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【2021/09/13 #阮慕驊的全球股市財經週報】

●財經周報 撰文 阮慕驊

財經周報撰文阮慕驊

美股四大指數上周轉弱，道指與標普500指全周跌幅創六月來最大周跌幅。本周五美股西巫日，加上近日VIX波動指標上升，需提防本周美股較大波動引動台股壓力。台股上周上市櫃指先跌後升，全周收小跌，大盤多空拉鋸。本周未逢中秋四天連假，可能會有節前賣壓，操作上不追高，可順勢減碼，控管長假風險。

美股近期技術面與基本面均有不利因子。技術面有：周五美股季月四巫日，隱波上升；標普500已34天未見1%漲幅，大摩統計標普500指平均股價較52周高點下跌10%，羅素2000已有90%個股下跌10%；蘋果股價上周五下跌逾3%，四個月來首見。基本面不利因子有：高盛、花旗、大摩等華爾街投行集體看空；美政府面臨債限大關，葉倫警告金融危機；聯準會褐皮書顯示經濟放緩且通膨加劇；多位聯準會官員要求年內縮減購債；美PPI上升至有統計來高點。此外，中國M2和M1剪刀差繼續擴大至4，顯示大陸經濟情況正進一步走差。

至於台股本周主要觀察指標，包括：台積電周四除息。晶圓代工三雄，台積電九月漲1.3%，上周漲0.3%；世界九月漲17%，上周9.5%；聯電九月漲8%，上周跌2.57%。台積電九月漲幅落後，應有補升行；航運、鋼鐵上周五轉強，本周能否續強，指標股長榮、中鋼、中鴻；高價股強勢股譜瑞KY、祥碩、富邦媒能否續強；ABF南電、景碩、欣興能否重回高點。

九月美股向來表現較差，加上近期美中經濟均有走弱情況，加上股市居高市值大增情況下，進入九月中旬至十月，可採取較謹慎操作策略，以避免國際股市波動為台股帶來的風險。

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最近網傳的一篇文章，如果屬實，真的不簡單。
風向及網軍治國，可以嚐到甜頭，但對國家及民眾長遠發展，卻未必是好事。

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轉傳
[走進歷史的真相]

今年5月，哈佛大學找彰化縣加入「卡介苗對武漢肺炎防護效果」研究計畫；6月台灣大學公共衛生學院也宣布，要與彰化縣合作萬人新冠肺炎血清抗體檢測，想了解台灣社區感染程度。

許多人在問：為何不是台北、新北，而是六都之外的彰化？

也許只能是彰化。

台灣新冠肺炎第一個本土案例、第一個死亡案例都在彰化；這裡還有連續16年舉辦全縣萬人健檢的經驗，以及全台任職最久的衛生局長葉彥伯。

年省5,000萬元未來醫療支出

葉彥伯從偏鄉衛生所醫師做起，2004年起接掌彰化縣衛生局，經歷藍、綠4任縣長。這16年宛如一部台灣公衛發展史——三聚氰胺毒奶粉、塑化劑、頂新混油案與六輕空污案等，都發生在彰化。
葉彥伯也是全台唯一有公衛博士學位的衛生局長，平日還在台大開設「結核病流行病學」——這種台灣高盛行的傳染病，是他的博士論文主題；而台大公衛學院副院長陳秀熙，正是葉彥伯的碩博士論文指導教授。

這對師徒，加上出身彰化永靖的六輕污染權威、台大公衛學院院長詹長權，成為撐起彰化人健康的鐵三角——16年健檢，找出超過1萬個癌病變民眾，省下約5,000萬元未來醫療支出，也提升地方公務員的能力，有十多位衛生局同仁正在台大念公共衛生碩士。

彰化縣與台大公衛長期推動萬人健檢，吸引外國公衛學者前來取經。（圖片來源：王惠美臉書）

其實1999年後，台灣各縣市陸續開辦社區健檢，但有的做做停停、有的參與率低。台大公衛學院院長詹長權認為，持續系統化、科學化推動健檢的，當屬彰化。

彰化與台大公衛的合作經驗，每年還會登上4、5場國際研討會，去年還有14國公衛學者來健檢現場取經。

這3個人，如何把一個127萬人規模的社區健檢，做到世界知名？

首長、地方參與，如媽祖遶境

6月13日清早，「未來城市＠天下」記者跟著詹長權搭上最早一班高鐵，來到今年彰化健檢第一站、「口罩套之鄉」社頭。

社頭國小前一天就用紅帳篷搭起報到處，彰化縣長王惠美、葉彥伯與陳秀熙早等在現場，8點不到，已有262位民眾報到。為拉開社交距離，檢查動線從有冷氣的大禮堂，拉到後排教室走廊；上百位穿桃紅上衣的衛生局所人員與黃色上衣志工，在各檢查站穿梭，確保流程順暢。

