[爆卦]高科校務系統是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 高科校務系統產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過7,811的網紅交通大學校友會 NCTU Alumni Association,也在其Facebook貼文中提到, 轉發新校長賀卡,祝福陽明交大人新年快樂、牛轉乾坤、步步高陞! - 各位陽明交大人: 在21世紀第21年的2月1日,國立陽明交通大學正式成立。合校經歷了超過20年的探索,歷經張俊彥校長、曾志朗校長、吳妍華校長、吳重雨校長、梁賡義校長的醞釀與催生,終於在張懋中校長、郭旭崧校長及陳信宏校長任內合力完成。...

  • 高科校務系統 在 交通大學校友會 NCTU Alumni Association Facebook 的精選貼文

    2021-02-02 09:30:19
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    轉發新校長賀卡,祝福陽明交大人新年快樂、牛轉乾坤、步步高陞!
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    各位陽明交大人:

    在21世紀第21年的2月1日,國立陽明交通大學正式成立。合校經歷了超過20年的探索,歷經張俊彥校長、曾志朗校長、吳妍華校長、吳重雨校長、梁賡義校長的醞釀與催生,終於在張懋中校長、郭旭崧校長及陳信宏校長任內合力完成。我有幸能擔任合校後的首任校長,感覺肩頭上的擔子無比沉重,但我有信心在師生校友共同努力下,必定可以順利達成任務。

    我是陽明大學醫學系第五屆 (1986年畢業) 校友,於陽明大學微生物及免疫學研究所及生醫光電所任教。2019年中開始,我擔任籌設博愛校區「醫療財團法人憶卿醫院」之執行長,2020年2月由陽明大學轉任交大生科系,並兼任台聯大系統副校長。陽明大學與交通大學對我而言,都具有深刻的情感與意義。

    交通大學身為高科技教育研發重鎮及產業的領導者,就像是新竹疾風中堅挺不拔的勁竹,而陽明大學對於追求學術卓越及偏鄉服務的熱忱與關懷,則像是唭哩岸山迎春時奔放燦爛的櫻花,2021年我們即將一起開創嶄新的篇章,如何讓原本不同的兩所大學在未來走向共同的道路?合校工作千頭萬緒,我認為為合校初始最迫切的任務是在最短期間內獲得兩校師生同仁校友對新學校的認同;有鑒於此,我們將啟動「一樹百穫」計劃,針對各項議題如新穎教學、科技趨勢、大學社會責任,乃至校歌校徽、校園美學等,擴大邀集師生與海內外校友共同參與討論,一起發想,以資訊科技作為激盪腦力的平台;透過匯聚、分析及整合意見,我們計畫於合校啟動後的第100天,向所有關心陽明交大的朋友們提交一份具共識基礎的合校願景- 這將是一份具十年展望前景的三年計畫藍圖。而在這份藍圖逐漸清晰之前,我們將借助師生校友對過去的記憶作為新學校的黏著劑以度過磨合階段;以校徽為例,陽明交大將暫時以中英文字之”NYCU”或「國立陽明交通大學」作為識別,將設計交付專業,將歧見或認知差異以智慧與包容來逐步化解。

    傳承、深耕、融合、開創是合校的核心價值,陽明交大將以院系所及跨院研究中心為發展主軸,師生將是學校在全球高等教育競爭中參與競逐的主角,行政團隊的首要任務是架構一個穩固的舞台,讓舞台上的表演者能盡情發揮以獲得最大成就與掌聲。

    陽明交大的九個校區將整合為雙主體校區,搭配產學共創校區及教學醫院群,由交大校區及陽明校區校務長領導的主秘、教務長、學務長、研發長、總務長、國際長的團隊,以及負責專案的副校長們為師生服務。我們將以最精簡的人員編制,發揮最大的行政效力與效率。除附設醫院外,學校也將與各教學醫院建立更緊密的合作關係,尤其是榮陽交團隊經營多年、成效卓著,在未來生技醫療、智慧醫療領域的發展,台北榮總絕對是重要的合作伙伴。

