重要:為香港帶嚟好嘅改變。無去過前線,唔會知年輕人對宜家幾失望,對自由幾渴望!
呢2個月嚟,警隊人員嘅錯誤罄竹難書:
多次使用過分程度武力
阻礙救援工作
阻礙媒體行使第四權
故意不作為
與黑社會合作
高層包庇下屬
不斷對成立獨立調查委員會施加壓力
對此,我最想說的是:屌你老尾做乜撚嘢啊,係咪顛撚左啊,呢個唔係我所認識嘅警隊,係咪真係變撚曬黑警?
羅馬不是一日建成,但卻可在𣊬間摧毁。
從前,市民見到警察會感到安心;
現在,市民見到警察會感到擔心。
從前,市民出街遇到危險會即刻報警;
現在,市民寧願搵消防救護甚至搵Telegram上面嘅陌生人幫手。
從前,出夜街係危險嘅事,但香港警察用左好多努力嚟令全香港人出夜街驚撞鬼多過驚有賊;
現在,放工晏左少少返啊媽會係咁打嚟問你返到未,驚你喺西鐵比人打,仲收起曬你啲黑色衫。
從前,市民遊行示威唔會感到擔憂,因為表達意見嘅言論自由係香港嘅核心價值;
現在,出得嚟嘅每一位心入面都好驚俾差佬打到頭破血流、告鳩自己暴動、甚或被加控更多罪名。因為,呢啲嘢係影響一輩子嘅事。
但係唔企出嚟,係會一輩子都對唔住自己嘅事。
抒發完自己感受,最後想同仍然擔任緊警務工作嘅人講幾句:希望你哋毋忘初衷,記得自己當初入Force嘅原因,市民唔係要你地政見同我哋一樣,只係簡單地希望,你哋喺着起你哋套老軍嘅時候,做返你哋應該做嘅嘢同唔好做啲你哋唔應該做嘅嘢,唔好做左呢個政權嘅工具,就係咁簡單。你未必可以選擇發唔發射,但你可以選擇射唔射得中。裝睡嘅人未必嗌得醒,但未瞓晒嘅人,希望你哋可以反思一下,要點做先係行緊正確嘅道路!
公僕仝人,與民同行。
完