2005年開辦的萬人健檢有如彰化版「媽祖遶境」，首長、民代一定出席，民防、義消主動維持交通，社區民眾除了當志工，還有人扛來一桶桶豆漿、仙草冰，餵飽剛空腹做完健檢的民眾。

今年健檢原要取消，後來決定從4月延到6月、從30多場減少到27場。王惠美說，民眾因疫情不出門，全國癌症篩檢人數遽降15％到36%，彰化也少了10％到27％，才決定用鄉親熟悉的「傳統」作為解封儀式，也讓社區醫療回歸常軌。

16年，不只把健康檢查變成健康信仰，也推升了彰化衛生服務的細緻度：
插入健保卡，健檢項目就會印成一張表，民眾按表索驥，便能像大地遊戲般跑關做檢查；表上還有條碼，視力、體重量測結果，「嗶」一下就上傳資料庫，全自動化。
民眾依序坐在紅板凳上等抽血，前排一空，志工立刻吆喝大家往前移；早期用布簾圍成的子宮抹片檢查臨時診間，現在也改用一天租借費1萬元的輕隔板，「這樣才沒有隱私問題，」葉彥伯說。
第一年開辦健檢前，彰化傳出鴨蛋含有戴奧辛，決定放寬健檢年齡。結果民眾擠成一團，縣長被團團圍住；一場400人的檢查，從早上6點半驗到下午1點才結束；中途還因為跳電，X光機燈管燒壞，10幾萬元瞬間報銷。
現在參與人數不變、檢驗項目更多，卻只需一半的時間。早上9點最後一位民眾完成報到，5分鐘後報表就送到葉彥伯手上；10點最後一位民眾健檢完畢，接著開檢討會，隔天要接力舉辦的線西鄉工作人員，站在一旁聆聽。
「衛生局團隊向心力很高，葉彥伯專業受各方肯定，換了別人不一定做得起來！」詹長權觀察。

彰化縣衛生局團隊怎麼做？

第一步，列項目。
「地方健檢最困難的，是整合中央政策與地方需求，」陳秀熙說，健檢項目是中央癌症篩檢，加上地方成人保健。但過去健保署是「想到一種病就做一種篩檢」，台大公衛居中整合後，把彰化健檢變成「量販店」——每一場健檢有20多個項目，可篩檢癌症、能測三高等慢性病；還能隨科技進步或重大事件，隨時加測項目，例如這次的新冠病毒血清抗體檢測。
「健檢平台搭得扎實，加測什麼都方便，」陳秀熙說，為理清流程，2005年起陸續針對肝癌、大腸直腸癌、乳癌、口腔癌等重大疾病，設計檢驗流程，十多年來開了120次會。直到現在，他仍每週帶博士生到彰化，與衛生局人員分組討論。

他舉例，前幾年，民間流行檢測骨質密度，但多數檢測方式並不準確；偏偏民眾不愛做子宮頸抹片，常上演「護士追著民眾跑」的畫面。陳秀熙便建議將骨質密度鑑定，安排在抹片檢查之後，作為誘因，之後再換成專業的骨密檢定車。
「衛生專業知識不斷進展，不跟學術界保持聯繫，專業能力會退化，」葉彥伯認為，健檢不能「有做就好」，這正是必須與台大公衛合作的原因。

第二步，抓資料。
健檢前一個月，衛生局會從中央資料庫下載彰化縣民的健康資料，找出符合篩檢資格的民眾。然而，各疾病分屬不同資料庫，光癌症就有4個，而且格式不一，衛生局同仁必須一筆筆下載，重新整併後，再串接縣民通訊錄——直到這一步，誰多年沒做健檢、誰又是某疾病高危險群，才水落石出。