    莫忘合校初衷,陽明大學的人文與專業扎根於向社會貢獻的使命感,交通大學的優勢展現在勇於突破的創業精神,合校後兩股力量匯流,陽明交大將打造淬礪成為一所「偉大大學」,這所「偉大大學」將會:
    締造創新 樹立價值、
    激發潛能 培育領袖、
    勇於調適 面對挑戰、
    引領轉變 發明未來。

    林奇宏 敬上
    2021年2月1日

  • 高科校務系統 在 陳良基的創新筆記 Facebook 的最佳貼文

    2015-06-08 22:35:40
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    在矽谷巧遇小英

    周六在台大校務會議將可能會成為台大未來重要躍昇改變的「台大教師升等辦法」順利推動過關後,即刻整裝赴美。這次主要為的是參加MIT的產業技術年會以及訪問哈佛的創新實驗室,希望能藉觀摩促進對台大推動創新有更大助益。因班機安排關係,我選擇在我最喜歡的舊金山矽谷轉機,想說可以去拜訪一兩家朋友的新創公司,看看前一陣我剛幫忙過的奇點大學( Singularity University),以及幫忙諮詢一下來美受訓的幾位台大創業新秀,並且周末與幾位天使們聚聚打打球,舒緩時差問題。沒想到一下飛機,天使朋友告知周日(6/7)有另一個不錯的選擇,Cisco 安排一場高階主管與小英對談未來物聯網發展,希望我能一起去參加,也幫小英團隊做點技術諮詢。物聯網是未來台灣重要建設之一,也是我五年前將 Intel 吸引到台大合作的重要題材,當下就決定,球敘隨時可聚,重量級人晤談這重要議題時機難得,當然應該去Cisco(思科)!而且,小英在美國為台灣新價值奮戰已十天,值得敬佩,舊金山是最後一站,矽谷是科技重鎮,我也很想知道小英如何傾聽高科技業界的聲音,以及她對科技發展會怎麼想像!

    一大早與訪問團會合,直奔 Cisco 總部,一下車看到三十幾位媒體記者大陣仗的採訪陣容,還是讓我大開眼界,他們都已陪了小英十天,看起來還是精神抖擻,真是佩服。我們先與Cisco 全球資深副總裁 Ravi Chandrasekaran寒暄,他並致贈小英 Cisco 專屬外套、便帽等以示歡迎。思科除了副總裁的致詞外,安排兩場重要演講,由Dr. Jerry Lucas 說明思科在物聯網的布局,以及對台灣的建議,另由 Director Munich Khetrapal 敘述思科在物聯網實踐的分享。我坐在小英旁邊,看她非常專注傾聽,對幾個關鍵處似有體會,相當不簡單。我也對思科所提物聯網的專屬無線通訊技術提了建議,希望他們能協助台灣共同研發。我個人覺得物聯網未來的幾個關鍵是在服務、整合、與資安(Service、Integration、Security),這些基礎建設必須由政府主導協助,台灣產業端則在軟硬體整合、感測元件或系統(含新式通訊)、甚至主機端可有不少商機。基隆市年輕的林右昌市長特別趕來參加這場活動,以智慧都市而言,基隆市正好是小規模試驗的好場域,應該值得好好發展。會場並連線至台北 Cisco辦公室,我發現智邦黃安捷董事長、台北市資訊局李局長、我台大同事蔡志宏教授等人都在現場聆聽及提問,算算台北已是半夜三點,真是令人感動。

    小英在最後的致詞中,除了對思科在周日還安排盛大簡報接待致上謝意外,也具體點出數位國家、智慧城市這些概念,不僅是思科的未來發展重點,對台灣也極其重要,希望思科能跟台灣有更多合作。個人盼望台灣與矽谷的連結能再帶起台灣新一波發展生機,讓台灣像矽谷一樣,創新科技永不止息!

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