名單彙整後，交給鄉鎮衛生所接棒。他們會寄出1萬多張名信片，甚至還試寄過白色明信片、有色明信片和彩色DM，結果傳統白明信片反應最好，因為「一看就知道是衛生局寄的！」儘管如此，仍只有3到4%民眾願意來；所以還要一個個打電話邀請，檢驗前一天再提醒，記得空腹、不要穿有亮片的衣服好做X光⋯⋯直到這幾年改用語音電話，才減輕第一線的負擔。
「做健康檢查最難的，就是讓民眾願意來，」葉彥伯笑說，第一年請民眾早上6點半來做健檢，民眾卻以為是詐騙電話，大罵：「哪有人透早做這種？聽你在給我騙！」
「永遠要優先關注不知道、不來的人。他們不是不願意來，只要好好解釋，他會聽，」葉彥伯說，局裡做過實驗，今年不來的，明年再問一次，大概10%會來。「對方了解、接受，都需要時間，」他強調，「溝通的過程就是衛教。」
溝通過程很慢，但他寧可慢，也不用縣府預算買贈品鼓勵民眾，「必須教育民眾，政府已經為健檢花了很多錢！」
由於第一線人員的不厭其煩，健檢從第一年的27場，做到現在一年100多場；參與率也從一成，成長到3、4成；今年加測新冠肺炎血清抗體，第一場31位也是全到。

這幾年，彰化人已漸漸把健檢當福利，甚至有2、3成民眾，時間一到，就主動打電話到衛生所預約健檢。也因為年年健檢，衛生局擁有8成民眾的電話號碼，成為防疫成功的關鍵。

第三步，整系統。
參與縣市健檢多年，陳秀熙認為最大的挑戰在於連結醫療系統。「很多免費健檢都『斷頭』，」醫療系統若沒有立即接手病患，就白白流失早期發現、早期治療的意義。
彰化的做法，是把醫療系統拉進健檢。
比如，衛生所不是寄給健檢結果給民眾，護士會先檢查健檢報告結果，將需要看診的部分寫好轉診單，註記掛號科別，2週後再請民眾來一對一講解；講解時，除了衛生所醫師，診所醫師也會出席，協助轉診。
「醫師看到病人有病變，然後去治療，才會認為篩檢真的有價值，」葉彥伯他的策略是，每增加一項社區衛生服務，就拉進一個盟友：替毒癮患者驗C型肝炎，就與獄政系統合作；做偏鄉老人流感接種，則與村里長與診所合作。漸漸把健檢從一個點，撒成一面網。
這幾年，還把幾所中部大學體育學系拉進健檢系統，趁發健檢報告時，請大學生幫民眾測驗體適能。
「什麼叫『心肺功能不好』？登階運動做下去會喘就是啦！」葉彥伯笑著說，「衛教知識用講的，沒用啦，要用體驗的！」
「學術研究不能做完就走」
彰化人在體驗「做得到」的衛教，詹長權與陳秀熙也在實踐有成效的公衛研究。

學術計畫大多3、5年結束，兩人陪著彰化縣走了16年，從一開始沒經費，做到拿下近年最重要的高教深耕計畫；連爭議最高的六輕空汙也直球對決，透過萬人健檢發現—與雲林六輕僅有濁水溪之隔的彰化大城鄉民，尿液含有多種重金屬。
詹長權與陳秀熙，用一個計畫接著一個計畫，將計劃的評估經費投入健檢項目，再將研究結果回饋給民眾，形成正向循環。「一方面替國家節省大筆研究經費，一方面訓練地方公務員，」陳秀熙強調，學界不能做完研究就走，一定要建立永續平台，持續提供新的健康服務，「這就是合作。」
而這項中央、地方、醫界、學界與社區的合作成果，今年還拿下美國公共衛生學院暨學程學會哈里森．C．史賓瑟傑出社區服務獎」，理由是「使公共服務與永續醫療照顧，能透過各種創新健康宣導與預防服務傳遞到社區」。
「我們不是做研究，而是做公衛服務，同時帶一點研究，」詹長權笑著說。

原來，真正的公衛實驗室，就在社區。

是不幸，也是幸。彰化因緣際會發生了這麼些指標性的公共衛生事件，又適逢有這麼一位學有專精、有抱負又肯犧牲的衛生局長；從其良知，勇於任事，超前部署，反遭官僚無情批判、網軍恣意意詆毀。公道自在人心，天理必將伸張。

(您可以刪掉這份報導，就讓努力做事的人被消滅；也可以讓更多的人知道，那些人正在努力的實踐自己的理念與專業，讓台灣更好。)

美國11月總統大選不是簡單的共和黨對民主黨，川普對拜登；而是以華爾街金融資本家為利益樞紐，綑綁了美國民主黨、主流左派媒體，和中國共產黨形成聯盟；再利用「黑人命貴」BLM及被川普宣佈為恐怖組織的Antifa以抗議種族歧視為由，實則採取毛澤東階級鬥爭路線，破壞美國傳統價值及社會秩序；民主黨就可站在道德高點，利用媒體輿論譴責川普以利自己勝選。

這有點像食物鏈，華爾街金融資本家位於頂層，因為他們是美國主流左派媒體的老闆、是民主黨的主要金主。華爾街與中國共產黨利益綑綁極深，川普2016參選就不斷被華爾街主導的主流左派媒體圍剿，也包括受華爾街控制的好萊塢。他們攻擊川普是白人至上主義，而3K黨白人至上主義者其實都是民主黨人。原因很簡單，川普自己有錢也有保守右派白人資助，可以不甩華爾街金融資本家，且完全不受控制。

華爾街也是全球自由貿易和分工的推動者，中國成為世界工廠正是華爾街金融資本家力推，影響美國及西方政府決策，鼓勵其投資的關係企業到中國設廠，以利用廉價勞力生產並銷售全世界。對華爾街金融資本家而言，中國就是「流奶與蜜之地」。

由於川普展開美中貿易大戰，追究華爾街與中國利益勾結，造成華爾街與中國大失血，因而雙方共同力挺民主黨拜登（Joe Biden）對抗川普。拜登家族與中國關係密切，其子亨特（Hunter Biden）從中國銀行獲得10億美元資金與中國國企合夥創立渤海華美股權投資基金，並投資研製人臉辨識監控系統的曠視科技，用於監控中國人民及新疆維吾爾族。

了解華爾街金融資本家與中國共產黨如何勾結，才能看清這場美國左派社會主義與右派資本主義之爭。

美國前總統雷根的經濟金融戰略設計師羅賓遜（Roger Robinson）估計，中國從美國資本市場可能拿走了約3萬億美元的資金；從美國資本市場融資，是中共賴以生存的主要管道。

2019年11月14日，他在參加「應對中國當前危險委員會」舉行的新聞會上時表示，中國可能從美國股票市場拿走1.9萬億美元，債券市場可能拿走1萬億美元。中國這種做法可說是「借雞生蛋」，美國就是那隻雞。羅賓遜說，這些錢都是「美國人自己的錢」。

華爾街的投資銀行已幫助許多中國公司在美國證券交易所上市，目前美國資本市場上有650多家中國企業。紐約證券交易所86家、納斯達克62家、上櫃500多家。上櫃因監管最少，也是那些尋求規避透明度和披露要求的中企最愛市場。其中許多上市公司是中國國企或有軍方背景的公司，其資金規模高達萬億美元以上，這些具中國官方背景的公司吸收美國投資者的金錢用來威脅美國國家安全並侵犯人權。

最近的例子是在美國上市的瑞幸咖啡（Luckin Coffee）財務造假醜聞，瑞幸咖啡2019年5月17日在美國納斯達克交易所上市，估值達20億美元，募資超過10億美元。截至2019年12月31日，共開設4507家直營門店，成為中國最大的連鎖咖啡品牌。2020年4月2日，瑞幸咖啡在美國證券交易委員會承認22億人民幣的交易額造假，隨後股價崩盤，市值驟減近50億美元，令投資人損失慘重。摩根史坦利、瑞士信貸、中金公司和海通國際，做為瑞幸咖啡首次公開募股的聯合承銷商，預計將面臨高額罰款。

中國公司財務造假會計事例也沒能阻止投資銀行的貪婪，華爾街投行明明知道很多中國公司存在欺詐行為，不遵守財務規則、報告規則和會計規則。但是他們仍繼續投資、並促成違規中企在美國上市，共同詐騙美國投資人。目前中國政府阻止SEC（美國證券交易委員會）或美國監管機構檢查中國公司的審計工作文件，稱這些文件包含「國家機密」。依照商業規則，不管來自中國還是來自世界各地，任何想在美國上市的公司，都必須像美國公司一樣遵守真實的審計，遵守與美國上市公司相同的標準。

有一名叫孟宇（Ben Meng），出生並成長在共產中國，1995年到美國加州大學戴維斯分校就讀，是加州公共僱員退休系統（CalPERS）的首席投資官。CalPERS是全美最大的養老基金之一，為加州大部分州和地方公共機構的退休或在職的公職人員管理著超過3500億美元的資金。中國官媒《人民日報》曾報導過孟宇對「祖國」宣誓效忠。

加入CalPERS之前，孟宇在中國國家外匯管理局（SAFE）擔任了三年的副首席投資官。國家外匯管理局是中國國務院下屬的行政機構，負責起草外匯市場活動的規則和條例，並管理國家的外匯儲備。中國的外匯儲備系統由中國政府嚴格控制，是世界第二大經濟體的重要機構之一。而宣誓效忠共產中國的孟宇竟然能成為美國政府3500億美元退休基金的管理者？美國人的退休投資組合中可能有近20%中國證券，美國人正在用他們的退休金來支持美國的最大敵人——中共政權。

澳洲知名中國問題專家漢彌爾頓（Clive Hamilton）和德國馬歇爾基金會研究員馬曉月（Mareike Ohlberg），合寫《隱形的手：中國共產黨如何重塑世界》，深入剖析了北京與華爾街之間深厚且共生共存的利益關係。新書除了分析北京藉由與華爾街大亨交好，來影響華府決策外，也進一步拆解北京如何與華爾街利益綑綁，確保對美國政治、經濟影響力持續不斷。

1993年中國企業開始在香港上市H股，這些就是華爾街與中國紅二代結合的產物。華爾街投行如果認真對這些中國企業檢查賬目，根本就無法上市。但是為了合夥詐財，投行會協助這些公司把賬目整理的漂漂亮亮，通過香港證監會，在香港交易所掛牌，這些後來稱之為H股與紅籌股再經過包裝宣傳，形成搶購熱潮。華爾街投行、上市中國企業、中國紅二代，三方合夥賺大錢，等股票跌到谷底，虧死的全是散戶股民。

再舉另一個例子，2014年9月19日，阿里巴巴在高盛集團協助下於美國紐約證券交易所掛牌上市，掛牌價為68美元，，募資金額為218億美元，加上承銷商擁有「超額配售權」，阿里巴巴此次IPO達250億美元規模。當日最終以93.89美元作收，使阿里巴巴的市值達到2314億美元，超越Amazon的1530億美元及Facebook的2025億美元，成為美國股市市值第四大的科技公司，僅次於Google、蘋果及微軟。隨著高盛集團聯合其它投行炒作下，股票最高達到200美元，市值超過4400億美元。

但250億美元股票並不表示全發行在公開市場，通常會由承銷商高盛等在一級市場由各大投資銀行、證券公司如黑岩、先鋒等認購；到二級市場開放散戶股民購買達到20%，即50億美元就很多了。股票大部份由投行、券商持有，少量在股市進出才好操控股價做多；等達到高點大戶分批出脫，阿里巴巴大股東和高盛及其他投行、券商大賺，再由散戶接手，被坑的永遠是美國股民。而從中賺錢最多的是華爾街投行，如高盛承銷手續費達3億美元、高點分批拋售股票價差，都讓投行們賺到滿缽滿盆。

1999年10月聯手富達以500萬美元融資給阿里巴巴取得40%股份的高盛（出資330萬美元），如果繼續注資且沒在2004年以2200萬美元出售給Yahoo和軟銀（2000年投資2000萬美元成為大股東）全部股份；在最高市值達4400億美元時，高盛還能再賺數百億美元。

馬雲在納斯達克上市前從Yahoo回購20%股份，2019年9月10日於阿里巴巴20週年年會上宣布辭任董事局主席，職位由張勇接任，傳說馬雲的400億股權已被捐贈給中國政府，阿里巴巴已形同中國國企。2019年11月26日，阿里巴巴在港股二次上市，但已坑殺美國股民無數。

中國自2001年加入WTO世貿組織未曾兌現開放銀行業的承諾，華爾街仍一直與中國保持著密切合作關係，助推了中國經濟發展而反噬美國；為獲得業務，僱用中國官員的親戚，如摩根大通以利益交換僱用中國紅二代，違反了美國賄賂法。為此摩根大通於2016年同意支付2.64億美元的罰款，瑞士信貸和德意志銀行也因類似做法支付了巨額罰款。

多年來，紐約華爾街的主要投行，扮演了為中國在海外融資的關鍵角色，比如融資中國新創企業、做股票上市承銷商、保薦人、財務金融顧問等，為中國輸血續命。

華爾街在上世紀90年代起就與江澤民家族有密切關係，這種利益綑綁關係在資本市場上非常明顯。江澤民的孫子江志成（Alvin Jiang），於2009年美國哈佛畢業就加入美國投資銀行高盛，任職於美國高盛香港的直接投資部門PIA（Principal Investment Area）。1997年的中國移動，被認為是江澤民家族的地盤；2000年時，中石油是周永康家族的地盤；中海油一直是曾慶紅家族的地盤。摩根大通參與了廣深鐵路、中石油、中國鋁業、中國電信、阿里巴巴等等一眾中企海外上市募資行動。

📌摩根大通（JPMorgan Chase，簡稱小摩）與共產中國的關係始於1973年，當時擔任大通銀行主席的大衛·洛克菲勒帶領第一個美國商業代表團訪問了中國。大通銀行當年就成為中國銀行首家美國代理銀行，並於1982年成為首家在北京開設辦事處的美資銀行之一。

小摩旗下的基金公司摩根富林明與上海國投簽署協議，合資成立基金公司。摩根大通作為商業銀行取得了經營人民幣業務和外匯兌換牌照，這為其在中國境內開展包括投資銀行業務在內的各項業務提供了便利。

摩根大通董事長哈里森大言不慚指出，小摩這樣的國際性金融機構能夠利用其寶貴經驗，幫助中國建立一個充滿活力、積極創新的金融服務行業。他們掌握這個過程所必需的種種工具，例如風險管理方面的豐富知識和經驗，對全球範圍資本市場的廣泛接觸，創造分散風險及促進競爭的新型金融市場的第一手資料等。哈里森表示與中國分享這些財富並將這些工具中國化。

📌再以摩根史坦利（Morgan Stanley，簡稱大摩）為例，其網站介紹，摩根史坦利「深耕」中國25年，為中國客戶在全球股票資本市場獲得融資總額，超過3200億美元。

1995年8月，摩根史坦利入股中國國際金融有限公司（簡稱中金公司），和中國建設銀行是主要股東，摩根史坦利持股34.3%。中金主要為中國大型國企提供海內外融資上市服務，當時中國總理朱鎔基之子朱雲來由部門負責人逐步升為執行長。

摩根史坦利和中金，曾共同參與多個大型中企上市項目，以下僅舉數例：

1997年10月，中國電信（香港）首次公開募股（IPO），同時在香港和紐約上市，籌資42億美元。

2000年6月，中國聯通IPO，同時在紐約和香港上市，籌資56.5億美元。

2000年10月，中石化全球IPO，同時在紐約、倫敦和香港三地掛牌上市，籌資34.6億美元。

2001年12月，中國鋁業股份有限公司IPO，同時在紐約和香港掛牌上市，籌資4.86億美元。

2002年11月，中國電信IPO，同時在香港和紐約兩地上市，籌資15.2億美元。

摩根史坦利不是個案，華爾街的投行，協助中共大型央企、國企進行重組和IPO的現象非常普遍。

📌高盛（Goldman Sachs）幫助中企海外上市募資行動，以下僅舉數例：

1997年，中國移動通信於首次公開招股發售，籌資40億美元。

2000年3月，中國石油首次公開招股發售，籌資29億美元。

2002年7月，中國銀行（香港）首次公開招股發售，籌資26.7億美元。

2004年，平安保險首次公開招股發售，籌資18.4億美元。

2004年，中興通訊香港首次公開招股發售，籌資4億美元，這是第一家在香港上市的A股公司。

2005年，交通銀行海外上市項目，籌資22億美元，成為第一個在海外上市的中國國有銀行。

2005年，中國石油於後續股票發售，籌資27億美元。

2006年，高盛還成功完成了中海油價值19.8億美元快速建檔發行項目以及中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目。

2014年，阿里巴巴在美國紐約上市公開募股（IPO），募資218億美元。

在債務融資方面，高盛在中國牽頭經辦了四十多項大型的債務發售交易。高盛多次在中國的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商，分別於1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10億美元以上的大型交易。

華爾街金融資本家在幫助中企募得數十億、百億、千億美元資金的同時，自己也獲利無數。但這些貪婪金融資本家餵養出了一隻食人巨獸，正要吞下美國，將美國轉化為社會主義國家。中國所滲透的不止華爾街，還有其它國際金融機構包括英國、德國，這些投資銀行經常吹捧中國的經濟成就而唱衰美國。

下圖為2011年9月佔領華爾街行動，這才是美國式和平示威，沒發生任何暴動（局部衝突也是和平收場）；警察正常執勤，示威民眾被捕也沒反抗。請跟 Black Lives Matter 暴動相比較。